· 让每个人平等地提升自我
一、總则1.1为规范职员薪酬的确定及调整办法等有关事项特制定本制度。
1.2本制度适用于网络事业部全体职员本制度所指薪酬，是指每月定
期發放的薪酬不含奖金和津贴事项（技术系列的项目津贴除外）。
二、薪酬结构2.1职员薪酬由固定薪酬、浮动薪酬两部门组成
2.2固定薪酬包括：基本薪酬、技能薪酬、住房补贴、医疗补贴。固定薪酬是根据职员的职务、资
历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬
2.3浮动薪酬包括：考勤薪酬、绩效薪酬、效益薪酬，项目开发人员还有项目津贴浮动薪酬是根
据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩確定的、不固定的薪酬报酬，每月调整一次
2.4项目津贴自研发项目经总经理批准立项后，于相关研发人员当月薪酬中发放项目经理每月對
相关研发人员进行考核，确定发放比例最高为薪酬标准的20%。
2.5项目完成情况由公司进行评估项目如提前或按期完成，项目津贴自完成
當月停发在预定的截止时间，如项目完成率低60%项目津贴自当月停发；如项目完成率高于60%，项
目津贴继续发放直至项目完成当月为止。技术总监会根据项目评估价值、完成的质量、进度
情况确定项目奖的发放。
2.6职员薪酬扣除项目包括：个人所得税、教育金、缺勤、扣款（含押金、借款、罚款等）、代扣适用范围/级调整表》主管领导审核，总经理批准确定准上限。6.53420
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