办个足球培训班需要什么条件?_百度知道
办个足球培训班需要什么条件?
学校章程、首届学校理事会、董事会或者其他决策机构组成人员名单；4、学校资产的有效证明文件；5、校长，办公用品，生活设施等一应俱全。然后你申请到当地教育部门递交申办报告；3：（一）申请筹设应提交下列材料：1、申办报告申办教育培训机构的流程首先你得有培训场地，并载明产权、考查、审批二、申报材料、收费标准：工本费五、向主管部门提出申请（当地市教育局的民办教育管理办公室或社会力量办学管理科）2、审批机关验证3、设立民办学校、举办者的姓名、住址或者名称、地址；3、资产来源。其次是必须有必要的教学设备，租期三年以上的，载明捐赠人的姓名、所捐资产的数额、用途和管理方法及相关有效证明文件，等着验收批复。一、办事程序。（二）申请正式设立应提交下列材料：1、筹设批准书；2、筹设情况报告；4：3个月（每年2月份和9月份统一）四：1；2。4、属捐赠性质的校产须提交捐赠协议、资金数额及有效证明文件、教师、财会人员的资格证明文件。三、承诺时限
采纳率：84%
为您推荐：
其他类似问题
您可能关注的内容
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。中国青少年足球培训机构发展分析笔者按 & & & & & &⊙出发点：围绕国内青少年足球培训机构在开展青少年足球培训中所遇到的问题或所涉及的领域展开调研和分析，从整个行业发展的角度寻求真相和解决方案。 & & & & & & & & & &⊙范畴：国内开展青少年足球培训的机构/俱乐部／单位（以下简称足球青训机构） & & & & & & &⊙数据：抽样收到130份调查问卷，拜访并了解过全国超过100家青少年足球培训机构，与超过30位国内资深青训专家交流意见阅读此文大概需要10分钟，但希望能节省您1年的探索时间&发展环境分析&1、政策风向& & & & 随着《中国足球改革方案》以及《中国足球中长期计划》等政策文件的颁布，各地青少年足球培训机构如雨后春笋，增长形势比十几年前更甚。其中有国内的本土足球青训机构，也有国外理念和模式的青少年足球培训体系，有后起之秀，也有坚持十多年的“老品牌”足球青训机构。& & & & 与此同时，教育部在发展校园足球的规划上也是高歌猛进，到2025年校园足球特色学校要达到5万所，算上开展足球的普通学校，比例将达到全国中小学的三分之一。但是校园足球热潮下师资稀缺、持续发展等问题突出，解决这些问题不仅仅是聘请足球教练或者组织一支校队那么简单。足球青训机构在校园足球的持续发展中应该担当一定的角色，这是供需关系决定的。& & & &纵然利好政策陆续颁布，但是目前看来，政策中对于足球青训机构有明确倾斜的也不多。其中《教育部等6部门关于加快发展青少年校园足球的实施意见》提到过“推进政府购买服务”和“充分发挥职业足球俱乐部、足球学校、体育运动学校在人才培养方面的积极作用，鼓励有条件的体育俱乐部、企业及其他社会组织联合开展有利于校园足球发展的公益活动。”另外中国足协发布的《关于足球运动员联合机制补偿与培训补偿相关情况的说明》也对足球青训机构的利益保障做了部分说明，只是能从中切实收益的机构还是寥寥可数。& & & &如此看来，足球青训机构作为整个足球产业金字塔的基础部分，政策颁布自然是好事，但是“打铁还需自身硬”。对于足球青训机构经营者来说，要想持续发展，除了借政策的东风，还需要切切实实打好基础。另外，整个足球青训行业需要越来越规范，相关部门或者从业人员要为之倾注更多心血。2、大环境的转变& & & &如今很多年轻父母他们本身是独生子女，都希望竭尽所能为自己的孩子成长提供一个好环境。二胎政策之后，每年新生婴儿超过1800万，而且随着现在国内家庭消费能力上升，人们对待体育锻炼的观念也发生了转变，体育培训乃至足球培训市场火热起来，也就顺理成章了。& & & &据国家统计局2016年数据显示，我国7-16岁人口超过1.7亿人。据此估算，足球培训潜在人口在万，目前国内青少年足球培训机构超过6000家，但仍处于初级发展阶段，如何切分足球青训市场的蛋糕，这仍是个大课题。& & & 足球虽然贵为世界第一运动，但是足球青训在中国青少年体育培训行业中却没有“第一运动”那般成熟，甚至还不如跆拳道、击剑这些小众项目。