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& 糖护士李承志：做智能硬件要考虑产品生命周期
糖护士李承志：做智能硬件要考虑产品生命周期
&&日12:43&&中国电子商务研究中心
　　(中国电子商务研究中心讯)糖护士创始人兼CEO李承志在日前雷锋网的创业分享会上，与硬件创业团队分享了产品生命周期设计时需要考虑的六个注意事项。李承志称，大多数创业团队并不像小米那样一个产品不行了马上可以再做一个。出于多方面的考虑，在做产品时需要充分考虑产品的生命周期，不考虑竞争的前提下，让产品的生命周期更长一些，会使团队的利益最大化。
　　1、使用场景
　　传统的医疗器械生命周期是是5到10年，但如果在这些医疗器械上加上智能的部分，智能的部分会让这个产品生命周期比传统的降低。可能会将产品的生命周期降低到3到5年左右。根据不同的使用场景不同，其生命周期也会发生变化。
　　2、生态链
　　硬件团队要对电子元器件的技术状况比较了解。同时要清楚一些电子资讯，与充分硬件圈的生态链公司保持良好的关系。
　　糖护士在设计时当时手机的系统还是Android 4.0的，当时这个系统并不支持蓝牙4.0技术。在2014年下半年及2015年，几乎所有的手机都支持最新蓝牙4.0，但2012年就已经开始设计的糖护士等不到这个时间点。最终在选联机方案时，糖护士放弃了蓝牙，而改为使用音频。虽然产品没有使用蓝牙那么酷，但使用音频技术后，兼容性、易用性非常好，即使是老年人自己检测血糖，也没有任何使用障碍。
　　3、技术选择
　　在生态链的公司中，一些元器件厂商为了按照更长的使用寿命去设计他的产品，而使用功能较弱的芯片以降低成本。以后升级的时候，硬件团队可以把功能较弱的芯片换成高频的芯片，或者换内存更大的元件。这样在一定程度上也可以延长原有产品的生命周期。硬件创业团队可以根据自己产品生命周期去选择要使用的元器件。
　　4、注册认证
　　产品还需要注意相关技术需要注册认证的事情。比如3C认证、入网许可证、医疗器械许可证、FCC、CE等认证等。在做产品时，需要先考虑相关注册认证的时间周期，以免产品推出后，因认证的问题影响及营销计划。
　　5、社会认同
　　在产品规划时，在很早的时候就要规划好对应的用户群体。如果未来要做另外的用户群体，要考虑可以用什么最简单的方式去做。
　　6、成本考量
　　在开发新产品时，出于成本的考量，如果新产品的成本与老产品相差不大，则新产品后，不会给老产品预留多长的生命周期。新旧型号的交替导致的产品生命周期变化，与产品性能设计规划有比较大的关系。(来源：搜狐科技 文/丁丁）
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糖护士李承志：中子星企明星助力智能硬件产品研发
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创业三年来，糖护士一直在精心打磨产品。产品研发需要资金的大量持续投入，对资金的渴求催生了强烈的理财需求。中子星企明星打造的企业理财平台，正好为糖护士这样的互联网移动医疗领域创业公司提供了更多资金助力。
糖护士是一款将血糖仪与智能手机通过耳机接口相连接的智能血糖仪，具有传统血糖仪的所有功能，并充分利用智能手机的强大运算和通讯功能，实现血糖测量、数据记录、数据分析、数据分享、护士提醒等功能。用上糖护士，医生再也不用担心患者&偷懒&了。
创始人李承志说，创办&糖护士&，其实是源于朋友的一次求助。
因为朋友的孩子被诊断为一型糖尿病，需要按时测试血糖，于是想请擅长软硬件设计的李承志帮忙设计一款操作简单方便的产品，进行糖尿病的日常管理和检测。应朋友所托，2013年初李承志设计出了糖护士第一代智能血糖仪+APP的软硬结合的产品样机，并申请了专利。
同时，在产品研发过程中，李承志也看到了其中的市场机会。世界卫生组织数据显示，中国是世界上糖尿病患者人数最多的国家，已经突破1.14亿，占比超过全球糖尿病患者人数的1/3。而在这些患者人群中，去医院接受治疗的仅为25.8%，其中病情能够得到较好控制的不到40%。
