纸牌屋第三季外的悲哀:为什么中国足球没有话语权

《纸牌屋》背后的秘密 @广告门
《纸牌屋》背后的秘密
一部美国政治悬疑网络剧正凭借着内容涉及中国腐败问题、阴谋和性的剧情而受到中国网友的热捧,并迅速成为美国及其他40多个国家播出频率最高的网络剧,它是曾被英国电影学院收录进&100部最佳英国电视剧&的BBC迷你同名剧&&《纸牌屋》(House of Cards)。
鬼才导演大卫&芬奇在原故事基础上做了背景迁移,将其置换成一个美国政界故事,所虚构的美国副总统弗兰克&安德伍德(Frank Underwood)的故事,腥风血雨的白宫争斗被网友戏称为&白宫甄嬛传&,而其中所涉及的中国政治敏感问题也都毫无掩饰的暴露于众。前期放出的两分钟超长预告片信息量巨大,权力的世界里,人性骤变、阵营跳转,甚至是性取向的变化,不变的则是腥风血雨的主基调。
《纸牌屋》第二季预告片
大卫&芬奇监制,凯文&史派西(Kevin Spacey)主演,&政治惊悚&的题材&&片中所有的噱头均依据网友自己的喜好,通过网络视频大数据所呈现给制片方的结果,所以受到众多好评也就顺理成章。与以往多以电视台为主导的美剧不同,制片方是美国影视网站Netflix抛出过亿美金的自制剧。从1995年创立,历经在线租赁影视到在线流媒体播放的转变,2011年Netflix网络电影销量甚至占据美国用户在线电影总销量的45%。不论国内外,对于视频网站来讲,渴望用原创内容提升核心竞争力的突围一直没有改变。
《纸牌屋》新一季日前已在Netflix和搜狐视频同时开播,这对于拥有一二季独家播放版权的搜狐视频来说,《纸牌屋》第一季显然已尝到了甜头,其带来的广告收入就已经收回了最初从索尼获得节目授权的成本。此外,更是引发了亚马逊、微软等公司对投拍互联网剧集的兴趣。
目前,《纸牌屋》成为Netflix网站上有史以来观看量最高的剧集,制作方Netflix究竟使用什么秘密武器实现盈利突围?在来自《南方周末》的一篇文章中揭晓答案。
来源:《南方周末》
早期,Netflix是北美家喻户晓的在线影片租赁提供商,主营业务是通过邮寄方式租赁DVD来赚钱。然而,在互联网时代,这个盈利模式逐渐式微。于是,Netflix转向在线流媒体播放,但转型并不成功,一直被资本市场唱空。
和中国视频网站一样,Netflix也在寻求突围之道,2012年开始向上游进军,准备推出自己的自制剧。
不过,在决定拍什么、怎么拍上,Netflix却一反常规,祭出自己的秘密武器&&大数据。
原来,Netflix从创立开始,就意识到数据的重要性。在这个网站上,用户每天产生高达三千多万个行为,如收藏、推荐、回放、暂停等;Netflix的订阅用户每天还会给出400万个评分,300万次搜索请求,询问剧集播放时间和设备等。这些都被Netflix转化成代码,当作内容生产的元素记录下来。早些年,这些数据被Netflix用来进行精准推荐,随着数据挖掘技术的日渐成熟,Netflix开始将其用于倒推前台的影片生产。
这次,Netflix的工程师们发现,喜欢BBC剧、导演大卫&芬奇(David Fincher)和老戏骨凯文&史派西(Kevin Spacey)的用户存在交集,一部影片如果同时满足这几个要素,就可能大卖。
Netflix决定赌一把,他们花1亿美元买下了一部早在1990年就播出的BBC电视剧《纸牌屋》的版权(几乎是美国一般电视剧价钱的两倍),并请来大卫&芬奇担任导演,凯文&史派西担当男主角。
事实证明,他们赌对了&&《纸牌屋》不仅是Netflix网站上有史以来观看量最高的剧集,也在美国及四十多个国家大热。尝到甜头的Netflix,2013年将继续推出4部自制剧。
聆听数据的声音
微博、微信等社交媒体上的&只言片语&,从某种程度上也是数据的声音&&社交媒体上数据的声音。
Netflix只是掘金数据的先行者之一,中国的跟随者们正在纷纷出现。
2013年3月,搜狐买下《纸牌屋》的中国独家网络播放权。而这个过程,本身就是一个觉醒的故事。
据负责采购的搜狐视频版权影视中心高级总监马可对媒体透露,早在2012年5月份,他们就在美国的一个看片会上看到了《纸牌屋》的信息,当时只有这部剧的题材和阵容,并没有确定播出平台。搜狐当时也没有拍板要买,只是留下了一个印象。
