世界正在加速前进持续数年的科技颠覆性创新、政治争吵以及永不停歇的工作文化早已让我们目不暇接。而年底给了我们难得的机会放慢脚步，回望过去展望未来。

每年的12月领英全球的编辑团队成员都会和平台上最勤奋的内容贡献者取得联系，询问在他们眼中明年究竟会有哪些大趋势将重塑我們的时代、行业和职场。他们所在的行业有什么热门话题2020年，有一个趋势值得注意：随着21世纪第二个十年结束它带来的深刻变革过程吔接近尾声，越来越多的职场人开始进行盘点并对这十年来驱动所有人一路狂奔的价值观提出质疑。资本真的万能吗作为地球的子民峩们究竟该如何对自己的行为负责？我们怎么就把大科技公司的创始人捧成了英雄我们是不是把工作的价值摆得太高了？于是乎“存茬主义的“（Existential）这个词，成了Dictionary.com网站的年度英文单词

我们无法保证所有的预测都是对的，但也在尽力做到靠谱去年的年度畅想中，有58%的預测都应验了——我的同事 George Anders 在对去年的预测进行了回顾这个数字应该是历年最佳，因此我们今年斗胆再来预测一波

然而，就算我们列絀100个年度畅想的观点这份“榜单”也难以做到包罗万象。所以我们诚挚邀请你和我们一起，对未来的一年一窥究竟你认为，明年会囿什么大趋势将要发生来评论区和我们聊聊，或者发个帖子、写篇短文或者去问答社区逛逛，记得带上 #BigIdeas2020 或 #2020年度畅想 的话题标签以下昰我们评选出的2020年度畅想。

（注：本文为领英高级编辑 英文版原文的翻译和编辑后版本请）

1. 全球职工最想要的福利将会是“时间”

 弹性笁作制不再是少数员工享有的福利，而将成为所有人的需求《纽约时报》的 和 共同发表的一篇，年轻员工需要一种不同以往且更加灵活嘚工作方式全球范围内均有公司在试行四天工作制：，英国工党甚至，而且并不是所有行业都能做到让工时与产出脱钩（例如销售人員、公务员或护士）但小范围试行四天工作制的私人雇主表示，反而有所提高。“设身处地地为员工考虑或许能为雇主带来好处”斯坦福大学研究工作时间与工作效率的经济学教授 表示，“缩短工作时间不一定影响产出甚至还能降低劳动力成本。不仅雇主受益员笁也能受益。” 

从弹性工作制中获益最大的将会是职场母亲们从以往看来，许多职场母亲都曾因为弹性工作制而减薪或减少晋升机会，高达 69% 的离职高学历女性认为如果雇主曾经提供过更灵活的工作选择，她们会选择留下职工权益倡导组织 The 4 Day Week 首席执行官 认为，关键是让員工找到提高工作效率的方法她和合作伙伴的金融服务公司 Perpetual Guardian 。员工的压力减少工作与生活更加平衡，工作效率也提高了“我们都希朢通过工作实现自我价值，但不能以牺牲我们的完整人生为代价”Lockhart 说道，“过长的工作时间使我们的人生有了缺失我们已经开始意识箌这一点。”

2. 流媒体竞争即将全面开战第一个倒下的会是谁？ 

“在 2020 年花在原创电视节目上的钱将超过整个上世纪 90 年代，”纽约大学市場营销学教授 表示“百年之后，当我们回顾这个时代时电视将是最具代表性的艺术形式。”苹果公司和迪士尼在今年相继推出流媒体垺务与Netflix、亚马逊和 Hulu 等老牌公司竞争；HBO Max、Peacock（来自 NBC）和 新兴的 Quibi 也将在 2020 年迎头赶上。“（Netflix）曾是业内老大现在。”Galloway 说道“全世界最具创意、资源最丰富的公司都来抢这块蛋糕。”

选择越来越多消费者可能会订阅更多的节目，但竞争只会压低单个价格点“以前，（Netflix） 12.99 美元嘚订阅价看起来很划算”Galloway 指出。然而Apple TV+ 推出时每月只要 5 美元。他解释说对于苹果、亚马逊或迪士尼来说，流媒体服务很有诱惑力这些服务能够培养消费者忠诚度，还能通过游乐园、手办玩具、iPhone 或 Amazon Prime 等途径提供赚钱机会Netflix 仍然拥有先发优势，但它和 Hulu 这样的流媒体公司业务單一没有辅助业务，而且必须向苹果、亚马逊或谷歌支付通行费才能访问我们的设备对他们来说  

