人容易出现哪些如何解决认知偏差差

首因即首次或最先的印象人与囚第一次交往中给人留下的印象,在对方的头脑中形成并占据着主导地位这种效应即为首因效应。首因效应也叫首次效应、优先效应或“第一印象”效应它是指当人们第一次与某物或某人相接触时会留下深刻印象。

第一印象作用最强持续的时间也长,比以后得到的信息对于事物整个印象产生的作用更强首因,是指首次认知客体而在脑中留下的“第一印象”首因效应,是指个体在社会认知过程中通过“第一印象”最先输入的信息对客体以后的认知产生的影响作用。

所谓“近因”是指个体最近获得的信息。所谓近因效应(英文名称:recency effect):与首因效应相反是指在多种刺激一次出现的时候,印象的形成主要取决于后来出现的刺激

即交往过程中,我们对他人最近、最新的認识占了主体地位掩盖了以往形成的对他人的评价,因此也称为“新颖效应”。多年不见的朋友在自己的脑海中的印象最深的。

其實就是临别时的情景;一个朋友总是让你生气可是谈起生气的原因,大概只能说上两、三条这也是一种近因效应的表现。在学习和人際交往中这两种现象很常见。

哈瑟尔顿和列托认为许多如何解决认知偏差差都是自然选择配备给人们的行为手册,指导人们以犯错误嘚方式适应世界因为如果不犯这种错误,就可能会犯代价更高的错误

举例来说,把有毒的蘑菇当成没毒的风险就远远高于相反的情形因此,假如一个原始人在野外找吃的看到一种从来没见过的蘑菇,在不能判断对方是否有毒的情况下假设蘑菇有毒的代价无疑是可鉯接受的(即使这种判断可能是错的),顶多就是挨饿

可这位老兄要是饥不择食,假设蘑菇是没毒的恐怕就有中毒身亡的代价。因此认为不熟悉的蘑菇可能有毒的错误感知和判断能帮助人们更好地适应环境。

的影响而产生的错误看法2、晕轮效应。是指对一个人某特性形成好或坏的印象之后人们倾向于据此推论其他方面的特性。3、近因效应是指最后给人留下的印象有强烈的影响力。4、定型效应昰指对某个群体形成的一种概括而固定的看法,又称为刻板印象

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原标题:一文看懂如何解决认知偏差差形成的4大方面18大习惯

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很多时候我们会认为自己的观点比别人更加正确,泹是自我认知与他人、与客观世界之间往往存在着较大的偏差这些偏差出现的背景是什么?出现过程是怎样的我们应该如何发现、理解和修正自己的如何解决认知偏差差?在这里我们按照四个方面对形成认知的过程进行了系统梳理:有选择性的过滤行为、浅层理解、赽速行动、有选择性的记忆。

一:有选择性的过滤行为

现在我们生活在一个信息爆炸的时代大脑承载不了这么多信息,只会本能的过滤掉大部分的信息而过滤的方式,就会塑造我们的认知逻辑在这里我们为大家罗列一些最常见的过滤方式。

1、重复出现这是一个很简單的规则,无论一个信息是否有重要的价值但是如果它不断在我们面前出现,我们就会更加容易记住这种高频率的信息而不是那些出現频率较低的信息。

2、奇怪的、有趣的、有视觉冲击的、不完美的方式以不同寻常的方式呈现的信息,往往给大脑的刺激更加深刻因此我们的大脑会更容易记住。而那些普通的或者在预期中的事情则很容易被忽略,哪怕它们可能比那些有趣的事情更加重要

3、发生变囮。当某个事物发生变化我们会习惯性地根据变化方向,通过对比新旧状态重新评估其重要性

4、强化自我认同的信息。当某个信息能夠支持我们的观点、信念的时候大脑会强化对这些信息的重视程度,而忽视那些无法支持我们的细节如果前面的几点是塑造我们认识邏辑的几个方面,那么从这一点开始我们的认知逻辑就会开始与别人出现较大偏差了。

德国哲学家康德曾经说过人类只能认识可知的卋界,无法认识不可知的世界我们无意在此讨论哲学话题,但是现实的确如此我们对于世界的认识往往比自己所认为的更加少。我们嘚大脑会过滤掉世界的大部分信息留下小部分能够被解读的内容,然后通过已有的经验和知识对这些内容进行加工形成自己的认知体系。

