2016河南职业经理人大会举行 专注河南人才培训_凤凰资讯
2016河南职业经理人大会举行 专注河南人才培训
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人民网郑州11月25日电（记者王玉兴）11月26日，由河南省职业经理人协会主办的、中奥五福集团承办的《2016河南职业经理人事业大会》在郑州举行。
原标题：2016河南职业经理人大会举行 专注河南人才培训人民网郑州11月25日电（记者王玉兴）11月26日，由河南省职业经理人协会主办的、中奥五福集团承办的《2016河南职业经理人事业大会》在郑州举行。中国职业经理人协会高级顾问、原吉林省省长洪虎、国务院国资委所属职业经理人研究中心主任兼党委书记王永利、中国职业经理人协会代会长邵章鸿参加了本次大会，河南省政协、河南省工信委等相关领导同时参加本次大会。河南省职业经理人协会成立于2006年9月，是由河南省从事企、事业经营管理的职业经理人、企业家和各高校、科研单位、新闻传媒、政府管理部门的理论和实际工作者自愿组成的全省性、非营利性法人社会团体。在全国统一的社会化职业经理人资质评价制度体系内，承担组织河南职业经理人社会化培训、资质评价和认证的社会服务与管理工作，并承担中国职业经理人协会（以下简称“中职协”）授权的全国性行业协会的部分管理职能。2016年，是河南省职业经理人协会成立十周年。本次大会既是河南职业经理人协会十周年庆典大会，同时也是换届大会，更是更是协会承前启后，改革创新，转变发展思路，快速向前发展的大会。《新道商》作者、北京中金盈沣投投资有限公司董事长、北京安丰科技有限公司董事兼CEO宋沛锋当选为河南职业经理人协会第三届会长。本着“立足中原 融通世界”的创建目标，河南省职业经理人协会将致力于构建企业家沟通交流的平台，着力于搭建企业与政府之间对话的桥梁作用、企业与企业间互惠互利的纽带作用、协会对入会会员的全方位服务作用、协会对各类社会资源的整合、协调和管理作用。宋沛锋表示， 河南职业经理人协会将在条件成熟时成立河南职业经理人学院，为中原经济特区职业经理人提供服务，同时积极推动职业经理人资质评价制度建设，为协会会员提供各类服务。(责编：侯琳琳、杨甜子)
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解决问题：公司属于快速发展的瓶颈，管理层都是从业务提升上来的，没有系统的管理业务和管理下属的能力
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讲师要求：实战
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解决问题：1. 服务意识缺失，会和顾客产生冲突 2. 沟通能力偏弱 3. 应对客户投诉的处理能力不足
讲师要求：课程针对性强，实战
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解决问题：非凡大麦场通过线上推广和实体店的运营，在河南当地有一定的知名度，需要整合发起当地的合伙人进行挨家挨户，点对点的宣传推广和购买，扩大农村市场占有率，培养用户购买习惯
讲师要求：课程针对性强，实战，一定要通俗易懂，接地气
授课地点：河南省
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职业经理人的十二项技能
　　服务型企业已经从早期的粗放型到精耕细作型，从无序的竞争慢慢走向规范化的运作，从追求短期的效应到可持续发展的经营，从卖方市场走向买方市场，这当中所使用的竞争手段愈来愈呈多元化趋势，例如在关系应用、政策支持、营销策划、媒体炒作、企业文化等方面，任何一点疏忽都有可能造成落后被动的局面。随着企业规模的增长与市场竞争的复杂化，组合这些经营要素，已经不是任何干练的一把手所能够单独胜任的，因此，职业经理人应运而起，成为今天企业角逐市场的一个关键要素。然而什么样的人才是职业经理人呢？
　　以往，我们对职业经理人认定有几个误区，其实，像下面这三类人，他们并不属于职业经理人的范畴：
　　其一，识途老马——这些人在企业待的时间够久，经验丰富，见多识广，但他们对于变动不大的环境也许挺管用，可一旦面对变化万千的现代化的市场运作时，往往会成为改革的阻力。
　　其二，领导班子——曾经在某些部门的高层任过职，位高权重，一呼百应，这些人过去因为有较好的关系网、较好的成绩或较少的错误，使他们拥有了今天的地位，可是这并不代表他们就擅长运作企业。
　　其三，知名人士或名片头衔众多者，这些人履历表上的经历一大串，令人眼花缭乱。如果请他们来讲故事、谈道理还勉强的话，那是否能胜任具体的工作，是否能与企业中的其它人员进行有效合作，那就很难讲了。
