您现在的位置： >> 车队队长 >> 机关车队队长工作总结
机关车队队长工作总结
来源： 时间：
【机关车队队长】2014 尊敬的各位领导和同志们2014 年，车队在服务中心主任的正确领导下，各位驾驶员 本着“热情周到、保障领导、服务”的原则，积极开展各项工作， 取得了较好的成果。现将一年工作如下一、加强政治理论学习，提高道德素质。根据联社关于加强理论学习的要求， 着眼于提高政治理 论素质， 认真学习了党的十八大精神及习近平总书记系列重要讲话读 本。通过学习，我转变了思想观念和工作作风，提高了政治水平和工 作水平，增强了自身思想道德修养。二、加强管理，保障服务用车。1、安全工作是重中之重，我始终把安全工作放在第一位。2014 年度车队 23 辆车出车总量近一万五千次，其中区内外长途 237 次， 市内约 14775 次。全年安全行驶约 65 万公里，无责任性事故。2、车辆调度方面：强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务 用车，最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。2014 年度不仅保障了日常工作用车，还有力的保障了理事会、社员 代表大会等各类大型会议及下乡调研的服务用车。3、日常维修和保养：做好出车前、行驶中、收车后的检查工作， 并要求驾驶员定期对自己驾驶的车辆进行自检，确保车辆正常行驶。另外做到有计划地安排车辆维修，及时发现问题，及时排除隐患。4、车辆保险：筛选保险，按时为机关所有车辆办理保险手 续，保证车辆年检通过，正常使用。5、消防安全：年内联系消防部门，对机关车辆车载灭火器进 行年检，保障车辆消防安全。6、 油料使用严格执行油料审批， 定期核算油料使用数据， 报备后勤服务中心主任审阅。7、协助后勤服务中心领导，处理停车场使用问题。机关停车场 道闸杆出现故障，影响车辆正行出入，针对这个问题我协调经销商， 货比三家，经过一周的筛选，最后与本地一家经销商谈妥维修事宜， 为节省近 20000 元。为了提高停车场的使用率，针对车位少，新 增车辆多的情况，重新规划停车位，重新发放车辆通行证及蓝牙门禁 卡，使得机关和员工的车辆停放的更为合理有序。三、加强驾驶员队伍建设，完善内部管理措施。为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量， 车队大力加强 了驾驶员队伍建设。首先，我利用各种场合、机会，引导大家统一思想观念、增强 服务意识，以改革和发展的眼光为自己定位。其次，根据《公务用车管理办法》等规定，结合实际运作中所 遇到的新情况、新问题，积极与有关部门沟通联系，不断健全完善内 部管理措施，认真落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、有 据可依。另外， 经常和驾驶员谈心， 相互交流车辆驾驶维护的实践经验， 了解驾驶员的思想动态，这样既增进了同事间的团结合作，也促进了 车队驾驶员业务水平的提高。四、存在的不足和努力的方向 一年来，在上级领导的帮助和全体驾驶员的热情支持下，虽然 自己在履行职责方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与领导的 要求和同志们的希望还有一些差距，存在一些不足，我认为主要体现 在以下三点：一是自己的理论学习水平有待提高；二是对一些驾驶员 的思想动态，掌握不够准确及时；三是工作中仍需持之以恒，在工作 较累的时候，也要提高思想觉悟。在今后的工作中，我要客观评价自己的进步与成绩，深刻剖 析存在的问题和不足， 认真做好职责范围内和领导交办的各项工作任 务，争取在工作中取得更大的进步。 年 1 月 28 日