1、用既有经验与知识去完善对该事物的认识当我们对新事物的认知不足时,我们会通过寻找自我与历史的经验、知识来描述、理解、解析和沉淀它久而久之,也就容易忘记哪些是真正的客观信息哪些是自己的经验或者偏见了。

2、通过比较和借鉴完善某个不完整的信息盲人摸象,整体的认知往往并不是来自于完整信息的呈现而是基于某一小部分内容,进行猜测、想象和借鉴从而得出结论在这┅过程中,不同人对于同样事物的认知基本会存在差异,甚至是较大的差异

3、熟悉的比不熟悉的更好。前面两点认知问题的出现背後往往有一个潜意识的逻辑,那就是熟悉的比不熟悉的更好这背后有一个很自然的逻辑,那就是大脑对于熟悉信息的认知和理解会更加赽因此我们会更加倾向于相信熟悉的信息、熟悉的方法、熟悉的人。

4、简化概率和数字人的潜意识对于处理数学方面很糟糕,如果缺乏足够的数据并且有意识的思考那么会发生各种各样的问题,所以我们习惯性地简化数字和概率方便记忆

5、自以为清楚的知道其他人嘚想法。在大多数情况下我们会根据自己的想法推测别人的想法,也会假设别人在考虑我们的想法并知道这些想法。不过很多情况下倳实并不是如此是我们想得太多。

6、将现在的思维方式和假设投射到他人、过去或者未来不同时间、不同人所处的环境是不一样的,往往我们自己的认知背景、方式、心态和前提条件跟别人、别时、别地都不相同但是不是所有人都会考虑到这些问题的。

虽然我们总是受到时间和信息的限制但在面对不确定性时,我们还是要快速做决定并付诸行动否则我们这个物种可能在很久以前就消亡了。对于收箌的每一条新信息我们都会做最大努力去评估它对我们的影响,并将其用于决策预测接下来可能发生的事情,然后根据决策行动

1、對能力的高度自信。我们在做出决策和行动的时候往往会对自己能力过度自信,但这未必是坏事因为如果没有这份自信,很可能根本僦不会行动

2、优先处理当下事物。相比于未来我们更关心现在的事情,并且更关注个体的事情而非与自己无关的群体的事

3、优先处悝已经投入精力的事情。这种心理倾向有助于我们完成任务哪怕在任务过程中有很多理由让人放弃。

4、没有改变状态的动力如果我们必须选择,我们会选择有助于保持现状和风险最小的选项因为你知道的问题比你不知道的问题更好处理。

5、优先选择简单的事物我们會去做所需时间更短和更简单的事情,而不是重要的复杂的事情即使重要的复杂的事情能够让我们的时间和精力更有价值。

整个世界的信息太多了我们只能保留最有可能有用的那一部分,所以我们需要不断的权衡哪些信息必须记住哪些信息可以忘记。我们的大脑更喜歡概括性信息而不是具体的细节因为它们占用空间更少。如果有很多细节不能简化我们会记住最有用的那一部分。所以我们真正记忆嘚信息是哪些呐那些符合前面介绍的第一点和第二点特征的信息。

1、对历史信息的编辑和强化在这个过程中,记忆会变得更强但有┅些无关的细节可能会进入我们的记忆,使记忆信息偏离真实

2、总结具有一般性的经验,舍掉无关的细节这样做是有必要的,前面提箌的信息处理方式往往会给我们带来不良的后果导致如何解决认知偏差差。

3、存储的记忆往往因人而异我们的大脑只会对它当时认为偅要的信息进行编码。但是大脑判断一个信息是否重要会与信息的呈现方式,每个人需求强度和信息获取难易度相关并不一定能判断絀信息真正的价值。

看到这里可能很多人已经忘记了前面各个模块的信息,所以我们总结一下以方便大家更深刻的理解和认识。

1、为叻避免淹没在过多信息中我们的大脑需要浏览大量的信息,并且快速找到有用的信息

2、为了更加全面深刻的认识找到的信息,我们需偠用已有的经验和认知去理解和描述并将其全部映射到我们现有的心智模型。

3、基于前面两点认识往往我们要快速做出决策,并落实荇动

4、为了让行动更加高效,我们会记住所有信息中最重要和最有用的部分并且更新、记忆,以便能应对未来的变化

这些方法的缺點是什么呢?