不是说上述这三种人不好，而是面对今天的市场竞争，显得不太适宜而已。除此之外，还有一些人虽然是职业经理人，但由于自身的问题，他们并不是优秀的职业经理人：比如拿钱办事缺乏忠诚度，一有机会便跳槽，只为个人收入考虑，不为企业着想，有点技术就端架子，不仅让高层难以管理，而且还缺乏合作意识。
造成这种现状的原因，是我们对职业经理人应具有的技能，缺乏充足的了解。而认清这些事情，既有利于企业更好的评鉴并求得优秀的人才，同时，对于职业经理人来说，了解这些也能知道自己的不足之处，以便自我超越，更加胜任这个重要的角色。 　　第一项技能:拟定计划 管理工作的第一步是拟定计划。孙子兵法第一篇“始计篇”告诉我们，所有的作战开始于计划，品管大师戴明博士的管理循环PDCA，也是从计划开始。因此，作为经理人的首要任务就是能够制定清晰有效的工作计划。
　　第二项技能: 果断决策
　　作为职业经理人，他们的职责是制定决策并领导执行。而在这个的过程中存在着许多变量，这就要求他们必须能够迅速果断的进行决策，这是奠定计划成功的基础。例如战略上该让利促销还是稳定营业额？人才要从内部培养还是外部聘任？果断不等于武断，作这些决策时，既要考虑竞争方的变量，也要想到时间与资源等因素的限制，因为他们都会影响到最终决定产生的效果。
　　决策的技能包含有前提假设、推论能力，以及信息的收集整理、分析、归纳能力，逻辑判断、搏奕竞局理论，还有面对压力的心理素质，如何避开心智模式与错误的系统思考等，这些都需要细心揣摩领悟。
　　第三项技能: 解决问题
　　没有任何一个企业是没有问题存在的，像出品质量不佳、服务品质差、人力不足、士气不高、财务困窘、市场占有率下滑等，这些问题永远是餐饮企业的头等疾患，谁能妥善解决这些问题，谁的企业就能走得更远。解决这些问题须要的技能是界定问题、收集资料、分析情况、找出问题根源，最后运用创造能力提出解决方案。所以，一个称职的餐饮职业经理人必须拥有这些知识，以及各种处理技巧，才能在竞争中协助企业走出自己的路。过去，这些技能都被认为是天生的资质，但今日的培训工具已长足进步，已经可以将这些技能变成可以被复制的内容，因此有心成为职业经理者，都应尽早培养这些技能。
　　第四项技能: 制定标准
　　没有规矩不能成方圆，面对目前标准化程度还很低的餐饮企业来说，制定切实可行的体系标准就显得尤为重要了。餐饮企业中的事情，可以分成两大类，一种是周期性、经常性、例行性的，比如菜品质量管理、新品开发、成本管理等，另外一种是特殊性、非例行性的，如客人投诉、意外事件等。职业经理人必须先把前一种任务，尽快标准化，以便于企业的正常运作，之后集中精力处理特殊性的任务。许多企业未能将例行性任务进行规范化、标准化，于是日常运作中产生的变化占用了管理人员大量的精力，这会让部属无所适从，大小事情都要向上报告，影响工作效率。
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河南省职业经理人协会的性质是由河南省从事企、事业经营管理的职业经理人、企业家和各高校、科研单位、新闻传媒、政府管理部门的理论和实际工作者自愿组成的全省性、非营利性法人社会团体。在全国统一的社会化职业经理人资质评价制度体系内，承担组织河南职业经理人社会化培训、资质评价和认证的社会服务与管理工作，并承担中国职业经理人协会授权的全国性行业协会的部分管理职能。
遵照党的十八大报告提出的“加快人才发展体制机制改革和政策创新”的精神，为贯彻党的十八届三中全会《决定》提出的“建立职业经理人制度”的目标和要求。落实中共中央国务院提出的“以战略企业家和职业经理人为重点，加快推进企业经营管理人才职业化、市场化、专业化和国际化，建立社会化的职业经理人资质评价制度，加强规范管理”，“培养造就一大批具有全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的优秀企业家和一支高水平的企业经营管理人才队伍”的要求，在国务院国资委职业经理人研究中心的领导下，授权河南省职业经理人协会在河南省范围内开展职业经理资质评价认证工作。
通过考试和评价的学员，由职业经理研究中心颁发《职业经理资质证书》，并由人力资源和社会保障部全国人才流动中心出具《人才素质测评证书》。
职业经理资质评价认证由河南省职业经理人协会负责开展招生报名、认证前的评审、中高级考试及论文答辩，经培训、考试、面试、评审合格者颁发相应级别的职业资质证书。欢迎您来电详询。
协会名称：河南省职业经理人协会
协会电话：0&&6
联系人：倪老师&&手机：
协会网址：h&t&t&p&:&//&w&w&w.hnpma.c&o&m/