李承志指出，糖尿病的有效控制需要做好两方面的工作：医生的诊疗以及患者日常的自我管理。而后者，恰恰是医生力所不能及的。除了诊疗之外，糖尿病患者的血糖监测、饮食和运动干预、以及教育，都是在医院之外进行的，医生没有办法也没有时间对病患进行实时监督和管理。
虽然医生要求糖尿病患者在家坚持做血糖监测，并将血糖数值和测试时点以及饮食和用药情况记录下来。但是糖尿病的血糖监测，需要在一天之中三餐前后的5个或者7个不同时点进行，十分繁琐，没有良好的生活和行为习惯的患者很难坚持下来。
而通过移动互联网工具，却能够有效地帮助糖尿病患者形成良好的行为习惯，提高依从性，做好糖尿病的自我管理和辅助治疗。截至2015年底，糖护士的30多万用户中，血糖控制达标率达到69%，而同期我国糖尿病患者的整体血糖控制达标率仅为39.7%。
(糖护士与泰康人寿合作，开创国内移动互联网健康险慢性病服务保障先河。图中者为糖护士创始人李承志)
李承志团队研发的糖护士系列智能血糖仪，直接或间接配合糖尿病管理APP，自动记录用户测量的血糖数据，并传输给手机端APP，存储在云端数据库中，实现了患者与家人、医生的数据共享，操作简单、方便、快捷，形成全方位闭环的自我管理系统。并依托糖护士APP强大的自动化专家决策支持系统，对患者的数据予以实时互动反馈，自动引导到相应的解决路径，提高患者对自我血糖管理的意识和能力的提高，从而形成良好的依从性。
对于使用糖护士的糖尿病患者，云端数据的&飞翔&，帮助医生掌握患者在院外监测血糖的情况，对数据及时进行分析、判断和反馈，从而制定更为精准的诊疗方案，有效延缓患者病程，降低&终末期肾病&、&截肢&、&失明&等严重并发症的发生率。
中子星企明星，比银行理财更符合创业企业需求
创业三年来，糖护士一直在精心打磨产品，从来没有过停止产品研发的脚步。
&对产品研发方面的资金投入，我们从不手软。因为创新才能提升价值。&李承志的思路非常清晰，产品是公司的支柱，只有不断地升级改造核心技术，进行产品优化，切实解决用户痛点，才能真正提升公司在市场中的竞争力。
糖护士的产品研发人员数量在公司中的占比达到65%，人员成本加上研发费用，每个月都是一笔相当大的支出。目前，销售收入还不能完全覆盖成本支出，虽然获得了千万人民币级别的融资(糖护士在2014年11月获得A轮500万美金的投资)，但是资金压力仍然不容小觑。
对资金的渴求，产生了强烈的理财需求。李承志坦言，因为同为&联想之星&第八期的&星友&，去年就与互联网资管平台中子星优财进行了接洽，希望获得企业理财方面的服务。今年中子星推出&企业版余额宝&产品&企明星&后，公司很快就做出了投资决策。
李承志说，公司之前没有做银行理财，不是没有需求，而是找不到合适的产品。一个是收益不理想，而且资金在账面上放不了多久，就会投入使用，放在活期账户更方便。
&放在企明星就不同了，5.18%的活期年化收益要高出银行理财很多，现在银行理财收益已经跌破4%了，而且期限多是3个月或者半年的，活期产品几乎没有。企明星可以随存随取，今天申请赎回，明天资金就回到账上，非常方便，符合我们对资金的经常性使用要求。收益还不受到影响。&李承志表示。
据了解，目前中子星&企明星&的主打产品为预期年化收益5.18%，T+1申赎到账的活期产品，推出2个月，已投企业已经超过100多家，投资规模超过2亿元，除了糖护士，其中不乏爱耳时代、红螺食品、友宝、拼豆宵夜、唯修汇等知名企业。&企明星&底层资产安全性可以与银行理财媲美，但因为不赚取差价，收益和流动性均高于同等条件的银行理财，因此对企业很有吸引力。
其实，创业公司对理财的需求很强烈。不管是目前的现金流状况如何，都要未雨绸缪，让资金通过企明星理财实现保值增值，成为源头活水，为公司的持续健康发展提供源源不断的动力。
(编辑：liaokai)
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糖护士：与手机搭配的新型血糖仪
　　这款产品的初衷是帮家人完成血糖测试，最大的诉求就是方便、好用。
　　文 | 郭文俊