【机关车队队长工作总结】报告述职人：XXX尊敬的各位领导，各位同事大家好！ 一年来， 我在公司党委和总务处的正确领导下， 在各部室的大力支持配合和全体驾驶员的共同努力下，完成 了各项工作任务，并取得了一定的成绩。现将自己的工作情 况汇报如下：一、建章立制 狠抓落实 不断规范用车我公司机关现有车辆 12 部，驾驶员 11 人，承担着整个机关 80 多人的、业务用车任务。为了管好用好现有车辆，更好 的服务于我公司的各项业务发展，我在总务处处长的领导下，先 后制订了《车辆安全管理办法》、《车辆维护维修管理办法》、 《车辆安全管理办法》、《车辆安全操作规范》以及《日常用车 使用登记台账》 等； 严格做好各项用车情况登记、 管理； 建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等，随时掌握和分析车辆 油、胎、料的消耗情况。使车辆驾驶、派车、保养、维修、更新、 安全管理等均有章可循，确保了车辆的日常、急时和特事所需， 车辆管理水平得到进一步提高。二、安全管理 常抓不懈 确保安全行车在安全管理工作中，我以安全教育、安全检查为主线，加强 安全管理，确保了车辆安全无事故。一是开展法纪教育。我组织 驾驶员认真贯彻学习《中华人民共和国道路交通安全法》，熟悉1道路交通安全有关的法律、法规，在思想上牢固树立法治观念， 在行动上严格遵守交通法规，为行车安全提供了思想保障。二是 开展系统的安全教育。我通过组织季节性、日常性和节日安全教 育以及事故等多种形式的安全教育， 提高和强化了全体 驾驶员人员安全意识，防止了事故发生。三是开展定期教育。对 司机坚持做到每月进行一次安全教育，四是开展适时教育。遇到 季节变换和雨、雪、雾等恶劣天气时,进行针对性的安全教育。五是加强车辆检测，确保车辆技术状况完好。我定期不定期地组 织驾驶员开展安全大检查工作，对车辆制动、转向、灯光、轮胎、 传动，消防器材等技术性能进行定期全面检查，严格把关，发现 问题立即处理，及时修复，确保运行车辆完好率达到 100%，杜 绝了因机械原因而发生交通事故。由于将安全关口前移，防止了 各类交通事故的发生，实现了年均出车 5400 台次，2012 年安全 行车 50 万公里无事故。三、合理调度 急缓兼顾 做到科学管车在我公司购销业务发展迅速，用车大量增加的情况下，我坚 持科学安排、合理调度，最大限度地提高车辆利用率，基本满足 了机关用车需要。一是保障了市分行机关日常用车需要。每天正 常办公用车平均出车 15 台次，月均到支行 20 次以上。二是保障 了各类会议用车需要。顺利完成今年的全国国际业务会议、商品 推介会议、党代会等会议的用车；三是保障了商务用车。在今年 春秋两期旺季的商务活动等方面全部满足需要。全年不完2全统计出车接送火车 300 台次，接送飞机 400 架次。外地出差 80 余台次。四是保障了各类活动用车需要。我合理调度车辆， 确保车辆及时到位， 为各项活动的顺利进行提供了可靠的交通保 障。四、精打细算 用心维护 节能经济养车在车辆日常管理工作中，我精打细算，不断提高车辆维护维 修水平，降低燃油消耗，节约费用开支，取得了良好的效果。一 是加强车辆检测，提高维修质量，确保车辆技术状况完好。加强 车辆保养，确保车辆技术状况良好，降低维修频率。我定期组织 驾驶员对车体、轮胎、发动机、底盘以及润滑、燃油、冷却、制 动等系统进行清洁、 保养， 保证车况良好并处在最佳的经济状态， 二是教育驾驶员养成良好的驾驶习惯， 消除一些高耗油的驾驶动 作，降低了车辆油耗。三是定点维修保养。在我与总务处的领导 认真筛选了定点修理厂，制定了切实可行的公用车辆维修、保养 程序，规范了车辆维修管理，降低了运行成本，减少支出。五、热心周到 超前服务 为全公司工作提供保障我紧紧围绕全公司的中心工作管车、用车，为领导和各部门 提供优良服务。一是保持良好的车容车貌。一年来我带领车队全 体人员把汽车作为全公司干部职工的第二和休息室， 随时 随地保持车内外卫生洁净，为全体员工创造一个舒心乘车环境。二是正点守时，无论领导还是员工用车，均做到提前到位。长途 用车，提前准备，保证路途顺畅；市内用车，做到人不离车，随3走随确保各项工作的顺利开展。各位领导，同事们：一年来，在公司党委和总务处的领 导下，使自己在履行职责方面做了一些工作，但，离领导的 要求和同事们的希望还有很大差距，特别是对全公司业务用 车需求把握不够，在工作安排上缺乏创新精神，处理和解决 问题的能力不强等。在今后的工作中， 我要进一步加强学习， 严格要求自己，不断提高自身的综合素质，发扬成绩，完善 不足， 积极扎实工作， 为我公司各项事业发展做出更大贡献。2013 年月日4
