万科被豪门瓜分,恒大能成为抓关键少数的少数派吗

与田协联姻,咪咕真能借奥运跑起来吗?--百度百家
与田协联姻,咪咕真能借奥运跑起来吗?
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咪咕互动娱乐有限公司与中国田径协会正式签署合作协议,中国移动咪咕公司旗下的咪咕善跑品牌成为年中国马拉松队官方合作伙伴,咪咕善跑APP成为中国马拉松队官方指定使用的运动APP。
媒体报道,8月1日,咪咕互动娱乐有限公司与中国田径协会正式签署合作协议,中国移动咪咕公司旗下的咪咕善跑品牌成为年中国马拉松队官方合作伙伴,咪咕善跑APP成为中国马拉松队官方指定使用的运动APP。虽然这届奥运会与中国远隔千山万水,可中国企业的奥运营销却不会缺席,这次更是咪咕率先出手。
里约奥运会开幕在即,咪咕公司选择在此时签约,是典型的奥运营销的时机选择,也标志着中国移动这样的运营商对体育营销和奥运营销的重视,更加发力市场化的跨界营销,将互联网+体育进行到底。
我们也看到,这次咪咕牵手田协并非是心血来潮。此前,咪咕善跑自去年10月正式上线以来,短短10个月累计发展用户1200万,吸引超过1万个跑团、1200家企业集团入驻,咪咕善跑还携手全球顶尖越野跑系列积分赛Skyrunner,组织了“咪咕善跑杯”2016(首届)上海松江半程马拉松,类似的超万人规模的赛事多场。这些都表明,咪咕是有备而来,与田协在奥运之前的合作是水到渠成。
作为咪咕公司打造的O2O运动健康平台,咪咕善跑拥有中国移动这个强大的运营商品牌实力的同时,在以互联网方式做产品,以专业体育公司标准做赛事,有其他平台所不具备的线上线下资源整合能力,线上以咪咕善跑APP为载体,融合运动、赛事、公益、娱乐于一体, 线下以“咪咕善跑”赛事IP引领,致力于打造中国顶尖的马拉松、城市乐跑、山地越野跑赛事。这种发展思路完全突破了此前电信运营商在移动互联网领域的逡巡不前,使用互联网思维去做互联网的事情,应用市场的力量去做市场的行为,成为了电信运营商业务转型的最成功示范。
体育已经成为中国最具发展潜力的产业,与体育相关的文化产业更是国家战略。据统计,2015年跑步运动参与用户超过1.2亿,互联网体育用户已达2.9亿,全年参加马拉松赛事人次达到150万。可以这样说,体育运动正在从符号化消费向真正意义上的生活方式转变,此前的互联网+体育的市场机遇是未来的热点。
作为中国移动旗下以内容为核心业务的公司,咪咕所拥有的游戏、动漫、音乐、娱乐等等内容资源都可以和体育产业发生化学反应,未来可能创造出不可限量的产业收益。同时,在马拉松热潮和全民健身的大背景下,通过与大众联系密切互动轻松的跑步,可以打造社群经济,甚至可以改善中国移动及其关联企业的品牌形象。
总结起来讲,咪咕成为年中国马拉松队官方合作伙伴,并借助奥运时机开启“和4G+·跑趣里约”线上线下联动赛事以及城市电光跑等活动,有效的将线上资源和线下资源结合在一起,将企业资源与社会资源结合在一起,将跑步与社交结合在一起,实现了体育营销+奥运营销+社群营销+娱乐营销为一体的整合营销,也将互联网+体育的产业推向了新的时代。
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恒大总裁夏海钧:恒大无意成为万科的控股股东
央视财经讯(记者 姚佳浩)12月17日在广州恒大酒店举行的亚太住房联盟国际研讨会上,恒大集团总裁夏海钧向财经频道记者表示,恒大集团无意也不会成为万科的控股股东。记者 姚佳浩 恒大不断通过二级市场买入万科公司的股票,已经占到万科总股本的14.07%,我们想知道,恒大不断在市场上增持万科的原因是什么?恒大集团总裁夏海钧:万科是一个非常优秀的企业。那么我们投资万科呢主要是看好万科未来的发展前景,但我们无意也不会成为万科的控股。(本文编辑:魏园园)当前位置:
深铁入主万科完成关键一步 恒大亮“解局者”身份
&&来源:云南网
旷日持久的万科股权之争日渐明朗,此前引起外界诸多猜测的中国恒大(hk.3333)终于亮明身份。
3月16日晚恒大发布的公告称,其已将其所持有的万科的14.07%股份对应的表决权,委托于深圳地铁集团行使。同时,恒大还已将持有的万科股权质押予中信证券。
至此,万科股权之争发生大逆转,原本被认为的“搅局者”摇身一变,成为了“解局者”。但恒大一掷千金、解围万科股权困局的目的又是什么?