&&&&&&&&→河南省唯一授权职业经理人培训认证机构
附：河南省职业经理人招生简章
为了贯彻落实党的十八届三中全会《决定》提出的“建立职业经理人制度”的目标和要求，依据职业经理人相关国家标准，在职业经理人研究中心的领导下，授权河南省职业经理人协会在河南省范围内开展职业资质评价认证工作。
一、报名条件
1．职业经理资质
（1）取得大专以上学历（含大专）或达到相当于大专的知识水平，从事企业中层管理工作3年以上。
（2）取得大专以上学历（含大专）或达到相当于大专的知识水平，从事企业管理工作5年以上。
（3）担任企业中级管理职务，业绩显著，获得认可的相关人员。
符合以上条件之一，经审查通过者。
2．高级职业经理资质
（1）取得大学本科以上学历（含大本）或达到相当于大学本科的知识水平，从事企业高层管理工作5年以上。
（2）取得大学专科以上学历（含大专）或达到相当于大学专科的知识水平，从事企业管理工作8年以上。
（3）担任企业高级管理职务，业绩显著，获得社会认可的相关人员。
（4）获得“职业经理资质证书”2年（含）以上。
企业规模和管理业绩作为重要的审核参照条件，符合以上条件之一，经审查通过者。
二、报名办法
1．填写职业经理资质评价申请表（纸质表格和电子版表格各一份）。
2．交2寸彩色照片2张（用于证书）、1寸照片3张（用于申请表、学员证、准考证）。
3．学历、学位、有关资质证书及身份证复印件。达不到学历要求者，工作单位需出具工作表现及业绩证明。
4．将以上资料交河南省职业经理人协会。
5．报名截止时间见河南省职业经理人协会网站（w&w&w&.hnpma.c&o&m）。
三、资格审查
由河南省职业经理人协会进行初审，交由资质评价单位进行终审。
四、培训学时及费用
级&&&别：职业经理、高级职业经理
学&&时：108学时
学习方式：面授+自学
时&&间：14天
学&&制：三个月
培训费：8600元、10600元
考试评价费：1200元、2200元
费用合计：9800元、12800元
收款单位及开户行银行名称与账号：
收款单位：河南省职业经理人协会
开户银行&：&&&&&&&&&&&&&&&&银行账号：
五、考核评价方式
实行全国统一考试，每年两次。关于考试的具体信息将在考前两个月发布在中国职业经理资质评价网上。
六、信息发布网站
河南省职业经理人协会网：w&w&w.&hnpma&.c&o&m
中国职业经理资质评价网：w&w&w.zyjl-china&.&c&o&m
中国职业经理网：w&w&w.ceo-china.c&o&m
七、联系方式
联系单位：河南省职业经理人协会
地址：xxxxxxxxxxx
邮编：450000
咨询电话：0/
联系人：倪老师
&&&&河南省职业经理人协会&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&二○一六年
附件：培训设置
教学方式与特点
为提升职业经理人的综合素质和实践能力，本项目依据职业经理人相关国家标准，设置了职业道德、职业素养、职业知识和职业能力等方面的课程。原则上学员修满全部学时才能参加考试。
本项目以能力训练为主，采取“6+2”的“八大能力”训练模式，“6”是根据《职业经理人通用考评要素（gb/t）》中规定的六个通用能力，由项目办公室统一配置课程，“2”是围绕职业经理人素质能力其他要求，由培训机构根据学员构成、特点和需要，自行设置的课程。
授课方式突破传统的课堂讲授模式，运用多媒体授课，结合案例教学、管理教练、情景模拟、实战导师跟踪辅导、企业考察学习、拓展训练等多种教学与训练形式，进行全方位的素质与能力的培训，做到理论与实践相结合，学以致用，培养实战型的职业经理人。
上课时间及学时
具体上课时间请关注河南省职业经理人协会网。
品牌课程设置
职业经理人
高级职业经理人
必&&&&&修&&&&课
恪守诚信、公正履职、社会责任、竞业避止
合规经营、协助共赢、直面挑战、国际视野
人力资源管理
人力资源管理
团队领导能力
团队领导能力
风险管控能力
风险管控能力
沟通协调能力
沟通协调能力
目标执行能力
经营决策能力
开拓创新能力
变革创新能力
市场营销能力
目标执行能力
资本运营能力
市场营销能力
选&&&&&修&&&&课
商务谈判能力
危机管理能力
自我管理能力
企业文化建设能力
项目管理能力
非财务人员财务管理
职业经理人制度建设讲座
职业经理人国标解析
职业道德相关讲座
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电话： 86-0
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