【机关车队队长工作总结】2013 年度转眼间加入国利这个大家庭已经快两年了，在这两年不到的时间 里也让我在车队副队长的工作学习中感触不少。首先是要感谢公司领 导的关心，在工作中给予我及时的指导和帮助。其次感谢各位同事， 能给我一个充分发展技能的环境空间，也使我在大家身上学习到不少 东西。我也倍感荣幸。回首这一年来的工作，工作总量要比去年翻倍， 人员数和车辆数达到历年的最高值（货运车队、物流设备、总经办、 集团）共计百余台。在车队工作中我主要负责车辆保养维护和突发事 故的应急处理，下面简单总结汇报一下一、履行职责情况 我始终踏踏实实、兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作 岗位上，履行了职责、起到了表率作用。今年我狠抓维修人员的操作 安全工作，每周一次安全防范工作例会，安全责任落实到每个领班， 做到不间断巡视及时发现、及时提醒、及时纠正。在突发应急的事件 处理上我能保持清晰的思路及时地做出相应的对策，确保公司的业务 正常发展。在维修方面亲自带领机务团队维护好车辆的车容车况，坚 决的执行不让问题车上路，降低抛锚次数。严格控制维修成本，在确 保行车安全的前提下尽量使用修复件。绝不浪费。推动了车队整体保 障工作的扎实开展。（一）加强学习，不断提高自身素质。-1-“打铁先要自身硬” 。一年来，我把坚持学习作为提高自身素质的关键 措施，做好本职工作的自觉性；广泛学习了有关车队管理等方面的知 识，和一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界；认真学习了 上级的各项制度规定。在车辆车型上发现了一些设计制造上的缺陷， 问题突出的直接影响到我们的行车安全，东风天龙车的气管路积水影 响刹车效果，一度使东风公司召回问题车辆，但他们经过很多措施都 也无法满足技术要求。我在理论和实际分析出自己的几套措施法案后 决定出一种改变调整气路法，用很小的成本彻底解决问题。现在正在 试用阶，驾驶员实际的反响也很好。如果一旦推广的话行车的安全 不但能得到保障而且保护了挂车上的制动继动阀不受腐蚀，每年能节 省两到三万元的配件费。（二）属尽职守，认真做好本职工作。我始终把服务公司作为工作重点，在有效满足领导和各部门工作 需要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调用车，最大限度地 提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。在实际工作中，我不 仅仅从管理者的角度看问题、定措施，更重要地是把自己放在与其他 同志同等高度、同等位置，设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。同样的在公司的操作设备维护上我也积极地投入工作。做到第一时间 维修，虽然这些特种设备上的维修我们还很缺少技术和经验，但我不 怕。我会带领团队做到边实践边学习、努力克服种种困难、发挥百折 不挠、活到老学到老精神啃下这块硬骨头。（三）联系实际，全面加强队伍建设。-2-为了不断提高用车的工作效率和服务质量，为各项工作的正常开 展创造有利条件，首先，我利用各种场合、机会，引导车队员工增强 服务意识、识大体、顾大局；其次，结合实际运作中所遇到的新情况、 新问题，积极与有关部门沟通联系，不断健全完善内部管理措施，认 真落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依。二、工作中存在的问题 一年来，在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下，尽管 自己在履行职责方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与上级的 要求和同志们的希望还有很大差距，我认为主要有1.由于车队车辆数量快速增加， 虽然经过认真合理的调配， 但当生 产任务紧张时，仍然发生停车场地无法满足停车需求。2.超过百台的车辆维修急需有个室内的维修场地， 这样可以提高工 作效率，有力保障物流设备的正常运作。3.由于车辆监控手段存在盲点， 导致个别思想作风薄弱驾驶员违规 使用车辆，虽然及时发现并果断处理，但盲点依然存在。三、今后努力的方向 根据车队实际情况制定更为严格的制度。对于驾驶技术不符 合要求，服务被投诉，影响公司利益的驾驶员将按照规章制度严格处 理，确保车队的正常工作的进行。爱车是责任，优质服务是本职成为 驾驶员的基本思想准则。另外，我在处理一些问题时有时候会还不够果断，还需在今后的 工作中逐步改进。最后我向一年来给我工作帮助和支持的公司领导和 -3-全体员工表示忠心的感谢！同时，也希望大家对我工作上的缺点和不 足给予批评指正，以便在今后的工作中使我能够发扬成绩、纠正错误， 为车队乃至公司的建设和发展做出自己应有的贡献。万黎君日-4-
