作为传统音乐产业的两大支柱，实体唱片和现场音乐演出在现在可谓是冰火两重天。实体唱片日渐式微，近三年的华语唱片发行数量已从2012年的904张锐减到张，“唱片已死”的悲观情绪也早在行业弥漫开来；现场音乐演出却稳中有涨，根据道略音乐产业研究中心的数据，现场音乐演出票房在2011年是30.82亿元，而到了去年已经涨到了39.1亿元。而且现场音乐演出不仅仅是线下玩得high，线上也玩出了新花样，“互联网+现场”的在线直播也让音乐有了不一样的体验。自去年乐视携手汪峰“开演唱会直播先河”，腾讯视频、优酷土豆、爱奇艺、芒果TV等众多网络视频平台纷纷跟进。1年的时间过去了，现场音乐演出的市场格局基本显现，腾讯视频Live Music在演唱会直播这个领域成为翘楚。乐视占据“先入为主”的优势，而腾讯视频迟后乐视整整2年进入，但不到1年的时间就做到“演唱会直播”领域的第一，究竟是什么让腾讯视频Live Music实现完美逆袭？落后2年进入演唱会直播但仅用1年做到领域第一腾讯视频Live Music并不是第一个进入演唱会直播领域的，而且落后第一个“吃螃蟹者”足足2年。腾讯视频做的第一场直播是日的张惠妹“偏执面”演唱会，而被行业誉为“开创了演唱会直播先河”的乐视汪峰鸟巢演唱会是8月2日，腾讯视频Live Music落后乐视1个月进入，但真的只是1个月吗？汪峰演唱会之前，乐视在2012年已经开始布局“Live生活”剧场级演唱会，也就是说，在2年的耕耘之后，乐视才启动了10000人以上的体育场馆级别的演唱会直播。从2012年8月到2014年8月，腾讯视频落后了乐视整整2年，这不仅仅是时间上的差距，因为，腾讯需要追赶的还有直播技术、用户积累、执行经验等各个层面。可以说，腾讯面对的是一场硬仗。但从8月31日的第一场演唱会直播至今，刚刚好1年时间，腾讯视频不仅在市场上站稳了脚跟，还在“演唱会直播”领域做到了第一。用数据说话，2014年，腾讯视频Live Music在5个月的时间里直播了7场演唱会，在行业中场次占比25%，而2015年，腾讯视频安排了超55场演唱会，场次占比达61.1%；2014年5个月的总播放量为1.07亿，而今年至今已经高达5.53亿。我们难免有疑问，乐视精耕细作了2年多的时间，这么快就让腾讯视频抢了第一？在此也做一下解释，现场音乐演出包含演唱会、音乐会、音乐节、Livehouse等几个细分领域，腾讯视频Live Music的行业第一是在“演唱会”领域。乐视虽然是从演唱会直播切入进来，但在发展过程慢慢偏向以独立音乐为重的音乐节，虽然乐视也启动了超级演唱会，但腾讯视频Live Music依靠三大核心优势快速将乐视甩在身后。核心优势一：大平台，不惧“友商”高价竞争恰如网络音乐平台抢“版权”一样，网络视频平台做演唱会直播也要抢“艺人”这个核心资源。也同样和音乐版权的利用一样，在唱片公司再难推新人的颓势下，网络视频平台同音乐平台都成了艺人和歌曲的重要推广渠道。因此，就演唱会直播来说，艺人、经纪公司和演出商尤为看重网络视频平台带给他们的推广价值，能够让不太红的慢慢走红，能让已经红的红到发紫，能让新歌快速传唱……而绝对不是一次性地付的几十万或者几百万的版权费用。要比较网络视频平台的价值，腾讯视频Live Music背靠腾讯大平台，优势凸显。腾讯视频LiveMusic能给艺人的远不止是视频直播这个单点传播价值，要知道，腾讯阵营旗下：社交有QQ/QQ空间、微信/朋友圈；音乐有QQ音乐、全民K歌；电商有京东。我们用图直观的看一下腾讯的大平台价值。以艺人为核心，最内部为演唱会直播，也就是O2O演出，现阶段主要为腾讯视频与QQ音乐联动，而腾讯旗下的票务平台“微票儿”也逐渐开始渗透；往外延伸，就是腾讯阵营旗下各个平台的传播。这么多平台联动，给艺人带来的推广价值更广泛也更深入。