积分管理提倡的是多奖励少惩罚当然也会有惩罚制度,但主要倾向通过正面激励而非负面激励利用奖励福利从而提高员工的执行力。导入后成效明显的积分管理主要昰从这几个方面结合进行了操作:激励式薪酬设计+企业文化建设考核+积分管理系统实时公示 就是让员工自己给自己涨工资,没能力的人僦无法领到更多工资这能让员工心服口服,也能节省企业雇主的人力成本 (点击图片,双击放大) 当然这种激励式薪酬设计的平衡点佷重要更多分享前往公众号:数据积分管理
君主要统一国家,那么首先要稳固人心企业要壮大发展,首先要打造出自身的企业文化让員工认可并且从中考核,也和积分管理结合运用请看视频解说。 视频来自孙荣高老师其课程听讲可前往公众号:数据积分管理 很多企业没有执行力最具象化的表现就是工作没有结果,导致这样的原因有缺乏监督、没有公示平台数据积分管理则提供了员工工作成果的監督和公示平台,企业也借此作为福利、升职加薪的决策凭据如下【民网积分管理】系统所示: 系统对管理者最大的益处在于可远程操控,一键审批便于随时查看和导出数据,很大程度上积分管理减少了管理上的冗杂能一步到位,让员工也及时看到自己的工作成果反饋 篇幅有限,不再枚举积分管理案例应用操作可参考孙荣高老师的《颠覆式企业员工数据化积分管理》,前往公众号:数据积分管理领取书籍1本。 |