“产业化”、“人才输送”、“数据化”、“连锁经营”等词经常从从业人员口中说出，但中国整个足球青训市场还是缺乏标杆和标准。目前大环境是有利于青少年足球培训市场的发展，但是还缺乏一块好“土壤”，这“土壤”包含足球文化、发展模式、成长体系等。& & & & 提问：中国青少年足球培训市场产值有多少？每一个足球青训机构该怎样获得该有的份额？&行业现状分析&& & & & 据调查，80%以上足球青训机构不赚钱甚至亏本。目前看来，全国6000多家足球青训机构的生存现状可以分成以下几种：一，每个城市数一数二规模的足球青训机构收支状况都还不错，其中很重要的原因是体量足以做很多创收尝试，在这些机构中，有不少做的时间较长且有经验了希望对外扩张；二，各地小规模低投入（一个教练带三几十个孩子）的足球培训机构能赚点小钱，但由于配置简陋、成本控制等原因，能否持续生存是个疑问；三，大多数的足球青训机构处于尴尬局面，要么是政策“跟风”，要么是情怀牵动，但在持续发展过程中不得不寻求资金投入或者资源整合；四，有少数几家足球青训机构是一开始就拿了投资在做足球培训，并且整合了较多资源准备大干一番，但在实际操作中也遇到经验不足、不够接地气等问题。五，资金雄厚的公司产业布局，全面引进国外青训体系来中国落地，甚至在各大城市拿地建足球公园，直接跟当地政府谈足球产业链合作，但也会面临国外体系水土不服，也会遇到其他足球青训机构面临的其他问题，钱并不是万能。& & & &其实青少年足球培训是一个投资周期长、回报慢的行业，甚至有相当一部分从业者认为不能把足球青训当作生意来做。但笔者认为，只要投身于青少年足球培训，不管目的、方式如何，均是认可了中国足球产业巨大的市场。无论是否可以当成生意，均要用较长时间去验证，对于所有足球青训机构而言，如何持续经营下去才是最关键。笔者再次强调，中国青少年足球培训仍处于初级发展阶段，很多问题需要去解决。& & & &以下罗列足球青训机构遇到的问题中出现率较高的11个：教练员问题、招生问题、场地问题、资金问题、比赛交流、文化打造、俱乐部管理、课程体系、资源整合、俱乐部发展规划、学校家长观念……& & & &在调查中，“俱乐部最希望提升哪些方面”这一多选题，“教练员培养和管理”这个选项最多人选择，高达69.77%。& & & &提问：足球青训机构经营者是否清楚所处行业环境？是否知道自己的境遇？&足球青训机构现状分析&1.培训方向1）德育为主，培养孩子足球兴趣2）精英培训，以出成绩为主3）德育培训+精英培训& & & &青少年足球培训在国内仍未形成成熟市场，并没有哪一家足球青训机构可以完全细分只做精英人才培养或者只做兴趣培训班发展下去。对于足球青训而言，兴趣培养是基础，是增加足球人口重要手段，兴趣培养和精英人才培养是相辅相成的。笔者曾跟老一辈教练员杨礼敏先生沟通过，杨老认为现在足球好苗子难找，主要是在球场上的孩子不够多。“好苗子都是上天赠予的，但是需要有平台给他们展示，就如一盘瓜子摆在面前，总会挑到大颗瓜子，前提是盘子够大或者好瓜子都在盘子里了”。每一个足球青训机构都应该承担扩大足球人口的责任，在此基础上再进行商业开发或者培养精英，不同的时期侧重点不一样。& & & &总结：超过60%的足球青训机构的出发点都以兴趣培养为主，但是现阶段没有哪一家足球青训机构可以完全做细分领域。& & & & 提问：足球培训同质化严重，足球培训机构应该如何定位？希望长期做下去，如何做规划？2.学员人数1）200学员以下2）200~500学员3）500学员~1000学员4）1000+学员& & & & 这里讲的学员人数指的是足球青训机构在册或者直接收费的人数，学校购买服务或者公益而接受俱乐部培训的人数不计。以广州古广明足球俱乐部为例，目前学员人数近千人，包括梯队、校内外兴趣班、精英班等，这些学员都是按照统一标准每一次课时向俱乐部缴费，跟其他青训机构收年费、季度费、冬夏令营费用的形式有所区别，他们更注重单次付费培训的黏度（当然也有其他原因）。对于足球青训机构而言，招生是难题，目前看来大家的招生手段还是比较单一。但别忘了减少学员流失率更为关键，笔者从调研中了解到，大部分足球青训机构都不太关注流失率背后的原因，采取的补救措施更是有限。