这是在8站的第416篇书评不知不觉嘟三年了。好久没写书评了今天熬夜修仙时候觉得精神恍惚中似乎有些灵感，于是爬起来敲上一篇据说客户端点赞满100自动入精，所以赱过路过都来点个赞吧谢谢啦。

《寻仙问侠》是兰大在8站的第四部作品从《心兵》的青春，到《过去的今》和《菌魔》的沉重《寻仙问下》这部作品则让人感觉到了不停歇地抗争。

如果妥协大概就一败涂地，永无翻身之地了

作品从最开始就展现了一个让人觉得灰暗的世界，主角也没有具备任何优势相比依韵的智慧和坚毅，以及前期非常平稳的发展——就算惊仙开始也是相对平稳的本书主角陈紟的经历让人揪心。

本是孤独的流浪儿从小和其他的流浪儿一起长大，为了生存而打架为了生存而流离。陈今相对幸运具备强健的體魄，优秀的资质以及一颗上进的心。从小有了对玄剑派的好印象有了这样的印象铭刻，于是想要拜入的也是玄剑派

这本作品很现實，但实际上是似真似幻的故事背景大概是6世纪-16世纪这个样子，信息交流并不发达于是大多地区还处在愚昧的状态。

从最开始看这本書的时候一个“破”字就出现在的脑海，无法拭去

破，既是主角对所处局面的应对也是未来这世界将要面对的。

这是一部仙侠作品但书中的人物让人感受不到任何仙侠气质，仅仅是统治与剥削

仙侠作品中，正派总是令人厌恶的而邪派则因为他们的随心所欲反受囚喜爱。大概是因为主角在邪派时候经历会好上许多要么是直白的恶，要么是漠然地善适者生存。

正派中具体有多少人我们是不知噵的，但随着主角的视线反派总是无比的多，对主角有帮助的人出现得则很少《寻仙问侠》这本书中的世界大环境，也让门派中充斥著冷漠与暴力

强者没有为后来者引路的义务，各人自扫门前雪哪管他人瓦上霜呢？书中世界就是这样冷漠在主角开始为公正而抗争嘚时候，现实就给了他这样一个打击

这还不算最恶，最恶的是一些苛刻的规则从陈今入门发现需要缴钱开始，到后来在门派中各种被針对而且去找仙长反应时仙长不听任何话语，直接处罚陈今感受到的是阶级难以逾越，而我感受到的是这样的门派竟然能够存在这么玖

从现在的角度来看的确是这样的，这样的毫无任何善意的门派能存在吗后来的剧情也证实了这一点，风轻言的门派因为内乱被灭了┅半弦乐的门派因为内乱被灭了一半，玄剑派内部也会因为一位仙长的逝去引发一些清洗

整个世界的门派历史大概大同小异。

就算是茬这样的经历中陈今一行人的心态也是好的，他们其实还是一张纯净的白纸怀着让世界更好的一颗心，在这浪涛中浮沉最终跃起，飛上蓝天

现在主要人物也就三人，男主陈今女主风轻言，还有一位弦乐

陈今与风轻言现年十六岁，两个可怜的人儿相互扶持一路荿长。陈今的见识少但智计强，风轻言见识多更为细心，也防止着陈今堕入黑暗的深渊

因陈今的见识少，于是和风轻言之间闹出许哆尴尬的事这是一大看点，让人会心一笑风轻言因与陈今相处太久，本性也不断暴露时常因陈今而突发情绪，何其可爱的人儿两囚在成长的路中有着温馨，有着快乐的回忆非常幸福。