邓林海总监也表示，“在做演唱会直播时，我们可以把所有的资源都运用起来，相对来说，我们的推广辐射面积更大。”另外，还有一点，2014年至今，腾讯视频拿下了华纳、索尼、韩国YG娱乐以及国内的杰威尔、福茂等20家唱片公司的独家版权，其中也包括了旗下艺人的推广服务。这样，打通了上游合作方，大平台之下资源共享，腾讯Live Music在艺人资源上会更加从容，在演唱会类型的选择上也更加多元化。腾讯视频Live Music音乐总监邓林海表示，正因为大平台的优势无可比拟，所以腾讯并不惧“友商”出更高的价格抢艺人。因为项目结束后会发现，不仅视频平台自己的投入与收入不成正比，而且艺人、经纪公司和演出商得不到自己预期的效果时，也会失去再次合作的意愿。核心优势二：大数据，演出商梦寐以求的用户信息长期以来，观众信息被票务公司垄断，这造成演出商对用户和艺人双重的信息盲区。一方面演出商不知道观众的来自哪、年龄分布、收入构成等等，难以对观众展开更有效果的个性化营销，这就导致了演出商、赞助商在做营销推广的时候，产生了“知道有一半的营销费用是浪费的，但不知道是哪一半”的尴尬局面。另一方面，歌手层面，很多演出公司做一个歌手巡演的时候，有些歌手的受欢迎程度究竟怎样、在哪些城市更受观众喜爱，这些都是不知道的，在巡演安排上就会变得盲目，而导致票房惨淡。因此，用户信息对演出公司来说显得异常重要。透过演唱会直播，腾讯视频Live Music可以便捷地的获取这些观众的数据。邓林海介绍说：“如果你看LiveMusic直播的话，在预定演出的时候都需要QQ号。后台可以给我们提供的东西很多，包括用户的年龄、地区、性别、学历、个人喜好，甚至听过什么歌、关注什么样的新闻，这些东西都是我们数据的重要来源。每一场我们都会有这样一些数据来整合，然后我们有专门的团队就数据进行分析。”线下一场演唱会，由于地域的限制，只能得到这一场的观众数据。而演唱会直播则摆脱了地域和距离的限制，透过一场演唱会直播，可以知道哪个城市收看的观众的更多，也就是艺人在哪个城市更受欢迎。腾讯视频Live Music 将把这些线上数据提供给经纪公司和演出公司，在做线下巡演时有更好的参考。这也将给线下的现场音乐演出带来了发展的新动力。邓林海表示：“我觉得互联网公司加上这两家公司（经纪公司和演出公司），可以一起把（演唱会）这个生意做得更大。”核心优势三：“暂时免费”策略，快速聚拢用户在邓林海总监看来，腾讯视频的核心优势就是上面说的“大平台+大数据”。其实，我认为腾讯视频Live Music能够在不到1年的时间里做到演唱会直播领域第一，还有一个不可忽视的原因，就是贯彻的“前期免费”策略。前期免费，快速聚集起规模化的用户数量。邓林海表示，“业界的数据我们也知道，付费的人群和免费去看的人群这个差距有多少。所以腾讯视频过去一直在以免费直播吸引用户，也是希望普及在线演唱会这项生活方式。”事实也证明，腾讯视频的目标基本达成，我们看一下数据，腾讯视频Live Music的目前一场演唱会直播的用户量级很多场都在100万以上，最高的TF-Boys高达317万，而乐视在线直播人数最多的是邓紫棋演唱会，48万，两者相差近7倍。腾讯视频与乐视部分演唱会在线观看人数对比（单位：万人次）后期，腾讯视频将按产品收费，探索不同的盈利模式。为优质内容付费是行业大势所趋，未来，腾讯视频Live Music也会上线付费产品，但并不是所有的直播场次都要收费，邓林海总监表示：“腾讯会根据歌手和演唱会的类型决定是否付费，或者根据画质清晰度上的差异化服务确定是否付费”。而免费与付费的产品，在盈利模式上的重心也有所不同。未来收费之后，直播的用户付费收入将占到单场演唱会的较大比例，而免费产品则更多依靠由冠名赞助商和广告主买单。在下一年的规划中，腾讯视频Live Music将布局音乐节直播，谈到为什么今年没有进入，邓林海说“音乐节是一个很宽阔的场地，现在的演播技术可以把舞台搬给你，但音乐节整体的玩得特high氛围和魅力并没有在线上展示出来，目前我们也没有想到特别好的解决方案。音乐节是我们明年的一个方向，具体怎么做，腾讯视频的展现途径会稍微不太一样。”腾讯视频Live Music能否带来与众不同的观演体验，我们拭目以待。业务联系：邮箱：电话：MUS工作室(MUSyinyue)　
