前社庄是在你们那进的鸭苗价格吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-01-11 16:18 标签： 鸭苗
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论冠县前社庄新农村建设
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　　前社庄巨变的创造者――许明显。　　1987年,前社庄蔬菜市场交易的场景。(本报记者翻拍)　　前社庄新村一景。　　老有所乐,前社庄敬老院里打牌的老人。
　　改革开放前,前社庄是鲁西平原一个偏远穷困的小村庄。　　1978年初,党的十一届三中全会召开前夕,前社庄就开始了改革进取的历史性探索。如今,这个曾经不起眼的小村庄,已经变成农工贸全面发展、村容村貌焕然一新的社会主义新农村。一座耀人眼目的小城镇在这里拔地而起。　　为了鉴往知来,实现更加美好的梦想,2013年11月,前社庄人开始回顾总结这段难忘的历程,15万字真实地记录了三十多年来村庄发展留下的感人足迹。　　　这个小村庄的历史变迁具有鲜明的时代特征。　　书写前社庄这段发展历史,有一个人不能忘记,他就是山东省劳模许明显。今年76岁,许明显依旧精神矍铄,思维敏捷。以他为首的村两委班子,把党的农村改革政策与本村实际紧密结合起来,带领村民一步一个脚印地向前发展。　》敢冒险　前社庄暗夜独行谋求发展　　改革开放前,前社庄一穷二白,人均年收入只有41元。说起那个时候,许明显总是难抑感慨:“一亩棉花,连上棉花柴只能拉一地排车,产量太低,社员没啥收入。”　　“当时,前社庄是冠县最穷的一个村,乡领导去其他村总是绕开前社庄走,怕被社员缠住惹麻烦。”许明显说,这深深刺痛了他。　　前社庄的小册子记录了这样一件事情:1965年9月,为了给家里挣几块钱的添补,许兰芝、许梅芝等十个姑娘用地排车到一百多里外的长清拉沙子。这说明前社庄人对摆脱贫困的急切期盼。　　队长敲钟,社员上工,干活大呼隆,出工不出力,分配大锅饭,工分不值钱,忙活一年还是饿肚子。“啥时候能吃上顿饱饭呢?”许明显经常听到群众这样的心声。　　群众的话反反复复在耳边响起,许明显清楚地认识到,“只有打破大锅饭,群众才能吃饱饭。”　　他找到当时的老支部书记许长东,大胆地提出了自己的想法――“分田到户”。　　许明显的建议说出了社员的心声,村干部会上形成了共识,全村社员打心眼里拥护。　　　很快,实施方案制定出来了,生产队集体所有的土地、牲畜、农具全部分到了各家各户,农户与大队签订了《土地承包协议书》。　　为了调动社员增加生产的积极性,前社庄实行了超产奖励办法。秋后算收成时,大部分都是超产户,许明显和许长顺拿到了超产奖。　　1978年的春天,在村里召开的全体社员大会上,有人提出这是在走回头路,担心犯错误。许明显毫不犹豫地站了出来,“只要我们站得直、走得正,只要对增加粮棉生产、社员收入有好处,就没有什么好怕的。为了让大伙儿吃饱饭,有啥责任我担着,挨批、坐牢我认了。”许明显掷地有声的话使干部群众坚定了信心、鼓足了干劲。　　许明显的冒险举动带领村民迈出了土地改革第一步。　》种棉花　前社庄摘掉贫穷落后帽子　　日至22日,党的十一届三中全会召开,改革的春风从首都北京吹到了鲁西这个小村庄。　　躺在床上听广播的许明显,高兴得一跃而起,从床上跳了下来。他掩饰不住发自内心的喜悦――前社庄迎来了发展的春天。　　之前,前社庄是偷偷摸摸搞分地到户；现在,乘着改革的春风,村里重新签订了土地承包合同,放心大胆地干了起来。　　“思想得到了解放,发展就有了希望。”许明显对村里的发展充满了美好憧憬。　　1980年,鲁西平原被国家确定为重点产棉区,当时,中国的纺织业迅速发展壮大,需要大量的棉花,棉花的价格也在不断攀升。　　许明显听到这个消息,眼前一亮。他敏锐地感到:这是一次很好的发展机遇。　　在村支部召开的群众动员大会上,许明显扯开嘹亮的嗓门:“老少爷们,种粮食只能解决吃饭问题,要想富起来,种棉花是条好路子,抢抓时机种棉花,秋后抱个银娃娃。”　　说干就干,雷利风行。散会后,许明显去公社、进县城、跑贷款、找良种、寻技术,他铆足了劲头要大干一场。　　然而,事情却没有那么顺利。　　“想种啥种啥,老辈子没这个理儿,别逞能了。”　　“明显,你还没饿怕啊,种那么多棉花,万一卖不了,你喝西北风去啊。”　　别管别人怎么说,许明显心里有底气。他知道,大伙儿是担心日子刚刚好起来再去挨饿。许明显做了一个冒险的承诺:“种棉花赚了钱是大家的,卖不出去,大队管粮食吃,我给大家打保票。”　　最终,前社庄2360亩土地,2200亩种上了棉花。　　“爱冒险”的许明显并非盲目蛮干。