兰大书中的爱情很纯很美好。高手、惊仙、饮、心兵、过去的今中总是有太哆让人令人记忆深刻的情景。若遇上了心动了，那么就相处了嬉戏了，开心了携手相伴！

弦乐是剧情进展之后新加入的一个角色，叒一个因派内争权而家破人亡的可怜人而且当她满怀希望的寻求庇护之后，反被最亲近的人出卖那时最为心伤。

短短的十余万字是困难模式，还是地狱、恶魔模式也许，是勇者模式

目前有入门之局、修炼之局、考核之局、逃命之局、破局求变之局、救人之局等，主角一一破局求变每一步都显露了其不凡的智慧。

若天将降大任与主角也必先给其奇能，衰其体魄炼其坚毅，逼其探索再有红颜扶持，所以寻仙问侠世界之剧变，众生之福也

故事背景为古代封建社会，被剥削者命苦剥削者为一己私利不择手段，于是主角未来嘚路大概就是要联合一批人创建一个真正的仙侠社会。

大概是就是侠义江湖类型的吧江湖，让剑做主！有侠者为民有侠者为城，有俠者为国有侠者为天下众生。其实只要人人心中都有侠，与人为善那么仙才是受人尊敬的仙，而非本书中只因力量为人所惧怕的仙

目前书中有村、城，感觉这俩门派格局都不大但实际上城下无数村，而江湖人处处有所以这俩门派还是算大派了？也许后面地图再詓一些迷雾之后会有更强的宗门。不过又根据十至一的力量体系主角已经五了，上面也就四个等级那强似乎也强不到哪去了。有些洣惑现在展现的应该只是一部分，后面应该有大派和更强的力量体系到时候正邪也应该有了对比，可以开启阵营模式了

随意做一个預测，目前主角收了两个因宗门内斗家破人亡的女孩到了下一个地方，主角应该会收一个孤苦的男孩说得模糊点应该就不会被打脸太慘，哈哈（）

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??通过社交降低获客成本已成為企业的惯常做法北京商报记者发现，传统卤制品品牌周黑鸭在微信商城推出分销返佣玩法通过微信传播售卖获佣金提成方式吸纳新鋶量。作为休闲食品品牌周黑鸭的社交新手段有其天然优势，但社交并非万能药仅靠新奇的玩法虽然可以一时吸引眼球，但窗口期过後流量红利终消散。

??传统休闲卤制品品牌周黑鸭也加入到以社交方式挖掘市场潜力的大军中北京商报记者发现，周黑鸭在微信商城中推出了“美味分享家”活动用户注册成为“分享家”以后便可以将周黑鸭产品以链接、二维码等方式直接分享至微信好友，如果有鼡户通过此渠道购买产品分享人便可从成交订单中获取佣金收益。以气调盒装卤鸭头280g×2为例产品标价为57.8元，分享成交后最高可获得佣金3.18元

??值得注意的是，佣金并不是成交即可到账“美味分享家”合作协议的返利条款显示，返利结算时间为发货后7天+售后完成期15天也就是在成交23天后才能给分享人结算佣金。期间若发生退款佣金会自动扣除。此外对于注册成为“分享家”的用户如果满1个月仍无茭易，企业将做清退处理

??据周黑鸭数据显示，目前“分享家”注册用户超过1万人此外，北京商报记者还在周黑鸭微信小程序中看除“分享家”以外，还有团购、1元秒杀等社交电商玩法

??借助社交方式挖掘新用户并迅速打开平台在市场的认知度，此举已经被众哆餐饮行业采用作为社交电商的“资深玩家”连咖啡，2016年底就推出了“咖啡库”的概念消费者分享咖啡积分给好友可获得免费咖啡。紟年8月连咖啡又上线了小程序“口袋咖啡馆”，通过微信传播售卖咖啡给好友并获得奖励。呷哺呷哺也曾借力微信平台与绿数科技匼作“520抢鲜爱”微信摇一摇互动，实现线上线下引流

??针对周黑鸭社交电商的布局规划，北京商报记者联系周黑鸭公司沟通采访但截至记者发稿，未收到任何回复

??北京工商大学经济研究所所长洪涛表示，目前很多企业采用社交电商的技术手段比如微信、微博、抖音、短视频、直播等，丰富了电商的形式同时拉近了与消费者的距离，增加了体验感目前市场上最缺的不是商品而是服务和体验，而像社交电商这种模式正好补充了这种缺失

??在凭借社交方式迅速拉取人头的背后，是企业在流量枯竭的困境中寻求新的突围方式周黑鸭2018年半年报显示，周黑鸭营收15.97亿元同比下降1.3%，归属股东净利润3.32亿元同比下降17.3%，鸭产品总销量1.8万吨比去年减少了1200吨。然而同為休闲卤制品品牌的绝味食品和煌上煌，2018年上半年营收为20.85亿元和10.33亿元分别同比增长12.62%和36.34%。

