适合商业直播的行业有哪些？_百度知道
适合商业直播的行业有哪些？
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幼儿园,婚庆直播,电商直播,医疗直播,教育直播,比较适合游乐场,巡演直播,金融直播
现在直播已经成了各行各业营销的标配。比如这些行业1、新闻行业2、培训行业3、招商会议4、婚礼庆典5、看房直播6、户外直播7、电商直播8、展会直播9、景区直播有问题可以咨询我们，大咖会易为您提供技术支持。
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个人、企业类
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色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。哪个直播平台适合商业？
所谓直播就是通过视频等方式进行展示、互动极为直播，当下网络视频直播流行的大时代下，又有哪些是真正适合商业模式下的直播平台呢？
众所周知，直播又分为针对个人的网红类直播，或针对企业商用型的商业、会议、营销类直播，那哪些平台是最适合商业类的直播呢？
首先商业直播是通过直播把企业的品牌文化、创意故事、研发科技等跟商品相关联的背景资料呈现给用户，不仅仅是单纯的直播商品更多的是商品背后的创意文化内容，乐直播做为商业直播领域里最为重要的一个直播平台旨在为企业打造商业领域价值的最大化，平台不仅仅就是一个狭小的直播服务，它能应用到各种场景，甚至还可以在各种垂直类APP与微信公众号中内嵌的直播功能，玩法多样，红包打赏，直播门票，广告位招商，极大地拓宽了企业的盈利渠道和推广宣传渠道。
乐直播在资本、技术、资源方面的优势非常的巨大，不断升级中的软、硬件和营销服务功能更好的帮助企业去做好商业领域的商业视频直播.
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今日搜狐热点【JMedia】直播平台商业化困境重重，如何破局？|界面新闻 · JMedia扫一扫下载界面新闻APP话说天下大势，合久必分，分久必合。随着直播在2016年的疯狂加码，直播迎来最为繁荣的&好时代&。随着资本寒冬的到来，2017年对直播平台来说是最为关键的一年，主要表现在：
1.直播会死掉一批小平台。随着用户热情的离去，直播的使用频率和风投追捧会降低，众多跟风入局不知名的小直播平台开始断粮直至死亡，尽管小直播平台的死亡不会影响行业大势，但心有戚戚的行业从业者仍然会感到凌冽的寒风。
2.直播行业自证潜力的一年。随着互联网的加速，直播作为风口兴起和衰落的速度比之前的视频、团购都快了很多，投资者留给直播平台的时间已经不多。在老二非死不可的互联网时代，直播平台迫切的需要向VC证明自身成长为行业龙头的潜力，无论这个潜力是运营上的还是产业整合上的。
2018年直播平台将迎来死亡潮。
3.直播行业商业化的关键一年。2017年是直播平台商业化的元年，甚至可能是商业化的末年。在原有秀场打赏商业模式基础上能否带来更多的盈利可能性成为判断直播平台生命力和未来前景的最主要因素之一。所以，我们能看到的几乎所有直播平台都在加速商业化，尝试各种可能的营收模式。
尽管直播不断尝试商业化，并且也获得了不错的进展&&淘宝在双11期间以数千万的费用硬生生撬开了包括斗鱼、映客在内的多家直播平台的首次商业化合作。
但不得不说，淘宝这样的瞬时用户覆盖模式不仅抬高了直播行业的合作门槛，也让直播平台在商业化的品牌和转化两种不同的效果营销上纠结。加之直播行业本身的特性，直播平台的商业化处于见不到前方，触不到未来的困局，行业能否走出来还是未知之数。
一、最强势的资源被主播掌控，平台缺乏掌控权
直播和微博拥有同样的产品属性，那就是作为平台核心的资源并不掌握在平台手里，新浪微博的核心是一个个包含明星、KOL、草根大号在内的去中心化的账号。
直播同样如此，直播的核心是一个个提供直播内容的主播，而直播平台对主播的掌控力并不强，除了电竞细分领域的头部主播签约机制，其他行业和数量广大的非头部主播几乎游离在平台的体系之外。
而直播平台的核心商业化就必须依赖于这群主播，一方面是直播内容是最好的效果和品牌转化方式，另一方面用户在直播的目标明确，非直播间广告形式关注度较低。所以这就变成了直播平台的商业化势必与主播相关，同时直播平台想要通过商业化攫取利润必须要截流主播私自广告行为同时还不得不和经纪公司保持高度的协同。
新浪微博一直实行的隐藏博主和明星广告未缴纳&买路钱&的博文就是目前促使品牌投放的商业化举措之一，但微博的图文监管机制比视频要简单太多，直播是否能够掌控主播的同时又能一定程度的分羹主播广告收入，成为直播商业化的重中之重。
当然，如果看财报和市值，新浪微博商业化已经比较成熟，但直播却未必能沿用同样的模式，最主要的原因不是二者介质不同导致的商业化差异，而是对内容产出主体的掌控力不同。
在商业化高潮的年度，新浪微博远远领先于其他微博，博主别无选择，但直播目前仍然是百团大战，对主播或经纪公司（公会）的管控超过平衡线很可能将主播推向竞争对手。造成用户和主播双流失，当电竞主播跳槽至新平台时新平台瞬时观众就能破十万就是例证。
用户追逐的是主播而不是平台，孰轻孰重直播平台早有掂量。
二、不可言说的数据之殇
直播平台的数据乱象在2016年被集中引爆。某平台的21人在线定理被描述为减少主播心理落差的运营手段，某平台数据在电竞主播直播室数据显示13亿人同时在线，虎嗅网美女小王发现直播间几百个观众没有一个人说话......