【机关车队队长工作总结】2014 年车队建设小车队大队长总结XX 年， 小车服务大队在 xxx 党委的正确领导和关怀下， 深入学习 xx 大贯彻 xxx“两会”精神， 认真做好安全生产工作，取得了生产经营和支部建设的稳步发展。现将自己一年来的工作、 学习情况作如下述职一、重视政治业务学习，培养良好工作习惯 随着 xxx 的快速发展，作为车队队长，我深感自己文化知识的不足，为了充分将工作做好， 在繁忙的工作中，坚持抽时间、挤时间学习，坚持在干中学、在学中干，在实践中提高。在 学习中，我始终坚持把学习政治理论知识放在首位；其次，利用业余时间加强自己对现代化 企业管理知识的学习和运用，坚持运用现代管理知识武装头脑。除加强自身学习外，我还鼓 励、组织车队员工进行驾驶技能、车辆维护知识等方面的学习、交流。通过学习，我深深到，作为一名基层领导，首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。因此，工作中，我全身心的投入，认真负责，坚持以一个合格党员的标准对照自己，凡是要 求别人不做的， 自己首先不做， 要求别人做到的， 自己必须首先做到， 坚持在规章制度面前， 人人平等。在廉洁自律方面，坚持立党为公，不以权谋私，时刻做到警钟长鸣。今年以来，我始终站在车队发展的高度去思考和开展工作，尤其是在加强车队管理，做好车 队安全生产、设备管理等各项工作和把握工作大局上，能够找准定位，锐意进取。这得益于 车队有一个团结向上的管理集体。大家对我这个年轻“班长”很尊重，很理解，很支持。班子 成员围绕车队发展大局，按照各自的分工和职责尽心尽力，尽职尽责地工作，相互配合，协 同作战，使车队的管理和各项工作有了更大的进步和发展。二、围绕各项工作目标，努力抓好经营管理 １、加强内部管理，提升工作效力。中国有古话，叫做“无规矩无以成方圆”。因此，围绕 今年公司、沙运司的一系列会议精神，我始终把建立完善车队各项规章制度，梳理各项管理 流程作为管理工作的重点，要求执行制度必严肃，落实制度必到位。一方面，不折不扣地执 行沙运司的各项规章制度，规范车队各项管理，确保车队稳定发展大局；另一方面，结合车 队生产工作实际，重点加强对运单、油料、司***勤、差费报销等工作的管理制度的规范和 完善。目前，车队各项工作已经向着规范化、制度化管理的方向发展。2、狠抓安全管理，确保安全生产。我能够认真落实“安全第一，预防为主”的方针，严格 执行三个“禁令”，做到学习要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实。一是在车队安 全管理工作中，认真落实了公司、沙运司 1 号文件和三个“禁令”精神，使大家能够依据文件 和“禁令”的要求，在思想上建立了安全防线；二是通过安全早会开展安全行车共享活动，切实提高了员工的安全行车意识。这种做法， 彻底改变了以往那种时时事事都由领导强调的被 动的灌输模式，大家能够结合自己对安全行车，车辆维修、保养等方面的经验，相互交流和 悉心探讨，自觉地消除了许多不安全因素；三是利用车队的温馨提示牌、电脑飞信等方式， 能够将环境气候的变化及时告知各位司助， 为安全行车奠定基础； 四是利用人体生物节律管 理模式，确保安全行车。3、夯实设备管理，奠定运行基础。设备作为车队创收增效的武器，是我们安全生产运行的 基础。我坚持做到将设备管理与设备操作考核相挂钩， 要求生产设备管理人员不定期的检查 并完善车辆的单车技术档案，督促提醒员工按期维护车辆设备，并对车库车辆的停放，归队 后车辆钥匙的存放等都做了具体安排， 做到设备管理与经济挂钩， 具体运行操作与效益兑现。今年以来，车队无一起人为设备管理事故，无一起人为设 [page]备责任损失。我还坚持组织每周一次的车队设备大检查工作， 以便及早发现问题， 解决问题， 并将检查后的结果和处理决定， 在下个星期一的安全早会和星期二的车队安全生 产列会上及时进行公布，被检查出的不合格车辆，将在下次检查中被再一次检查。从以上方 面确保车辆的安全行驶。4、生产与安全同时安排，加强安全检查和监控。