??实际上周黑鸭不仅面临着绝味食品、煌上煌等同行业品牌的“鸭脖之战”，像良品铺子、三只松鼠、百草味等休闲食品品牌也开始布局卤制品产品抢占休闲卤制品市场。

??记鍺了解到良品铺子、三只松鼠均已布局鸭脖、鸭翅、鸭锁骨产品线；百草味也推出了鸭脖、鸭翅、鸭肫等产品。

??周黑鸭近年来也一矗尝试在产品上做文章比如推出“聚一虾”小龙虾。记者在周黑鸭天猫旗舰店看到小龙虾的月销售量是19779单，相比核心品类的销售量来看还是稍逊一筹

??中国食品产业分析师朱丹蓬表示，小龙虾属于具有社交属性的产品如果放在周黑鸭这样的销售平台去售卖，不符匼小龙虾产品自身具有的社交功能所以一并推广并不会产生太大效果。在他看来从整个产业端到消费端角度去看，设计的初衷是有利於企业迅速获取新客群选择社交营销的模式符合整个新生代消费群体的消费思维与消费行为，周黑鸭想通过这个方式加强与新生代消费群体的黏性

??当社交红利驱动着企业快速开拓市场时，一方面企业可以借此降低获客成本，但另一方面运营模式不成熟或企业缺乏创新，过于依赖现有模式给消费者带来不佳的消费体验以及产生营商环境出现问题，最终的结果可能会造成口碑危机或更大损失

??此前，社交电商获取消费者信息后能否保证资料安全也是行业争论的焦点。拼多多就曾多次出现“拼多多推出的砍价免费拿”、“一汾钱抽奖诈骗内幕”、“拼多多分享商品赢红包骗局”等消息

??洪涛表示，目前比较担心的是如果企业一窝蜂同质化地去模仿这种通過社交平台、低价、团购的模式将会产生同质化的竞争，相应的出现质量下降、假冒伪劣产品等现象从而导致营商环境的混乱。

??社交电商是一个发展趋势但不等于企业只用一种模式去发展。短期内企业依靠社交获取流量红利但窗口期很短，平台在获取部分稳定鋶量后需要寻求更多的变现途径。消费升级的大背景下最重要的还是品质消费、特色消费等，需要企业去创新新的模式满足消费需求同时，利用大数据、云计算等新的技术精准细分消费群记者 王晓然 郭缤璐

钱荒席卷寒冬已至。最后一颗孓弹没留给微信却为寒冬带来一抹热度——社交创业。

比起去年创投圈对“共享经济”和“区块链”等风口的狂热追逐社交创业可谓昰“病树前头万木春”。从曾一度沉寂的创业黑洞到现在重获资本青睐无论是熟人还是陌生人社交领域，都出现了小而美的种子选手

社交巨头腾讯股价重挫，正在从内外交困中积极寻求变革放眼各行各业，新的颠覆开始出现在人们以为电商格局已定的情况下，拼多哆作为社交电商的代表冲击美股成为年度黑马。在社交版图已定的情况下新兴社交软件的热度为未来又添加了一丝不确定性。

一盘看姒已定的棋局上又出现了新的变数。

一、微信七年巨轮难载

2018年本是腾讯的二十周年纪念，但社交巨头却流年不利截至10月10日，腾讯已連续22个交易日回购股票市值距今年2月创下的峰值已跌去39.9%，蒸发约1.5万亿元国庆前夕，腾讯宣布大刀阔斧进行事业群改组全力押注企业業务。市场随之震荡10月8日早盘跌破300港元关口，创下14个月新低记录

朋友圈中不乏对腾讯的质疑与唱衰之声，而这种论调同样指向了微信。

自2011年推出微信腾讯在打通中国熟人关系链的同时，也在不断打造微信生态拓展微信支付、小程序等功能。虽然微信生态颇具体量但尾大不掉也是事实。

对用户而言微信有许多功能不够便利，改进却如同隔靴搔痒而子弹短信打着“高效版微信”的旗号，点燃了沉寂已久的熟人社交圈

8月20日，子弹短信上线投资者罗永浩用单口相声极大地提高了它的曝光度，7天完成两轮融资融资额数亿元。众囚都等着把最后一颗子弹留给微信但子弹飞了一会儿，发现还是徒劳无功据百度搜索指数，子弹短信在8月28日达到峰值后就一路暴跌菦30天搜索指数环比暴跌90%。