　　虽然属于软硬结合这个范儿十足的创业领域，但糖护科技所推出的血糖仪“糖护士”却是款相当“老实”的产品，测血糖依然需要采样针和试纸，使用过程也和传统的血糖仪没太大区别，只是显示屏幕换成了智能手机，可以说，在硬件方面，糖护士恪守了一款血糖仪的本分。
　　但它搭配设计了一款软件，这与传统血糖仪显得不太一样：中国的糖尿病患者超过1亿人，作为一种慢性疾病，在治疗过程中最重要的是长期自我管理，传统血糖仪的作用只停留在血糖的检测记录上，并且可存储的数据有限，糖护士能够通过移动互联网实现对病人血糖情况的长期跟踪，形成符合用户特点的个性化管理方案。
　　在和创新工场的投资人谈天使投资时，对方只听其创始人李承志介绍了3分钟，就决定投资。当时李承志手里只有唯一一台样机和一个后来才发现“做得很丑”的App，听说对方要投，自己还在心里嘀咕：“以前创业过，拿投资也觉得没什么，但怎么会这么快？”
　　创业初衷：帮儿子完成血糖测试
　　在刚开始创业的时候，李承志的想法是找个小生意来做。他有个交情超过20年的好兄弟刘杰波，儿子13岁时被发现患有1型糖尿病。俩人在一起吃饭的时候，刘杰波就经常琢磨，能不能一起做个生意，让自己儿子以后的胰岛素费用有着落。
　　从1999年开始，李承志就一直待在行业，先是在摩托罗拉负责手机的架构设计，后来去了德信无线，2009年接受了一家上市公司的投资，在国内做手机的研发生产，并销售到拉丁美洲。而刘杰波则是一名医学博士，两人打算在一起创业，看看是否能结合彼此的专业特长。
　　有次在一起吃饭，刘杰波给儿子打电话，照例询问血糖测试的数据。李承志就向他承诺要做一款糖尿病人和家属都用起来方便的产品。但两个人都没有医疗器械方面的经验。巧的是，刘杰波和(,)的董事长在读研期间相互认识，当时的三诺生物也在思考如何进行在移动方向上的尝试。三人再次聚到一起，糖护科技的基本方向就出来了。
　　首先这应该是一款能够和手机结合的产品，在血糖的检测和数据管理方面，做到准确、方便，成为现有血糖仪的补充甚至替代品。并且糖尿病是典型的慢性病，需要进行长期并且高频率的血糖检测，硬件之外，后期的耗材也是一项硬性需求。
　　刚开始三诺生物想把血糖仪的功能做成模块放到手机里，再把手机卖给运营商。但国内的血糖仪市场竞争已经相当充分，卖够一定量的试纸就能送台血糖仪。做手机的模式虽然听起来“高大上”，但在李承志看来，显得过“重”，因为手机的制造成本相对高，靠卖试纸没法送。到了2012年年底，三位合伙人意识到配件的轻量化正在成为趋势，决定改成手机搭配小巧硬件的做法。
　　李承志和刘杰波出资成立了糖护科技，三诺生物则成为公司的第一个天使投资方，糖护士也是后者进入移动医疗领域的第一款产品。合作中，三诺生物主要负责硬件生产和试纸供应，后续帮助进行线下渠道的铺设，比如进入到实体药店和无糖食品专卖店。
　　2013年4月，糖护士的 Demo 就已经完成。在无意中，李承志赶上了软硬结合的潮流：它成为了一款功能拓展可能性丰富的新型血糖仪。
　　但他们还需要解决一个问题，对于健康最为重视的老年人并不是智能手机的主流用户，血糖仪市场也是一样。不过，糖尿病又分为1型和2型，1型糖尿病和自身抗体有关，多见于儿童和青少年；2型糖尿病则和后天因素相关，一般会在40岁之后发病。还有一种是近年逐渐引起重视的妊娠糖尿病。
　　这也就意味着，老年人之外，血糖仪还有着一定的市场空间。于是，李承志将糖护士的目标用户定位在50岁以下，这其中既有检测频率更高的1型糖尿病患者，也有相对年轻的2型糖尿病患者。为了方便携带和更加符合年轻用户的审美，糖护士被设计成了一个小巧光滑的扁平立方体，重量仅有9克，插入耳机孔就能和手机上相应的 App连接使用。
　　在使用前，用户需要先选择测试场景，餐前、餐后和睡前，测试完成后，糖护士则会给出三餐前后和睡前共7个时间段标准数据作为参考，方便用户对自己的血糖状况形成判断；每次测试的结果能够储存在云端并生成曲线，以短信的形式发送给医生或家人；糖护士还有个“护士提醒”的功能，可以设置时间段提醒用户检测血糖；当用户记录自己的血糖数据到一个时间段后，糖护士则会给出一个总体的评价，并提出相应的改善建议。
　　形成最精确的血糖监控方案