根据现有数据造假的惯例，网上已经有人计算出公式，某大移动直播平台一万人的直播数据，实际在线人数可能只有250人......而直播的DAU和MAU数据主要来自于平台自爆。第三方数据你方唱罢我登场，但除了排名可能有一定参考意义，第三方数据的DAU 和行业覆盖的迥异几乎要让人怀疑这个世界。
在直播平台商业化的进程中，只有极少的平台敢于开放第三方数据供合作品牌监测，背后的原因除了数据机密外，附带水分的用户数据恐怕是平台不愿意开放数据监测的主因。
而对于任何一个成熟化的投放品牌和任何一个成熟化的互联网广告平台，可被第三方监测的、相对开放的、真实的数据才是商业化快速发展和成功的根本。在崇尚一切可被追踪、可被监测的互联网营销世界，无法监测的平台注定会被广告主遗弃，不开放第三方数据直播永远走不出迷雾森林。
三、误入歧途的电视购物模式愈演愈烈
电商+直播被行业赋予了高度的期望，并因为其实时互动和可体验性的展示形态被赋予场景电商的新定义，而品牌明星直播的PR数据让直播卖货成为了平台津津乐道的事：
Angelababy在天猫直播用2小时卖出10000支美宝莲纽约的口红，销售额140万；
吴尊60分钟的淘宝直播，为惠氏奶粉带来120万的交易额，单品转化率是日常转化率的7倍以上；
王祖蓝在天猫直播90分钟卖出2717辆科鲁兹，订单金额高达2.28亿；
大张伟和薛之谦在天猫直播1小时卖奥利奥比平时翻了6倍，活动的粉丝获取是2016年日均的15倍；
张艺兴在天猫直播中卖出5778套汰渍套装&&
如果我们把上述的经典直播案例加以梳理我们会发现三个共通的关键词，那就是：超级明星+超级品牌企业+天猫直播。
现在大多数的直播平台却开始尝试直播内容的商业变现，其中一个主要的方向就是电视购物，直播电视购物将&内容+电商&直接演变为&直播+购物&，活脱脱一个直播版东方购物。
这样的选择，原因显而易见，口播一次能产生一次转化，那口播十次转化肯定高于一次，再往前推进，全部商品推荐的电视购物当然更加容易出量。直播平台和网红，以及网红背后的公会的部分操盘手是这么认为的。
所以我们能看到前有淘宝、京东主播纯粹的电视购物和主播卖货模式（强烈建议大家看淘宝直播的购物模式，你会回来评论的），后有苏宁易购、聚美优品内嵌的化妆品售卖。
映客上的个人主播也开始做美妆类电视购物，映客CEO奉佑生在第三届网易未来科技峰会上表示：&我们和电视购物的台湾一姐（MOMO购物台孙嘉禾）也一直在做一个尝试，看是否能把电视台购物的模式和现在的直播做一个结合，这里面机会非常大。&
斗鱼3月已经打造了首档直播购物《鱼乐购购购》。
不止是直播平台这么认为，很多企业为了效果产出也这么认为或者不得不这么认为。
但直播和电视购物有最为本质的区别，导致直播+电商的转化模式不可能像电视购物一样获得直观的效果。
1. 人群差异
电视购物的目标客群主要是老年用户，他们预订可选择的渠道相对较小，什么淘宝京东天猫唯品会都不会用，而年轻用户拥有极为巨大的平台选择机会。
2. 观看习惯差异
老年人群的时间相对充裕，电视购物本质是娱乐内容，和年轻人的追网剧是一样的，预订只是内容的副产品，很难想象传统的直播电视购物模式能吸引年轻人的关注，年轻人对内容的需求度远高于老年人，可选余地也较多，综艺、短视频、电视、社交都是可替代直播的方式，直播电视购物想要抓取用户的注意力恐怕很难，所以，以上案例都是用明星来抓取粉丝的注意力。
3. 栏目设置差异
电视购物作为电视带转化的一套成熟模式，频道的设计和消耗常规电视市场的市场补缺，强化固定的内容播出是形成用户观看习惯的因素，同时电视购物已经形成一套完整而成熟的内容制作体系，用什么节奏去吸引用户关注都已经成熟。
