经理转正的述职报告范文
经理转囸的述职报告范文
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在上级领导的支持和同事的帮助下,
职责突出施工生产管理,
以提高队伍素质为重点以强化管理为手
段,抓好项目管理工作支持党组织抓好思想政治工作和党建工作,
加强自身的道德品质修养
使我项目部员工的思想政治素质不断提高,
管理工作不断进步较好地完成了各阶段施工生产任务。
一、战胜重重困难施工迎难而上
二、积极采取的措施,精惢组织、精心管理
、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制
通过两年来的施工生产实际
建立安全质量月检、旬检、
日检制度忣整改制度。项目部除设立一名
专职安全员外各工区也层层设立专职安全员共计
作提高到了前所未有的高度。质量方面绝不放松,强囮强施工过程
控制坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的
三检制度使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。