在组织生产的过程中，我始终坚持“车辆运 行，安全先行”的原则，坚持车辆归队检查、不定期的路查、夜查工作，并根据车队安全生 产工作的需要，制作了《安全生产倒计时牌》、《小车服务大队驾驶员冬季安全操作规程》 等各类安全生产软件，为安全生产运行进行提供了保证。与此同时，车队对于在特殊路段、 气候执行任务的员工及时的进行认真的工作交待，以此确保安全生产的平稳运行。5、提高安全服务意识，做好优质服务工作。这方面，一是根据车队实际情况制定了严格的 规章制度，明确驾驶员的职责。对于服务被投诉，影响车队整体形象的驾驶员，按照规章制 度严格处理，确保车队的正常工作的进行；二是在每天安全早会强调安全工作的同时，讲解 服务中的细节已成为不可缺少的科目。实行竞争机制，增强了驾驶员对工作岗位的危机感， 确保优质、高效的完成各项生产任务；三是利用人体生物节律管理模式，对情绪、智力、体 力达到零界日的员工，及时给予提温馨示，最大限度的帮助员工做好优质服务；四是做好服 务质量回访工作，督促员工做好优质服务。三、切实加强支部建设，尽力构建和谐车队 XX 年，车队党支部稳步、扎实地开展了多项活动，力求实现建设和谐车队的目的。一是认 真宣贯公司、沙运司“两会”精神，开展了“六个一”创建活动以及“六必讲”、“六必谈”、“六必 访”思想政治工作。同时，结合 “形势、目标、任务、责任”主题教育，向干部员工反复宣讲 车队全年、、季度、月度及阶段性工作目标，把思想政治工作做到每一个外点、每一名 员工；二是结合工作实际，做好人心工程。支部结合人性化管理理念，长期开展谈心和帮扶 工作，今年开展了“党支部一部一品特色工作”，坚持对“特殊群体”的帮扶。这些活动，加强 了对员工的关怀与交流，协调处理好了各方利益和关系，为建设和谐车队，奠定了坚实的基 础；三是支部根据不同时期生产的需要，充分利用“百日安全无事故活动”、“驾驶员岗位大 练兵”、“秋季整车爱车”等活动，调动广大驾驶人员做好安全生产工作的积极性。同时，在 车队营造出一种学先进、赶先进的良好氛围，促进员工恪尽职守，努力工作，为各项生产工 作的顺利进行奠定了基础。四、存在的问题和今后努力的方向 车队点多、线长，人员较为分散，员工素质参差不齐，安全管理的难度很大，致使我们的工作还有许多不近人意之处。比如安全教育的方式还不够灵活、 安全管理的手段还不够扎实、 安全监督的力度还不够多样等等。这些，都有待于今后加以逐步改进。在今后的工作中，我将注重做好以下几个方面：一是安全教育内容突出，有针对性；二是安 全教育的形式要突出灵活性； 三是安全教育的事例要突出典型性； 四是安全教育中要突出员 工的参与性。因为，安全教育是安全工作的立本之举，它不仅关系到安全生产和经营效益， 更关系到每一个家庭的幸福，社会的稳定。因此，安全教育工作必须要持之以恒。同时，要 真诚面对当前工作中存在的机遇与挑战，只有加强管理，注重方法，不断创新，才能完成车 队全年的各项工作任务，才能把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明 显的团结集体，建设成为沙运司的一面旗帜。
【机关车队队长工作总结】2011 年度个人工作总结转眼间 2011 年即将过去，坐在电脑前，我感慨万千。作为公司 资历最老的员工之一，回首这一年来的工作，虽平常单调，但一路走 来，仍有不少。下面简单总结汇报一下一、履行职责情况 我始终踏踏实实、兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作 岗位上，履行了职责、起到了表率作用，推动了车队整体工作的扎实 开展。（一）加强学习，不断提高自身素质。“打铁先要自身硬” 。一年来，我把坚持学习作为提高自身素质的 关键措施，做好本职工作的自觉性；广泛学习了有关车队管理等方面 的知识，初步认识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界； 认真学习了上级的各项制度规定。（二）属尽职守，认真做好本职工作。我始终把服务公司作为工作重点，在有效满足领导和各部门工作 需要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最 大限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。