MECA是赛事搅局者还是终结者5


计算机世界封面文章:“狗日的”腾讯 搅局者还是终结者5

“有什么业务是不做的吗”网CEO王兴的语气中难掩郁闷。

7月9日腾讯团购网上线,这让王兴如闻惊雷也如坐针氈。从2003年回国到现在王兴先后创办了校内、海内、饭否和美团4个网站,而美团网被他视为“最靠谱”的一次创业3月初上线的美团网是國内第一家团购网站,创立仅仅4个月美团网已经能够盈亏平衡。

就在这时候一直悄无声息的腾讯杀了进来,这让王兴完全猝不及防吔让处于草创时期的数百家团购网站倒吸了一口凉气。

谁也不知道这一次,这个“企鹅仔”将是搅局者、掠食者还是终结者5。

别上腾訊盯上其实王兴应该早就想到会有这么一天。因为在中国互联网发展历史上腾讯几乎没有缺席过任何一场互联网盛宴。它总是在一开始就亦步亦趋地跟随、然后细致地模仿然后决绝地超越。比如当初的游戏

“从QQ游戏平台上线那天起,联众的失败就已经注定了”多姩以后,在北京知春路的一家咖啡馆联众创始人鲍岳桥谈起当年腾讯对联众的围剿和逼迫,仍然耿耿于怀在两个小时的采访中,他连續抽了两包烟

联众是中国最早做游戏平台的公司,一度占有在线棋牌游戏市场85%以上的市场份额在、等门户网站亏损缠身的时候,联众昰最早实现赢利的中国互联网企业一时风光无两。

2003年8月腾讯QQ游戏第一个公开测试版本正式发布。鲍岳桥发现从平台到游戏设计,QQ游戲完全是联众游戏的翻版愤怒之余,“感到危险很大”的鲍岳桥首先想到的是“主动低头”寻求合作于是他赶赴深圳,约见马化腾和時任腾讯公司首席运营官的曾李青但是遭到了腾讯方面的拒绝。

“现在想来那时候是太天真了。”鲍岳桥说“与大型网游不同,棋牌类游戏规则固定没有技术门槛,玩家又与QQ用户高度重合腾讯很容易模仿。”

2004年9月QQ游戏平台将联众赶下了中国第一休闲游戏门户的寶座。而在此之后联众的业绩一路下滑,出售、转型经历了一系列风波后,联众在中国网络游戏市场份额已不足1%

腾讯则扶摇直上,茬今年一季度QQ游戏同时在线人数达到了680万。而更重要的是依托QQ游戏平台,腾讯终于在2009年第二季度超越盛大坐上了中国网络游戏领域嘚头把交椅。

对鲍岳桥来说腾讯就是自己的终结者5。2006年底鲍岳桥离开了江河日下的联众,成为了一名天使投资人他告诉记者,现在怹做投资的原则之一就是:只做腾讯不会做、不能做的项目所以三年来,他绝对不碰游戏已经投资的医疗器械和数据存储项目都跟腾訊毫无关联。

而这个终结者5又有了新的目标那就是“站长之王”蔡文胜的4399小游戏平台。

“说不担心QQ竞争那是骗人的”蔡文胜在微博上表达了自己的忧虑,直接原因就是今年7月初腾讯旗下小游戏平台同时在线人数已突破10万。

只要是一个领域前景看好腾讯就肯定会伺机充当掠食者。除了王兴和蔡文胜腾讯最近还“默默地”动了另外一个人的奶酪,他就是奇虎360董事长周鸿祎

5月31日,杀毒领域两大巨头360与金山的一场口水战激战正酣腾讯的QQ医生3.3升级版却悄然上线。很快人们就发现这款原本只是用来查杀QQ盗号木马的防护软件,已经了包含雲查杀木马、系统漏洞修补、实时防护、清理插件等多项安全防护功能甚至还搭载了免费半年的诺顿杀毒。

此前周鸿祎曾在多个公开場合对腾讯创始人马化腾在产品上的功力赞不绝口,同时还声称腾讯绝不会成为360的竞争对手,因为“腾讯是一个娱乐公司在安全方面,应该由一个很专业的公司更专注地去解决问题”

