读《下一个倒下的盗墓笔记是不是真的华为》有感笔记.ppt

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读《下一个倒下的是不是华为》有感
华为用25年的时间成为一个全球化的公司,背后的东西是什么?《下一个倒下的会不会是华为》一书给了我们答案,书中对华为的创业史、发展史、任正非的思想观念、华为的核心价植观有了一个全面的阐述。也让我们对企业的管理工作又有了更深的认知。&
一、上下求索
一位68岁的商业思想家,10多位40岁出头的企业战略家,几千位中高层管理者,率领着十多万中高级青年知识分子为主体的知识型劳动大军,孤独行走在全球五大洲的各个角落。25年来,华为从创业之初2万元注册资本到年收入420亿美元,直至跃居全球通讯业次席;从产品倒卖、自主研发至出售知识产权;从跨国诉讼、非流通股权转让至拒绝上市,商业思想家任正非带领着他的团队,秉承&以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗&的常识与真理,牢记&华为明天就会垮掉&的信条,与世界级通讯大鳄上演&死亡竞跑&并成功重围,在全球信息产业史中书写了一部卓尔不群、荡气回肠的华为发展史和危机管理史。回顾华为公司25年的发展历程,华为公司作为第一批民营企业,在改革开放的浪潮中诞生,并在万类竞技的改革汹涌中跌宕、浮沉,历经磨难而后生,直至雄踞国内民营通讯产业榜首,其中存在着偶然,更充满了必然。25年来,华为公司始终坚持&以客户为中心&,不断扩宽发展市场;树立危机意识,长期&坚持艰苦奋斗&;以奋斗者为本,推行&工者有其股&;不做资本投机,全力维护经营生态。这四点就是华为成功的秘诀。
二、以史为鉴
纵观国内外大型企业,国外的东芝、西屋、西门子等公司耳熟能详,其中不乏花旗、洛克菲勒、福特等百年老店,而中国的&巨人&、&健力宝&、&旭日升&、&秦池&等国内品牌也曾红极一时,家喻户晓,只是昙花一现便灰飞烟灭。曾几何时,他们是行业的领跑者;曾几何时,他们是民族品牌的骄傲,却在顷刻间崩盘,一切化为乌有。偶然中存在的必然,带给我们太多的深思和反省,让人不得不沉下心来,设身处地地思索国企的现状和将来,国有企业是计划经济的产物,虽历经多次改革,但管理体制、经营环境等特定因素导致的顽症仍然存在。古人云:以史为鉴,可以知兴替。无数企业奋斗的历史,告诉我们学习《华为》,就是要像华为公司一样树立危机意识,长期&坚持艰苦奋斗&。国有企业要想在激烈的竞争中保持优势,延续良好的发展趋势,就要树立危机意识,长期坚持艰苦奋斗。树立危机意识,就是企业要立足现实超前思维,掌握市场发展动向,不断增加研发投入,增强科技创新、管理创新能力,不断适应形势的变化;坚持艰苦奋斗,带头过&紧日子&,生产中修旧利废,管理中开源节流,往来中尚俭诚之;对于企业员工来说,树立危机意识,就要加倍珍惜工作,尽最大努力完成好本职工作,不断追求进步,努力使自己的工作适应企业的需要,并充分运用自己的聪明才智为企业做出创造性的贡献。
三、以奋斗者为本
人是发展的根本目的,也是发展的根本动力,一切为了人,一切依靠人,二者的统一构成以人为本的完整内容。华为公司遵循了党的执政方针,并将以奋斗者为本写入公司基本法。在企业发展的道路上,华为公司尊重客观,与员工求得观念统一,让员工随着企业的发展而同步富足,实现利益共享。我们作为国有企业体制管理框架下的企业,也要做好以人为本的文章。要通过多种手段,为员工提供良好的个人发展空间。要以点带线,以线带面,激励那些为企业发展兢兢业业、辛勤工作的员工,实现企业和员工的共同发展,实现成果共享。同时,在物资奖励有限的前提下,要在企业文化建设上下功夫,要用统一的思想、统一的价值观武装员工的头脑,像华为一样实现全员一致,凝心聚力,握指成拳,实现企业经营成果的不断扩大。在中层干部或者关键岗位选拔任用上,要按照任人唯贤的原则公开竞聘,坚持&能者上,庸者让&,实现有为者有位。
一个企业只有打造一支高素质的管理团队和培养一支高素质的员工队伍,始终坚持自己的核心价值观,始终要有高度的危机意识,坚持以人为本,从严管理,不断寻找自身的差距和不足,做到慎终如始、与时俱进、革旧鼎新,才能不会倒下。
责任编辑:李美静读《孔乙己》有感_读书笔记
读《孔乙己》有感
学习啦【读书笔记】 编辑:若木
