楼主是87年生人，独生女，从小到大生活的环境都比较单纯，毕业后也进入一个相对稳定的公司。　　楼主性格偏内向，有段时间所在部门同事都是性格差不多的，各自做好各自的事，有空余也会互助，相处起来有默契很舒服。　　但是去年开始招了一个新人，我们暂时称她a吧。90后，性格最鲜明的一点就是绝不吃亏，头脑很灵活反应也非常快，说实话，楼主在与她相处时能感觉到智商上的被压制……　　A一开始工作范围与楼主不相接，楼主看着她与其它部门打交道那个利落非常的舒畅，她永远能维持不温不火的语气和一连串的反问将对方挤兑得无话可说。我们部门因为员工都比较好说话，以前其它部门推了不少事过来，所以能来这么一个厉害人物我当时是觉得大快人心的。　　举个例子说明a有多强势吧。a曾经因为移动忘了取消她手机某个业务，接连三天打电话投诉，逼得最初接待她的客服人员离职。　　而且a很会说话，不管什么话题她都能接下去也很会活跃气氛，楼主最初对她简直崇拜得不行，因为楼主不善交际吃过很多亏……然后纠结的事情发生了……　　在最近因为公司改制及某些同事的离职，楼主和a的工作范围发生了交集…………这之后楼主才明白之前看其它部门笑话的自己有多么不厚道，因为a真的太聪明太强势了！！
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　　你身边有一个，所以觉得压抑，你要是和我一样身边有一群，你就会习惯了……
　　比如一个工作邮件下来，楼主还在仔细研究内容的时候，a已经在命令楼主去对接谁谁谁将什么什么数据整理出来了。如果是之前的同事，遇到相同的邮件会用商讨的方式确定彼此需要完成的工作，却是直接用陈述的语气。　　例如之前同事：“完成这一块怎么样？”　　a：“你今天对接xx和zz，向他们要这一块的区域。”　　楼主知道很多人会大叫包子。。楼主确实是个包子。。因为脑袋还处在消化邮件内容中，a已经能理得门儿清了，所以楼主内心很虚（楼主待的是国企，工作邮件里充满了文字的艺术性，简单的一个工作能绕八百个弯来表述）
　　这样人很多，表面上看工作能力强，其实效果也应该不错，上司眼中的好员工，但是除非私下有交集，不然人员不会太好。　　如果lz想要成为女强人，最好跟她学然后超过她，最后完爆她。不然就得小心谨慎自己别犯错，树立自己的原则和工作范围，范围内明确你做，你才接，范围外，哪怕有点沾边也绝对不接。不过你得能说明为什么不接。　　如果要成为开心生活的人。。劝你这样不好。很惹人厌
　　楼主也试过反抗，效果很悲剧，被a一连串的反问秒杀了……　　a曾经说过，所有与她岗位职业无关的事她都不会接的，一旦接下就是连绵不绝的后续工作，而且以后再出现相关的工作都会默认找她。她拿这份岗位的工资，当然只需要做这份工资的工作。　　听起来很有道理对不对？问题是公司的岗位职业很模糊，她如果不做必须要有做的人啊不然要耽误业务进展的，她说不管是真的不会管，不管后果会多严重，楼主心没她那么大，一想到后果便无比惶惶，于是只能楼主来做了……　　楼主曾经和好友树洞过，好友的反应是这是一个适合做领导的人。楼主很认同无比认同，可是a不是领导啊，她也不想做领导，她说做领导太累就只想做个小员工拿稳定工资就行。她是不累了，楼主好累啊……！！QAQ
　　@备用仓库A 1楼
16:42　　你身边有一个，所以觉得压抑，你要是和我一样身边有一群，你就会习惯了……　　------------------------------　　在a没来之前真的很舒适，工作虽然辛苦但是同事有默契能自觉分担。　　现在是其他同事们还是照样默契，唯独楼主与a工作范围有交集总是被压制……
　　跟你一样，现在每天都很压抑，不仅弱智还高傲，不知道哪来的自信
　　@annelscat 3楼
17:03　　这样人很多，表面上看工作能力强，其实效果也应该不错，上司眼中的好员工，但是除非私下有交集，不然人员不会太好。　　如果lz想要成为女强人，最好跟她学然后超过她，最后完爆她。不然就得小心谨慎自己别犯错，树立自己的原则和工作范围，范围内明确你做，你才接，范围外，哪怕有点沾边也绝对不接。不过你得能说明为什么不接。　　如果要成为开心生活的人。。劝你这样不好。很惹人厌　　------------------------------　　a的人缘很好！！　　楼主在和她工作没交集前，也觉得她是个非常好相处的人，即使在旁观她三天将移动客服人员逼离职的
　　@点香露
17:15:13　　这种风格，有私交才会关系好。　　我们这边这样的也不少（对了我也是国企的~）　　日子久了慢慢看好了。有的人能力强会，会办事，又让不熟悉的人觉得还可以。　　不过时间长了大家认同的还是人品好的。当然前提是你的公司环境是好的。我听说有的公司里面水非常深，那lz就得自求多福~　　lz这不是被智商压制，只是没完全明白你这岗位的意义而已。工作时候多动动脑子想一想会好很多。如果不爱动脑那就一定要谨慎~　　没办法~
　　@annelscat 3楼
17:03　　这样人很多，表面上看工作能力强，其实效果也应该不错，上司眼中的好员工，但是除非私下有交集，不然人员不会太好。　　如果lz想要成为女强人，最好跟她学然后超过她，最后完爆她。不然就得小心谨慎自己别犯错，树立自己的原则和工作范围，范围内明确你做，你才接，范围外，哪怕有点沾边也绝对不接。不过你得能说明为什么不接。　　如果要成为开心生活的人。。劝你这样不好。很惹人厌　　------------------------------　　a的人缘很好！！　　楼主在和她工作没交集前，也觉得她是个非常好相处的人，即使在旁观她三天将移动客服人员逼离职后，心里也只有钦佩，认为做人就是这样才不容易吃亏！　　即使在刚合作的时候她推工作过来楼主也不会想太多，因为之前的印象真的太好了，打心底认为她的手段只是对外人而已，我们玩的那么好不会有问题的。　　楼主太把自己当回事了，a不是和楼主玩的好，是和所有人都玩的好，而当楼主的工作范围和她有交集后，楼主便成了“外人”！　　楼主不想成为女强人，但是也不想继续包子下去，所以也起过学习的念头，但是智商和反应都比不过……某段时间楼主充满了挫折感，甚至怀疑自己的智商是不是低于常人了都
　　@点香露