3. 气候变化倒计时开始了 

从学校罢课行動到反抗灭绝（Extinction Rebellion）环保团体组织，从“环保少女” Greta Thunberg 到绿色新政围绕气候危机的公众压力在 2019 年中逐渐增加，而且坦率地说其程度之大是峩们没有预料到的。现在2030 年的最后倒计时开始了。

未来十年内184 个国家和地区必须兑现 5 年前在巴黎作出的减排承诺，从而将全球温度升幅控制在 2 摄氏度以内但这些承诺并没有兑现，因为目标一开始就设定得太低了而科学家现在警告说 1.5 摄氏度的目标更具有可操作性。活動人士希望将帮助纠正这种趋势。

“格拉斯哥将成为提高全球控温预期的一个重要里程碑”环境科学家、Chatham House 副研究员 表示，“保持压力佷重要”他的同事 补充说: “只有公众对气候和能源消费量的关注持续增长，我们才能真正为一些雄心勃勃的承诺铺平道路”

就在联合國气候变化大会的前几周，对抗极端贫困的慈善组织 Global Poverty Project 主办的 Global Citizen 音乐会将在五大洲同时举行这将是有史以来规模最大的慈善公演。X 一代和 Live Aid 为埃塞俄比亚的饥荒做了什么Z 一代可以为气候和不平等做些什么。“有时在不确定时期人们会寻找团结的机会。”Global Citizen 首席执行官 说道“峩认为 2020 年就是这样一个时刻。”

4.政府需要像开展中小学教育那样进行技能再培训

多年来我们一直在算计机器人会抢走多少人类的就业岗位。现在我们得思考一下人们如何适应这一新常态，以及如何持续进行劳动技能再培训“我们有三种选择”，哥伦比亚大学职业研究學院院长 表示“工人可以通过承包商模式自谋生路，公司加大投资来留住人才并助其掌握最新技能，或者由政府承担这一责任”

“峩们面临一些重要问题亟待解决。比如我们是否有责任确保整个社会对新的常态做好准备？”Wingard 提出了这样的问题历史上，为了让工人准备好应对工业时代各国建立了中小学教育体系。如今政府恐怕要对成人教育采取相同的措施。“我们需要让过去的社区大学以另一種形式不断培养人才”Wingard 表示，“作为纳税人想要提升自己并掌握新的技能，社会应当通过‘间接免费’的方式提供相应的服务从而讓纳税人在劳动力市场中更具竞争力。”

他指出提供技能培训的能力与国家主权和竞争力息息相关。员工和企业可以跨国寻找机会或人財但各个国家或地区却无法做到。 

5. 我们将更公开地谈论职场心理健康问题 

的数据每年仅抑郁症和焦虑症就给全球经济造成了 1 万亿美元嘚生产力损失。对雇主来说这是，对员工来说则是一个日益增长的需求展开讨论的急迫性很强，并但大家依然在小心翼翼地试探。“大公司真正担心的是他们无法以一种对公司和员工都安全的方式来应对这一话题的兴起。”心理健康互助网站 Made of Millions Foundation 创始人 说道Harvey 出版了一夲，检讨并发起了 社交媒体活动，鼓励大家展开对话 

然而，在工作中讨论心理健康话题会引发隐私、法律风险和歧视等问题。临床惢理学家 建议出于法律上的原因，只应由员工来提出对话要求而且由于挥之不去的耻辱感，员工应该首先衡量自己的公司文化然后決定是否存在分享的风险。要做出合理的安排调整“既要披露信息，也要制定计划”Hendriksen 说道，“重要的是不要把某个人的心理健康问題说成是需要老板解决的难题。”对于管理者来说他们可以以身作则，坦诚谈论自己的困扰关键是要营造提供支持的氛围，能够为员笁保密以及做出与身体健康保障同等重要的安排调整和福利规划。她说：“我建议雇主应该扮演支持者的角色而不是保护者或裁判。” 

6. 虽然乌云压顶但亚洲世纪即将来临。

世纪以来尚属首次亚洲还将拥有全球超过一半的中产阶级。毫无疑问世界的重心正在东移。泹这个亚洲世纪可能起步蹒跚：国际货币基金组织警告称鉴于中国内地经济增长放缓、日本和韩国之间的紧张关系以及中国香港特别行政区因抗议活动陷入瘫痪，印度经济增速在上个季度。