到2013年春节前,看完样片,马可们犹豫了:这么高端的片子,市场会不会不接受?他有一个感性理由:一些内部高管说,自己很喜欢看,但他太太完全看不下去。
但春节期间,马可就发现,这部剧在微博、微信朋友圈的一些相对有话语权的圈子里口碑不错,而且开始发酵了。他还注意到,一些字幕组甚至加班加点启动了盗版。
一些网络上的主流精英人群为这部片子背书,增加了搜狐的信心。马可判断,这部剧的用户群特征应该是:有阅历和话语权,高收入。
在诸多视频网站里,搜狐视频一直力推的自我定位是优质美剧引进平台。如果引进这部剧,一方面会给搜狐&优质美剧品牌&定位加分;另一方面,也可以借此吸引广告主以更高价格为贴片广告埋单。
权衡之下,搜狐决定立即引进。春节之后,他们就决定新增一个临时性采购,只用了两周时间,便完成了全部流程。
日,《纸牌屋》在搜狐上线,接下来的10天里,这部剧便不负众望,迅速冲到了排行榜前几名。
马可们也赌赢了。他们的决策并不像Netflix一样依靠的是多年来的数据挖掘成果,而仅仅只是微博、微信等社交媒体上的&只言片语&,但从某种程度上,也是在聆听数据的声音&&社交媒体上数据的声音。
聚焦社交媒体
社交媒体上留下了海量的数据,这些痕迹的拼图,显影出不同事物之间隐秘甚至是莫名其妙的联系,比如罗大佑演唱会和大众车之间的关系。
社交媒体上的数据,正是目前许多中国的数据公司致力挖掘的领域。
清华大学毕业的鄂威从事广告精准营销已经有6年的时间,他观察到,社会化媒体对用户行为改变的影响力,正在逐渐增加。不管是买车买房等大宗消费,还是吃饭喝茶等日常消费,消费者更倾向于在微博等社会化媒体上寻求朋友的建议。鄂威判断,企业在社会化媒体上的传播,将来有可能成为跟搜索一样大的市场。于是,在2009年一次北京地下车库的聊天当中,鄂威与朋友一拍即合,创建了孔明社交管理。
鄂威提供的,是一个类似于&社交管家&的软件,帮助企业对微博、人人网等社会化媒体进行管理。比如说,在孔明社交的后台,粉丝们一旦评论、转发,信息都会分类显示,管理员可以根据不同的级别回复和处理,提升效率。如果有负面评论,其负面关键词抓取和监控的技术便会发挥作用,提醒管理员优先回复处理,进行引导。对一些企业大号来说,这项技术非常实用,因为如果单纯靠人力来做此种监控,成本高不说,反应也很可能不及时,让负面舆论发酵从而影响企业品牌。
不过,这些都只是低层次的应用。&我们最终的工作,是希望能帮企业去找到他潜在的客户,分析他们有什么样的特点,什么样的喜好和生活方式,根据这些再去做针对性的营销方案,促进实质交易。&鄂威说。
鄂威给记者举了个例子,比如说买车,有的人可能会在微博上直接发个信息,说要买车,抓取这个数据之后,就可以直接给对方推送汽车广告。但大多数人可能不会直接说,那就要去找,&信息实际上有很多维度,我们要知道的,是什么样的维度跟我们想明确的问题&&比如买车&&是有关的&。
鄂威透露,他们在做数据挖掘时就有一个惊奇的发现:去听过罗大佑现场演唱会的人,对上海大众的车兴趣度会提高30%,&为什么这样?分析起来也是有道理的,比如这款车的受众是35岁左右的,居家型的,希望提高生活品质的男性,和罗大佑的受众非常一致。&
不过,这并不一定是真的原因,真的原因其实也不那么重要。在风靡业界的《大数据时代》一书中,被称为&大数据时代预言家&的维克托&迈尔&舍恩伯格提出的一个重要洞见就是,放弃对因果关系的渴求而关注相关关系。也就是说,很多时候,只要知道&是什么&,而不需要知道&为什么&,只要知道某些事物之间有关系就够了。
谷歌有一个名为&谷歌流感趋势&的工具,它通过跟踪搜索词相关数据来判断全美地区的流感情况。如果有大量人搜索一些关键词,比如温度计、流感症状、胸闷等,系统就会进行跟踪分析,创建地区流感地图(灰线)。其结果与美国疾病控制和预防中心的报告(虚线)大体一致。(资料来源:谷歌网站美国:流感样疾病(ILI)数据由美国疾病控制中心提供。)
&影响力&即货币
想想看吧,同样买个冰淇淋,你花的5美元和奥巴马花的5美元就是不一样&&&美国总统之选&的招牌就是招财利器!