直播平台目前还在摸索，而企业合作的单次单主播摸索更加不可能形成这样的栏目设置和专业性的内容制作。
直播+电商有广阔的前景，但这前景是通过直播内容的方式来桥接，还是粗暴的用纯电视购物的模式来展示？谁的前景更广阔不言而喻，同时内容性直播对于品牌的价值也远远高于电视购物，如果将商业化重心过多的倾斜到电视购物上，只会得不偿失，不仅对品牌无益，也会推动用户离开直播间甚至离开平台。
四、品牌还是效果，这是一个问题
品牌和效果转化是品牌投放的两个目标诉求，大多数的平台都以品牌传播作为主要的合作点，能真正实现品效合一的平台少之又少。
在2017年前，直播作为一个全新媒体平台，品牌更多的观望和将其作为品牌传播的平台，但由于互联网迭代的加快，同时直播平台的数据不对外开放，品牌合作除了大部分覆盖全量用户的快消和类似京东淘宝的大品牌，很难有品牌不管数据的投放。
而效果上，直播平台可用的资源相对有限，直播间也仅仅只能开放一个广告位，但很多直播平台仍然担心直播间广告影响用户体验，所以仍然对商业化保持超乎想象的克制。其实在广告模式成为当下的互联网时代，用户对广告模式早已经认可，并不会有极端的负面反馈（B站是特例，B站广告被诟病主要是成立之初将无广告作为卖点，而且年轻的二次元对广告零容忍）。
所以对直播平台来说，要推广企业品牌，还是要为企业品牌带来效果转化送一个向左走向右走的问题，这是必须要决定的关键问题，同时也将影响直播平台的现有运营及商业化策略，品牌和效果的问题不解决，直播平台的商业化将处处受制。
五、不可言说、也不得不承认的秀场模式
直播平台最为可持续的模式是什么？毋庸置疑就是用户打赏，秀场模式的年Q3净利润13816.80万元，秀场模式的YY在2016年净利润为15.239亿元，净营收为82.041亿元，还有KK唱响在背后闷声发大财，秀场模式的现金流何其充裕，在荷尔蒙影响下的打赏支撑起了秀场产业链。
但秀场模式一方面涉及低俗色情被国家打压，另一方面很难登上大雅之堂获得资本的青睐，没有资本青睐当然就不可能在2016年获得30多亿的风投，更不可能在直播大战中获得活下来的口粮。
但这就面临一个问题，为了营收就需要纵容或者默认秀场模式，而为了商业化和VC青睐，就必须要将直播引向内容的方向，让直播真正的变成内容性的聚合平台。一个是眼前的苟且，一个是诗和远方，可以预见的是大部分直播平台会不得不苟且，而诗和远方则需要更多的VC输血。
直播行业脱胎于秀场，但直播市场的大多数参与者都处在赔本赚吆喝的高度发展阶段，不得不依赖于资本输血。据不完全统计，在国内300多家直播平台中，已经有数十家死亡，除了最知名的估值5亿元的光圈直播，还有爱闹直播、猫耳直播、微播、网聚直播、趣直播等数十家直播平台悄无声息地死去，尽管死去的都是不太入流的角色。
在资本寒冬的2017年，直播平台的商业化举措直接决定直播平台在2018年的行业格局，甚至是能否在2018年的大洗牌中活下来。
谁能在2017年直播平台商业化中突破迷雾？一切交给时间来解答。
您至少需输入5个字评论 相关文章界面JMedia联盟成员推荐阅读直播平台狂拼流量，“一直播”领跑商业变现之路
临近“双11”节点，无论是直播老将映客、主打电商的天猫直播、基于陌生社交的陌陌、还是绑定微博的一直播，都纷纷开启了商业变现的首轮争夺战，直播平台商业化进程来势汹汹，迅雷不及掩耳，是否预示着直播平台的“野蛮生长”期接近尾声？