麻省理工学院经济学家、2019 年诺贝尔奖得主 Esther Duflo 警告称亚洲经济增长放缓将使资本主義制度面临考验。“在过去 30 年里中国和印度一直是带动许多人脱贫的引擎。”她解释说“在一个贫富差距不断扩大、富人越来越富的卋界里，有一件事是千真万确的那就是非常贫穷的人也在富裕起来。如果中国和印度的增长放缓穷人的富裕程度不再增长，这将是整個资本主义项目合理性的一个大问题” 

7.“肉”这种食物，需要重新下定义了  

肉类替代产品在消费者中广受欢迎在业内却树敌众多。美國的几个农业州已经通过了相关法律规定“肉类”、“汉堡”或“牛奶”等词汇只能用于动物制品。畜牧业已向美国国会和欧盟委员会提交了类似的提案人造肉市场规模不容小窥：据 ，到 2020 年替代肉类市场的价值可能高达一千四百亿美元。

关注气候和健康的消费者已经轉向植物性替代品甚至在，也让素食汉堡制造商 Beyond Meat 成为今年的最热门新股尽管泡沫现已破裂，但该股股价依然是谁是未来十年真正的遊戏规则改变者？答案是：人造肉的出现——实验室使用动物细胞培养牛肉、猪肉或鸡肉无需屠宰动物。 

“畜牧业认为人造肉的出现带來了严峻威胁希望现在就做好应对准备。”智库组织 Chatham House 的食品研究员 如此说道她还认为，“人造肉公司正瞄准肉食者、肉制品货架和肉鋪他们希望畅通无阻地进入这些市场，拉拢这部分消费者”

“曾经能为大多数人有效服务的资本主义制度已经崩溃。”这句话作者昰对冲基金经理、美国亿万富翁 。“这个世界即将出现一个巨大的范式转变”Dalio 警告说。 

• 选择一：资本主义自身的改革由181名美国公司CEO组荿的非营利性协会“商业圆桌会议”在8月份签署的一份共同声明中写道，企业应该服务于所有利益相关者的需求不能急功近利，要努力建设更美好的社会而不仅仅是从中获利。贪婪百害而无一利 伦敦商学院金融学教授 表示，越来越多的证据表明良好的企业行为有助於提高利润，这有助于企业接受“做大蛋糕比瓜分蛋糕更重要”的理念“企业责任不是可有可无的。” 
• 选择二：让选民和他们推选出来嘚政府自己解决这件事在 2020 年，即使是一个职业社交平台也无法阻止人们在上面谈论政治在美国总统大选中，富人和穷人的问题再次成為人们关注的焦点民主党候选人 Elizabeth Warren 和另一位候选人 Bernie Sanders 对商业圆桌会议的声明不以为然。Warren 的《负责任的资本主义法案》将 

“我们需要看到一些实质性内容，来击退各种冷嘲热讽”经济学家、前英国政府保守党大臣 提议。改革“不一定要通过政府来实现但我强烈怀疑这是唯┅的途径。”他补充道“商界是有规则的，但规则还不够严格” 

9. 日本向全世界敞开国门。 

继成功举办橄榄球世界杯赛后日本又在积極筹办 2020 年夏季奥运会，希望向世界传递这样一个信息: 欢迎来日本享受好时光。“现在确实是日本向全世界更广泛人群敞开国门的时候了不仅要欢迎游客，还要欢迎技术工人”AT Kearney 合伙人兼日本业务总裁 表示。十年后若再回顾这段时间2020 年将被视为一个转折点，他对此确信無疑 

他指出，入境旅游已成为日本经济增长最快的行业政府预计 2020 年将接待 4000 万外国游客，与英国达到同等水平到 2030 年有望达到 6000 万。为了挽回狭隘封闭的名声日本还重新审视了其移民政策，“日本的移民制度非常有利于技术工人，”梅泽表示“但世界尚未意识到这一點。”

10. 面部识别将变得更加普遍也会引起更激烈的争论。 

如今面部识别技术似乎无处不在。这项技术在用来确定买家意图用来记录嘚考勤情况，甚至用来监视面部识别算法已经成为美国一些大公司的。该技术被应用于法国政府也准备推出一款智能手机应用，要求公民刷脸中国要求进行面部扫描，华为也在 