　　由于产品属于医疗器械类，糖护士的 Demo 出来后，糖护科技就提交了医疗器械许可证的申请。2013年9月，糖护科技确定了来自三诺生物和创新工场共计300万元的天使投资。
　　在李承志看来，现有的血糖仪在硬件制造上已经相对成熟，糖护士只是把检测结果的准确度和制造成本做到了和传统血糖仪同样的水准，移动互联网却能够带给糖护士不一样的想象空间。在创新中国春季赛的比赛现场，评委总结糖护士的模式：真正的价值其实不在于卖血糖仪，而在于数据。
　　李承志想做的是“小数据管理”，当个人的检测数据积累到一定程度之后，糖护士能形成一个定制化的血糖监控方案，帮助患者摸清自己血糖变化的规律，进行血糖的自我管理。“比如糖尿病人要少吃西瓜，但这个少的程度每个人是不同的，我就希望到最后能推算出每个人可以吃的安全量是多少。”
　　李承志还在考虑引入医生的力量，让糖护士成为一个也能够方便医生管理自己病人数据的工具。当病人、医生甚至经销商的数量都发展到一定阶段以后，李承志想把糖护士做成一个“蜂窝型的健康管理平台”：通过糖护士，病人可以进行自我管理、和医生即时交流、并能实现耗材等商品的购买；医生则可以定时查看病人数据、进行随诊和推送相关资讯……在这上面，每个具有自己生态系统的“蜂窝”都能够自我发展。
　　4月初，糖护士正式开始销售，每个搭配有50根采样针和50张试纸的血糖仪售价为299元。糖护士的二代产品也正在研发中，将自带屏幕，可以脱离智能手机使用，来适应老年人的操作习惯。
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糖护士李承志：做智能硬件要考虑产品生命周期
　　 　　 文/丁丁 　　糖护士创始人兼CEO李承志在日前雷锋网的分享会上，与硬件创业团队分享了产品生命周期设计时需要考虑的六个注意事项。李承志称，大多数创业团队并不像那样一个产品不行了马上可以再做一个。出于多方面的考虑，在做产品时需要充分考虑产品的生命周期，不考虑竞争的前提下，让产品的生命周期更长一些，会使团队的利益最大化。 　　1、使用场景 　　传统的医疗器械生命周期是是5到10年，但如果在这些医疗器械上加上智能的部分，智能的部分会让这个产品生命周期比传统的降低。可能会将产品的生命周期降低到3到5年左右。根据不同的智能硬件使用场景不同，其生命周期也会发生变化。 　　2、生态链 　　硬件团队要对电子元器件的技术状况比较了解。同时要清楚一些电子资讯，与充分硬件圈的生态链公司保持良好的关系。 　　糖护士在设计时当时手机的系统还是Android 4.0的，当时这个系统并不支持蓝牙4.0技术。在2014年下半年及2015年，几乎所有的手机都支持最新蓝牙4.0，但2012年就已经开始设计的糖护士等不到这个时间点。最终在选联机方案时，糖护士放弃了蓝牙，而改为使用音频。虽然产品没有使用蓝牙那么酷，但使用音频技术后，兼容性、易用性非常好，即使是老年人自己检测血糖，也没有任何使用障碍。 　　3、技术选择 　　在生态链的公司中，一些元器件厂商为了按照更长的使用寿命去设计他的产品，而使用功能较弱的芯片以降低成本。以后升级的时候，硬件团队可以把功能较弱的芯片换成高频的芯片，或者换内存更大的元件。这样在一定程度上也可以延长原有产品的生命周期。硬件创业团队可以根据自己产品生命周期去选择要使用的元器件。 　　4、注册认证 　　智能硬件产品还需要注意相关技术需要注册认证的事情。比如3C认证、入网许可证、医疗器械许可证、FCC、CE等认证等。在做产品时，需要先考虑相关注册认证的时间周期，以免产品推出后，因认证的问题影响上市及营销计划。 　　5、社会认同 　　在产品规划时，在很早的时候就要规划好对应的用户群体。如果未来要做另外的用户群体，要考虑可以用什么最简单的方式去做。 　　6、成本考量 　　在开发新产品时，出于成本的考量，如果新产品的成本与老产品相差不大，则新产品上市后，不会给老产品预留多长的生命周期。新旧型号的交替导致的产品生命周期变化，与产品性能设计规划有比较大的关系。
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