体育旅游是旅游说艳遇什么意思思哦,说一下呗

  什么是体育旅游
  体育旅游实际上是一种新的消费方式,是以体育为本,以旅游为形,以跨界为特征,以创新为方向的一种融合的业态。
  以体育为核心资源
  比如必须有曼联、皇马的门票资源,才能把游客引过去;比如阿里体育必须有跟梅西、C罗共进晚餐的资源,才能构建起高端、定制化的私人旅游。
  以旅游为消费方式
  比如在小区附近打一场乒乓球不叫体育旅游,纯粹做体育运动、不和吃喝行游购娱健休养相结合,也不叫体育旅游。
  以融合为产业方向,是指体育旅游必须有核心的体育资源特征,必须有跨界的、旅游的产业要素,结合在一起的跨界产业联动方式才叫体育旅游。
  体育旅游分类
  本体的体育旅游——观赛追赛旅游
  体育产业本体是赛事,是内容,是IP,所以观赛和追赛的旅游永远是体育旅游的本体。
  主体的体育旅游——时尚运动旅游
  作为一个运动爱好者、户外发烧友,如果去海钓就产生了海钓旅游,如果打高尔夫就产生了高尔夫旅游,这跟运动的主体是有关系的。
  客体的体育旅游——体育培训游学
  对一个群体进行定向传播,这部分人会跟着你的消费方式走,比如体育游学就是对整个客体进行教育培训,这叫客体的体育旅游。
  载体的体育旅游——体育景观旅游
  比如鸟巢、水立方已经成为体育旅游的目的地,这些是承载体育旅游的载体。
  体育旅游的难点
  体育旅游是一个覆盖面极广、项目众多、资源分散、形态各异,甚至是概念尚未清晰界定的一个范畴,集中表现为必须具有不可替代的体育资源,能形成观赛体验、运动项目参与、明星互动、特殊培训(夏令营)等主题旅游。
  一方面2016年体育旅游已经成为下一个产业风口,但另一方面在国际和国内尚无一个业界公认的体育旅游独角兽公司。纪宁认为2016年体育旅游创业还属于“三无”的状态:无清晰的模式、无规模化的公司、无全世界公认成功的以体育旅游为核心特征的独角兽公司的案例。
  落地产品
  核心产品(线上、线下)是什么?线上产品是信息类(例如攻略),还是在线预定类,或是社群、票务类、媒体类、软件应用类?由于体育旅游林林总总,线上产品是从哪一个细分领域切入,线下产品是什么样的,是观赛游、参赛游、发烧友垂直项目中哪一类的,目标人群是什么样的等等都要落实。还要考虑商业模型是什么,怎样形成市场规模,规模又有多大,能否预测三年增长规律。如何在超前的情况下单点切入,怎么切、怎么设计具体消费模型、怎么让消费者认知形成依赖等都是难点,所以体育旅游产品特别难以开发。
  战略机遇
  目前我国体育旅游仅占旅游行业的5%,而发达国家占25%。如果未来体育旅游产业占比达到25%,旅游产业总值达到4万亿,则而且根据世界体育旅游组织公布的信息,全球体育旅游市场规模每年以15%的速度在增长,这是一个大环境。
  年,“2022北京张家口冬奥会+2019篮球世界杯+杭州亚运会+N”国际赛事多重奏。马拉松、骑行、铁人三项等赛事超级IP成为众多体育赛事公司竞逐的对象。
  例如北京市,家庭运动消费市场需求巨大。北京2008年叫后奥运经济,但冬奥会恰恰要提前冬奥经济,2022年冬奥会是从“后奥运经济”转为“冬奥前经济”的契机,核心就是体育旅游。冬奥组委把北京冬奥会放在春节期间举办是为了促进3亿人的体育旅游的核心行为。所以本质上是以体育旅游为本的一届冬奥会。
  发展契机
  1、9亿移动互联网用户,社群经济、互联网+必然使信息不对称格局打破
  2、大型国际赛事,带动赛事经济
  3、家庭消费形式变迁,以家庭户外运动、家庭休闲运动为核心特征的体育旅游和运动休闲旅游,必然在未来一段时间成为新型消费的主体
  4、运动时尚潮流兴起,例如智能穿戴
  5、青少年体育健康,青少年一些夏令营、游学、培训,甚至去NBA体验一下比赛、去曼联踢一场足球,实际上能带动1+6的家庭消费方式。
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