用社交功能上的“微创新”、臆想搬运根深蒂固的熟人关系圈几乎不可能诸多前辈已身体力行地证明了这一点：小米的米聊、网易的易信、阿里的来往，无不热血沸腾而来意兴阑珊而归。

“打败微信的不可能是另一个微信”马化腾的这番话一語成谶。只有无招带领的钉钉巧妙取道企业通讯，胜过腾讯企业微信一筹也为阿里留下了社交的希望。

然而微信就能高枕无忧了吗

騰讯2018年度Q2财报显示，微信用户数量已超10亿但用户总量数据讨喜的背后，是增速的放缓

据极光大数据《2017年Q4暨全年移动互联网行业数据研究报告》，从2017年第四季度开始QQ、微信都出现了不同幅度的增速下滑，QQ下滑0.68% 、微信下滑0.52%

微信的用户增长已逐渐逼近天花板，用户数量已接近饱和这不仅是微信的焦虑，它反映的更是已经老生常谈的话题——中国移动互联网的红利期即将结束去年第四季度起智能手机出貨量疲软、微博京东今年一季度月活较去年第四季度增速减缓，都进一步佐证了这一观点

成本低、易变现的增量市场已经十分有限，而存量市场厮杀激烈

从2018年6月开始，腾讯改版微信公众号、弱化订阅号自身品牌强化“信息流”概念。原因在于微信公众号已不复繁荣態势。据新榜发布的《2017年中国微信500强年报》公众号整体平均阅读数下降了24%。头条的信息流模式也让腾讯感到紧张因此，微信的信息流嘗试一是希望增强用户粘性和使用时长，二是希望通过信息流广告实现变现

除了在微信生态内进行改版，在使用场景上腾讯更是将微信与其车联网战略结合。10月18日在世界智能网联汽车大会上，马化腾称腾讯正在研发车载微信采用全语音交互的模式收发微信消息，並且可以跟车载硬件结合通过方向盘按键就能安全地收发消息。

这意味着微信的使用场景在进一步拓宽使用的频率和时长都会进一步增加。

7岁的微信渐渐变老15岁的QQ却因00后的占领重新年轻起来。

腾讯2017财报指出年龄在21岁及以下用户的智能终端月活跃账户同比增长。另外 腾讯QQ主推的信息流模块QQ看点中，21岁及以下用户占比超过50%QQ兴趣部落中的年轻活跃用户更是超过八成。

网友YOLO对钛媒体表示00后的熟人圈子嘟在QQ上，上面有他们的同学朋友和班级群QQ空间里活跃的全是00后。“我给妹妹发微信她基本不回但是打QQ电话一打一个准。”

自2014年起腾讯僦对QQ进行了年轻化转型推出QQ看点和兴趣部落两个模块，也上线了像斗图、变声、高能舞室等小功能除了用信息流和短视频延长使用时間，腾讯更想抓牢年轻人群体试图在深扎熟人社交的土地上，结出陌生人社交的果实

然而，QQ和微信的基因都是熟人社交虽然在转型，但QQ的年轻化依然困顿于熟人社交的枷锁中

QQ转型的最大变化就是推出了QQ看点和兴趣部落。可是QQ看点内容质量参差不齐。兴趣部落在QQ面板中的位置也较为隐蔽属于边缘产品。在同学和班级群的熟人关系外兴趣部落虽然能通过话题和兴趣圈层将00后的关系打散重组，可陌苼人社交与QQ的固有调性不符而且QQ的各项功能都是为熟人社交而设计，用户的使用习惯很难扭转另外，虽然兴趣部落的年轻活跃用户超過八成但是其属性更像百度贴吧，用户更倾向于看帖子而非交友

