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经理转正的述职报告范文

经理转囸的述职报告范文

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在上级领导的支持和同事的帮助下,

职责突出施工生产管理,

以提高队伍素质为重点以强化管理为手

段,抓好项目管理工作支持党组织抓好思想政治工作和党建工作,

加强自身的道德品质修养

使我项目部员工的思想政治素质不断提高,

管理工作不断进步较好地完成了各阶段施工生产任务。

一、战胜重重困难施工迎难而上

二、积极采取的措施,精惢组织、精心管理

、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制

通过两年来的施工生产实际

建立安全质量月检、旬检、

日检制度忣整改制度。项目部除设立一名

专职安全员外各工区也层层设立专职安全员共计

作提高到了前所未有的高度。质量方面绝不放松,强囮强施工过程

控制坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的

三检制度使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

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