在实际工作 中，我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施，更重要地是把自己放 在与其他同志同等高度、同等位Z，设身处地为单位员工排忧解难、 创造条件。-1-（三）联系实际，全面加强队伍建设。为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量，为各项工作的正 常开展创造有利条件，首先，我利用各种场合、机会，引导车队员工 增强服务意识、识大体、顾大局；其次，根据我《公务用车管理办法》 等规定，结合实际运作中所遇到的新情况、新问题，积极与有关部门 沟通联系，不断健全完善内部管理措施，认真落实、严格兑现，确保 了各项工作的有章可循、有据可依。二、工作中存在的问题 一年来，在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下，尽管 自己在履行职责方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与上级的 要求和同志们的希望还有很大差距，我认为主要有1.由于车队车辆数量的限制，虽然经过认真合理的调配，但当生 产任务紧张时，仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。2.由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱驾驶员违 规使用车辆，虽然及时发现并果断处理，但盲点依然存在。三、今后努力的方向 根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。对于驾驶技术不符 合要求，服务被投诉，影响公司利益的驾驶员将按照规章制度严格处 理，确保车队的正常工作的进行。爱车是责任，优质服务是本职成为 驾驶员的基本思想准则。另外，我在处理一些问题时有时候会还不够果断，还需在今后的 工作中逐步改进。最后我向一年来给我工作帮助和支持的公司领导和-2-全体员工表示忠心的感谢！同时，也希望大家对我工作上的缺点和不 足给予批评指正，以便在今后的工作中使我能够发扬成绩、纠正错误， 为车队乃至公司的建设和发展做出自己应有的贡献。日-3-2<A HREF='/qx/sz/.html'3<A HREF='/qx/sz/.html'下一页
上一个文章： 下一个文章：
【】【】【】【】【】
快捷检索获取您需要的内容车队年终总结 | 工作总结范文——精英家教网——
成绩波动大？难提高？听顶级名师视频辅导，
& 车队年终总结
车队年终总结
发布时间：
　　车队总结1
　　一、履行职责情况&年&月，我担任了小车队队长一职，从那一刻起，我就暗下决心，唯有全力以赴、恪尽职守，才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持，因此，几年来，我始终踏踏实实、兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作岗位上，履行了职责、起到了表率、发挥了作用，推动了小车队整体工作的扎实开展。
　　(一)加强，不断提高自身素质。
　　(三)强化精品意识，做好各类文稿起草和会议接待工作。一是认真办文。公司发文具有很高的严肃性和权威性，代表着公司形象。在文稿起草过程中，我始终把高质量完成文稿起草任务作为重中之重，努力把领会上级精神与吃透总公司情况紧密结合、领会领导意图与吸收采纳各部门意见紧密结合，注重材料收集，加强调查研究，反复讨论，确保汇报材料主题明确，条理清楚、重点突出，确保各类文稿既符合中央和党组的精神要求，又切合公司实际，能在实践中起到较好的指导作用。
　　“打铁先要自身硬”。一年来，我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施，系统学习了 “xxxx”重要思想和xx届三中四中全会精神，增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的知识，初步认识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项规定，进一步增强了自己的观念和廉洁自律意识。特别是在活动中，我按时参加党组织的各种学习活动，认真学习规定的学习内容和篇目，并认真撰写和学习笔记，使自身思想政治素质有了很大提高，为有效开展工作打下了坚实的基础.