17:26:42.0　　a的人缘很好！！ 　　楼主在和她工作没交集前，也觉得她是个非常好相处的人，即使在旁观她三天将移动客服人员逼离职后，心里也只有钦佩，认为做人就是这样才不容易吃亏！ 　　即使在刚合作的时候她推工作过来楼主也不会想太多，因为之前的印象真的太好了，打心底认为她的手段只是对外人而已，我们玩的那么好不会有问题的。 　　楼主太把自己当回事了，a不是和楼主玩的好，是和所有人都玩的好，而当楼主......　　—————————————　　其实lz你现在最需要的是知道该干什么不该干什么，还有怎么去干。。。真的　　
　　a这性子要么最好往上爬（爬得的话，这性子无法率领下属），要么卡在同事之间，多的人是怨言，这锋芒的性子迟早有天受挫
　　感觉她这种性子不适合在国企里混　　
　　如果只是工作多，还不是大问题。　　公司正处在改制阶段，经常会有培训，因为a的工作都累积到楼主这边了，抽不开身所以参加培训的大多是a，再由她回来教我，领导也觉得a聪明能学的多些。　　a是聪明……但是她不会教人啊！！　　a的教授方式就是噼里啪啦在你面前一顿操作，完了手一摊走人。楼主问她某个地方为什么要这么操作，她说这么做就是了。楼主一头雾水，只能先依葫芦画瓢先解决当先的事情，等到有其它变化的，又得找a，a就会大声说不是告诉过你了吗！又是噼里啪啦快速演示一遍。　　楼主本来就嘴笨，a教的又不明不白，每次下面有问题问我，我都无法解答，只能将电话转交a，a就会从容地一个个解决。
　　@annelscat 10楼
17:29　　@点香露
17:26:42.0　　a的人缘很好！！　　楼主在和她工作没交集前，也觉得她是个非常好相处的人，即使在旁观她三天将移动客服人员逼离职后，心里也只有钦佩，认为做人就是这样才不容易吃亏！　　即使在刚合作的时候她推工作过来楼主也不会想太多，因为之前的印象真的太好了，打心底认为她的手段只是对外人而已，我们玩的那么好不会有问题的。　　楼主太把自己当回事了，a不是和楼主玩的好，是和所有人都玩........　　------------------------------　　楼主不知道啊QAQ！！　　楼主真的很压抑很痛苦，每天都在考虑辞职的事！是的，楼主变大包子了，满脑子都是逃避了！
　　她是你的上级领导么，如果不是的话，她为什么能给你安排工作
　　@丶普罗米修斯 11楼
17:30　　a这性子要么最好往上爬（爬得的话，这性子无法率领下属），要么卡在同事之间，多的人是怨言，这锋芒的性子迟早有天受挫　　------------------------------　　她根本就不想往上爬，她家境不差，需要的只是稳定的工作。　　不会多人怨言的。。和她在工作上交集的只有其他部门的少数人和我，除了我们，都非常的喜欢她。
　　他这不是不会教人。。他这是彰显自理能力让别人都觉得她行你不行。这个你得尽快把这工作的方法掌握。然后不必要就不跟他请教。　　
　　@你的晴天娃娃 12楼
17:33　　感觉她这种性子不适合在国企里混　　------------------------------　　她没有向上心，很满意国企的稳定
　　至于他随便给你安排的工作，你可以做，也可以跟他讨论由她去做，前提是你有很充分的理由。很可能他给你的是她也不擅长的。不过他如果什么都擅长。。放弃吧，跟她好好干吧。。。　　
　　这样的人，不当领导简直亏了，楼主多长心眼多学习吧，不见得她就那么吃得开。　　
　　国企这样的人多了，才不会老是被吐槽了。　　她以后如果在这里待可能会改一些，但是不会改太多的，因为她肯定是个原则性很强的人。
　　感觉我大学周围挺多这种人　　出来工作就没有了 只剩一个了　　楼主我以前都是像你那样
嘴笨笨　　反应慢 大专毕业后　　后来逼着自己做业务员 做了一年左右　　跟别人学习 努力观察人缘好的7人
是怎样跟别人相处
现在也比以前好很多 　　以前我一见到人多
整个人都会颤抖　　现在就不会了 慢慢来
　　你还是加强工作能力吧，业务不熟肯定被压，业务熟了才有底气反驳，你也能只做自己的　　
　　如果我是老板我会喜欢这样的员工　　
　　楼主是临场反应慢，不是真的傻。有认真想过该怎么改变现状，但是真的很难和很累。　　也许之前通过加深对工作的了解和对临场反应的练习（我甚至找了好友来演练怎么和a辩驳），但是经过改制培训后，现在已经完全被动了。a就是不将学到的理论明白教给我我有什么办法？　　我甚至做过婉转地向同事求助，同事的反应是：a的反应太快了所以教的也快吧，你一次学不会就多问她几次，她人挺好的就是性格急了点。　　我很无奈，不过不怪同事，不经过这段时间亲身经历，我绝对也会这么想的……　　我不傻，但是真的没a聪明。楼上有亲说可以通过怎样怎样改变，没那么容易的，a不是木头也不会永远只用同一种手段，我和她斗是斗不过的，她永远能比我看的远出手的快。所以我认栽，我走人，为接手我工作的同事祈祷……　　还有亲认为a这样的员工很好，做领导更好。其实不是的。　　之前的我和你们想的一样一样，但是现在完全看清了，a这样的对整个部门来说是个危害。在a没来之前我们部门很和谐，各项工作井井有条，即使别的部门老推我们一些事，但是我们心态很好，大家一起齐力完成也花不了多少时间。　　a来了以后，她只推涉及到她自己的事，对整个部门是没有改善的。领导喜欢这样的员工？为什么呢？是因为觉得她聪明反应快吗？但是她的聪明反应快是用在推卸工作上啊，她完成工作的效率和我们其它人没什么区别，我反应慢，那只是针对突发事件，给我时间我能做的滴水不漏。　　a是聪明反应快，我也说过她做领导很合适，问题就在于她不想做领导，她只想这么混着，领导使用这些手段对其他部门的人收益就是本部的人，是非常赞的，a将这些手段用来对付同部门的同事我……也许你们会想：无所谓啊，在做领导的看来反正工作都完成了对不对？　　在a没来之前我们工作也能完成的很好啊，现在a来了，我准备走了，并且我不确定接手我工作的人能支撑多久。　　严重的是现在我们部门的氛围已经和原来不太一样的，我不傻，其他同事也不傻，我每天不停地做事，a每天游刃有余又轻松，除了觉认为我没a聪明以外难道真的没人怀疑a的手段吗？她们只是不太方便插手而且也没牵扯到自身所以乐的装傻，但是现在互相主动帮助的频率已经低的多得多了。。我多么一个鲜活的例子啊，都怕揽事上身就连绵不断了