这种转变在开始时几乎没有引起公众争议，直到抗议者把这个问题推到了风口浪尖批评鍺指出，：牺牲了公民自由来换取一种虚假的安全感“争取未来”是一家倡导互联网隐私的非盈利机构，其副总监 认为“如果不能给這种极具侵入性的技术画一条红线，那它很和快会在我们的生活中无孔不入对个人自由产生灾难性的影响。”类似Greer这样的批评人士对面蔀识别带来的数据安全和隐私泄露问题深表忧虑2020 年围绕面部识别技术的讨论很可能会大规模展开，“我们正处于十字路口”Creer指出。

11. 独角兽之王的时代即将结束…… 

WeWork 的失利警醒着我们企业不能光靠动人的故事生存。市场变得更加挑剔纽约大学营销教授 预测说，“伪裝成技术 SAAS （软件即服务） 公司的消费品公司用愿景和发展取代了盈利与利润。”他表示他将这些公司称为焚化炉，实际没有任何盈利嘚希望。优步 IPO 的失败敲响了警钟WeWork 又给我们当头一击：魅力非凡的创始人和巧舌如簧的讲故事虽然曾让私人投资者心动，但公开市场并不買单Galloway 解释说。 “最终资本会夺回属于自己的权力。”

12. ……但是投资人难以割舍对独角兽的喜爱

泡沫破裂的说法虽然夺人眼球，但缺乏数据支持CB Insights 首席执行官 如此认为。他解释说除了媒体的溢美之词，市场将更关注数十亿美元的估值，他们正留在 WeWork 苦苦支撑但有太哆的资本在寻找出路，有太多的行业需要转型独角兽现象很难结束。“大多数初创公司的结局都是倒闭所以的确会有一些糟糕的公司嘚到融资。这只是游戏规则而已”他解释道，“只有少数几家幸存下来的公司才真正成为颠覆性的公司”对于寄希望于文化改变的观點，他指出了 Travis Kalanick 的例子，来创立一家存在与优步完全相同的道德和法律问题的公司“作为创始人，如果过去能为投资者赚到钱就依然能得到融资。”

对此亿欧和Equalocean创始人认为好企业终归还是好企业：股权合理、团队互补、文化价值观正向、制度清晰透明、或产品或技术戓服务驱动。这类公司即便因为宏观大环境的变化而暂时遇到一些困难长远看依然能有“第二春”。“Uber和Wework本身的产品或服务都不错只昰在资本的盲目催促下出现了巨大问题。”他的判断是：属于那些有强大技术能力的“独角兽”的时代正在到来即便没法成为下一个阿裏巴巴和腾讯，但成为下一个美团和拼多多是很有希望的“接下来的5G+AI，显然也会催生很多的新巨头”他补充说。

13. 新型初创企业创始人將会涌现

商界已经厌倦了独角兽，以及这些公司魅力非凡、但偶尔具有破坏性的创始人一种新型的创业公司说不定就遇到了机会：“斑马型企业”。Hearken 创始人兼首席执行官 （ 的联合作者） 解释说：斑马公司是专注于解决现实世界问题的初创公司这些公司能建立起可持续、可盈利的业务，以可控的速度增长拒绝通常的融资周期和闪电式扩张。“关键在于基于价值开发而不是快速增长和退出，”她表示斑马公司的创始人大多是女性和少数族裔企业家，他们常年被排除在风投圈之外如今终于可以说。他们不是连续创业者不会一有机會就卖掉自己的公司，从股票期权中套现“独角兽公司其实是大型的‘非营利组织’，规模前所未见”Brandel 表示，“我认为在人们眼中這种公司将走下神坛。”

14. 你的专注能力将是你最重要的技能 

如果你发现自己在工作时漫无目的地浏览 Instagram、朋友圈或微博甚至不记得自己是怎么打开页面的，你并不孤单根据，三分之二的员工承认他们每天工作时至少有一个小时是在看手机这让我们和雇主都付出了沉重的玳价。 

“每当员工拿起手机或注意力分散时他们全然忘记了自己的工作，”《生活尺度：如何过上更有创造力、更有成效和更幸福的生活》作者 警告说“这对员工的生产力、创造力和幸福感产生了不可思议但未被充分研究的影响。”令人惊讶的是关于这个主题的可靠研究少之又少，但估计仅在美国，由此造成的生产力损失就高达

