深圳赛普好吗

  土甲: 阿达纳迪美斯普 VS 哈塔斯堡足球赛场回放:

  上半场开始。第12分钟,客队哈塔斯堡第1个角球。第15分钟,主队阿达纳迪美斯普第1个角球。第38分钟,主队阿达纳迪美斯普卡神黄牌。第40分钟,主队阿达纳迪美斯普M. Poté点球。第41分钟,主队阿达纳迪美斯普M. Poté进球,主队阿达纳迪美斯普1:0客队哈塔斯堡。第44分钟,客队哈塔斯堡S. Karaduman黄牌。第44分钟,主队阿达纳迪美斯普第2个角球。半场结束 0:0,下半场开始。第45分钟,客队哈塔斯堡换人88号上11号下。第45分钟,客队哈塔斯堡换人28号上14号下。第59分钟,主队阿达纳迪美斯普H. Traoré黄牌。第62分钟,主队阿达纳迪美斯普换人7号上56号下。第67分钟,主队阿达纳迪美斯普第3个角球。第68分钟,客队哈塔斯堡换人号下。第70分钟,主队阿达纳迪美斯普换人。第72分钟,主队阿达纳迪美斯普M. Mitrovi?点球。第81分钟,主队阿达纳迪美斯普换人27号上11号下。第83分钟,主队阿达纳迪美斯普B. Y?ld?z进球,主队阿达纳迪美斯普2:0客队哈塔斯堡。第86分钟,客队哈塔斯堡库比拉伊.森梅兹黄牌。第88分钟,主队阿达纳迪美斯普E. ?ztürk黄牌。第93分钟,主队阿达纳迪美斯普G. Guzel进球,主队阿达纳迪美斯普3:0客队哈塔斯堡。全场结束 3:0。

  土甲: 阿达纳迪美斯普 VS 哈塔斯堡足球数据点评:

  本场比赛一共产生4个角球,5张黄牌,0张红牌,2个点球,3个进球。阿达纳迪美斯普射门6次,射正3次,越位3次,点球2个,任意球23次,犯规23次。哈塔斯堡射门11次,射正6次,越位0次,点球0个,任意球26次,犯规23次。

  土甲: 阿达纳迪美斯普 VS 哈塔斯堡足球技术数据对比:

  阿达纳迪美斯普 VS 哈塔斯堡全

赛普管理咨询成立于2004年,是一家专注房地产行业的管理咨询... more

公司地址 深圳市南山区科技南十二路28号康佳研发大厦13层13A

赛普管理咨询成立于2004年,是一家专注房地产行业的管理咨询公司,公司总部设在深圳,在广州、北京等地建立了分支机构。
公司为国内规模最大、客户满意度最高的房地产专业管理咨询机构,作为房地产管理咨询行业的领跑者,一直以卓越的管理咨询效果,良好的客户口碑获得客户的
高度信赖,以诚信、务实、尊重、责任、分享的理念获得内部员工与外部同行的尊重。
迄今为止,赛普成功为全国400多家房地产企业提供了全过程管理咨询服务,咨询项目超过1000项,培训客户超过1000家。赛普已经成为万科集团、金
地集团、招商地产、上海世茂集团、仁恒置地(新加坡)、华润置地集团、江苏新城房产、南京银城地产、北京金融街、北京远洋地产、北京首创置业、北京奥特
莱斯地产等房地产企业指定的管理咨询机构。
公司目前有两大业务板块:咨询板块和软件板块。
目前主要业务包括管理体系咨询、专业专项咨询、人才培养咨询及信息系统建立与实施,其中管理体系咨询主要涉及战略管理、组织管控、流程管理、绩效管理、
薪酬激励管理等领域;专业专项咨询主要针对项目策划及产品线规划、房地产设计专业、采购专业、工程专业、计划运营专业等方面;人才培养咨询主要为客户量
身设计人才加速培养体系,更有力地支撑客户公司业务的发展;信息系统的建立与管理咨询成果实现无缝结合和完美落地。
软件板块:目前主要为房地产行业提供一体化管理信息系统解决方案,目前主要软件产品有:商业智能BI系统、全面预算管理系统、项目运营管理系统、成本管
理系统、采购管理系统、供应商管理系统、CRM系统、人力资源管理系统、知识管理、OA协同办公系统等。
公司文化开放、透明、规范,注重学习和提升,提供定期的培训。
现因业务发展需要,招聘所述人员,期待您的加盟。
1 本公司员工试用期为3个月;
2 本公司员工需要能够适应经常出差和加班的工作;
3 管理咨询类岗位需经常出差、技术支持类工作地点为深圳南山区。
如需了解公司更多详情,欢迎您访问赛普网址。
申请职位者需发送简历及近期彩照一张至相应邮箱,如基本符合公司要求我们将在一周左右给与答复。
赛普咨询欢迎各位优秀人才前来施展才华!
地 址:深圳市南山区高新园康佳研发大厦13A

  • 公司简介: 赛普管理咨询有限公司() ——专注专业致力于房地产卓越管理 赛普管理咨询公司是国内最大的房地产管理咨询机构,作为房地产管理咨询行业的领跑者,一直以卓越的管理咨询效果,高度的客户满意度和客户忠诚度,良好的口碑获得客户的高度信赖,以诚信、务实、尊重、责任、分享的理念获得内部员工与外部同行的尊重。 赛普公司是万科地产、金地集团、绿城集团、碧桂园集团、仁恒置地(新加坡)、华润置地集团、金隅嘉业、上海世茂集团、招商地产、中建地产、中国水电地产、金融街控股、北京远洋地产、北京华远地产、北京首创置业、金科集团、江苏新城房产、宝龙集团等指定的管理咨询机构,国内房地产百强企业中超过70%接受过赛普的咨询或培训,2012销售30强房地产企业中70%都是赛普的客户。近200名全职的管理咨询师已经为1000多家房地产企业提供了专业的管理咨询服务,公司专注于通过帮助客户进行战略规划、组织管控模式设计、流程管理体系设计及绩效管理的改善、计划运营管理体系实施以及专业专项管理体系的建立等实现管理绩效的提升,借鉴国际先进的管理方法,并通过对标杆企业优秀管理经验的潜心研究及多年咨询经验的积累,帮助客户获得持续成功。 基于对赛普咨询效果的高度满意与信任,赛普每年的老客户再签约率占比将近50%; 万科地产:全球最大房地产企业,综合性和规模性TOP10第一名,行业管理标杆; 金地集团:上市公司,行业管理标杆; 绿城集团:国内知名地产企业,行业产品品质及物业服务标杆; 赛普为各个集团提供组织管控及成本管理体系的优化咨询,包括集团总部及项目公司提供服务;签约包括组织管控权责体系、全成本流程体系、成本专业技术咨询项目。

深圳赛普管理咨询点评详情

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公司考勤制度怎么样?(年假、单双休、加班、调休情况等)

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