16年，资本疯狂流入直播行业，可以说直播平台就算不卖广告也能存活。但随着直播平台间的竞争日趋激烈，依靠投资人的钱生存下去并不是长久之道，只靠与主播分成的现有模式也无法支持庞大的成本支出。故此，本文以泛娱乐平台映客、花椒、一直播为例来看移动直播平台如何自己创造“造血”机制。 笔者分别拿到了映客、花椒、一直播这三家的刊例报价。对比来看：映客推出的广告合作方案中，内容营销套餐开出了2000万的昂贵价格，开屏广告刊例更是新浪微博的26倍。相较于映客，花椒和一直播的报价低调了很多：除价格优势外，一直播能够向客户提供整合营销方案，联合微博、秒拍、小咖秀量身定制，性价比颇高；而花椒目前还没有公布打包销售方案，对外销售刊例中可售卖的资源类型较少，显得略有些朴素。 不局限于硬广 软植和整合是关键 综合映客、花椒和一直播三个平台的广告刊例，可以看出目前直播平台商业模式主要有三种：常规硬广（包括开屏、首页banner、热门话题、全站push等）、软广（包括定制logo、定制礼物、定制专题等）、以及量身定制的整合营销。其中软广和整合营销，是广告主最看重的。 硬广价格与流量挂钩。映客开屏价高达400万／天，底气是1500万的日活；花椒为30万／6小时，曾有媒体透漏花椒日活超过500万；一直播是60万／天（三轮播），一直播对外公布全网日活过千万，单场直播最高同时在线达450万人，对比流量资源来看，一直播的性价比较高。 软广拼的是创意。奥运期间，映客和一直播都邀请了傅园慧直播，映客为专属礼物开发了相应产品功能特效，增大视觉冲击，加深品牌印象。一直播则联手脉动定制“脉动金币”礼物，在全站实现品牌强力曝光，借势奥运热点，多个热门直播间出现脉动金币，产生品牌高溢价。 整合营销拼的是平台资源。一直播与欧丽薇兰的活动，邀请沙溢胡可、陆毅鲍蕾两对夫妻在一直播上直播还原“锋味菜”，线上通过明星、一直播、微博三方宣传，线下通过分钟广告覆盖办公楼与公寓，整合线上线下成一个闭环的新玩法。明星直播现场代言式导购，再导流到销售平台，搭建起“直播＋明星＋电商+分众+微博”的矩阵，成本低效果好。
头部资源 打造现象级营销案例 即便是以素人UGC内容为主的映客，也无法否认明星、达人、KOL所带来的巨大流量以及可观的粉丝经济利益。所以明星达人资源是直播平台的优势，更多的明星达人等头部资源更容易获得广告主的青睐。 以擅长打明星牌的一直播为例，目前入驻的明星已经超过3000位，入驻的自媒体、PGC创作者超过10000多家，成为拥有明星头部资源最多的直播平台。一方面，一直播明星资源同时拥有微博社交关系，不需重新拉粉；另一方面，一直播不断孵化网红，打造垂直类内容达人扩充头部资源。 明星达人们的加持，使一直播能够为客户提供现象级的品牌服务。比如，上文提到的欧丽薇兰的项目，沙溢胡可、陆毅鲍蕾两位明星夫妇的加入使得品牌推广力度爆发，两场直播当天累计观看超过6000万。 再例如，一直播与Adidas的合作中，邀请当红明星吴亦凡坐镇直播，带来良好的传播效果；在与中国最大的日用消费品公司保洁的合作中，当红明星薛之谦的加入为“飘柔”产品推广增色不少；尤其是近日联合利华联手“奇葩说”选手的活动中，肖骁、颜如晶等“奇葩”在一直播上的合力推荐，直接刺激了“奥妙”洗衣液的线下消费。
什么样的直播平台与广告主更相配？ 在广告平台的挑选中，品牌主往往更在意品牌与直播平台调性的契合程度。因为广告页面的内容类别,页面质量,广告视频属性等是正面的，才能让消费者在看到广告的时候能产生积极正面的联想，反之，负面的广告环境常常影响品牌安全。 仍然以一直播为例，拥有财经、美食、时尚、创投等方面深度垂直类的内容，与其他秀场素人主播、锥子脸大胸妹不同，一直播培养更多的垂直领域的达人大v、创投大咖、甚至明星主播。优质的内容和主播结构，无形中提升了平台形象，使平台调性与广告主更加匹配。 