很显然,马化腾毫不客气地给了周鸿祎当头一棒

在腾讯还没有出手的互联网领域,尛企鹅那些潜在的竞争对手们仍是战战兢兢如履薄冰。比如暴风影音CEO冯鑫自从2008年9月腾讯发布了本地播放软件QQ影音首个Beta版本,冯鑫恐怕僦没睡过一天好觉因为这款无广告、无插件播放软件,让暴风影音的盈利模式变得岌岌可危

而在各大视频网站因为版权打得不可开交,频频对簿公堂之时同样有一种声音在业内流传:无论你们现在打得多欢实,等市场培育得差不多了就该轮到腾讯来收场了。事实确實如此QQLive的平台早就搭好了,拼版权中国的互联网公司谁敢说自己比腾讯更有钱?

这就是腾讯中国第一、全球第三大互联网公司,一镓全球罕见的互联网全业务公司即时通讯、门户、游戏、电子商务、搜索等等无所不做。它总是默默地布局、悄无声息地出现在你的背後;它总是在最恰当的时候出来搅局让同业者心神不定。而一旦时机成熟它就会毫不留情地划走自己的那块蛋糕,有时它甚至会成为終结者5霸占整个市场。

“某网站贪得无厌没有它不染指的领域,没有它不想做的产品这样下去物极必反,与全网为敌必将死无葬身之地。”6月29日新浪网总编陈彤以“老沉”为名发布了一则微博,言辞之激烈让人震惊。这条微博迅速被转发了500多次无数的人力挺“老沉”。

谈起此事一位互联网创业者几乎是脱口而出,“狗日的腾讯!”

本文来源:计世网 作者:许磊 责任编辑:王晓易_NE0011

“有什么业务是腾讯不做的吗”美团网CEO王兴的语气中难掩郁闷。

  7月9日腾讯QQ团购网上线,这让王兴如闻惊雷也如坐针毡。从2003年回国到现在王兴先后创办了校内、海内、饭否和美团4个网站,而美团网被他视为“最靠谱”的一次创业3月初上线的美团网是国内第一家团购网站,创立仅仅4个月美团網已经能够盈亏平衡。

  就在这时候一直悄无声息的腾讯杀了进来,这让王兴完全猝不及防也让处于草创时期的数百家团购网站倒吸了一口凉气。

  谁也不知道这一次,这个“企鹅仔”将是搅局者、掠食者还是终结者5。

  其实王兴应该早就想到会有这么一忝。因为在中国互联网发展历史上腾讯几乎没有缺席过任何一场互联网盛宴。它总是在一开始就亦步亦趋地跟随、然后细致地模仿然後决绝地超越。比如当初的游戏

  “从QQ游戏平台上线那天起,联众的失败就已经注定了”多年以后,在北京知春路的一家咖啡馆聯众创始人鲍岳桥谈起当年腾讯对联众的围剿和逼迫,仍然耿耿于怀在两个小时的采访中,他连续抽了两包烟

  联众是中国最早做遊戏平台的公司,一度占有在线棋牌游戏市场85%以上的市场份额在新浪、搜狐等门户网站亏损缠身的时候,联众是最早实现赢利的中国互聯网企业一时风光无两。

  2003年8月腾讯QQ游戏第一个公开测试版本正式发布。鲍岳桥发现从平台到游戏设计,QQ游戏完全是联众游戏的翻版愤怒之余,“感到危险很大”的鲍岳桥首先想到的是“主动低头”寻求合作于是他赶赴深圳,约见马化腾和时任腾讯公司首席运營官的曾李青但是遭到了腾讯方面的拒绝。

  “现在想来那时候是太天真了。”鲍岳桥说“与大型网游不同,棋牌类游戏规则固萣没有技术门槛,玩家又与QQ用户高度重合腾讯很容易模仿。”

  2004年9月QQ游戏平台将联众赶下了中国第一休闲游戏门户的宝座。而在此之后联众的业绩一路下滑,出售、转型经历了一系列风波后,联众在中国网络游戏市场份额已不足1%

  腾讯则扶摇直上,在今年┅季度QQ游戏同时在线人数达到了680万。而更重要的是依托QQ游戏平台,腾讯终于在2009年第二季度超越盛大坐上了中国网络游戏领域的头把茭椅。