　　我不是在恶意揣摩，是真的觉得我们部门的未来不乐观。　　能在毕业后找到这么无害的工作环境十分难得，我们几个性格相同的人聚集在一起，大家一起包子一起傻呵呵，然后来了只狼，干掉了我这只包子 ，其余的包子还能幸存到什么时候？
　　@果布其
18:31:59　　你还是加强工作能力吧，业务不熟肯定被压，业务熟了才有底气反驳，你也能只做自己的　　-----------------------------　　+10086
　　楼主别泄气，大部分时候，吃亏就是占便宜。你业务不如你同事，你只能忍受她，同时提高业务水平先。工作量大就先加班做吧，别怕吃苦吃亏。另外，你在做工作之余肯定要学会思考，提高工作效率，理清思路。暂时不要和你同事搞对抗，反而要和她搞好关系，后面再想对策。
　　刚毕业时的公司有个同事多才多艺能力很强，是文案策划，我是培训助理，公司让我们写宣传语她写得很好，我上司处处夸她，说我表达不好，但明明她才是文案策划嘛，文笔当然比我好啦，虽然我学历比她高，但进入社会学历已经不重要了，我性格又不擅交际，觉得自己不适合培训这种工作，就辞职了。同事性格温和跟我也合得来，只不过我们都不是同一部门的，都不知道上司为什么要把我俩作对比……　　
　　@果布其
18:31:59　　你还是加强工作能力吧，业务不熟肯定被压，业务熟了才有底气反驳，你也能只做自己的　　-----------------------------　　@路过打酱油继续 27楼
19:51　　+10086　　------------------------------　　我们之前的工作是不需要临场反应快的，只要稳妥周全不出问题就行。　　a的反应快用来对付我了，我都还没理顺呢她就已经第一时间把事推给我了。　　打个比方吧，我凌晨4点被拍门声吵醒，打开门后一个推销员噼里啪啦连绵不断一句不停地用推销语向我轰炸，我的下意识反应有两种：一搞不清状况整个人蒙逼了，努力听清楚对方在说什么。二把门拍上回去继续睡觉。　　a呢，在听了两句后立马能先声夺人反问：你是哪里的推销员？你推销商品的投诉电话是多少？你知道你这样已经严重骚扰我了吗？我不但要投诉你还要报警抓你！blablabla　　而且在她去培训后，我原来的经验用不上了，她又不明白教我，一个工作下来她叫我怎么做怎么做，我问你做什么？她会扯很多培训后的新专业词把我绕晕。　　我也无法向其他同事学习，培训是对应每个岗位的，她学了什么只有她自己知道，连我们领导遇到新系统上的不明白都得来问她。
　　你资历比她老，工作经验也应该比她丰富，她又不是你上司，怎么会被她压制的这么厉害　　其实整理一下，所谓的压制不过两点，一是你俩合作的工作她推活儿，二是她培训的内容不好好教你　　你要不想往上爬，就有样学样， 主动和领导说，你也想参加培训，然后她不做的活你也不做，领导问起来就说忙着培训，以为她会做呢　　你要想好好发展，就别介意活多活少，她推的你就接手做，把这一块工作撑起来。业务能力比她强了，说话就硬气了　　
　　@果布其
18:31:59　　你还是加强工作能力吧，业务不熟肯定被压，业务熟了才有底气反驳，你也能只做自己的　　-----------------------------　　@路过打酱油继续
19:51　　+10086　　------------------------------　　@点香露
20:07:46　　我们之前的工作是不需要临场反应快的，只要稳妥周全不出问题就行。　　a的反应快用来对付我了，我都还没理顺呢她就已经第一时间把事推给我了。　　打个比方吧，我凌晨4点被拍门声吵醒，打开门后一个推销员噼里啪啦连绵不断一句不停地用推销语向我轰炸，我的下意识反应有两种：一搞不清状况整个人蒙逼了，努力听清楚对方在说什么。二把门拍上回去继续睡觉。　　a呢，在听了两句后立马能先声夺人反问：你是哪里的推销员？......　　-----------------------------　　简单来说就是 之前大家一团和气 责任分工不明 所以有不明白的有人帮忙 现在分工明确 该你做的你不明白 还怨A为什么不告诉你不帮你 o(╯□╰)o　　既然是对应的培训岗位 那你没培训 为什么做相应岗位的活？别说你包子你无私奉献
你自己分内工作不做 都帮别人做事？
　　----------------------------　　@路过打酱油继续 32楼
20:52　　简单来说就是 之前大家一团和气 责任分工不明 所以有不明白的有人帮忙 现在分工明确 该你做的你不明白 还怨A为什么不告诉你不帮你 o(╯□╰)o　　既然是对应的培训岗位 那你没培训 为什么做相应岗位的活？别说你包子你无私奉献
你自己分内工作不做 都帮别人做事？　　------------------------------　　不是责任不明不明白的有人帮，是大家分两人到三人一组负责各自的事，然后有别的部门推过来的事就一起完成。　　该我做的我在做，我连a的也一起做了，我哪敢怨她不帮了，她能做自己份内的事我都求之不得。　　培训的是我们这个组的内容，公司改制所有系统及办公程序和流程都换了模式，领导认为a去学了她会教我所以岗位的事还是我做。有这么难理解吗？　　还有你到底是哪里脑补的我说我包子无私奉献？无私奉献的那是白莲花好不好，我要真觉得自己无私奉献我辞职个屁啊！我特么不但自己的事忙完连a的事一起做我多充实多开心啊！
　　@shizukasou 31楼
20:16　　你资历比她老，工作经验也应该比她丰富，她又不是你上司，怎么会被她压制的这么厉害　　其实整理一下，所谓的压制不过两点，一是你俩合作的工作她推活儿，二是她培训的内容不好好教你　　你要不想往上爬，就有样学样， 主动和领导说，你也想参加培训，然后她不做的活你也不做，领导问起来就说忙着培训，以为她会做呢　　你要想好好发展，就别介意活多活少，她推的你就接手做，把这一块工作撑起来。业务能力比她强了，说话........　　------------------------------　　我不知道能不能说的让大家能理解……就是我部门整体氛围是很祥和的，除了a大家都很有责任感而且性格很软很好说话每个人都温温软软就连仅二的男同胞都是不疾不徐温声细语的……a是唯一的例外，而且她的强势也只针对“外人”……　　就是习惯了这种氛围，我最开始才没反应过来她说什么我就做什么，我以为她让我做了这些她也有在完成另一些，我们有交集的只是一部分工作，各自还是有些自己的事的。　　