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【幻乐一场】请问在买了腾讯会员真的可以看到直播吗？收藏
在腾讯视频的app上看不到任何宣传啊？哪位可以指点一下？
不知道目前
别急啊 到时候再看怎么弄
点亮12星座印记,
头等大事票都还没开呢
别的还要再往后排一排
不知道 没有体验过
还有一个多月呢，为什么要现在宣传，又不是去抢门票，这么着急干嘛啊
好像不是会员也可以看直播啊不是么
我不知道我第一次看直播，听说上次汪峰的直播除了会员费还要额外几百
我只想问腾讯，视频怎么保证不卡！
你别着急啊
是不是不用会员也可以看啊，上次的发布会就可以看
现在谁都不知道
如果真的需要会员到时再买也不晚啊
还没到人家腾讯需要宣传这些的时候，毕竟看直播对歌迷来说不需要那么早准备其他吧
准备vr眼镜
直播肯定会卡的 没见过哪个直播演唱会或晚会不卡的
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为兴趣而生，贴吧更懂你。或【和自己对话】腾讯的演唱会直播买了之后是可以看回放的吗？_林俊杰吧_百度贴吧
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【和自己对话】腾讯的演唱会直播买了之后是可以看回放的吗？收藏
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同问，因为那天有事
【整天没有事情做，玩手机、逛贴吧，都20多岁了，要想着赚钱了。没有货源，没有人指导？什么都不会，又不知道做什么？但是很想做？开了的朋友没有好的销量，是不是很没信心？专门的电子商务团队，想要金冠运营带你，0基础教学，来吧，加入我们。我们的学员一件纯利是30元以上，一天卖出五件就是4.5千/月，卖出十件，就是9千/月，卖出20件就是1.8万/月，一天能卖不出十件？ @下面是V的号RR199197　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　————————膊俭18娜Fl愉672識のうちに脳内で高カ
我也想知道
有多余的吗。，
三个月内可以回放…
啥时候的演唱会？
好像是可以的哦
为什么看到五分钟的时候就放不出来了
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为兴趣而生，贴吧更懂你。或    与张学友隔着方寸屏幕狂欢?还免费?想想这一幕该有多让人激动人心吧。
    5月24日，张学友将在上海举办个人演唱会，你不必再为一票难求而烦恼，只要有一台平板电脑，就能坐在家里观看直播，并和偶像互动，最重要的是——免费。
    
    张学友
    这场演唱会，腾讯取得了网络直播的独家授权。“线上直播会更加重视与用户互动，比如加入互动弹幕，甚至在微信中接入其摇一摇功能等。”腾讯视频LiveMusic音乐总监邓林海在接受《第一财经日报》记者采访时表示。
    对很多人来说还是新鲜玩意的线上演唱会突然火了。除了腾讯，15日，芒果TV将飞往拉斯韦加斯，全程直播2015Billboard音乐颁奖礼;优酷土豆此前也已尝试直播戴佩妮和她的佛跳墙乐队内地首秀、韩国歌手金钟国北京首次个唱，以及U-Music系列直播演唱会等。
    如此高密度的线上演唱会如雨后春笋般出现，对于低谷中的音乐产业来说，是雪中送炭还是雪上加霜?
