前端,一年经验4k到底要不要跳槽槽

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程序员之路(3)
@hellodba 发的一个帖子:“内部晋升越来越困难,但是外部来的大P越来越多,所以很多人都选择跳槽”,之后我从三个方面简要的进行了回答:“外面来的总是有包装的,内部的都是肉身PK,此一输;外面来的总是小股人马,内部的一批批的,升谁都伤感情,此二输;外面来的通常都是大佬推荐的,没有特别重大机会,人不会来,内部的就不解释了,成果都被大佬吸收,难有机会,此三输”。之后讨论不断,我也余兴未了,继续写来。
这个世界上有一类人特别苦逼,苦逼到什么程度呢?他们省吃俭用攒钱买房,结果房价越来越贵;公司外部竞争激烈,他们工作异常繁忙,披星戴月,日复一日;技术更新行业罕见,他们要随时调整心情,随时学习知识;他们长期和机器为伍,大多比较呆**较单纯;还有很多不一一例举,这一类人就是程序员。
而就是这么一类程序员过着这么苦逼的生活,在公司内部却难以获得公平的晋升机会,外来的和尚总是在不断打破平衡,甚至是刚毕业的新和尚拿得都比老和尚多,这是全行业都罕见的奇观,IT人有幸经历了。
某创业公司,某个程序员要离职,老板甚至不问问他直接领导的意见,就同意了,没有挽留,之后大骂不忠诚,这个人拿3k,拿了2年,他走了以后,老板用5k雇了个新面孔,但就是不愿意给这个老人晋升,不愿意给加到哪怕是4k。
某上市公司,游戏部门突然从外部空降了一个领导,原因是原大佬被挖走以后,剩下的人升谁都有意见,难以服众,不从外部请人来镇不住局面,这个人一来,大家是团结了,团结起来和这个人斗,但最后还是和解了。
某国际大公司,某人伪造简历,包装的如花似玉,获得高职,工作主要有下属完成,他只需要汇众汇报即可,越混路越宽,直到某天事发,依然是高官。
某IT企业,某清华同学离职时语重心长的对我说,XX(可以理解为网游,搜索,电商任意一种)是00-02年毕业的这些人清华人的机会,我们就是比某人强十倍也没有机会,也得从下面做起,搜索的天时不属于我,此人去了某金融分析软件公司,目前是高管,同期留在某IT企业的其他同学依然过着苦逼的生活。
举了这么多例子,我想说得是为什么不给你晋升这个问题,或者晋升很难为什么? 1)大佬的问题
你晋升困难,最大的主观原因在你自己,最大的客观原因在你的直接上司。付责任人的说,目前很多企业的领导是不合格的,他们大多80后,没有为他人着想的思想基础,一味的考虑自己,不顾下属,曾经我对某人说,你说你是合格的领导,你说出你下属每个员工租房在哪里,每月多少房租,我就同意你是合格的领导,结果他羞愧不言。你晋升不了,很大程度上是你的领导没有帮你,连你每月房租多少都不知道,你指望他帮助你提高技术水平,帮助你晋升?
2)大佬的大佬的问题
你大佬的大佬,level很高,他需要引入新鲜血液,他知道这个队伍缺什么,这个是他思考的问题,他需要找牛的人来补这个缺口,于是一个光鲜照人的牛人进来了(虽然两年后也会泯为众人)给队伍带来了新鲜的血液,但你的大佬升不上去,你大佬边上的位置被这个人占了,你的位置在哪?