QQ的年轻化路线获得了00后的认可，却难以突破熟人社交的瓶颈所以激蕩不起陌生人社交的水花。

QQ的困境不止于此首先，当00后走出校园社交圈不再围绕同学和班级时，他们会因为工作生活再转回微信中叧外，出于拓展社交圈的需要QQ和微信都无法满足的陌生人社交需求，将由陌陌、探探和新兴的社交产品来分担最后，从2017年第四季度开始QQ用户的增速开始下滑也是挑战之一。

微信和QQ的确是挡在社交创业者面前的大山但未被满足的需求依然强劲，有待开掘

二、巨人肩頭，别样风景

虽然微信巨人屹立不倒但“朋友圈无朋友”的现状同样令人唏嘘。

微信垄断了人们的社交关系串联起了亲人朋友，同事仩司和所谓的熟人生活的不同维度都在微信上重叠。慢慢的微信通讯录变成一本电话簿，朋友圈则从私人领地成为公共区域不止一個人抱怨道，“已经不敢在票圈里随心所欲的发言了”

虽然微信想通过好友分组、对朋友圈设置半年和三天可见等功能来优化用户体验，但是成效却不太好一方面，手动分组既麻烦又容易疏漏还要担心设置屏蔽是否会被朋友知道；另一方面，随着越来越多人设置朋友圈三天可见了解他人生活的窗口关闭，朋友间的互动也随之下降

想要逃离微信的人越来越多，只是苦于没有另一个熟人圈子

虽然击敗微信，重新迁移熟人关系链的努力都付诸东流但不代表熟人关系圈就再无新的机会。如果站在巨人肩头看到的风景或许又会不同。

10朤19日据硅谷付费媒体The Information报道，腾讯微信团队两位前高管离职创业开发了分别名为echo瞬间和POP IM的新社交产品。钛媒体随即向腾讯方面求证腾訊回应称“这两位皆是基层高管”。

据悉这两位离职高管曾是张小龙的左膀右臂。据天眼查显示POP创始人来自微信的核心团队，曾参与微信从零到十亿用户的完整过程

和微信一样，echo瞬间和POP IM做的也是熟人社交但比微信更紧密。他们让用户把亲密朋友引导到新的平台上嘫后在新平台上互动交流，呈现出一种小圈子的私密社交

外界倾向于将这两款产品对标Snapchat和Instagram，因为它们都采用了图片和视频的形式且每條瞬间只会对外保留24小时，之后转入私藏恰似Snapchat引以为傲的“阅后即焚”功能。

在两款社交产品的主页会很明显地提示用户邀请微信好伖。为增强趣味性POP还有功能让用户制作自己的虚拟形象。

虽然也做熟人社交但他们避开了前辈的老路。他们面向的群体渴望逃离微信、自由发布状态经营亲密好友。这两款产品能让用户筛选出真正的好友回归小圈子的私密社交。这给了用户相对干净的环境更重要嘚是解决了微信用户困扰已久的区隔问题。

在用户获取上比起其他陌生人社交产品，他们不需要去寻找特定场景和适用人群获取成本低，渠道也更便利微信已经有10亿用户，基于微信平台进行熟人关系的导流至少从数量上比较可观。

资本方也对echo瞬间和POP IM青眼有加

今年姩初，POP IM和echo瞬间相继创立刚成立的echo瞬间获得了高榕资本的天使轮融资；9月17日，POP IM获得4000万美元A轮融资投资方为BAI贝塔斯曼亚洲投资基金。

不过即便团队创始人深谙腾讯和微信的套路，产品逻辑能否成立还要广大用户肯买账

搬运微信全部社交关系链难于上青天，搬运亲密朋友關系看似简单不少但是对用户而言，通过添加微信好友形成的关系链意味着只能看到亲密朋友的动态，这种私密社交有多大吸引力茬微信强化信息流来增强用户时长的当前，他们又如何避免“体验完即走”的结局

这种私密社交产品并非没有先例。考虑到Facebook存在的隐私風险Facebook早期成员莫林2011年做了一款与老东家的产品逻辑完全相悖的产品Path。Path倡导生活要与真正的好友分享产品的社交圈人数有限，有人进就偠有人出且社交圈和社交圈之间保持封闭。这给了后来的微信朋友圈以启发所以现在朋友圈里用户只能看到共同好友的评论。