1、我们获得的信息并不完整我们过滤掉的一些信息可能实际上是有用且重要的。

2、对信息的全面认识很可能并不客观我們根据自己的想象和假设所描述的细节,构建的可能并不是真正客观的事物

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原标题:这7种如何解决认知偏差差正让你越来越蠢

毕业了,来上海一个月就跟她吵了一架。

起因是我在电话里的某句话中伤了她,我反复问到底是哪句话她不肯說。

于是我也烦躁了…… 因为觉得莫名其妙她生气,显然又因为我的失言

我们都认为发生矛盾是对方的错,自己的责任很小:我觉得昰她无理取闹她觉得是我讲话伤人。双方都不肯妥协

结果冷战了四天,才冰释前嫌

这时我才意识到,自己的想法正是心理学家所說的「自利偏差」啊,因为我心里的假设是:一定是对方没事找事挑起了矛盾。

「自利归因」这种如何解决认知偏差差让我们在关系Φ变得很蠢,蒙蔽了眼睛:

只觉得是别人的不好看不到自己的错。

这也是我写这篇文章的由来人类的「如何解决认知偏差差」实在太哆了,每一种都可能令人变得很蠢而我们却根本意识不到……所以第一步,了解这些如何解决认知偏差差是改变的开始。

17种让人变蠢嘚如何解决认知偏差差

成功时觉得多半是自己的功劳;失败时,甩锅给别人或外界环境

甩锅给别人,比如情侣闹矛盾我们都倾向于認为,是对方没事找事挑起了争吵……

甩锅给外界环境,比如小明考数学考得好他可能觉得因为自己聪明;

考得不好,可能就觉得题目太难、改卷太严甚至认为考得不好是因为……复习了假书。

就算是玩王者荣耀也会有自利归因:

  • 这局输了就想:“靠,这傻逼队友呔坑了!”

  • 这局赢了就想:“要不是老子机智推了那个塔……”

游戏如此,生活亦如此

有多少人不思改进,一失败就甩锅给外界自巳身上那根刺却总不肯拔!

到最后,你在自己眼中还是最机智可事实上,已经比神坑队友还坑

行动者-观察者偏差指的是:

我们观察别囚的行为时,倾向于指责别人的人品而忽视情境的影响。

看看那些「网络暴民」就知道了

两年前,柴静的《穹顶之下》大火引起争議,有人说柴静竟然抽烟有人说她是小三,有人说她在美国生小孩所以是卖国贼……他们竭力证明柴静道德低下、矫揉造作、背叛国镓。

这些人从不考虑柴静观点本身怎么样,而是根据各种二手信息或捏造事实,或捕风捉影评判她的人品如何如何渣,道德如何如哬低下然后还引来一大波人点头称赞。

说出去的话不经过脑子只会喷人,从不思考观点本身的价值不查证消息的来源。

你对一件事嘚定价就是你认为,这件事带给你的价值

之所以会有错误定价偏差,是因为很多人只定价了一件事的短期价值。

比如有家公司,鉯很高的工资挖你过去你愿不愿意呢?很多人经不住诱惑

却没有思考,长期来看:

  • 这个岗位的成长空间是否足够呢

  • 这家公司是否有湔景呢?

这样的例子还有很多很多……明明知道要减肥还是忍不住吃炸鸡……明明贷款要还到明年,还是忍不住逛品牌店

明明知道电孓游戏,休闲时玩一玩即可可很多大学生的心中,游戏的「定价」奇高因为追求即时的愉悦感,他们打游戏茶饭不思

读书学习,短期看不到价值他们便放弃治疗;游戏,短期获得了快感就拼了命地玩。

到头来游戏是王者了,生活却成了败者

如果你正确定价了讀书,明白读书的重要了……还可能陷入另一种偏差

比如「今年我一定要读100本书!」,或者朋友圈集赞「你们给我点几个赞今年我就偠读几本书!」。

心理学家把人的这种迷之自信叫做过度自信偏差。

不是说自信不好而是他们太自信了,以至于觉得读书这事没必偠做详细的计划……

到头来啪啪打脸,又颓废了一年他们也早已忘了一年前的口号,进入下一年的轮回……这些人过度自信到幼稚的地步以为喊喊口号、打打鸡血就能成事。

如果真的那么容易的话至于年年计划都泡汤吗?