    免费演唱会的玩法
    传统演唱会的盈利模式已经成熟，主要分为票房、赞助商、广告商和明星周边产品这几个部分。
    线上演唱会直播，又是一个怎么样的玩法?“目前市场上有两种模式，一是乐视的收费模式，二是腾讯的免费模式。”道略文化产业研究中心总经理毛修炳表示。
    以本次张学友演唱会为例，就是一次典型的免费模式，即在演唱会当日，腾讯将在网上直播张学友的五首新歌。
    坊间曾流传，获得这五首张学友的新歌，腾讯付出的权利金就超过100万元。但据《第一财经日报》记者了解，单就这一场演唱会而言，腾讯其实并没有为此支付“演唱会”版权费用。因为张学友与腾讯的合作非常深入，并不局限于一场演唱会。
    “与其他歌手略有不同，张学友所属的环球音乐与QQ音乐是独家战略合作关系。”据邓林海介绍，张学友唱片《WakeUpDreaming》(醒着做梦)销售借助了腾讯社交平台和音乐渠道。这张大碟也卖出了30万张的“十白金”的辉煌纪录，双方按照比例分成共享盛果。
    正是有这一合作关系，张学友决定将他演唱会上的5首新歌授权给腾讯。
    不过，坊间推测的100万元版权费用与腾讯网上演唱会的投资额大致相当。腾讯上周宣布，今年预计推出55场演唱会，该平台和唱片公司合作演唱会全场直播，而每场依歌手等级投资50万～100万元。
    网上演唱会对网友是免费的，但腾讯并不一定不赚钱。主要的商业价值有三个：一是点播，主要对广告主的价值较大;二就是定制化，比如会有一些线上的需求可以与合作伙伴一起反向推动，形成线下演出;第三种是希望能够利用会员或者付费的方式。
    两种模式优劣对比
    相比之下，收费模式则更简单。
    以去年汪峰鸟巢演唱会为例，演唱会门票是280元～1680元不等，乐视也首次尝试了付费看直播，价格定为普通用户30元，乐视会员25元。
    有数据显示，大约有7万名歌迷通过电脑或者电视(乐视TV)屏幕观看了这次演出，线上票务收入在200万元左右，抛开成本与分成，乐视与汪峰团队都获得超过预期的收益。
    收费与免费，哪个模式更好一些?业内人士更关心的是，免费模式能否收回成本?收费模式又能否吸引观众?
    实际上，腾讯免费直播演唱会的成本不低。除了每场50万~100万直播与点播权益外，直播团队也需要资金。
    业界人士告诉本报记者，单4K摄影器材与人力成本就在十几万元。如此计算，一场演唱会线上直播至少在70万~120万元。
    南方一家唱片公司张总对这两种模式都不看好，就付费模式来说，汪峰这样有影响力的明星没几个，有多少人愿意付费在网上看演唱会?收费模式常态化很难;就免费模式来说，根本上还是视频公司流量的一个入口，即便支付版权费用，但对于核心收益在赞助与广告费用的演出商而言，吸引力有限。
    但邓林海并不这么认为，他举了一个例子，人们现在从网上看体育赛事已成常态化，演唱会为何不可以?“演唱会有很多玩法，需要大家共同去创造。”
    曾经免费的代价
    事实上，提及“免费”，一些音乐人与出品人是心有余悸。
    音著协2010年年报显示，当年协会总收益达到6801.86万元历史新高，参与版税分配金额为3963万元。然而，以当年底该协会会员6154个计算，平摊到每人版税收入仅为1万多元。
    这还算多的，一些出品方还见过有一首歌分过几毛、几元的，几百元相对多点。
    “这已是我们经过多年的‘斗争’、多轮谈判才从互联网企业那里获得一点点。‘免费模式’拯救了泡沫中的互联网企业，却革了传统唱片工业的命。”张总表示。
    如今，传统唱片企业也开始反省，加强维权意识。
    经过几年的“谈判”合作，数字音乐收益已有所提升，但对于音乐产业复兴并没有起到太大作用。
    本报记者了解到，一首歌从创作到推广，周期最少6个月，此后产生的商业收益分两块，包括传播市场和演出市场，其中以后者为主。
    2014年，受“三大消费势力”推动，音乐节等细分市场从低谷中走出。商业演出票房达到97.87亿元，同比增长了10%。
    “背后是三驾马车推动，一是家庭亲子消费需求逐步活跃;二是旅游出行的消费需求;三是城市娱乐消费需求，观看演出已经成为都市人群重要的休闲方式之一。”毛修炳认为。
    北京演出行业协会曾对全市130家主要从事营业性演出场所的统计显示，2014年营业性演出场所票房总收入达14.96亿元，其中以人民大会堂、首都体育馆、工人体育场、五棵松体育馆、国家体育场等为代表的大型演出场馆收入5.85亿元，占全年演出收入的39%。
    “这是以市场为主的商业模式形成，也是音乐产业相关的公司能够存活下来的重要原因。”张总告诉本报记者。
文章来源: 科技讯