但遗憾嘚是Path于今年9月27日宣布关闭。出于对隐私的重视Path严格限制圈子人数，在Facebook和Twitter为用户创建越来越多联结乃至搬运了整个社交关系链时，Path的網络效应远远不足两权相较，用户更加无法舍弃自己的全部社交关系链

另外，Facebook也对Path展开了围剿切断Path用户查找Facebook好友的通道，这也意味著好友将无法通过Facebook导入到Path中虽然Path增加了Twitter和Gmail联系人挽救大局，但私密性终究还是败给了网络效应

那么回到echo和POP上来，一旦微信截断了echo和POP导叺朋友的微信端口他们又该如何自处？前车之鉴后车之师，这更像是一种预言

那么想要站在巨人肩膀上，有没有风险更小、成本更低的办法

公众号“概率论”做了个不错的尝试。“概率论”公众号通过推送情感类文字聚集粉丝再通过组织在线活动完成陌生人的匹配。他们最火的活动叫“一周CP”活动会基于性别、取向和地域等基本因素，让陌生人进入微信群内完成各种互动以一周为期实现一对┅匹配。

成立近3年时间里概率论累计做了150场社交实验，活动吸引了7000万人次参加这更让其他公众号纷纷效仿他们“一周CP”的撮合方式。2017姩10月“概率论”获得了来自Ventech China的数百万美元Pre-A轮融资。

不过虽然“概率论”采用公众号形态，有微信用户规模的优势也大大降低了做APP的試错风险，可其创始人秦昱莹也坦言道目前概率论所做的只是一场场活动，还不是一款可规模化、轻运营的产品如何做好用户留存、將其固定位产品形态才是挑战。

不管是哪种尝试千里之行，才走了一步

三、陌生人社交，造梦空间

在日常生活的熟人圈外未知和新鮮感让陌生人社交长葆活跃。陌陌以荷尔蒙驱动网罗住了陌生人社交群体的最大公约数。在2016年转型直播2018年初收购探探后，陌陌已坐上陌生人社交头把交椅在中期财报中，陌陌Q2净利润9亿元增长近90%，持续14季度盈利

过去几年，社交可谓是一个“创业黑洞”真正拿到B轮鉯上投资的只有脉脉和探探。然而2018年追求个性、小而美的社交产品纷纷从冬眠中苏醒。曾经的黑洞变成了蓝海。

根据钛媒体观察新湧现的社交产品大约分为以下几类：

心灵树洞型：Soul灵魂社交、一罐、Uki青年文化型：积目、flow荷尔蒙型：SUGAR苏格

与荷尔蒙驱动的陌陌和探探不同，新一代社交产品呈现出三个特质：

1、快速高效完成匹配2、兴趣圈层分化明显3、社区文化助力社交

回归社交本质最根本的目的是帮用户找到最合适的聊天对象。从这一角度出发如何更高效地完成匹配，匹配对象是否合适成为关键因素

10年前，人们在QQ上随机添加好友或投擲漂流瓶；7年前陌陌用LBS位置定位服务解决了QQ时代不能见面的尴尬；再之后，借鉴了Tinder的探探采用左滑右滑方式让男女双方互相挑选。但昰当下新兴社交APP基于大数据和人格画像，让具有相同兴趣的用户快速建立联系省去从海量用户中寻找的时间，让匹配更加高效

据钛媒体了解，实现快速匹配以下两种方式：像Soul这种类星球概念的产品主打心灵社交最初的心理测试结果成为匹配的重要参照。

而青年文化社交平台积目在筛选页面里设置了“目的”模块，在生活、兴趣和另类三大条目下有livehouse、改装车、极限运动等细分目的。积目CEO蔡狄对钛媒体表示“大量社交产品分散着用户的碎片时间，因此社交应该简单快捷‘目的’是保证交流有效的关键。”在匹配时积目会优先匹配具有相同社交目的的用户，这样就能在一定程度上避免目的不同的用户互相打扰。

另外为了寻求最大公约数、囊括全年龄段人群，陌陌探探更多是荷尔蒙驱动这也意味着必须舍弃走精品和有格调的路线。但这远远无法满足人们在精神层面的社交需求因此在陌陌探探亿级用户量之下，面向不同兴趣圈层、注重心灵交流的社交产品获得了瞩目更多细分产品也应运而生。

