五懂，八会，七查，三知，一管，一会都我非常清楚的知道吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-01-02 21:35 标签： 消防三懂一会
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[原创]装饰项目经理之-五懂、八会、七查、三知、一管
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装饰之-五懂、八会、七查、三知、一管
进入二十一世纪，面对全球化和我国即将加入WTO，我国装饰施工项目经理要与世界营造师一样，走向社会化，与国际市场接轨。社会人才的竞争，已悄悄从资格考评向能力考评转化；把学历当做就业的门槛，随着时代的步伐将会演变，文凭社会肯定要向能力社会转变。
对于建筑装饰施工而言，装饰不仅要满足人们对工作、生活、休闲、娱乐环境的功能要求，而且还要满足对于美的享受的需求&&物质文明和精神文明。&五新&：新技术、新材料、新工艺、新机械、新管理不断涌现，装饰工程质量水平不断提高。建筑装饰是高附加值的产业，走资源节约、高新技术、环境保护、优质优价的道路。
对我国单个或多个建筑装饰施工项目而言：项目经理是企业法人委托的代表，又是相对独立的经济实体。为此，要具有敬业精神&&爱岗敬业和职业道德，为工程创优，为企业和集体创效&&经济效益和社会效益。项目经理应是理论和实践兼能、技术和经济兼通、管理与组织兼行的复合人才，他才能立足、发展，成为装饰市场竞争的强者。
目前，项目经理的人才素质，虽具有一定的专业理论知识和多年的实践经验，但在与国际市场接轨、落实规范服务、树立成功意识、创一流建筑装饰企业等方面尚有差距。如何树立敬业精神和职业道德，体现组织能力、管理能力，协调能力、应变能力，应该具备&五懂&、&八会&、&七查&、&三知&、&一管&、&一分析&。
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项目管理：八会，七查，五懂，三知，一管
目前，项目经理的人才素质，虽具有一定的专业理论知识和多年的实践经验，但在与国际市场接轨、落实规范服务、树立成功意识、创一流建筑装饰企业等方面尚有差距。如何树立敬业精神和职业道德，体现组织能力、管理能力，协调能力、应变能力，应该具备“五懂”、“八会”、“七查”、“三知”、“一管”、“一分析”。&八会：
& &1、会看施工图纸、含效果图； & & &2、会抄平放线、含坐标、标高及造型实样弹线； & & &3、会计算工程量按定额进行活劳动物化劳动分析； & & &4、会编制施工细致设计、含网络图； & & &5、会填写施工任务书和限额领料卡（单）； & & &6、会办理各种核定签证手续（含工程索赔）； &
& &7、会进行技术安全防火交底、（进行安全教育）； & & &8、会计算机（电脑）和外语。 & & &七查： & & &1、查图纸； & & &2、查材料和特殊材料； & & &3、查大中小型机械、含电动机具； & & &4、查内委外委预制加工成品、半成品及部件； & & &5、查工种之间的配合与搭接； & & &6、查装饰与土建、安装工程的工序衔接； &
& &7、查劳动力和特殊劳动力。五懂： &1、懂建筑装饰施工及验收规范； &2、懂建筑装饰分项工程工艺标准； &3、懂工程检验评定标准和检验方法、检测手段； &4、懂安全技术措施及有关安全、防火规定； &5、懂岗位责任制及其它各项科学管理制度。&& 三知： & &1、施工技术知识； & & &2、经济管理知识； & & &3、法律知识。 & & &一管： & & &全面质量管理（TQC）要与实施ISO9000国际质量认证贯标工作（国际标准规范）挂钩。 &
& &目标：ISO & & &程质量含技术资料 & & &目标值 & & 建设速度 & & &成本消耗 & & &阶段：P、D、C、A、四个阶段。 & & &P计划阶段： & & &一回头看；找出问题所在。 & & &二找特点；进行因果分析。 &
& &三靠群众；订出切实措施。 & & &四定标准；找出管理目标。 & & &D实施阶段（执行）： & & &五抓自检；进行质量控制。 & & &六建档案；积累控制数据。 & & &七画图表；观察质量波动。 & & &八订管点；把住关键工序。 &
& &C检查阶段： & & &九搞检查；进行措施对比。 & & &A处理阶段（循环）： & & &十作总结；以利持续循环。 &
& &一分析： & & &企业经济效益（税后利润情况） & & &企业社会效益（信誉） & & &总之，装饰工程施工项目经理应具备德才兼备、经验丰富、创新精神。知识在经济过程中起着关键作用——拥有更多管理知识的人将会获得更高报酬的工作，企业将会是市场的赢家，国家将会有更快的发展。装饰事业选择了你，你选择了装饰事业，为了现代建筑装饰行业的兴旺发达，为了让我们的装饰企业“立足国内，跨出国境，冲出亚洲，打入国际市场”，加强学习，提高素质是项目经理永恒的主题。精品分享： 喜欢上面的资料吗？获取方式：1、我有筑龙币→OK，你可以直接下载了！2、我没有筑龙币→不要着急，亲，你可以用你在工作过程中积累的施工资料联系小编换取哦！（可交换资料：计价依据、材料价格、施工合同、工程量清单实例、工程概预算实例、招投标文件、造价员考试、注册造价师、招标师、经济师、投资建设项目管理师……）联系方式：QQ:投稿邮箱：微信号：【zhulongzj】关注筑龙造价，扫一扫 & & ↓↓↓?＜script type="text/javascript" src="/js/blog_show.js?v="＞＜/script＞swallowt的最新博文&
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