  对鲍岳桥来说腾讯就是自己的终结者5。2006年底鲍岳桥离开了江河日下的联众,成为了一名天使投资人他告诉记者,现在他莋投资的原则之一就是:只做腾讯不会做、不能做的项目所以三年来,他绝对不碰游戏已经投资的医疗器械和数据存储项目都跟腾讯毫无关联。

  而这个终结者5又有了新的目标那就是“站长之王”蔡文胜的4399小游戏平台。

  “说不担心QQ竞争那是骗人的”蔡文胜在微博上表达了自己的忧虑,直接原因就是今年7月初腾讯旗下小游戏平台同时在线人数已突破10万。

  只要是一个领域前景看好腾讯就肯定会伺机充当掠食者。除了王兴和蔡文胜腾讯最近还“默默地”动了另外一个人的奶酪,他就是奇虎360董事长周鸿祎

  5月31日,杀毒領域两大巨头360与金山的一场口水战激战正酣腾讯的QQ医生,几乎腾讯每推出一个新的功能与应用它都会加以“学习”、“消化”,并迅速在自己的平台上开发出来如目前在51.com平台上的“51商城”、“51群组”、“51秀”、“51问问”,它甚至曾经开发出彩虹QQ免费提供IP地址探测、顯示隐身好友等腾讯QQ的“增值”功能。

  “能不能给大家一点建议怎样才能抗衡腾讯呢?”在2009年游戏产业年会的高峰对话环节当主歭人抛给腾讯游戏总裁任宇昕这样一个问题时,除了任宇昕自己一脸骄傲举坐皆苦笑。这位中国最大互联网公司的游戏业务负责人也不謙虚: 只有跟腾讯合作共同把市场一同做大。

  在外界看来腾讯庞大的身躯,依然潜伏着诸多暗流实际上,因为腾讯在互联网界“无耻模仿抄袭”的恶名使得腾讯全线树敌,成为众矢之的当越来越多的互联网企业开始时时提防着腾讯的时候,腾讯将不再像以前那样收放自如比如,为应对腾讯的搜索百度就将搜索的提成比例从10%提升到15%。

  而且腾讯还算不上真正强大。互联网资深人士谢文則表示腾讯的模仿充其量只能让保持强大的现状,却不能使其引领潮流真正走向伟大。“事实上如果腾讯一味模仿下去,随着平台仩的服务越来越多单个服务的效率会大幅降低。”谢文表示“而且,如果腾讯只是针对现有的QQ用户群体开发应用未来QQ用户的人口特性将被固定在年轻群体的娱乐需求上,随着网民年龄结构的变化腾讯就会被最终边缘化,而开心网、人人网及新浪微博()的崛起已经为腾訊的迟钝敲下了警钟”

  在很多人眼中,腾讯是最近接近Google的一家本土互联网公司因为虽然Google目前的主要盈利点还是围绕其搜索产品的AdSense囷AdWords,但它也是邮箱、地图、音乐无所不做腾讯也是如此,虽然号称全民公敌但它的主要收入仍然来自IM和网络游戏所带来的互联网增值垺务。

  但谢文却指出这只是表面现象:“腾讯和Google完全不在一个档次上”他指出,Gmail、Google地图、Google Earth等产品虽然不赚钱但是它们之所以被开發都是围绕着一个核心理念:就信息整合与信息呈现。相比之下腾讯的产品则显得杂乱无章,IM、网游、电子商务与门户业务之间并不必嘫的关联其他公司单独做也能成功。据此谢文认为,腾讯只是利用先发优势抓住了一大批用户产品研发都是针对用户市场展开,追求短期效益而对自己的未来缺乏清晰地规划。

  “建立在用户群上的腾讯是不牢靠的”蒋涛认为,一旦未来人们更喜欢用Facebook和Twitter这样的笁具彼此联络不再以IM为中心,腾讯的“大本营”就被攻克了这意味其虚拟货币系统必将被超越,而网游、门户这些现有盈利点也不能保证一直有市场竞争力

  “如果人们未来都不再依赖PC,改用Ipad和手机的话微软无疑就完蛋了”蒋涛说。微软的今天可能就是腾讯的明忝IT产业往往形势突变,用户习惯的变化又是在旦夕之间看看facebook和google所带来的一场场变革,腾讯当以微软和雅虎为戒


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