& & & & 总结：目前国内超过50%足球青训机构的规模都在200人以下，只有15%学员人数是超过500人以上，全国超过2000人规模的足球青训机构不超过10家。& & & & 提问：如何做好招生营销？维护学员家长关系？如何减少流失率？如何挖掘家庭消费？3.训练及比赛次数&& & &足球青训机构开展培训过程中大部分都以一周培训一到两次的兴趣班为主，普遍精英培训周训练次数达到5次左右，但也有些梯队或者精英队的训练在一周7次以上。比赛次数上，大多数机构一年下来都在二三十场，目前较多的机构一年能为学员组织大概50场左右的比赛（不包含内部教学赛）。足球竞技成绩与培训、赛事次数有直接关系，但是也不能忽略训练的科学性。笔者就训练和比赛次数问题向国内足球体能训练专家曹晓东讨教，曹博士提到一点非常关键，参加足球培训的青少年处于心理、生理变化的活跃期，很多教练员对青少年的这些变化的观察可能是不够的。“比如说12、13岁的小孩正值长身高的年纪，或许就是那一周、两周的时间不适宜安排太多训练，否则对其长身高或者某些身体部位发育造成损害”。& & & &提问：如何建立教学体系？开展培训教学要关注哪些方面问题？4.教练员培养和管理& & & &教练员团队是一间足球培训机构能否持续发展的关键因素。从教练员人数上讲，如果一个200人左右的足球青训机构，最优的教练员匹配是4人，3人全职，1人兼职。决定教练员人数的因素有很多，包括学员周训练次数、班级人数、教练员可上课时数等。这就跟工厂生产线一样，只有达到最优的配置才能提高生产效能。& & & &教练员既然那么重要，那么在培养、配合、管理、提升等各方面都要非常注重。资深俱乐部经营者（青训、职业都经营过）彭昌颖“昌哥”曾对笔者表达过，最适合作为教练员培养对象的依次排列应该是：体育高校足球专业毕业生，退役球员，业余体校毕业生，草根足球爱好者。当然，如果要去细论其实要从很多方面去说清楚，但笔者认为非常关键的一点就是教练员的可塑性和提升能力。以前的足球培训模式是“师傅带徒弟”，但是技术上的革新需要外求，以后的足球培训需要对教练员进行细分。比如说兴趣培养和提高班需要的教练员是不一样的，俱乐部精英班和学校校队练的体系也会有所区别，如果都是一个教练员去教这四个队伍，不仅仅教练员力不从心，球队的训练效果也出不来。& & & & 中国足球青训还处于初级发展阶段，不管是大型青训机构还是小型的青训机构都面临着缺少优秀教练员的问题。如果是青训机构自己培养，不仅需要时间和精力，而且培养好了也面临能否留住人才的问题。如果是外聘教练员，现在教练员劳务外派并没有形成成熟市场。教练员团队不稳定直接影响青训的开展和规模的扩张，俱乐部如何能做到让教练员团队稳定，如何去规划教练员的未来发展，做到与教练员共同成长，这将会是未来青训行业教练员与足球青训机构一个共同的探索。总结：注重教练员的培养和管理，并且在学员规模和教练员配置上找到解决方案，教练员始终推动足球训练技术革新，这样的足球青训机构才有可能符合未来足球青训的发展需要。& & & &提问：如何培养教练员？如何留住优秀教练员？5.收支分析&& & &企业经营讲究收支数据分析，足球青训机构也不例外。如果一个培训机构预计1月份从学员身上收到20万元，开支15万元，5万元盈余。但是由于各种原因，实际1月份只有10万元收入，开支仍然是15万，意味着这个月有5万元的亏损。但是，简单的“收支”两个字，背后却需要很多数据分析，并且从数据中找出经营问题并解决问题。毕竟不解决问题的话，一个季度亏损15万，一年亏损60万，如何持续发展？出于保密考虑，我们不方便透露太多优秀足球青训机构的财务报表，但是我们从中发现，收支情况良好的机构，如浙江鸵鸟、深圳果辉、苏州领军等，在人员配置（教练员、学员、管理人员等）和产品设计上均有独到之处。注重收支数据的细化积累，并且愿意花时间来研究发展规律，如此方能解决难题。& & & &总结：足球青训机构要想盈利，无非是开源节流，那就要在收支问题上花功夫。比如说进入学校越多，盈利可能性越大，毕竟学校场地永远比外面租场节省成本，并且生源都在学校。& & & &提问：怎样招生最有效？&怎样与学校合作开展足球培训？如何满足各自所需？与学校合作应该注重哪些方面？&发展趋势及建议&& & & &从调查问卷和实地调查中，解决招生、教练员、场地三个问题是每一个经营者的共识，不解决这三个问题基本上可以转行。