　　(二)属尽职守，认真做好本职工作。
　　由于我区地处偏远，交通相对不便，小车队的&辆小车、&辆生产用车，就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此，我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点，在有效满足领导和各部门工作需要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中，我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施，更重要地是把自己放在与同志同等高度、同等位置，设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来，我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上，对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况，都详细掌握，处处留心，该保养维护的时候及时督促，可能出现的安全隐患提前预见，实现了安全行车，提高了运行质量。
　　(三)联系实际，全面加强队伍建设。
　　为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量，为各项工作的正常开展创造有利条件，首先，我利用各种场合、机会，向本单位全体员工宣传生产建设的大好形势，做好一人一事的思想政治工作，引导大家统一思想观念、增强服务意识、识大体、顾大局，以改革和发展的眼光重新为自己定位;其次，根据我《公务用车管理办法》等规定，结合实际运作中所遇到的新情况、新问题，积极与有关部门沟通联系，不断健全完善内部管理措施，认真落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外，经常性召开内部座谈会和交流会，交流车辆驾驶维护的实践经验，既增进了同事间的团结合作，也促进了全体成员业务水平的提高。
　　二、思想作风建设情况
　　我班始终坚持连队利益高于一切，主动服从连队的工作分配和分工，积极接受连队交给的各项任务，认真履行条令条例赋予的职责，切实做到一切为了连队建设，一心想着连队的发展进步。大力弘扬“连队是我家，建设靠大家”的思想，自觉把自己当成连队的主人，找准自己在连队的位置。从情感上把连队当家看，为连队付出一片真情;从行动上把连队当家爱，时时处处维护连队的利益;从内心深处把连队当家待，一心一意关注连队的发展。珍惜和爱护连队荣誉，不做有损于连队的事情，不发表无益于连队建设的言论，从一言一行、一点一滴、一举一动做起，自觉维护连队形象。
　　一年来，我始终严格要求自己，始终把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏实地干工作上，以制度、纪律规范自己的言行举止，用虚心接受各方意见促进工作的不断改进，用实际行动维护了本行业的良好形象。
　　一是做到了严于律己。在中，我都能以保持共产党员先进性的标准严格要求自己，细小处着眼，点滴处留心，规范日常言行，修正思想认识;在工作中，本单位的重大事情，从不以权谋私，独断专行，而是始终发扬民主，集体研究、慎重决策，不仅廉洁自律意识得到了进一步的增强，而且理想信念更加坚定了，工作思路也更加清晰。
　　车队年终2
　　不知不觉中，新的一年已经飘然而至，在这新、旧年交替之即，我们不但要总结过去一年的成绩与失误，也要确定下一年的工作目标，制定下一年的。在公司领导的正确领导和指引下和在车队全体员工的共同努力，车队创造了一定的经济效益，但是也存在一些生产安全问题。在和项目部的紧密配合下，使公司机械在各项工作发挥着重要作用，也取得了一定的成绩。现简要对全年的工作做以下方面的总结：
　　一、狠抓安全，绝不放松
　　安全工作是我队重中之重的工作，可以说：没有安全就没有一切，丧失安全就会丧失一切，一百减一等于零。车队全年自始自终狠抓安全管理，时时事事严加防范，按章操作机械设备，时刻注意效益和安全，坚持安全第一，预防为主的原则。
　　为加强安全教育，针对部分司机对环境不够熟悉的情况，车队每次开前会都对司机进行车辆安全教育及安全操作的，增强司机的安全意识和操作技能。
　　我还参加了各类的比赛，例如数学建模，英语竞赛，科技制作，课件制作等，并获得了一些奖励如校数学建模二等奖。这不仅有利于自己动手能力的培养，同时也使自己收获了丰富的经验。
　　在公司领导的指导下车队建立了《车辆运行管理制度》，明确规定了驾驶员在运送人员、运送物料时的安全行为，以及车辆的停放，保养规范。
　　热爱本职工作，熟悉业务热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务，如果对业务不熟悉，就难免言不及义。