然后等到反应过来，事情已经完成过几回她再给我我说我忙她的理由就成了“前几次也是你做的啊你有经验”或者是“这些都差不多你套用下前面做的不是更快吗”之类。　　再举个例子吧。我如果次日休息想让同事帮忙发个邮件，我会提前编辑好并标注要发哪些人。a是休息了在家里来个电话说:“你开我电脑给xx区所有负责人发邮件叫他们今天下班前反馈xx数据，然后你收集齐了再发给zz。明天项目就开始了很重要。”这样。将人挤到一个不得不去做的处境，所以我说我智商被她压制，我怀疑她每次和我对话前都已经猜到我所有的反应然后做好能令我最不能反抗的方式了。是不是很玄乎？　　还有很感激层主帮我想办法，但是没用的，就像上面举例，她会明白告诉我很重要不做的后果很严重，她知道我不敢不做，因为没人做的后果是损害了公司的利益，我心没她大，在那种情况下即使憋屈我也会完成。　　还有培训的是，改制是迅猛的，培训也是转瞬即逝的……当时总部用半个月完成了所有培训就打道回府了，现在相关内容只有a知道。　　我不想往上爬，我连a都没办法，上面我玩不转的。　　其实我想过和a撕，把我的憋屈都爆发出来，但是等冷静了，发现这么做很可能是杀敌一百自损三千，因为a并没有做什么实质能让别人看到的伤害我的举动，而且我一旦开撕和这个部门和谐的气氛就格格不入了，我也没脸在撕后再留下来了。　　所以最后的最后我选择默默离开……我是包子，我不怪狗惦着，但也不是自愿被狗惦着，我是包子她是狗，我们战斗力根本不是一个水平真特么的憋屈！
　　@嘴硬不怕开水烫 28楼
20:01　　楼主别泄气，大部分时候，吃亏就是占便宜。你业务不如你同事，你只能忍受她，同时提高业务水平先。工作量大就先加班做吧，别怕吃苦吃亏。另外，你在做工作之余肯定要学会思考，提高工作效率，理清思路。暂时不要和你同事搞对抗，反而要和她搞好关系，后面再想对策。　　------------------------------　　谢谢亲安慰，我已经决定离开了，理由在其它楼的回复里。　　再次感谢么么哒=3=
　　@芒果草莓牛奶 29楼
20:05　　刚毕业时的公司有个同事多才多艺能力很强，是文案策划，我是培训助理，公司让我们写宣传语她写得很好，我上司处处夸她，说我表达不好，但明明她才是文案策划嘛，文笔当然比我好啦，虽然我学历比她高，但进入社会学历已经不重要了，我性格又不擅交际，觉得自己不适合培训这种工作，就辞职了。同事性格温和跟我也合得来，只不过我们都不是同一部门的，都不知道上司为什么要把我俩作对比……　　------------------------------　　抚摸层主，你上司就是个拎不清状况的傻叉。
　　楼主不应该逃避，而是应该好好研究一下培训的内容。你为什么不问a要培训资料复印？为什么不问她要培训笔记复印？难道培训是一级机密只能口授吗？就算没有你让她整理出来给你啊，她不肯的话你汇报给领导听说她不诚心教授想一个人显摆已经了不起啊，甚至可以直接向总部反映说没收培训资料很多操作都不明确啊！为什么不试着斗一斗a再走？辞职都不怕你还怕撕？你抗争都不抗争谁会知道她自私，谁会说你无辜，只会说你笨说你能力差坐不下去了，不战而退你这样的性格到哪里都做不长久的。做人和气是好，但千万不要做包子！　　
　　你连在国企有个像a这样的都对付不了，离开了，你一个新人的身份去别的地方你能应对？？？　　看下来a也就是反应快，逻辑清晰，但是她也没占你什么大便宜吧，她自己职责范围的她肯定做了，这种人是不会落话柄的。还有很多人是自己职责范围都推给别人的呢，你碰到了还躲？　　你要做到的是做自己职责范围的事，不是你也不是她职责范围的事要跟她商量清楚，分工好。我觉得就是她强势，你就怕她，不由自主要避其锋芒。你说你这性格别人不欺负你欺负谁？大家一团和气是好，但是有人不愿意一团和气你也不能说是她的错。你不想被压制，就要想办法应对而不是逃避。　　
　　比如她教你，说得太快你完全可以说，你说慢点我听不懂我要记个笔记，她不耐烦，你还可以说，哎呀我没你那么聪明，你得好好教我啊，领导可是让你一定要教会我的啊，呵呵，辛苦了，她能怎么地？就是你自己不反抗而已，不懂就问，好学有什么丢人的？她要老不耐烦别人就觉得是她有问题了。　　至于她给你分配的工作，你完全可以说你还没看明白邮件，等你看明白了你们再协商，她又不是你领导，还能强迫你听她的就可以了不成？她要有意见，你可以继续说，哎呀没你聪明，脑子转的没你快，但是这邮件是发给咱们的，就得商量着来嘛，你稍微等我看完邮件我们一块商量哈。她还能吃了你？到时候商量先说清楚自己和对方的职责范围，范围之外的，一人一半，如果你多做了，也要点明白，比如说，算了，这次我多做点，这个就我来吧，下次你来啊。　　我都不信了她能把你怎样…　　你要碰到那种推活，爱打小报告，爱表现，爱抢功的，你这日子还不过了？　　
　　@点香露
17:49:00　　如果只是工作多，还不是大问题。 　　公司正处在改制阶段，经常会有培训，因为a的工作都累积到楼主这边了，抽不开身所以参加培训的大多是a，再由她回来教我，领导也觉得a聪明能学的多些。 　　a是聪明……但是她不会教人啊！！ 　　a的教授方式就是噼里啪啦在你面前一顿操作，完了手一摊走人。楼主问她某个地方为什么要这么操作，她说这么做就是了。楼主一头雾水，只能先依葫芦画瓢先解决当先的事情，等到有其它变化　　—————————————————　　感觉她不是真心教你的　　
　　@傅小喵 39楼
22:40　　比如她教你，说得太快你完全可以说，你说慢点我听不懂我要记个笔记，她不耐烦，你还可以说，哎呀我没你那么聪明，你得好好教我啊，领导可是让你一定要教会我的啊，呵呵，辛苦了，她能怎么地？就是你自己不反抗而已，不懂就问，好学有什么丢人的？她要老不耐烦别人就觉得是她有问题了。　　至于她给你分配的工作，你完全可以说你还没看明白邮件，等你看明白了你们再协商，她又不是你领导，还能强迫你听她的就可以了不成？她........　　------------------------------　　感觉说得很实用，那想问问层主，遇到爱出风头，爱抢功的人怎么办？
　　@聊斋客人