3)公司的问题
各大企业给员工的再教育和培训都是不尽相同的,但大多口号是一致的,在工作中锻炼成长,这句话是最扯淡的,国外很多大公司是有很完善的培训和再教育计划的,会给员工一个充电的机会,并且给其一个完善的培训后,以便于让他在新升职的岗位上能够很好的胜任。在国内大公司都在找牛人,就是不愿意自己培养,原因
是什么,不解释,你懂得。 5)你的兄弟
很多时候让你升不了职恰恰是因为和你一起战斗的兄弟,他们工作也很不错,你升职了,他们怎么办?这也是一个平衡的问题,你很努力,为什么你没有带动你的兄弟一起努力,你上去了,需要你这帮兄弟的支持,他们会支持你吗?曾有一个说了一句话,我觉得很值得回味,“当大家都认为你该升职了,就是你升职的时候了”,细细品味,很有道理。 6)你自己的问题
最后你升不了职是你自己的问题,每天工作很忙,没时间充电,每天工作压力很大,来不及学习,每天这个那个,一年下来碌碌无为。你提高了自己的效率了嘛?你周围有朋友再帮你吗?你知道你要学什么嘛?你知道什么样的工作才能超出领导的期望?,你超出领导期望后却没有升职和领导沟通过吗?我曾在某企业,我周围的几乎所有人加薪升职都是和领导沟通后才获得的。指望主动给你加薪升职,不如指望自己的沟通。
7)还是你自己的问题
你选择的这个行业是不是对的,公司是不是对的,就好像我说的这个清华的同学这个例子。如果你能耐大可以选大公司,PK到一票牛人上去,如果你能耐不大,去成熟大公司,还心理期盼高薪升职就不现实了,不如去一个有前途的中小公司,开创自己的事业。
从企业角度出发,如何创建一个合理公平的晋升机制呢?
1)第一流大佬才会招第一流的人,第二流大佬只会招第三流的人,因此公司一把手必须是第一流的,价值观才能靠谱,制度才靠谱,没熟读历史,不理解中国文化的,建议不要做公司一把手。
2)晋升的制度必须公平,面向每一个人,每一个层次,这往往很难做到,做前端的和做后台的不好比,但做前端的可以和做前端的比。必须要有公开公平的比拼,已获得升职机会。例如某公司做一个高维矩阵分解的难题,大家机会均等,性能最快,效果最好,胜出者升职,带领团队。
3)鼓励公司职员交流,传播和帮助他人的文化,一个人如果乐于助人,帮助他人提高技术水平,这个人升职升上来,大家都会顶,反之,你保守,不帮助他人,水平再牛,升职上来也没人支持。
4)可以给职员一些挑战的机会,提供更多的资源,比如某公司的闪电计划,超越了谷歌搜索效果,就是一个很好的例子,要敢于给一些勇于挑战的职员更多的资源,在严酷的战斗中考验,并提供充分弹药。
5)给予内训机会,邀请业界牛人讲座,送职员去美帝考察开会乃至工作等等。培训机会是发达国家企业的一种非常好的激励措施,一个岗位5个人培训,最好的上岗,这是一个很公平的机会,培训机构足够独立。
方法有很多,只要这第一流的大佬,心中有着这帮打生打死的兄弟,办法总是有的,不要总是考虑自己的业绩,考虑自己的乌纱帽,做到这一点很难很难,但制度不是只有这位大佬可以制定,任何职员都应该积极投身到制度建立的过程中,要敢于提出自己的观点,毕竟公司是大家的公司。
我就写这么多,我是一个十年一线程序员的身份写这篇博客的,我努力做到客观,但我相信我更多代表的是劳方立场。
参考知识库
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作为前端 你要去?这个公司 贴出来5K到9K 今天面试就给 4K 了 前端同志 你们怎么选择? 全部做响应的网站,招聘明明写的是5K以上的,可是现在只给我4K,让我上班。是因为他估算不了我的能力?还是觉得我不能胜任?