他为2200亩土地找到了当时最先进的棉种,从当时的地区科委请来了植棉专家。棉花种下去之后,村里成立了技术服务队,深入到田间地头儿进行精心指导。　　1980年的秋天,前社庄连方成片的棉花喜获丰收,大把的票子装进了村民的口袋。　　1982年,冠县林业大会战,开始实施农田林网化工程。许明显看得准,前社庄又迎来了一个发展机遇。他带领群众积极探索粮棉桐间作,短短三年的时间,2000棵桐树为前社庄创造了120多万元的收益,仅此一项,人均收入增长达160多元。　　皮棉总产量34.7万斤,单产158斤,全村农业总产值132.9万元,人均收入607元……　　这是1985年前社庄的统计数字,从此,前社庄彻底摘掉了贫困村的帽子。　》种蔬菜　前社庄成江北黄瓜第一村　　1983年,全国棉纺织行业的形势发生了转变,棉花价格下降,前社庄人知道,棉花不能再种了。　　发展的出路在哪里?这成了萦绕许明显心头最大的事情。　　一天,许明显在报纸上看到一篇报道:城市建设加快,市民吃菜变难。许明显的眼前又亮了,发展蔬菜种植保准行。　　要想在村里大面积种菜,不掌握种菜的技术是不行的。　　1983年1月,前社庄组织11名社员到北京四季青公社、东升公社参观学习。11人被分成4组,一组学种黄瓜,二组学种西红柿,三组学种青椒,四组学种芹菜。前社庄人选定了重点发展的四种蔬菜。白天在地里干活,晚上听课学大棚菜种植技术。不到10天的时间,前社庄人学成归来。　　在这11名村民的带领下,27个蔬菜大棚拔地而起。年底,前社庄大棚户的年收入达到4000多元,在当时,这成为了十里八乡传颂的最大新闻。　　社员看到了种大棚的好处,都积极响应。可是,建大棚需要一定的投入,这对手头紧巴的一般农户来说,是一个不小的困难。　　当时,许明显在村里开了个小卖部,他把建大棚所需的铁丝、竹竿等材料,以及种大棚需要的化肥、农药等都赊给村民,解决了村民的燃眉之急。　　1984年,前社庄的蔬菜大棚一下子发展到60多个。　　大棚建起来了,普及技术是关键。许明显找到县农业局,请来了两名大学生任章华、杨石辉,两人的名字也被写进了前社庄的历史。　　1987年,前社庄的蔬菜种植面积达到500多亩,建起了650多个大棚,蔬菜产量越来越大,市场销售成了难题。“事物总是在发展中出现新问题,在解决问题的基础上实现再发展。”时任村主任的许西君这样说。　　“卖一次菜要用两天的时间,跑十几里路,卖不掉就会眼睁睁地看着烂掉。”菜农为此很犯愁。　　1987年,为解决卖菜难的问题,在许明显的带领下,村集体投资8万多元,自建了一处蔬菜批发市场。　　为了吸引外地客商、扩大蔬菜外销,前社庄免费提供食宿,还在客商拉菜的车上挂上“冠县社庄蔬菜批发市场”的条幅。再来拉菜时,如果保留条幅,当场奖励现金40元。严格的管理,热情的服务,赢得了客商们的青睐,前来收菜的运销商户越来越多。龙　　1991年,市场蔬菜销量达到了50多万斤,实现了“人不出村、菜销全国”。　　1992年,邓小平南巡讲话,党的十四大召开,提出了建立社会主义市场经济体制的改革目标,善于把握机遇的前社庄人顺势而为,对蔬菜批发市场进行了扩建改造,斥资15万元建起了“鲁西蔬菜批发市场”,从而谱写了前社庄大棚菜产业化发展新篇章。　　1996年,该村蔬菜种植面积达2000多亩,建造大棚1800个,市场年销蔬菜24万多吨。前社庄蔬菜出了名,远销全国各地,甚至转销到日本、俄罗斯等国家。当年7月,聊城地区领导张敬涛偕八县市负责人及蔬菜办主任来该村召开现场会,并希望把前社庄的经验分享给更多的群众,随后,“冠县社庄江北第一蔬菜批发市场”成立。　　不满足现状的前社庄人先后与北京农科院、山东大学、河北师范学院等科研院校单位联合,请专家教授在田间地头传授先进技术,培训出农民技术员500多人。　　辉煌的成就让前社庄人自豪起来,1998年全村蔬菜种植面积2200余亩,建造温室大棚1870多个,年产黄瓜1800万公斤,成为了全国最大的黄瓜生产基地,被国家命名为“江北黄瓜第一村”。　　前社庄收获的不仅仅是经济数字,更重要的是人们通过科技致富,真正意识到了人才的重要性。前社庄的财富正是这些智慧勤劳的村委会成员,他们身兼数职,成为了村办企业懂技术会管理的厂长、经理。这些无形的资产足以让前社庄的人们看到更美好的未来!
本文相关新闻　　□　王红军　报道
　　,店乡前社庄村传统的庙会。每到这个时候,方圆十里的乡亲都齐聚到这里赶庙会。今年,前社庄村改变传统庙会模式,依托庙会这个平台,邀请市文艺团体"送文化下乡",并组织周边村文艺团体编排自己的文化节目。在庙会第一天,来自四邻八村的村民观看了聊城市豫剧团表演的经典名段《三哭殿》。
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