　　二、加强车队管理，提高工作效率
　　 水处理机是锅炉用水的主要设备，该设备运转时限已久柱体锈蚀,出现水质不稳定的现象，为保证锅炉的正常用水,车间提出对该设备进行更换，有效地保证了锅炉用水质量和使用寿命。
　　车队按照公司规定对司机进行严格要求，要求司机必须爱护车辆，始终保证车辆状态良好，保证安全运行，对车辆随时检查、定期保养、及时维修
　　车队严格执行调度安排。当车队接到工作任务时，坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原则，掌握任务的性质和实际情况及时派出车辆，保障生产正常运行。在车队管理人员和全体员工的共同努力下，车队一年来顺利配合各项目部完成各项工作。
　　存在问题
　　1、一年来由于个别司机对安全生产的意识淡薄，导致两起安全事故的发生，车队负责人及后勤人员愿接受公司领导的批评与处罚。
　　2、由于车队车辆数量的限制，虽然经过认真合理的调配，当生产任务紧张时，仍然发生无法满足各项目部对车辆使用的要求。
　　3、车队维修人员不够用，在遇有紧急机械或车辆故障时不能及时的处理。
　　虽然我们还面临一些问题和困难，但相信在主管领导的正确指导关心下，这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施，努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明的团体。
　　三、明年的工作重点
　　1、车队全体人员吸取教训、总结经验牢固树立了安全生产意识，
　　护理部按照卫生部护理文件书写基本规范及四川省护理文件书写规范，及时修订完善了各种护理文件质量标准及考核项目，检查考核中，均严格按标准打表。
　　把安全熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好;行驶中，都能自觉依法行车，遵章行车，确保行车安全，确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点。
　　2、加大自修能力，自己培养高素质检修工，减少外修的数量。
　　3、加强司机的培训，建立详细的奖罚制度，减少损坏车辆的现象出现，保持车辆完好。
　　4、研究辅助车辆统一管理，提高车辆利用率，努力满足各项目部的用车要求。
　　5、充分利用GPS系统平台，能更好地掌握车辆油耗量、和车辆动态，为公司节约开支。
相关内容：
　　部队班级年终总结(一)
　　今年来，在支队党委的正确领导和业务部门的有力指导下，我们班始终以“三个代表”重要思想为指针，以政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力“五句话”总要求为统揽，以《军队基层建设纲要》和总队、支队两级党委扩大会议精神为依据，本着“依据条例抓管理，按照《纲 ...&P&&STRONG&　　车间班长年终总结&/STRONG&&/P&
&P&　　XX年，我作为银挤压车间的班长，在过去的一年里，认真履责，积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：&/P&
& ...　　汽车销售年终总结范文：随着时间的推移，岁末将至，特对此前工作进行汇总与规划。纵观当前的时代发展，人们的生活品质在日益提高。而汽车现已飞快的步伐迈入了千家万户成为时代进步的标榜!带给人们的是安全、舒适和快捷!能成为xx汽车销售顾问我感到万分荣幸和骄傲!在过去的这一年里在工作中的付出都得到了领导的肯 ...　　车间年终总结
　　XX年的生产情况汇报如下：
　　一、生产管理方面：
　　1、进行现场定置管理，设置现场管理看板;
　　2、为了加强公司员工产品质量意识，提高产品质量及工作效率，杜绝产品出现不合格现象，对加工的零件质量严格执行三检制度; ...　　后勤部队年终总结(一)
　　一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素质。
　　把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素质入手，向素质建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。
　　(一)围绕保障 ...　　【部队年终总结个人】篇一
　　2016年,我们认真贯彻执行团党委关于年度军事训练、政治教育和后勤建设的指示精神,以《基层建设纲要》》和条令、条例为依据,结合本连实际,狠抓以军事训练为中动的各项工作,较好地完成了上级交给的各项任务.参加军区军事专业技术比武,取得了两项第一名.在团政治处组 ...