22:50:36.0　　感觉说得很实用，那想问问层主，遇到爱出风头，爱抢功的人怎么办？　　—————————————　　做工作的时候不能闷头做，多和同事沟通，帮别人做了什么要告诉别人，就是很平淡的告诉别人一声就行了，做完及时给布置任务的领导或同事反馈，邮件短信都可以，言简意赅就行，让别人知道你做了什么。如果有人抢功的话，丢人的是他自己了。　　
　　哈哈哈哈哈哈，楼主好萌，我忍不住笑出来了·····建议你想出一个万全之策再行动，因为我觉得凭你的反应力，自己冲动或准备不周的话是完全压制不了你同事的。不过，是人就有弱点，你慢慢来，不着急。
　　呵呵，国企就这样　　
　　理解楼主，你这个A至少还是个做事的人，你试试看你和一群做事很差但耍嘴皮子抢功劳很强的人一起共事看看，你做的事功劳她们全占了，你才知道什么叫欲哭无泪。
　　我一开始也只是想找个清闲，环境不错的单位待着，后来我发现不行，得找自己喜欢，感兴趣的工作，自己努力了确实感到受益的是自己，钱，环境都是其次的　　
　　果然比较单纯呐　　
　　不管别人怎么用心机，怎么地我都不管，反正我在工作中学的确实大大受益于我的生活，这就足够了，我连别人肯定都不怎么需要……　　
　　上边表达可能有误，总之我工作学到的，领悟到的用于我的生活，价值远远超过什么别人以为占的便宜　　
　　这年头，女的也怕入错行……　　
　　@点香露
19:42:45　　楼主是临场反应慢，不是真的傻。有认真想过该怎么改变现状，但是真的很难和很累。　　也许之前通过加深对工作的了解和对临场反应的练习（我甚至找了好友来演练怎么和a辩驳），但是经过改制培训后，现在已经完全被动了。a就是不将学到的理论明白教给我我有什么办法？　　我甚至做过婉转地向同事求助，同事的反应是：a的反应太快了所以教的也快吧，你一次学不会就多问她几次，她人挺好的就是性格急了点。　　我很无奈，不过......　　-----------------------------　　团队精神
　　@路过打酱油继续
19:51:00　　@果布其
18:31:59 　　你还是加强工作能力吧，业务不熟肯定被压，业务熟了才有底气反驳，你也能只做自己的 　　----------------------------- 　　+10086　　—————————————————　　算了吧，有的人含蓄有的人就是素质差嘴快　　
　　应该叫论上班之前往口袋塞点核桃的重要性。　　
　　@傅小喵
22:40:57　　比如她教你，说得太快你完全可以说，你说慢点我听不懂我要记个笔记，她不耐烦，你还可以说，哎呀我没你那么聪明，你得好好教我啊，领导可是让你一定要教会我的啊，呵呵，辛苦了，她能怎么地？就是你自己不反抗而已，不懂就问，好学有什么丢人的？她要老不耐烦别人就觉得是她有问题了。　　至于她给你分配的工作，你完全可以说你还没看明白邮件，等你看明白了你们再协商，她又不是你领导，还能强迫你听她的就可以了不成？她......　　-----------------------------　　同感。
　　@傅小喵
22:40:57　　比如她教你，说得太快你完全可以说，你说慢点我听不懂我要记个笔记，她不耐烦，你还可以说，哎呀我没你那么聪明，你得好好教我啊，领导可是让你一定要教会我的啊，呵呵，辛苦了，她能怎么地？就是你自己不反抗而已，不懂就问，好学有什么丢人的？她要老不耐烦别人就觉得是她有问题了。　　至于她给你分配的工作，你完全可以说你还没看明白邮件，等你看明白了你们再协商，她又不是你领导，还能强迫你听她的就可以了不成？她......　　-----------------------------　　赞！
　　年轻人总是这么锋芒毕露，到了一定年纪才会明白，其实智商80和智商160，都是一回事。
　　@点香露
22:14:05　　我不知道能不能说的让大家能理解……就是我部门整体氛围是很祥和的，除了a大家都很有责任感而且性格很软很好说话每个人都温温软软就连仅二的男同胞都是不疾不徐温声细语的……a是唯一的例外，而且她的强势也只针对“外人”……　　就是习惯了这种氛围，我最开始才没反应过来她说什么我就做什么，我以为她让我做了这些她也有在完成另一些，我们有交集的只是一部分工作，各自还是有些自己的事的。　　然后等到......　　-----------------------------　　关于邮件的事我想说你完全可以跟她说，这样吧，我怕我编辑出来的意思跟你的有出入，你用短信编辑好了发给我，我可以帮你发一下。
　　@路过打酱油继续
19:51:00　　@果布其
18:31:59　　你还是加强工作能力吧，业务不熟肯定被压，业务熟了才有底气反驳，你也能只做自己的　　-----------------------------　　@很是纠结只
23:34:59　　+10086　　—————————————————　　算了吧，有的人含蓄有的人就是素质差嘴快　　-----------------------------　　无论在任何单位 要么拼人脉 要么拼实力 才能有话语权
　　按说楼主比A早入公司
人脉应该比A强 结果呢？ 拼实力？反应没A快 培训的是A 说这话 A是新人 领导让新人去培训 回来教楼主
至少在领导眼里 A的业务比楼主强 　　在任何单位
做好本职工作
这个是正常
所以A不做范围外的工作没错
错的是推脱的其他部门
要么楼主跟A学 不做范围外的事
要么做了卖其他部门人情
可这两点楼主哪个也没做到　　至于A去培训 工作被楼主做了
我想说 A去培训
A的工作 明明应该是领导安排谁接手 楼主不经过领导安排 就把A的工作做了 说白了 吃力不讨好
从领导的角度 A跟同事关系好 所以不用自己安排工作
从A的角度 应该领导安排工作 楼主私自接手 又不是A求你
人家凭什么领你人情？　　如果A去培训 A的工作 领导安排楼主接手
那楼主抱怨A有什么用？ 找领导解决啊　　再说A不诚心教楼主
这事呵呵了
哪个新人进单位没遇到过老人不诚心教？ 教会徒弟饿死师傅 明白吧？ 要么服软哄着A教会自己 要么智商上线偷师学明白
找同事诉苦？找领导抱怨？只会让人家笑你笨蠢无能
o(╯□╰)o
　　@丶普罗米修斯
17:30:46.0　　a这性子要么最好往上爬（爬得的话，这性子无法率领下属），要么卡在同事之间，多的人是怨言，这锋芒的性子迟早有天受挫　　—————————————　　排。感觉会有很多人嫌弃她的性格，不肯吃亏　　