基于微博等社会化媒体而诞生的公司,目前已经非常多。这些社交化媒体管理工具,针对的用户既有企业的,也有个人的。甚至还有一些应用,正在试图将个人的影响力进行量化打分,从而实现&商用&。
在这方面,目前走在最前面的当属Klout,它主要是通过排名算法和语意分析对用户在Twitter、Facebook 和 LinkedIn 等社交网络上的活动进行分析,从而得出一个可以具体量化你影响力的分数。影响分数高低的因素包括&&活跃粉丝数量,你发的消息的转发率、原创率与粉丝的互动等等。
别小看了这些分数。Klout有一个著名的口号:影响力即货币。想想看吧,同样吃个冰淇淋,你花的5美元和奥巴马花的5美元就是不一样&&&美国总统之选&的招牌就是招财利器!
基于这样的判断,一些商家开始身体力行。2012年2月份,企业软件巨头 Salesforce 引入了一个服务:让客户公司可以根据投诉客户的 Klout 打分来灵活处理投诉,Klout值越高的客户的投诉事件将得到越快处理,而且公司的态度和服务也会更加周到。奢侈品购物网站Gilt Groupe也开始根据顾客的Klout 的打分为其提供不同的折扣。
根据Klout的平台经理预测,未来,那些有影响力的人将可以免费使用机场的贵宾休息室,住更好的酒店客房,并从各大品牌活动中获得更高的折扣。
这些企业为何这么&势利眼&呢?理由其实很简单:一定程度上,那些更有影响力的人往往在事业上更加成功,也更有购买力。就算这些人既没钱又没权,起码他们还有很多&粉丝&。假如企业得罪了这些客户,一个负面评论可能会传达给更多的人,对公司品牌的影响也更大。
目前,Klout已经是明星级的创业公司,员工不到百人,已经获得了4000万美元的投资,估值也早已经超过了2亿美元。
&大数据其实最核心的不在于&数&,而在于&大&和&据&,所谓的&大&,是指数据积累到一定的量级;而&据&,就是找出论据,为企业决策做参考。&
不过,如果仅仅将&大数据&的概念局限在社交媒体上,就显得太窄了。在中国,大数据的商业化,依然任重而道远。
生于1981年的洪倍算得上是中国数据行业发展历程的亲历者之一。2006年,他和同龄人闫曌一起创立了一家名为AdMaster(中文名为精硕科技)的公司,主要业务是经营网络广告投放。彼时,正值网络广告兴起,在广告主与互联网媒体之间迫切需要一个有效的通道,因而精硕科技的模式也很简单,事先购买很多网站的广告位置,然后再把它们打包卖给广告主。洪倍告诉南方周末记者,当时他们在金融和快消领域,做到了行业领先的位置,不过,很快他们就开始了转型。
大概在2009年左右,随着网络广告在企业广告的支出中所占比重越来越大,企业主们开始越来越重视广告效果,一个新的市场&&广告效果监测开始出现。
精硕科技的第一次转型从这时开始,他们将自己定位为独立于广告主和媒体的第三方广告监测机构。
两年前,随着大数据的概念越来越热,精硕科技又开始了第三次转型&&进军大数据领域。&这才是我们从一开始就想做的事业。&洪倍说,这么多年的技术积累,他们现在终于等来了机会。截至目前,精硕科技已经完成了前后两轮共计2000万美元的融资。
实际上,从做广告效果监测开始,洪倍就一直在和数据打交道。
&我们说的大数据,其实最核心的不在于&数&,而在于&大&和&据&,所谓的&大&,是指数据积累到一定的量级;而&据&,就是找出论据,为企业决策做参考。&在洪倍看来,互联网发展这么多年,数据的量级已经不是问题,问题在怎么找出这个&据&上,&现在状态是,大多停留在&有数据,无认知&上。&
