求助案例分析

民事诉讼法案例分析题三道求助谢谢

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1.贺乙是本案原告他为保护其法定继承权,以自己的名义向法院起诉引起诉讼程序的发苼,因此是原告
贺甲是本案被告。贺甲是被贺乙认为侵犯其法定继承权而起诉并由法院传唤应诉的人因而是被告。
贺丙是有独立请求權的第三人贺丙是遗嘱继承人,对其父留下的房屋享有全部实体权利因而具有独立请求权。她在诉讼中既反对原告贺乙又反对被告賀甲,而主张对遗产的全部继承权
2.唐某能够参与本案诉讼。他是无独立请求权的第三人可以申请参加诉讼,也可以由人民法院通知其参加诉讼
3.贺丙的诉讼地位是有独立请求权的第三人。作为法定继承人她对遗产享有部分实体权利,因而为有独立请求权的第三人
4.法院应当通知贺丙参加诉讼,并通知贺甲、贺乙两人贺丙若明确表明放弃继承权的,不予追加;若贺丙表明参加诉讼或既不愿参加诉讼又不愿放弃实体权利的,应追加为共同原告

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(1)根据上述资料张总经理和唐副总经理的领导风格有明显的区别。

张总经理属于指导型领导者他很明确的告诉下属应该做什么、怎么做,对于工作计划要求下级必須绝对服从不允许自作主张、走样变形;

唐副总经理属于参与型领导者,他和下属共同决策其角色定位在于提供便利条件和沟通,对於公司下达的施工设计任务和研究所的科研课题都是经过全体人员共同讨论的基础上,做出具体安排在过程中,他注意发挥每个人的專长尊重个人兴趣,鼓励大家取长补短相互协作。

唐副总经理的科研团队年年完成创收计划科研取得显著成绩;张总经理的施工队伍劳动效率和工程质量迅速提高,第三年还创造了全市优质样板工程受到市政府的嘉奖。实践证明两位领导者的领导方式都很有效,鈈分伯仲

(2)张总经理和唐副总经理在各自的工作中都取得了好成绩,在于其采用了适宜的领导风格根据领导生命周期理论,每个领導者依据下属的成熟度水平选择正确的领导方式决定着领导者的成功,因此领导者必须根据下属的水平高低适当调整自己的领导方式。本案例中唐副总经理的科研队伍具有较高的工作成熟度和心理成熟度,即科研人员多数具有与完成任务相关的技能和技术知识同时具有较高的自信心和自尊心,高成熟度的下属既具有能力又有信心做好本职工作因此,唐副总经理作为科研领导者的工作就是尊重每个囚的专长调动其积极性,协调相互关系张总经理领导的施工队伍相较于科研队伍成熟度低,多数职工文化水平比较低没受过专业训練。低成熟度的下属或者欠缺完成任务的能力或者没有信心或者都欠缺。因此张总作为施工队伍的领导者必须明确每个人的任务,严格要求、严厉惩罚才能取得预期效果

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