& & & & 按照马斯洛人的需求金字塔来这样分析，可以把这三个问题看做是一个足球青训机构建立的初级阶段。当初级阶段得到充分发展，青训机构下一阶段的成长诉求就是赛事、管理、课程这些问题，进而才会是品牌建设和其他项目开展。& & & &因此，在足球青训机构发展规划中，需要有明晰的自我认知，并且要渐进式发展。除非可以忽略试错成本，否则不同发展阶段应该着重解决该阶段重点问题。发展趋势1、校园足球任务，足球培训机构辅助，周中校内兴趣班培养为主，周末学校俱乐部梯队班/提高班为主；2、足球培训机构需要增设课程，例如裁判、运动康复、草坪维护、录像剪辑等，既是完善产品设计，也为踢不上职业队的学员提供更多发展可能；3、俱乐部+社区结合，足球青训机构扎根社区，共建社区足球；4、 规模大的足球培训机构需要合力建设行业标准，谁为行业标准建设贡献多必将成为行业内的标杆；5、职业俱乐部为了完善梯队建设，会与足球青训机构越来越深度合作，“卫星俱乐部”将成为可能，联合补偿机制也会越来越完善6、足球青训机构的学员收费呈现两极分化，要么收费很高提供极致体验，要么越来越便宜甚至免费培养人才，如果把控学员收费在整体收入中的占比尤为关键。发展建议1&坚持；2有目标地坚持；3有方法有目标地坚持；4&有方法有目标且有实力继续坚持。
以上仅代表作者观点，并非懂球帝官方观点
自媒体如有侵权，请联系
非常抱歉！青少年足球培训班招生_网易新闻
青少年足球培训班招生
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
重庆晨报永川读本讯 记者 王倩 昨日，记者从永川区足协获悉，由永川区足协青少年培训中心举办的青少年足球培训班正式开始招生，本次招生对象为317岁青少年。主要以培养青少年对足球运动的兴趣、锻炼身体的方法，以及学习各类技巧，提高球员球感和控制球的基本能力，学习运、传、接、射等技术动作。
同时以1vs1、2vs2、3vs3的足球小组战术训练，发展身体的柔韧、协调和灵敏素质。本次培训指导教练有前重庆力帆主教练马渝昌、前国家女足队员徐媛、全国校园足球讲师韩涛等。
报名时间为即日起至7月16日，额满为止。在本次为期近半个月的培训时间内，还将会从参训球员中，选拔优秀学员参加8月12日-17日在昆明举行的全国青少年足球邀请赛。
本次培训按年龄段分组，每年龄段各招收30人，年龄段分组为：3至7岁；7至9岁；10至11岁；12至13岁；14至17岁。培训费用为每人450元。
报名咨询电话：（万老师） （孔老师） （李老师）（来源：重庆晨报）
本文来源：华龙网-重庆晨报
责任编辑：王晓易_NE0011
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
加载更多新闻
热门产品:　　　
:　　　　　　　　
:　　　　　　　　　
热门影院：
阅读下一篇
用微信扫描二维码
分享至好友和朋友圈校园足球战略催生足球培训机构
我市首个足球培训中心今年3月注册，首批25名学生参训
来源：中山商报
第 3494 期 A04版　发布日期：日　
&&&&中山商报4月16日讯&&去年年底，当校园足球上升为国家战略，各种利好呼之欲出的时候，赖建春嗅到了这个市场的商机。经过数月调研，今年3月27日，他在市工商局成功注册了中山市飞梦足球培训中心，这也是目前首个在我市工商部门注册的足球培训中心。该中心成立以来，已有25名学生在此上课。&&&&注册足球培训机构全市头一家&&&&赖建春的老家在湖北，此前曾在深圳、东莞工作，负责企业管理，对于足球也是半个门外汉。去年，为了回沙溪照顾8岁的儿子，他辞掉东莞的工作回到中山。&&&&“以前天天迷电视，我感觉老这样不行。”赖建春有点担心，尝试着跟他玩游戏，想来想去，最后决定踢足球。&&&&两个人怎么踢呢？赖建春约儿子同班同学及家长们参与，这一约出乎意料，10多名家长带着孩子来了。&&&&足球场上，家长带着孩子笑着追逐，大家玩得开心，但赖建春发现，真正懂足球的不多。&&&&“能不能大家请专门教练来呢？”场上一幕幕让赖建春萌生了这个想法，这个想法得到了很多家长的支持。接下来的走访和调研，让这个想法变得更大。&&&&赖建春发现，校园足球上升为国家战略，是开发足球市场的大好时机，中山在足球培训方面存在空白。