　　@点香露
17:49:57.0　　如果只是工作多，还不是大问题。 　　公司正处在改制阶段，经常会有培训，因为a的工作都累积到楼主这边了，抽不开身所以参加培训的大多是a，再由她回来教我，领导也觉得a聪明能学的多些。 　　a是聪明……但是她不会教人啊！！ 　　a的教授方式就是噼里啪啦在你面前一顿操作，完了手一摊走人。楼主问她某个地方为什么要这么操作，她说这么做就是了。楼主一头雾水，只能先依葫芦画瓢先解决当先的事情，等到有......　　—————————————　　不会就自学。去请教老师，舍得吃苦一点。将来把这小婊砸挤走　　
　　我身边是一群，不过我不怕，年轻吃点苦会学到很多东西，免得老了吃亏过得不好　　
　　哎呀楼主也不笨嘛，吐个槽也知道用春秋笔法，明褒暗贬嘛
　　多大点事儿 ，不就是部门来一个比较强势的女人吗，我们部门也有这样的女人，工作上也有交集的，不过我倒无所谓，领导喜欢是领导的喜欢，只要我自己有一份稳定的工作就行了，不求高职位高薪资的，只要能养活自己就好了，所以不争也不抢。爱咋咋地。　　不过我这种态度也让许多朋友不理解，说我以前性格争强好胜的，怎么现在变包子了。　　我就说，我是知足常乐，那么争太累，何必去想呢？我能活得像现在这样已经很好了，每个人都有自己活法，何必在意那么多呢　　好吧！我是经历过一些事情后心态早已放平了！
　　我跟楼主同样的性格，反应慢，逻辑不行，反正你同事这种人最好别得罪。　　
　　国企的人就楼主这样的，不想上进看着别人强又难受　　
　　我身边还真有这么一群人，其他部门的，但是他们都不受欢迎的，强势、偏执、口无遮拦。但老板喜欢他们。结果，公司现在快垮了，他们中大部分人都离老板而去，留下的还是想在老板那儿捞点好处。以前还给他们点面子，现在，呵呵，跟他们对着干了，大不了没工作嘛。不过，现在发现，我凶了，他们反而软了，纸老虎一群。只要你有理，你就得凶过他们，别让他们以为你是好欺负的，不然下次就会蹬鼻子上脸了。
　　为啥要辞职呢，在职场上，a这样的不算是坏对手，你躲开了这个，咋知道下次会一定会遇到比a更好的呢。再说，铁打的营盘流水的兵，你和a未必永远都有业务交集的，所以，为了他人而放弃自己的工作，不值得。　　且不说a的问题，想改善现状最好的解决办法是从自己入手。楼主你干嘛那么听a的呢，你俩不是平级的么，干嘛她让你干啥你就干啥，即便你在为大局考虑才不得不帮她的忙，那么，你至少该提高你的帮忙成本，这样你心里会好受些，a对你也会收敛些。　　培训的事，不亲自参加培训，首先就是你的失误，指望身边每个人都是天使本身就是一种天真。先不要对a抱成见，因为人的接受能力和理解能力本身就是有差别的，你觉得a讲得快而敷衍，可能在a的思维体系里觉得已经足够简明晓畅了，而且，也的确有很多人不懂怎么教人的，所以，你该抛开成见，放低姿态，等a再教你的时候一步步把过程都好好记好。总之，都是小事，很容易就解决的。　　世上聪明人很多，但是再聪明，a也不可能操控得了你，所以，你还是有很大主动权的，你配合还是不配合、配合到什么程度都取决于你自己，也可以称为对a的一种管理，这都是职场上的小事，千万不要逃，否则将来二三十年的职场生涯怎么过！　　祝福！加油！　　
　　@点香露
19:42:45　　楼主是临场反应慢，不是真的傻。有认真想过该怎么改变现状，但是真的很难和很累。　　也许之前通过加深对工作的了解和对临场反应的练习（我甚至找了好友来演练怎么和a辩驳），但是经过改制培训后，现在已经完全被动了。a就是不将学到的理论明白教给我我有什么办法？　　我甚至做过婉转地向同事求助，同事的反应是：a的反应太快了所以教的也快吧，你一次学不会就多问她几次，她人挺好的就是性格急了点。　　我很无奈，不过......　　-----------------------------　　楼主，如果你确实不善于推脱并且反应也不那么快的话，其实你可以从另一个角度来处理这件事情，何必要去挑战别人的强项或者说特质呢？　　从你的描述来看，你所不爽的主要是a的做事态度，而并非是因此而导致你增加了大量工作。那么我假设目前的工作量还在你可以承受的范围内吧。　　那么她走小聪明反应快路线，你就走踏实肯干的路线呗。　　举个实例，我的同事小黑，其实也是个老油条了，工作年限比我还长。不过人家修养比我高，工作上从来都是来者不拒、能帮则帮。　　不说领导临时交办的任务了，就算是同级别的同事让他帮忙，他也基本上都会答应。　　当然，我们的工作性质不需要太多专业性，没有什么难度，无法就是辛苦一点。　　周末或其他下班时间临时需要加班，领导第一时间想到的就是他。他经常是正在和女朋友逛街看电影，一个电话就被叫去公司了，而且从不在领导面前抱怨，每次都甘之如饴的样子。（换我是肯定做不到，至少会多少表达点不情愿的态度）　　长此以往，顶头上司自然视他为得力干将，公事私事都常常找他做。　　至于高层领导呢，既不瞎也不傻，把他周末经常加班也是看在眼里的，对他的评语众口一词的好，都说他是“任劳任怨，踏实肯干，哪怕不是份内的工作也从不推脱。”　　当然，领导们的肯定不会是毫无“价值”的，体现在物质方面就是他已经连续好几个月都获得了额外的奖金，年终奖比别人高，涨工资的一小部分人员里也理所当然有他（哎，都没有我，好吧，我工资现在只比他高那么一点点）　　不过他倒貌似没有上位的打算，现在是领导认可度极高、人缘也特别好。当然他累是一定的，所以我们都不嫉妒。　　，
　　@shizukasou 31楼
20:16　　你资历比她老，工作经验也应该比她丰富，她又不是你上司，怎么会被她压制的这么厉害　　其实整理一下，所谓的压制不过两点，一是你俩合作的工作她推活儿，二是她培训的内容不好好教你　　你要不想往上爬，就有样学样， 主动和领导说，你也想参加培训，然后她不做的活你也不做，领导问起来就说忙着培训，以为她会做呢　　你要想好好发展，就别介意活多活少，她推的你就接手做，把这一块工作撑起来。业务能力比她强了，说话........　　@点香露 34楼