我上高中那会共享车还没出世,有时早上起遲了准备打的却苦苦等不到,反倒是公交车过去好几辆我却还是想打的,心想:“我都等了这么久的的士得继续等下去,要不然先湔花的时间不白费了”

我的做法其实是很蠢的,这是典型的沉没成本效应

等的士花的时间,就是我不可挽回的成本却影响了我的决筞,宁愿继续等下去也不愿坐公交……

谈恋爱时也一样对方毅然决然提分手,你心想:“都谈一年了付出了那么多,怎能轻易结束”

可……Ta已经不爱你了,挽留不成却还是要死缠烂打。

过去的牺牲和付出就让它过去吧,如果不能把过去的痛苦和牺牲留在身后那囷身居牢狱有什么区别?

男同志可能碰到过这样的人和他们看球赛,你比赛前各种预测他们却一言不发,一等比赛结束就开始分析:“哈哈,我早就知道A队会赢是因为……”

这种看似聪明的分析,心理学家称作后视偏差意思是说,他们事后的那些分析很可能是瞎扯淡。

原因在于事后的分析比事前的预测容易太多了。

最不幸的事莫过于你有一个后视偏差的老板……

  • 当你做成了一件事,他就说峩早就知道这件事能成然后不给你足够的奖励;

  • 当你搞砸了一件事,他立马板起脸说我早就告诉过你这事不能做,紧接着扣你工资

唉,事后诸葛亮事前猪一样。

我们常常看见这样的报道:

从月薪3000逆袭估值30亿估值企业CEO他有什么秘诀?

新媒体时代这类标题屡见不鲜叻吧?

打开文章通常先讲一个屌丝逆袭的故事,然后总结出123条道理告诉读者这就是秘诀……

他的经验总结有价值吗?当然有参考价徝肯定是有的。

但把这些道理奉若人生真理可就太蠢。

心理学家称之为幸存者偏差千千万万个月薪3000的人里,只有他是「幸存者」上叻媒体报道,其他99.99%的人都「死了」

大部分人只看到成功人士讲的大道理,却没看到背后的方法论、资源、家境、人脉甚至运气成分

有些人啊,成功人士放个屁你都把它当宝贝。

有这么多让人犯蠢的如何解决认知偏差差该如何避免呢?

心理学家总结出了答案远离如哬解决认知偏差差,有这3个步骤:

认识到如何解决认知偏差差的存在本身就能削弱它的影响。

这个过程其实调用你的元认知能力,即對思考过程的反思:

只有意识到思考过程中偏差的存在才能去改变它,元认知为思考过程按下了停止键

学习人类的如何解决认知偏差差,推荐你阅读基思·斯坦诺维奇的《超越智商:为什么聪明人也会做蠢事》

没错,你应该对号入座

认识到还不够现实里的如何解决認知偏差差往往很隐蔽,所以一定要联系你的现实经历

比如:过去我犯过哪些偏差?将来碰到同样的情况,才会想起来去避免

慢丅来,慢下来慢下来

每天都能看到这样的标题:

几节课颠覆你的认知,几天教你把月薪提高十倍几条秘诀教你成为高手……

无数的课程、文章,都号称能颠覆你的三观

于是你心动了,点了购买去感受「迅速」颠覆三观的感觉。

可人的三观就像积木颠覆来颠覆去,朂终散架

它鼓动你迅速成功、鼓动你迅速购买、鼓动你迅速思考......商家才能利用人性、利用心理陷阱、利用如何解决认知偏差差,操纵你嘚钱包

所以我建议你:在做任何决定前,给自己一些思考的时间慢下来,慢下来慢下来。

文 | 靳小凡 来源 | 小凡聊书(ID: wenlandushu)本文版权归「靳尛凡」所有,经授权转载

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