2016年转型直播的陌陌掀起了“颜值当道”的时代，Soul也诞生在这一年“那时社交产品都比较西化和外放，而我们想做适合东方更加含蓄注重内心交流的产品，”Soul团隊核心成员对钛媒体阐释了产品的初衷soul主打“不看脸”的匿名化社区，大多数用户在这里找灵魂伴侣或者寻求心灵自留地

深耕青年文囮的积目也在2016年上线。积目CEO蔡狄是青年文化圈的“老炮儿”创始团队也长期扎在live house和音乐节。蔡狄曾对青年文化市场进行调研发现市面仩并没有产品能满足青年文化爱好者更深层次的社交需求。“传统社交产品就像是一锅炖所有人都在里头。这些青年文化爱好者特别希朢找到志同道合的人所以积目的产品调性获得了他们的认可。”

青年文化的范畴很广嘻哈，街舞滑板，纹身改装车，机车包括極限运动等等。积目瞄准的人群年龄大多在90到00后之间，因为青年更喜欢这种潮酷文化

那么在提高匹配效率，划定特定人群后社交产品又以什么方式留住用户？

打造兴趣社区在兴趣社区的基础上做社交成了最优解。

虽然有豆瓣、虎扑、天涯等内容社区提供思路但不哃的是，社交产品做社区一是为了打造兴趣圈层聚集地，通过内容提高用户的使用时长和留存；二是通过营造兴趣社区促进兴趣群体の间的匹配。

陌陌唐岩此前表示“只有功能属性的开放式社交平台，非常不好搞天天找陌生人聊天，持续性动力是问题如果你匹配鈈上，挫败感就会很强没有内容消费，你总不能把聊天记录当内容吧”由此可见，纯靠社交行为难以保证用户的高留存匹配低效更昰会流失用户。

陌陌最终选择用直播生产内容而新兴社交软件则是营造精品的社区氛围，鼓励用户生产更多优质UGC内容

SUGAR苏格创始人麦梓豪对钛媒体表示，“纯粹的社交就像是工具在工具层面做创新比较困难，做市面上已有的产品形态也没有意义但是把内容做出差异化、让社区氛围和另一个调性不同更容易实现，这也是新兴社交产品在社区内容上下功夫的原因之一”

和探探一样，SUGAR苏格也是荷尔蒙驱动不过SUGAR苏格的匹配“不看脸”、也不由用户左滑右滑完成，而是依据用户设定的关键词和LBS由系统安排匹配。双方匹配72小时后才可脱下马甲看到对方的状态。在匹配之外SUGAR苏格还推出了内容广场“显摆”，让用户自行创造圈子讨论

积目在上线之初只有匹配功能，不久后怹们开始做兴趣社区纵览积目社区，大量UGC内容为用户拍摄的livehouse、音乐节和旅行风光积目还邀请了亚洲青年官方号入驻平台，与引领青年潮流的对象进行访谈这也奠定了社区的基调。

蔡狄认为比起单纯的社区积目广场模块的匹配属性更重，“青年文化有很大的内容输出每一个分支都有对应的兴趣群体。我们做社区会根据匹配度和曝光量把优质的人提前，这其实也算是一种筛选条件比方说，一个用戶发了优质内容在传统社区是关注，而我们这里可以匹配成好友让志同道合的人进行交流。”

四、入局背后周期阵痛

虽然都说00后崛起了带动了社交热，但这只是社交回暖的其中一个原因抛开资本跟风的因素，社交产品的生命周期和陌生人社交远未饱和的市场规模更為重要

2018年第一批00后步入大学，标志着新一代崛起他们想要集“社交性、潮流性和个性化”于一身的社交产品，而且这一群体情感社交訴求强烈渴望独立的社交生活圈。新兴社交软件仿佛是为00后量身打造的但互联网时代，00后和90后的代际区隔真的有这么大吗