22:14　　我不知道能不能说的让大家能理解……就是我部门整体氛围是很祥和的，除了a大家都很有责任感而且性格很软很好说话每个人都温温软软就连仅二的男同胞都是不疾不徐温声细语的……a是唯一的例外，而且她的强势也只针对“外人”……　　就是习惯了这种氛围，我最开始才没反应过来她说什么我就做什么，我以为她让我做了这些她也有在完成另一些，我们有交集的只是一部分工作，各自还是有些自己的事的。　　然后等到反应过来，事........　　------------------------------　　呵呵，a之前在外企待过吗？这套都是大家玩剩下的么？　　楼主，工作中要学会示弱和装傻。　　比如，a让你做个东西，你不想做，但不要拒绝，就拖，拖到快下班了再和a说，哎呀，那个今天没时间做了，a你赶紧做一下，否则后果很严重。　　再比如，a学了新东西，又不告诉你，你就多揣摩几次，哪怕加班也要尽快上手，不能受制于人。　　不过无耻的人哪都有，以前一个同事让我帮她处理个问题，我处理好了，她让我写个邮件告诉她处理的过程，我就发了一个mail给她，结果她牛逼的把信的落款改成她的，然后发给领导了。
　　@嘴硬不怕开水烫
20:01　　楼主别泄气，大部分时候，吃亏就是占便宜。你业务不如你同事，你只能忍受她，同时提高业务水平先。工作量大就先加班做吧，别怕吃苦吃亏。另外，你在做工作之余肯定要学会思考，提高工作效率，理清思路。暂时不要和你同事搞对抗，反而要和她搞好关系，后面再想对策。　　------------------------------　　@点香露
22:17:12　　谢谢亲安慰，我已经决定离开了，理由在其它楼的回复里。　　再次感谢么么哒=3=　　-----------------------------　　不是吧lZ，你现在是老员工你都搞不定，你要是换个环境再碰到这种人变成老员工了你怎么办？你进单位这么多年和领导关系都说不上话吗？你碰到她命令你的时候就直接驳回啊，然后有事没事和领导多沟通啊，装不经意地提一句哎呀这个XX真是忙，有时候还一大早让我做事情也不知道自己在干嘛一类的，必须要让领导知道，不能做白工吧！还有真到了最后，无论什么办法，耍赖都是有用的，你说不过她就不要说，事情不做就是了，既然是她接的活你不干难道你能比她急吗？她不会教你就和领导说，XX教人的方法不行，当然我学习能力也跟不上，还是让XX自己干吧会比较快，你就认怂嘛也比这种情况好。加油，楼主！
　　最讨厌这种做对比的 　　
　　@点香露
17:49:57　　如果只是工作多，还不是大问题。　　公司正处在改制阶段，经常会有培训，因为a的工作都累积到楼主这边了，抽不开身所以参加培训的大多是a，再由她回来教我，领导也觉得a聪明能学的多些。　　a是聪明……但是她不会教人啊！！　　a的教授方式就是噼里啪啦在你面前一顿操作，完了手一摊走人。楼主问她某个地方为什么要这么操作，她说这么做就是了。楼主一头雾水，只能先依葫芦画瓢先解决当先的事情，等到有其它变化的，又得......　　-----------------------------　　教学这段确实看的我呵呵了。我以前也遇到过类似的同事，特喜欢说不是教过你了吗？我就从来不包子，你教过我这个，但是没教过我这个撒，也要说得大声，理直气壮，毕竟参加培训的是她，而她培训完了得把你教会。我以前会了也喜欢故意说不会，就是要让她来多教几遍，我就在旁边假装白痴一样，恩，不懂，你再说一遍，说到她发毛。之后过一会儿再去找她，哥还是不会，你再来教一遍也
　　摸摸楼主，既然抱着想走的想法不妨试着换换组？　　
　　。　　
　　楼主，我就问问你们部门领导呢？　　
　　楼主属于温水煮青蛙类型，身边人都很祥和就以为永远不会有这样的人出现，其实这样的人多得是，只是你没遇到而已，如果你身边的人一直是之前的那种状态，就跟慢性自杀似的，永远不会处理和a这种人的关系，所以她的到来也不是坏事，楼主做好自己的工作就好了，如果需要她教，就让她教啊，她讲的粗略你不懂就问，只要不懂就问她就是了，她说我不是告诉过你了吗，你就说你讲的不详细不明白，她要是去和领导打小报告说你笨学得慢，你就说她教的不好，自己心里明白教不会别人
　　@备用仓库A
16:42:44　　你身边有一个，所以觉得压抑，你要是和我一样身边有一群，你就会习惯了……　　-----------------------------　　+1
　　我以前也像lz一样 现在也没好多少 一个人的性格是不会变的
　　@annelscat
17:03:30　　这样人很多，表面上看工作能力强，其实效果也应该不错，上司眼中的好员工，但是除非私下有交集，不然人员不会太好。　　如果lz想要成为女强人，最好跟她学然后超过她，最后完爆她。不然就得小心谨慎自己别犯错，树立自己的原则和工作范围，范围内明确你做，你才接，范围外，哪怕有点沾边也绝对不接。不过你得能说明为什么不接。　　如果要成为开心生活的人。。劝你这样不好。很惹人厌　　-----------------------------　　+1111111
　　@青菜团
22:29:49　　楼主不应该逃避，而是应该好好研究一下培训的内容。你为什么不问a要培训资料复印？为什么不问她要培训笔记复印？难道培训是一级机密只能口授吗？就算没有你让她整理出来给你啊，她不肯的话你汇报给领导听说她不诚心教授想一个人显摆已经了不起啊，甚至可以直接向总部反映说没收培训资料很多操作都不明确啊！为什么不试着斗一斗a再走？辞职都不怕你还怕撕？你抗争都不抗争谁会知道她自私，谁会说你无辜，只会说你笨说你能力差......　　-----------------------------　　+111111楼主战斗力太弱啊。。。虽然我也不怎么地，但是青菜团说的这些并不难做到啊。。
　　@爱花的猫1
11:08:05.0　　呵呵，a之前在外企待过吗？这套都是大家玩剩下的么？ 　　楼主，工作中要学会示弱和装傻。 　　比如，a让你做个东西，你不想做，但不要拒绝，就拖，拖到快下班了再和a说，哎呀，那个今天没时间做了，a你赶紧做一下，否则后果很严重。 　　再比如，a学了新东西，又不告诉你，你就多揣摩几次，哪怕加班也要尽快上手，不能受制于人。 　　不过无耻的人哪都有，以前一个同事让我帮她处理个问题，我处......　　—————————————　　傻，这种我一般同时抄送给领导　　