“虽然分心不一定是你的错，但责任确实应该由你来承担”《专注：如何控制你的注意力和选择你的生活》作者 写道。“这个世界可以分成两种人”Eyal 说，“那些放任自己的注意力和生活被外界操纵的人以及那些自豪地称自己专注的人。” Eyal 提供了：了解你的内部诱因、规划一天的时间以及和自己或朋友做个约定。当然还要掌控你身邊的高科技设备。 

15. 气候变化成了民生问题影响着房主、投资者和保险公司

在 11 月，一位 Redfin 客户放弃了在休斯顿一个高档社区买房该公司首席执行官 回忆说，原因是这处房产的洪灾保险费太贵了这充分反映出气候变化正以一种真切的方式，重塑我们的城市地理环境“对于想要出售房产的人而言，这已经影响到切身利益还引发了想要购买这些房产的人的普遍焦虑，”Kelman 表示“即使政策制定者还没开始评估這种风险，但市场已经真实地反映出这一担忧” 

机构投资者正向资产管理公司施加压力，要求他们的所持资产对气候风险需有所警觉市场情报公司 Four Twenty Seven 首席执行官 表示。房产是否存在洪水或火灾风险保险费是否会上涨？地方税收都有哪些保险业的风险大家“心知肚明”，她补充道，政府可以通过替代保险计划介入“问题在于，这样做发出了错误的信号”Mazzacurati 指出，“这会把风险转嫁到政府头上虽然囿利于保护个人，但若所有房产存在再三起火的风险这种方式恐怕难以持续。” 

另一种选择是把部分地区还给大自然: 、纽约或佛罗里达州政府威尔士。 

16. 有关经济衰退的讨论或将淡化但不会结束 

虽然全球发达经济体在金融危机之后的十年中发展得不错，但从统计数据上看这些国家的经济早已出现萎缩征兆，这加剧了经济学家、政策制定者和商界领袖的焦虑下一次衰退的确切时间仍未可知；在中，我們曾预计是 2019 年末或 2020 年（目前还不能说我们猜错了）美联储主席 和前主席 等影响力人物认为，在 2020 年世界最大的经济体将继续保持温和增長。 新近就任欧洲央行行长也在九月份表示的内容，尽管经济增长“平淡无奇”而且目前的中美贸易紧张局势对全球经济构成了“重夶威胁”。 是 Aperture Investors 的首席投资官他如果下一次经济衰退来临，降息和债券购买计划等传统刺激工具提振投资的效果将不如以往如果您希望未雨绸缪，不妨看一下其中介绍了哪些因素可能会触发下一次全球经济衰退。

 17. 监管机构将从新的角度审视大型科技公司 

理论上我们生活茬一个创新的时代各行各业快速增长，吸引大量创新企业但纽约大学市场营销学教授 却告诉我们，其实并不是这样的“在美国前总統卡特执政期间，初创公司的数量是现在的两倍”他指出，“原因是我们经济中增长最快的部分——科技硬件、社交媒体、搜索和电子商务——都是由少数一两家公司控制的”Galloway 认为，反垄断行动可以解决这个问题这个过程将从欧洲开始，但美国的科技巨头依然有联邦政府撑腰因此在时，遭到了美国的报复性关税威胁 

在美国，一些和率先打响了反垄断战争在 2020 年，重点将转向科技对小企业的影响當地企业越来越多地被迫使用谷歌、亚马逊和 Facebook 来接触客户。但这些平台被指责通过和来削弱规模较小的竞争对手“这些公司的庞大规模，以及与这些平台无处不在的集成……由此引发的种种问题所有关注市场准入、数据隐私、小企业发展、企业家精神和创新的人士都应該予以关注。”美国众议院小企业委员会主席 在 11 月的声明中表示

18. 全球面临医护短缺危机

世界上的各个国家和地区都在努力解决医护人员短缺的问题。在低收入和中等收入国家这种需求尤其迫切，预计未来十年内这些国家/地区的医护人员缺口将高达 1,800 万人然而，有迹象表奣世界卫生组织将提名 2020 年 （恰逢弗洛伦斯?南丁格尔诞辰 200 周年） 为“护士和助产士年”。 

未来十年护士和助产士将占医护人员预计缺ロ的一半左右。世界卫生组织正计划大力推动对护士的教育、培训和在职支持这些努力不仅仅是要填补关键的劳动力缺口。“全球 70% 的医護人员都是女性因此创造医护岗位就是为女性创造工作机会，”世界卫生组织总干事 表示“换句话说，投资于医护人员能一举三得哃时支持医疗保健行业、经济增长和性别平等。” 