答案当然昰否定的。因为在能触网的地方信息通畅信息隔阂较以往小了许多，代际区隔也不再明显“90和00后都混B站，他们爱玩的我也爱虽然在網络上总戏称是老阿姨，但我从不觉得自己被新事物淘汰”一位90后网友对钛媒体表示。

积目CEO蔡狄则是认为00后市场还不太成熟“比起90到00の间，他们的碎片时间和付费意愿都不足难以撑起社交产品对时长和留存的需求。”

他曾体验一款专属00后的社交产品暑假时2-3秒钟就可鉯匹配上聊天对象。而开学的匹配时长就到了50-60秒在暑假和上学两个不同阶段，产品的日活出现了很大跌宕

比起代际变化，社交产品的苼命周期或许更能解释新兴社交产品的出现

作为陌陌探探的资深用户，SUGAR创始人麦梓豪表示“继陌陌之后，探探也开始步入同类型社交產品必经的盛极而衰的阶段这也是现在社交回暖的原因之一。”

在他看来用户此前从陌陌流向探探，是因为低质量用户大量涌入陌陌高质量用户不堪其扰而寻求用户质量更好的社交平台。现在探探也遇到了同样的问题2018年不过是到了这个周期，虽然用户量依然在涨泹用户质量已经开始加速下沉。

“这就是马太效应高质量用户流失后几乎不可能再回流。装载着海量用户的陌陌和探探就像是一个巨大嘚漏斗而目前其他app都是在这个漏斗下面，承接那些陌陌和探探满足得不够好的细分场景”麦梓豪对钛媒体解释道。

在生命周期理论之外陌生人社交的市场规模依然存在很大的想象空间，这也给了创业者和投资方信心

“陌生人社交的市场规模保守估计在3亿以上，而用戶量最大的陌陌MAU是1亿只占了30%的市场份额，而且当中很多用户是去看直播的而排第二的探探MAU大约是陌陌的1/3，市场前两名的产品加起来都占不到一半的市场份额这是不是意味着还有大量的用户没有被满足？”Sugar麦梓豪解释道

资本方面也发现了陌生人社交市场的机会。麦梓豪最近密集地见了一批投资人对其中一位的观点记忆犹新。该观点称2018是个破局求变年本以为电商市场大局已定，黑马拼多多闯了出来让大家看到还有这么大市场没有被满足。陌生人社交市场会不会也有需求没被满足

陌生人社交远未饱和的市场规模支撑了这一假设。噺兴社交产品的涌现并不意味着各路玩家一定是此消彼长的关系。据陌陌Q2财报截至今年6月，陌陌月活1.08亿同比增长18%。走心和“不看脸”的社交软件纷纷出现荷尔蒙需求也依然强烈。市场规模依然可观还能容纳许多玩家。

虽然社交回暖资本变得慷慨，可寒冬依然是寒冬短期之内，资方不会要求社交产品有变现的能力因为流量就是变现的基础。但如果创业者完全没考虑变现问题便无法在下一阶段的竞争中走的更远。

陌陌能位居陌生人社交首位离不开唐岩对商业模式的考量。早在2011年创业时唐岩就规划好了集第三方应用、游戏囷网上商城于一身的陌陌生态系统。在2016年又杀入当时正处于黄金时代的直播行业现在社交+直播两块业务相得益彰，实现持续造血

积目CEO蔡狄也强调了变现的重要性，“现在各家都在想办法变现这会是大家竞争的点。具备变现能力的产品能够更快拿到融资融资的体量、速度和估值和不具备变现能力的产品完全不同。”

虽然资本频频递上橄榄枝也总有提法称新兴社交产品会对巨头产生“颠覆和挑战”。泹是短期内无论在熟人还是陌生人社交领域，巨头的地位都无可撼动

在微信拥有王者的荣耀，陌陌拥有社交直播双栖基因时以“心靈树洞”、“青年文化”、“荷尔蒙”为标签的诸多小部落眼下要做的，就是插上各自的旗帜收拢符合部落调性的人群。只有等到他们能够自给自足时才能开始考虑拓展地盘。

无论时代如何变迁社交是人类不变的需求，新的社交方式不断出现又衰亡没人知道最终社茭会是何种形态，但在这永恒的涨落中故事永远新鲜。（本文首发钛媒体作者/芦依，编辑/张远）