　　卤煮，从你的发帖来看，你表述清楚，紧扣主题，有理有据，逻辑清楚，不咄咄逼人也不软弱可欺，跟a所差的不过是反应快慢而已，再有就是她豁得出去而你不行，这不是包子，是一种名叫责任心和善良的可贵品质。　　比如说她不在的时候就吩咐你做事，告诉你这件事很重要，如果你不完成后果会很严重。但其实这并不是你一个人的工作，而是你们这个小组的，她吃定你不敢不做，而你怕误了大事只好做了。对领导来说，你们小组的工作完成了，他也不会去计较谁做的多一些，谁做的少一些。所以你就吃亏了。　　下次她再吩咐你做事，你可以告诉她，对不起，我自己的事情还没有完成，你赶紧抽时间做一下了，误了事咱谁都走不了。或者想个一劳永逸的办法，找个机会你们自己把小组3个人的工作重新划分一下，明确每个人的职责，不是你的坚决不接。
　　@顾曲老师
09:02:00　　@丶普罗米修斯
17:30:46.0 　　a这性子要么最好往上爬（爬得的话，这性子无法率领下属），要么卡在同事之间，多的人是怨言，这锋芒的性子迟早有天受挫 　　————————————— 　　排。感觉会有很多人嫌弃她的性格，不肯吃亏　　—————————————————　　是的，楼主别羡慕这种牙尖嘴利的女人，以后不论在生活人还是职场上，都有看她笑话的时候，楼主现在要做的就是无视她然后搞好同事关系，让大家都排挤她，任何地方都这样，一个人没有团队精神，再有能力都得灰溜溜滚蛋　　
　　在这楼里学到了好多啊，都是有智慧的人，顿觉自己的工作环境好单纯，庆幸！不过楼主确实应该听听大家的意见，这个a并不是职场中最难缠的角色，试着应对，否则再换工作从新人做起，面对的挑战要更大，而且新同事说不定会有比a还狠的人，所以逃避不是办法，要直面现实
　　新人来多学职场技巧　　
　　@shizukasou
20:16　　你资历比她老，工作经验也应该比她丰富，她又不是你上司，怎么会被她压制的这么厉害　　其实整理一下，所谓的压制不过两点，一是你俩合作的工作她推活儿，二是她培训的内容不好好教你　　你要不想往上爬，就有样学样， 主动和领导说，你也想参加培训，然后她不做的活你也不做，领导问起来就说忙着培训，以为她会做呢　　你要想好好发展，就别介意活多活少，她推的你就接手做，把这一块工作撑起来。业务能力比她强了，说话........　　------------------------------　　@点香露
22:14:05　　我不知道能不能说的让大家能理解……就是我部门整体氛围是很祥和的，除了a大家都很有责任感而且性格很软很好说话每个人都温温软软就连仅二的男同胞都是不疾不徐温声细语的……a是唯一的例外，而且她的强势也只针对“外人”……　　就是习惯了这种氛围，我最开始才没反应过来她说什么我就做什么，我以为她让我做了这些她也有在完成另一些，我们有交集的只是一部分工作，各自还是有些自己的事的。　　然后等到反应过来，事......　　-----------------------------　　楼主理解你，但是单纯觉得你走了是不是太委屈了啊
　　楼主，你就是太善良太软了，她故意欺负你！其实哪都有这种人的，你躲了一个，后边还有好多，这不是好办法！你试着跟领导反应下吧，也别说她推活给你，就说能调一下工作内容不和她有交集了，不明说，但要表达是合作不愉快，领导不同意再辞职也行啊！
　　不会告诉你什么高深的道理　　只能说既然心里不爽那就奋起反抗　　会哭的孩子才有奶喝，不叫你整天诉苦埋怨　　至少要学会把自己任劳任怨不拈轻怕重的一面让领导和同事知道　　你默默做了自己的还把她的那份做完，结果还被吼学的慢，真是活该被虐死　　
　　@u_15-09-09 17:13:36　　跟你一样，现在每天都很压抑，不仅弱智还高傲，不知道哪来的自信　　-----------------------------　　人家高傲就是因为斗嘴的时候能说的过别人啊，这不是弱智，人家是真的智商高或者情商高，但是可能会因此而变得傲慢，我也遇到过这种，因为太聪明所以觉得别人总更不上ta的节奏因此变得很暴躁，星爷就是这类人，就像照相机用了速度跟不上的sd卡会没法录像一样，这类人因为做事比周围人快所以会觉得别人都在拖后腿，当然也会因此不断得罪人，所以人缘不好。但是如果你觉得人家弱智那就是你自欺欺人了。这类人确实是有足够的理由自信，但是他们不懂得体谅别人所以，除了智商 活的并不完美。因为会因为他们的态度，造成别人故意和他们对着干，因此造成拖后腿现象。但是大多数情况下，他们确实能一个人干好几个人的事
　　我们那这里有句话叫这人“使得出来。”不是智商问题。楼主，万一别处也有这种人呢？干嘛辞职。看了半天真不觉得你比她差。用她对待你的方法对待她，看她什么反应。　　
　　其实很不想来更新，因为这个帖子注定是要以负能量结局的……楼主很累，身心疲惫。只想着摆脱现在这样沼泽一般的处境，完全没有任何想要继续斗下去的念头。　　人和人的性格真的不一样，楼主表面看起来很好说话对人对事都很温和宽容，但是骨子里是个悲观主义。以前看过一个测试，看到半杯水，你的直观反应是“只剩半杯了”，还是“还有半杯”？楼主是前者。一旦有矛盾出现，楼主第一反应就是怀疑是不是自己哪里做的不对，先把自己审视一遍，先从自己身上找原因，先设想如果自己做得更好……所以每次碰上a才会弱得跟什么一样，a可以极其迅速并毫无负担地将所有错误归咎于别人。　　楼主这个帖子虽然都是在说a的事，但其实并没有太怨恨她，因为楼主落到现在这种处境大部分是咎由自取的，如果楼主一开始就反击，或者是醒觉地主动去争取培训机会，而不是将希望寄托a不会做那么过分或者其他同事能仗义执言……　　回想起来，那时的楼主真的很傻很天真……
　　前面有说楼主毕业后的工作环境很像慢性自杀，是的，一针见血，楼主本身性格就不太能适应社会，毕业后又错过学习竞争的机会，导致被侵犯了自身利益都不知道该怎么战斗。　　如果在a刚来的时候楼主来发帖，经过各位层主的教授后，楼主说不定还有一战之力，现在已经晚了。。　　斗不过，也不想斗了，而且斗的也没什么意思，那个大环境就是那样，没了a以后也会来bcd。　　那个工作也就是图它稳定和同事好相处，工资就2000出头，借此也算个契机吧，打算辞职后开个小店，多些自由时间，把以前的爱好都重新找回来。
　　和楼主性格有点像，也在生活中遇到过a这样的人，理解楼主的感受。。　　此贴学了好多。。
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