  读初中时,念过鲁迅先生的一篇文章《孔乙己》,时至今日,对文中刻划的主人公印象仍十分深刻,一位衣脏不洗,满口之乎者也的酒鬼&&孔乙己。在鲁迅先生的笔下,其形象被表现得淋漓尽致。他身无分文,却长衫终日,这是要面子,还是自欺欺人,是地位低下,还是自命清高&&在人们的眼中,他是一个可悲、可笑、可怜、可气、可有、可无的人。
  近日,闲来无事,又找出鲁迅先生文集《呐喊》,重温《孔乙己》,当读到&掌柜是一副凶脸孔,主顾也没好声气,教人活泼不得&这句时,我在想:一个人在工作中难免会碰到风格不同、性情迥异的各种领导。
  下属与领导的关系,尤其是与直系领导的关系,是很多中人非常头痛的问题。身在职场,是坚持个性还是委屈求全,总是非常让人纠结。日前,阅读一篇文章,对领导风格作了很好的总结,计有&冷若冰霜型&、&人间四月天型&、&努力交友型&、&老虎屁股型&、&恶灵附体型&、&小糊涂仙型&等。顾名思义,大家或许能从类型名称对自己的老板分分类,心中掂量掂量如何应对。
  话虽如此,但千万别生搬硬套。弊人身入职场二十年,从学校,到政府,到部门,所接触的领导虽不算多,但也不少,以法人计,也有十多个了。工作中曾碰到一位领导,对自己的工作毫无概念,没有计划,不图进取,浑浑噩噩;对部下汇报工作或工作,稍有不如意,即大发雷霆,破口大骂。这或许是&小糊涂仙型&与&老虎屁股型&的混合体。因该领导有一&特长&:下班,喝酒;上班,谈酒。我不甚明了,如此之徒,居然身居要职,稳坐船。也许是自己的低、悟性差,没能领会&酒里乾坤大,壶中日月长&的涵义。因为五六年前一政府领导曾语重心长,反复叮咛。也许是这样,自己时至今日仍是普通员工一名。不过有时静静的想一想,普通员工有普通员工的好处。偿若但任个什么一官半职的,饭桌上一坐,酒杯子一端,喝还是不喝?这真是个问题。喝吗,或许能喝出个壶中日月,但也会喝出个&三高&身体。不就是与&年轻时没钱拼命挣钱,年老时有钱拼命花钱治病&的道理一样。得到的可能比将来要付出的多得多,更有甚者还会因廉洁问题,误了卿卿性命。
  但普通员工也有普通员工的难处。前些日子,就因为工作之事,因为时间紧,任务重,牵涉面广,人员多,也许是上司工作特别忙,又是周五。人家可是上级委派的交流干部,难道你做下属的不知道吗?交流干部都是周五上午回去与家人团聚,周一上午回单位上班的啊。工作那是小事,我回家才是大事。你误了我的事!嘿!嘿!乌云密布,山雨欲来。怒发冲冠,粗言烂语。我不是女孩,要不我会喊&我的妈啊!&我不是华君武,要不我会画一幅。我不是鲁迅,但此时此刻我想到的便是&掌柜是一副凶脸孔,主顾也没好声气,教人活泼不得&。
  领导啊领导,您可是三军之帅啊!我相信您听说过&泰山崩于前而面不改色&、&宰相肚里能撑船&、&海纳百川,有容乃大&。
  部下向上级汇报反映工作,那是他尊重上级啊!&事虽小,勿擅为&。没必要无名火起,欲知&怒则伤肝&。佛家有云:大肚能容容难容之事,笑口常开笑世间可笑之人。您理解不理解我,那不是我所能左右的,也不容我过多考虑的。我只清楚,1958年,中共八大二次会议确定的总路线&鼓足干劲,力争上游,多快好省建设。&对我目前的工作具有现实意义。
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读《猎人笔记》有感
作者:佚名 作文来源:网络 点击数:
读《猎人笔记》有感
文 章来源莲山 课件 w ww.5 Y k J.Co m 读《猎人笔记》有感  这个寒假,老师让我们借两本书,我借了《猎人笔记》和《十万个为什么》。其中,《猎人笔记》这本书令我印象深刻。  这本书主要讲的是一个叫作屠格涅夫的人四处走访,打猎,听一些人讲那些地主欺压农民和工人的事。这里面有很多的,有的让人发笑,有的使人落泪,有的令人感到振奋,有的让人感到无聊,有的有趣到令人恨不得一口气把整本书读完,有的无趣到恨不得马上翻到下一个。  并且这本书塑造了大量农民、工人、等下层百姓的形象。既叙述了他们艰苦的生活,也赞美了他们的许多优秀品质,也为我们展示了一幅世纪的画卷。  这本书还让我知道了如果没有社会的改变,老百姓就会永远的任地主宰割,世界就有可能会变得腐败不堪。  所以我将来也要学习法律,为大家普及法律知识,宣传法律作用,用法律来维护自己的权力。文 章来源莲山 课件 w ww.5 Y k J.Co m
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