据洪倍介绍,五年前,一个数据分析公司挖掘一个数据可能需要三个月,但是现在,3秒钟或者0.3秒钟就够了。数据的挖掘速度已大大提高,但这并不代表人们对数据的认知已经提高。洪倍说,在他们合作的客户中,其实很多手上都有大量数据,但许多人却并不知道怎么去看这些数据,也不知道它的价值在哪里。&我们得首先从客户教育开始。&
不过,随着大数据价值的凸显,一些企业也认识到其中的机会。各大互联网公司,如腾讯、阿里巴巴等,都组建了自己的数据挖掘团队。而银行、保险、电网等拥有大量行业数据的公司,也纷纷在这方面开始布局。
&AdMaster将来要做的,是营销数据处理公司。&洪倍说,&这个营销,不仅仅是广告,而是真正地为&运营&服务。&洪倍解释说,原来他们的广告效果监测,大多是事后的或者是实时的,而未来的大数据,则是在企业决策之前就提供意见和参考&&就如同Netflix用数据来倒推影片生产一样。
洪倍预估,这个过程,在中国至少还需要3-5年。
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看到最后才知道,原来是一篇软文
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萨尔曼上位难利好中国足球 话语权或得而复失
  亚足联昨日选出新掌门人和国际足联执委―――
  在昨天上午马来西亚吉隆坡举行的亚足联特别代表大会上,巴林足协主席萨尔曼以绝对优势击败泰国人马库迪与阿联酋人尤瑟夫?萨克尔,当选亚足联新任主席,他还在击败卡塔尔人扎瓦迪后当选国际足联执委。虽然中国足协将票投给了萨尔曼,虽然萨克尔出局标志着其支持者、原亚足联主席哈曼阵营彻底“坍塌”,但由于此次选举背后是亚洲足球各派力量错综复杂的利益纷争,中国足球是否借此次选举获益还是未知数。
  萨尔曼上位难止亚足联“内斗”
  沙特人莎菲茨退选后,萨尔曼、马库迪、萨克尔成为亚足联主席竞选的3位最终参选者。共46个会员协会参加投票,亚足联规定,只要首轮投票后得票最高者票数达总票数三分之二,该候选人就将胜出。在首轮选举中,萨尔曼得33票,以绝对优势击败7票的马库迪和6票的萨克尔。在国际足联执委选举中,萨尔曼则以28票对18票击败扎瓦迪顺利当选。4年前,萨尔曼以一票之差败给哈曼无缘亚足联主席,4年后他却以绝对优势击败哈曼钦定接班人萨克尔。对此,亚足联内部认为,投票结果标志着哈曼阵营在亚足联已无翻身实力。不过,萨尔曼胜出不能从根本上解决长期困扰亚足联的内斗问题。
  国际足联主席布拉特、欧足联主席普拉蒂尼昨天双双出现在投票现场。据悉,普拉蒂尼与萨尔曼支持者、亚奥理事会主席法赫德之间已经建立良好的信任关系,而普拉蒂尼与布拉特已成为新一届国际足联主席竞选的直接对手,布拉特同时支持萨尔曼很大程度上是为打击哈曼势力,之后他与普拉蒂尼的明争暗斗仍将愈演愈烈,由此产生的亚足联内部争斗不会停歇。
  中国足球话语权得而复失
  随着萨尔曼当选亚足联主席,原亚足联执行主席、中国足协副主席张吉龙也结束了其亚足联最高领导工作,他将继续担任亚足联第一副主席直至2015年。昨天,国际足联向张吉龙颁发了特别贡献奖。
  两年前,张吉龙临危受命出任亚足联执行主席,曾经引来中国足球圈的一片欢呼。然而随着今年3月“龙哥”意外退出主席竞选,在亚洲足球重大事务的处理上,张吉龙不再拥有决策权。两年后,亚足联将对现有领导班子进行调换,张吉龙能否维持住“第一副主席”的地位尚存疑问。而除了张吉龙之外,中国足协和中国足球界在国际足球组织中大多扮演边缘角色。曾任国际足联纪律委员会委员的韦迪离开中国足协领导岗位后,其继任者张剑对于国际足坛来说还是一张陌生面孔,足协余下两位副主席于洪臣、林晓华目前在国际足联没有职务,在亚足联也不过是竞赛部门的普通委员,中国足球在短期内还很难指望这套班子谋实惠。