三国杀的剧情反转
算上此前深铁从华润集团收购的15.31%股份,深圳地铁集团实际所控制的表决权已超越持股25.4%的宝能系,成为万科的“话事人”。“这个结局来之不易。”有长期关注万科股权之争的业内人士如此表示。
其认为,尽管万科在去年初就有意通过增发引入深圳地铁,但由于前东家华润的明确反对,计划一度搁浅。彼时,影响深远的万科股权之争仿佛已陷入僵局。市场猜测假如宝能与华润联手,控制的股权已接近40%。
更为关键的是,“定向增发的计划终止后,深圳地铁要想在筹码日渐稀少的二级市场谋求超越宝能系难度很大”上述市场人士表示。如今得以获得控制权,恒大的表决权委托至关重要。
回顾整个万科股权之争,恒大自介入始就充满争议。从2016年8月进入万科之争后,恒大就表现出咄咄逼人的态势。仅仅不到3个月,就成为万科的第三大股东。
尽管恒大一直强调入股万科只是投资行为,但在市场人士看来,恒大与普通财务投资者的姿态完全不同。“更像是控股式扫货”,有分析人士猜测,恒大会否在觊觎万科控制权。
但事件的走向跟市场猜测明显不一致。
自介入起,恒大就没有表现出控股意图。在去年12月,恒大总裁夏海钧更公开表态“无意也不会成为万科的控股股东”。几乎同一时间《财新》又报道称恒大已向深圳市委、市政府作了5点表态,包括不再增持万科、不做万科控股股东、所持股票让予深地铁、遵循安排暂时持有股票、听从部署支持万科重组方案等。
如今恒大进一步“行动”,将万科股份质押,将表决权委托予深圳地铁。这一系列的动作,均表明恒大无意控股万科。
恒大目的何在?
在恒大把表决权委托予深圳地铁后,这足以载入中国商业史的万科股权之争,几乎盖棺定论。那么,恒大动用超过360亿的大额投资以解万科之困,目的何在?
恒大年报显示,其在深圳城市更新领域拥有超20个项目,土地储备面积约1000万平方米,货值超过6000亿。深圳已成为恒大布局的战略要地。
而在去年10月,恒大还披露其已与深深房及其控股股东深控投签订合作协议。恒大将通过重组国企深深房的形式回归A股。此举,须获得深圳市国资委的批复。
同样是去年10月份,市场就有传恒大的集团总部将搬迁至深圳,恒大的发展已注定与深圳的支持密不可分。在另外一个层面上来看,当时的情况下,也只有手握重金的大企业才具备改变局面的实力。
诸多迹象显示,一方面是有能力,另一方面是有需求,恒大的搅局万科股权争夺战,并非只是有钱任性,而是与自身的未来发展空间有着密切关联。因此有分析认为, “恒大其实从一开始就目标明确,为解决万宝之争而在中间斡旋,促成事件的完满解决,并为自身的发展打开空间。”
随着万宝之争的逐步完结,万科这家知名企业背后的股东结构又有了新的平衡。深地铁的入主,意味着这家起源于深圳的企业重新回到深圳的怀抱,而在此次事件上起到关键作用的恒大,也与深圳的关系愈加紧密。可以说,一场股权之争,深圳赢得了两家巨型企业,成为了最大赢家。
此后,万科和恒大,两家世界500强企业,将在深圳这片沃土各自精彩。
责任编辑: 字月璐
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