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别理他,忽悠,你觉得自己能力能胜任就别甩他
看能不能学到更多东西吧
走人,这个公司管理层都不靠谱,该怎么发展
走人,最讨厌这样不诚信的公司
再找找吧,我也遇到过这样的,很不爽。
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Hi,我是优设小编
过来人经验!聊聊前端工程师的职业规划
编者按:今天腾讯的前端工程大牛从自己的5年的职业生涯中总结了一些思考,大致分为3个阶段,从毕业新手到前端大牛,都有小小心得与同学们分享,想走前端这路的同学,可以来参考下 &&&
在敲下这个标题的时候,心里好虚。话说我一直不太喜欢发表这些看上去很假大空的文字,每个人的职业规划都是独有的,不具有太大的可复制性,把自己的经历放出去,容易误人子弟。只是最近很多师弟们(别问我为什么都是师弟,我想静静……也不要问我静静是谁!)问起这个,也就根据自己的经历发表一下对前端工程师的看法吧,“我说的都是错的”,仅供参考。
从我接收第一份前端需求开始,到现在也有五个年头了。自己也从一个愣头青变成一个快到而立之年的大叔,时间真的是哗啦哗啦的快。这五年里,其实可以分成三部分:1~2,3~4,5。
1~2 吸吸吸,疯狂的吸取知识
刚毕业时满腔热情,一门心思只往前端事业发展。刚从学校出来,看到什么都是新鲜十足,什么都想学。不断的买书看书垫枕头,最疯狂的时候一个礼拜晚上看完整本犀牛书+做笔记,后来再也达不到这种速度了。很幸运我能加入到AlloyTeam,依靠WebQQ,使得我的编码能力、项目经验duang duang duang的上去了。同时也搞了很多奇形怪状的业余项目,基本上无论遇到什么跟JS相关的“新”技术(新是对于我自己来说的),我都想去尝一尝。
对于刚毕业的初学者来说,头两年真的真的是非常重要,学习的激情、速度以及熬夜的能力可以发挥的淋漓尽致。在这个阶段,通过大量的编码提升JS能力,同时尝试各种JS框架和库,寻找适合自己的框架,甚至自己也写了一个JS库和构建工具。“不要重复的造轮子”这句话,初学者都应该无视。你不造轮子,怎么知道别的轮子好不好用?怎么知道造一个轮子有多难?怎么知道如何改进轮子?我不认为一个新手去看jQuery的源码能看懂,反正我当时就晕晕乎乎的。
在这个时间点里,其实还没怎么考虑以后的发展,而且也仅认为前端工程师,学好JS/CSS/HTML就够了,其他的没兴趣也没意愿去学。
3~4 大大大,扩展知识面
在JS/CSS/HTML里探索了2年后,突然发现越学越不懂了。出了HTML5,看了WebSocket,想学会,结果要看网络协议、要看HTTP/TCP,还要学Server开发等。顿时感觉分身10个也不一定能学好。为了跟上潮流,也得硬着头皮上。好不容易Server、网络、前端、浏览器各种知识都多少了解的时候,移动潮流来了!OMG,Android、iOS还有WP……生命不止,学习不休。
其实到了这个阶段,多少也算是个有经验的攻城师了。开发一般需求不在话下,偶尔还能承担个架构设计。在提升JS能力的同时,开始要往多方面发展。前端工程师远远不仅是JS而已。制作一个性能高、交互好、视觉美的页面,需要从前端框架选型、架构设计、构建工具,到后端通信机制、设计与交互、网络和浏览器优化等各方面的知识。一专多长才是前端工程师的终极目标。有个人说得对:一专是指你不可替代,多长标示你可以替代别人。这样你在团队在公司的地位才更加牢固,公司也会给你提供更多的资源。
同时还要开始提升自己的名气,可以通过发表技术博客,提交和参与开源项目,做部门级公司级还有业界分享,参加业界会议等等。在这个信息瞬息万变的互联网时代,保持交流才会让自己不落伍。同时名气大了,能找到更多志同道合的人一起研究技术(探讨生命的起源也不是不可能的),甚至想跳槽,也是放个屁的事儿(意思是简单-_-|| 这都什么比喻)。
5 摸摸摸,摸清前方的路
这个时候,如无意外,你也应该成为高级工程师了。编码在工作中比例已经不算太高,更多的工作是承担技术评审、架构设计和项目管理等事情。工作中除了完成自己的事情,可能还需要指导新人,做新人培训,带领新人完成项目。同时还会有一个抉择摆在眼前:继续深入研究技术 or 往管理方向进发。
技术 or 管理,这里没有对错之分,只有合不合适。有的人就不善于交流,同时喜欢专研,可以继续走技术的路,发展成专家;有的人则可能有比较强的领导力,可以带领一群人完成项目,那可以转向管理,成为Team Leader等。
不管选哪个方向,你都已经是个优秀的人,而且应该把这种优秀传承下去。成为导师,使新人变得优秀;成为面试官,挖掘优秀的人;成为讲师,让更多人学习到优秀,等等。
总的来说,头两年一定要打好基础,找准自己的G点,深攻下去;高潮之后,往广度发展,掌握其他相关和不相关的配套知识(这不是矛盾么?Σ( ° △ °|||)︴);然后摸到自己的目标,发售大胆的爱爱(老了,手抖打多了)吧。不仅自己爱(前端),也要让更多人一起爱(前端)哦。
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