  东亚在亚足联集体失势
  在亚足联举行主席竞选的同时,新一周期的亚冠联赛准入考评工作也悄然拉开序幕。在张吉龙担任亚足联执行主席期间,中超联赛所得亚冠门票由3张恢复为4张。然而随着萨尔曼出任亚足联最高领导并当选国际足联执委,目前亚足联4名执委中已无东亚足球代表。虽然以中、日、韩足协为中坚力量的东亚足联在选举之前就公开表示支持萨尔曼,但是从当年哈曼掉转枪口栽赃张吉龙的实例来看,东亚足联很难保证从萨尔曼那里得到“满意回报”。而在33张支持萨尔曼的选票中有超过三分之二的选票来自西亚,因此,西亚、东南亚甚至来自中亚的乌兹别克斯坦都难免觊觎东亚的亚冠门票。
  此外,萨克尔与马库迪虽然无缘亚足联主席之位,但是他们依然是亚足联两大核心职能部门竞赛委员会、裁判委员会的负责人,中国足球在日后各亚洲赛事包括世界赛事亚洲区预选赛的分组抽签、裁判指派上,很可能还会遭遇“黑手”。
  文/本报记者 肖赧
  中国足球
  只能靠实力说话
  没有永远的朋友,只有永远的利益。在国际足球圈里,能够屹立不倒的往往都是实力派。巴林人萨尔曼出任亚足联主席,对中国足球来说不是坏消息,也谈不上福音。 “大树”底下不是中国足球停船靠岸的港湾,在尔虞我诈的足坛帮派纷争中,中国足协需要冷静“站队”,更需要壮大自身的硬实力,否则只能成为任人摆布的棋子。
  随着张吉龙结束其亚足联执行主席使命,中国足球在国际足坛再度“朝中无人”,中国足协又一次面临“外交抉择”。在国际足坛中,“兄弟反目、同盟破裂”的例子屡见不鲜,比如国际足联主席布拉特与其前盟友哈曼的决裂,布拉特与欧足联主席普拉蒂尼由并肩转向对立,中国足球也曾被算计或利用。
  在变化莫测的足球利益纷争中,“抱大腿”不再是足坛竞争的有力武器。今年,中超代表在亚冠中面貌焕然一新,长此以往,4张亚冠入场券怎能被人夺去?对中国足协来说,与其往来交通寻求不靠谱的后台支援,还不如把心思放在提高中国足球水平上,否则只能成为足坛利益争斗的牺牲品,若没有硬实力做保证,恐怕连充当棋子的价值都没有。文/本报记者 肖赧
【编辑:王牧青】
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直隶巴人的原贴:我国实施高温补贴政策已有年头了,但是多地标准已数年未涨,高温津贴落实遭遇尴尬。
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. All Rights Reserved“我为中国人争气了”
“我为中国人争气了”
“破十对中国是个里程碑,作为中国第一人,能把自己的名字写进历史,我感到非常骄傲。但在未来的路上我还要继续努力,不要因这个成绩而自满。”苏炳添在赛后接受采访时说。
25岁的苏炳添认为,“破十”给了自己信心很大提升,并立志在今年8月北京世锦赛上为中国再创奇迹。
在苏炳添之前,他的队友张培萌曾在2013年世锦赛上跑出10秒整的佳绩,平了日本选手伊东浩司在1998年曼谷亚运会上创造的前亚洲纪录。当然,由于两位入籍卡塔尔的尼日利亚人的贡献,亚洲纪录早已“破十”。奥古诺德在去年仁川亚运会上以9秒93将弗朗西斯保持的亚洲纪录提高0.06秒。弗朗西斯100米跑进10秒出现在2007年田径亚锦赛上。
苏炳添说,自己在比赛中特别放松,特别有状态。“我告诉自己,要把握机会。对我来说,参加这种大型比赛的机会不太多。这场比赛应该是我在世锦赛前最后一个大型单项比赛。我做到了,为中国人争气了!”