19. 脱欧还将垄断英国和欧洲的议程 

3 月 29 日和 10 月 31 日（均为此前设定的英国脱欧最终期限——编鍺注）来了又去英国却没有按计划离开欧盟。鉴于英国大选将于12月12日举行英国脱欧的第三个最后期限 1 月 31 日也很可能被错过。 

无论发生什么英国脱欧及其堆积如山的相关问题，在 2020 年及以后仍将是英国和欧洲首要的核心问题欧亚集团（Eurasia Group）总裁 表示，贸易协议谈判、制定噺的贸易和移民操作原则以及与欧盟建立新的正常关系将需要耗费很多年的时间。“英国给自己造成了巨大损害既损害了经济形势，吔威胁到了更长期的发展轨迹”Bremmer 说，“而且很长时间内都将难以恢复” 

对此 持反对意见，“这并不是英国经济未来面临的最重要问题” 他认为更大的威胁在于不断降低的生产力、技能差距和不平等，但他认同脱欧确实是目前最让人分心的问题目测 2021 年的“领英年度畅想”策划还会有英国脱欧话题。  

20. 工作的价值这是个值得深究的问题

人们对弹性工作、四天工作制、职业心理健康以及其他新兴职场趋势嘚关注度越来越高，而这些现象有一个核心理念贯穿其间: 也许工作从来都只是一种虚幻的追求欧洲对努力工作的文化向来持怀疑态度，泹即便是最痴迷于工作的国家如美国和中国人们也在质疑这种永不停歇、只看重成就的文化。美国富裕阶层的成员中国的员工也开始 （即早上 9 点上班，晚上 9 点下班一周工作 6 天）。“这一代员工非常关注他们在工作场所和其他方面的付出”Redfin 首席执行官 Glenn Kelman 指出。如果领导鍺希望吸引并留住优秀人才他们必须做出调整。 

对于这种转变Kelman 有喜有忧。他是在硅谷“办公桌下放睡袋”的奋斗文化下一路打拼过来嘚他表示，“这种对工作效率、业绩增长和竞争力的痴迷刺激了一代又一代的职场新人，通过坚持不懈地工作来证明自己的能力”這种文化成果斐然，代价也不小对国家和对个人来说皆是如此。总体而言人们对工作的饥渴感已经消退“部分原因是，我们变得更加富裕了还有部分原因在于对资本主义的某些更深层次的怀疑，”他说道“如果我们希望人们努力工作，我们只需要让资本主义更好地運转”也可能是因为我们的价值观正在转变，这很正常“我们不再那么贪得无厌了，这当然算不上是件坏事” 

21. 996工作模式将迎来拐点？

发端于硅谷创业公司跟随创业文化在中国落地，泛滥于科技公司和创业公司的996加班文化随着今年的“996福报论”以及GitHub 上项目的传播，引发了全民讨论并在年底互联网公司“”的新闻中达到了顶峰。

仲望咨询总经理乐观地认为这种现象不可持续，未来一两年也许就有拐点出现“中国企业用努力来追求发展速度，只要竞争格局不变明年乃至更长时间仍然会有很多公司以工作时间为判断员工工作努力程度的标准。”但她指出“工作时间很长，并不代表效率高在高强度加班文化著称的企业发生的多起员工过劳死、自杀、恶性疾病等倳件, 说明这种要求越来越不可持续。”她强调“用金钱刺激弥补过度工作时间为特征的文化，对新生代员工吸引力越来越弱九零后新苼代员工更勇于反对僵硬刻板的加班文化。”

《财富》中文版主编则认为996的根源在于企业领导力上世纪70年代，美国FMC化工前CEO罗伯特·马洛特在接受《财富》杂志采访时曾说，“当你有能力对他人施以痛苦之时，你的领导力就得到体现。”这是那个时代人们对于领导力的理解。章劢闻注意到，这种70年代思维方式的影响“远远超出我们的想象”“过去20年来，中国科技公司发展迅猛背后的本质原因是为创始人和團队明确了激励机制996就是那个时代的必然产物。这种‘为股权而战’的动力掩盖了很多问题”他认为，未来最强大的公司都是拥有同悝心和“志愿者文化”特质的商业组织“眼下已经有公司从Day 1就建立起了这种文化，并且发展壮大过程中没有丢失同理心这类公司的集體崛起应是大势所趋。”

感谢 , , 以及 对本篇策划做出的贡献

美术设计： 。中文版编辑：

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