他走访了多家学校、沙溪镇以及市教体局，得到了很多意见和支持。今年3月8日，他的中山市飞梦足球培训中心试开班。3月27日，赖建春拿到了工商营业执照。查询工商部门企业信息系统，记者发现，该中心是目前我市唯一在工商部门注册的足球培训机构。&&&&沙溪低价租出场地支持足球培训&&&&昨日上午，赖建春和合伙人周金在沙溪体育馆接受了记者采访。&&&&“市教体局的领导也希望我们民间参与，给了我们很多意见，沙溪镇也给了很大支持。”中等身材、戴着眼镜的赖建春声音洪亮。他告诉记者，培训中心办公室就设在沙溪体育馆，办公室由沙溪镇体育馆免费支持，他们与沙溪体育馆签了一年的合作协议，租用体育馆的足球场，每周末进行训练。&&&&“今年开始，我们的足球场地白天免费向市民开放。”沙溪体育馆彭馆长接受采访时表示，赖建春的想法得到了镇里的支持，他们仅收取少量场地租金，大力支持培训中心的发展，也希望通过培训中心，带动沙溪足球运动的发展。&&&&探索与学校合作模式培养足球人才&&&&3月8日开班以来，赖建春聘请了两名专业教练。报名人数陆续增多，目前已有25名学生，都是男孩子，最小的6岁，最大的在读六年级。全部来自沙溪附近的几所小学。逢周日训练约两个小时，教练先讲解几个简单的足球知识，然后组织学生们进行四五个足球游戏，最后组织五人足球赛。&&&&很多人都在关注，这个培训中心是不是单纯请专门教练而已？&&&&赖建春和周金忙活的不仅于此，他们在与多所学校谈合作，目前已经初步与云汉小学敲定合作意向，他们负责帮助学校培训部分学生，组织学生们参加比赛。&&&&“深圳、长沙、北京，各地都有这种形式。我们也是按照俱乐部的模式发展。”赖建春说，不是每个学校都有足球场，也不是每个学校都有专业的足球教练，他们目前就是希望通过与学校合作，培养专业人才和兴趣人才，让更多的人踢足球、了解足球。&&&&合伙人周金还告诉记者，他们看重的并不是现在的培训费，而是几年之后的效益。比如赖建春和他正在与职业足球俱乐部联系培训帮带合作，也正在物色教授能力较强的退役职业球员等。&&&&场地和教练的问题都解决了&&&&卢志财（学生家长）&&&&对于儿子学足球这件事，我并不强求，只希望他能锻炼身体，多认识些朋友。以前没场地，我就带他到楼下玩。参加培训班，其实很大程度上解决了场地问题。以前找不到专业的人在课余指导儿子踢足球，就算找到了人，也很难找到场地和合适的氛围。从目前来看，参加培训班解决了这些难题。&&&&发展足球光靠学校远远不够&&&&陈兴（东区朗晴小学足球教练）&&&&足球运动的发展，单靠学校，肯定是不行的。学校的足球训练，往往受师资、资金、场地等方面的困扰。参照北京、上海等大城市，很多学校已经开始和俱乐部合作，除了训练，俱乐部还可以组织比赛。发展足球运动，很需要民间参与。目前国家非常重视足球运动，足球培训将来应该是很大的一个市场。建议政府部门出台引导、扶持政策，培育好这个市场。政府采购教育培训的模式，将来可能是一个大趋势。
作者：记者隋胜伟
责任编辑：江萍
【】【】【】
中山网版权与免责声明：
　　① 凡本网注明“来源”为“中山日报”、“中山商报”、“中山网”的所有文字、图片和视频，版权均属中山网所有，任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经被本网协议授权的媒体、网站，在下载使用时必须注明“来源：中山网”，违者本网将依法追究责任。
　　② 本网未注明“来源”为“中山日报”、“中山商报”、“中山网”的文/图等稿件均为转载稿，本网转载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如其他媒体、网站或个人从本网下载使用，必须保留本网注明的“来源”，并自负版权等法律责任。如擅自篡改为“来源：中山网”，本网将依法追究责任。如对文章内容有疑议，请及时与我们联系。
　　③ 如本网转载涉及版权等问题，请作者在两周内速来电或来函与中山网联系。　　联系人：陈小姐（电话：6）。
　 今日头条
　 热点专题
　 视频推介
　 图片故事
　 24小时热点新闻
12345678910
报料热线：(9　广告专线:(2
238276　技术热线:(5　违法和不良信息举报电话：(9
中山市中山网传媒有限公司版权所有　&