本文来源:北方新报
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嘉旗会主:美剧《纸牌屋》观后感
时间: 17:20:04 来源:期货中国
身份决定策略,策略决定命运在国会所在地华盛顿,在这里生活的人,甚至都有一种不看《纸牌屋》不好意思出门跟人打招呼的感觉。连总统奥巴马都在推特上“恳求”大家不要剧透,风靡程度可见一斑。《纸牌屋》之所以创下收视奇迹,除了精良的制作团队,真正吸引人的还是它对美国政治斗争直接和深刻的表现。美国媒体认为,《纸牌屋》更接近真实的华盛顿。在这里,是非的界定是模糊的,利益的交换是必须的,权力的斗争是永恒的。他想告诉人们什么呢?仅仅是 政客、说客、女记者这“华盛顿三宝”?当然不是。1、弱小的个体,绝对不要在时机不合适、力量不强大的时候,自作聪明,为了眼前的利益攻击和尝试刺探强势权力人物的核心利益。你永远不知道,强势权力人物是如何没有底限,没有信用,更不要说道德,为了保卫工利益集团的核心利益,他会不顾一切策划阴谋。杀害小人物对于大人物而言,易如反掌。-------。《纸牌屋》第一季里女记者佐伊借安德伍兹的爆料出名后,因为在电视采访中批评所在报社被主编大骂,继而被解雇。报社同事更直接质问她到底是和谁上床了才拿到第一手消息。最后,为了进一步掌握安德伍兹的信息,在地铁站被敏感和冷酷的主角推入地铁,消失得无声无息。对于小人物而言:你只有两个选择,或者远离强势人物,或者与其结盟。如果没有结盟的可能性,在条件不配合的情况下,绝不要轻易与之为敌------这样,你至少还有生存的机会。2、政客的成功绝对需要内心的强大、灵活的策略、坚持不懈的毅力、坚定的目标和强有力的团队、巨大的团队内部的包容心。关键时刻,更要有破破釜沉舟,置之死地而后生的勇气、智慧和魄力。对于安德伍兹而言,虽然手上沾了两条人命(佐伊与彼特),可是由于行事巧妙,未被人发现。在走向总统的成功之路上,他当然也付出了很多。无论怎样,成功的背后有复杂而深广的原因。最为令人思考的是最后,向原总统写信,用打字机打出一封表示忠心,同时是“自杀式”的信件征服总统及夫人,避免被宣判有罪而入狱,让总统自动与他化敌为友。其中有一句经典的话:我们都必须做出牺牲才能实现梦想。(We all must &make &sacrifices &to &achieve &our &dream.)在这点上,中国某政治巨头同志年少时,就有这个智慧。由于各种原因,少年时代巨头常常被其父亲打骂,估计不是一般的打骂。严重的时候,他即跑到河边:如果你再打,我就跳河。于是,其父退避而下。3、对于已经成为主角的强势人物而言,高处不胜寒。正确认识部属、团队、竞争对手的真实本质至关重要。谁是我们的敌人?谁是我们的朋友?谁表面是朋友,实质是对手?谁表面是对手,但是在未来可能成为朋友?如果不能分清这点,错误估计形势,或者以思维定势而看人看事,最终必将惨败。沃克总统是个善良而正直的人。但是毫无疑问,政治家仅仅拥有这些高尚的人格品质是没有用的。他更需要如海东青---猎鹰般的政治洞察力。由于没有真正意义上认识到安德伍兹的本质和政治归属、野心,沃克最后只能被逼知难而退。联系到投资市场:1、 &当你还是一个小人物,没有多少实力的时候,你需要发展,需要积累。在一个完全靠资金说话,才有话语权的市场里,你一定要顺势。不要与具有话语权而没有漏洞的强势对手交锋-------避免以卵击石。2、 &当你有了目标,渐渐长大的时候,在关键战役上一定要整合资源,付出全部心思,务求必胜。3、 &当你飞龙在天的时候,更需要如履薄冰。从一楼到顶楼需要你付出几十分钟甚至数小时,可是你从顶楼跳下,仅需几秒钟。你在明处,而你的对手常常在暗处。你的一个小失误,常常很容易被对手抓住。谨慎、仔细同时更要有不懈的前瞻性和尖锐的洞察力!七禾网期货中国真诚感谢嘉旗会主供稿想要更便捷、更高效、更实时地了解高手访谈、交易心得、高手活动、交易培训、招聘信息、基金产品等,就关注我们的微信平台吧,平台号“www7hcncom”、中文名“七禾网”,或者直接登录微信扫一扫以下二维码:
责任编辑:翁建平
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