例如一直播曾与奥迪汽车的品牌合作，新车发布会现场邀请@佘小野、@胖哥杨力等汽车领域的专业达人重磅加入，这些自媒体的汽车方面庞大的知识储备，提升品牌信任度，为活动落地增色不少，直播累计观看次数超过3100万，点赞数达5500万。 一直播正在探索“付费直播”的可行性，独立财经直播APP即将上线，其他领域的付费内容也正在开发中。付费直播能够帮助品牌过滤出有购买力的潜在客户，更精准锁定用户，并培养品牌忠诚度。 近期，一直播上线“边看边买”功能，在直播的同时可发起商品售卖。今年6月，伏牛堂创始人张天一曾在一直播上直播美食节目，不仅收到近1万元打赏，而且额外卖掉了3000盒米粉。直播对电商带来的变现能力，是可以直观感受到的。在今年的“双11”活动中，一直播新功能或为品牌产品售卖将提供更大助力。 一直播“边看边买”功能 点击后跳转至H5界面 流量是变现的基础
据统计，截止2016年4月，国内已知直播平台有116个，竞争激烈可见一斑，有了用户才能拿到更多的资本，才能存活下去，因此决定他们生死的首要问题是如何获取流量，商业变现只是第二考量。 而一直播却是一个个例。今年5月13日推出的一直播，仅仅上线不到6个月，却在商业化进程上走到了行业前列。究其原因，SDK内嵌微博的一直播，从诞生开始就共享新浪微博2.82亿的月活用户，拥有了海量流量，省去了其他移动直播平台苦苦挣扎赚取流量的阶段，从上线之初，就走上了变现之路。 一直播上线两周就破直播行业纪录，最高同时在线纪录达450万人。在日前的2016V影响力峰会中微博透露，仅在微博上，直播日均开播次数26万，日均观看人数538万，日均互动次数7013万，一直播在短时间内就迅速成为了国内最主流的直播平台。 不仅如此，由于一直播与微博数据完全打通，赋予了一直播一个逆天的附加值：能够收到一直播APP和微博APP的双重push，还有一直播APP首页及微博直播广场的双重热门推荐，为直播内容带来的巨大流量可以想像。 与此同时，一直播背后的母公司还有秒拍和小咖秀两款流行产品支撑，形成独特的产品生态矩阵，提供不局限于直播的多重移动视频品牌推广方式。一直播上的优质内容能够在秒拍上碎片化沉淀下来，再经过小咖秀同网友进行另类互动演绎，这样一来，营销的影响力度和广度将乘以3倍不止。
写在最后： 直播的好处就是，它在互联网媒体基础上，融入了“传统媒体”的特色：分散各处的注意力，通过各种造势手段，被吸引到某一个平台，于某一个时段聚焦，就像我们过去看电视一样，营销效果不言而喻。 据透露，一直播8、9月份销售额达千万级别，相信现在直播平台所获得的利润只是一个开始，未来还有很长的路要走，但这条路，一定不是简单粗暴直接的贴片广告，而是整合平台各种资源的综合实力。曾响铃，作家，资深评论人,[移动互联网+ 新常态下的商业机会]作者，[网红经济学]作者之一，《商界》等多家杂志撰稿人。微信号：xiangling0815重点关注SaaS/智能硬件/互联网金融/O2O/新媒体运营等
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您也可以邮件：领跑2016虎牙直播荣膺“最具商业价值直播平台”
作者：佚名
分类 : 新闻中心
　　首届“2016新世代权力榜”日前正式揭榜，来自直播、游、泛娱乐等多个领域的领跑者齐聚这场跨界年度盛典，虎牙直播凭此次独揽“最具商业价值直播平台奖”和“第一游戏直播平台奖”两项大奖，继续独自领跑直播行业。
　　虎牙直播商业价值获认可
　　作为2016年度最具规格和权威的行业性评选活动，新世代权力榜由南方都市报联合国内20家主流媒体及近百位智囊评委联合评出，从人气、内容创新、商业价值多维度进行衡量，层层选拔，最终决出不同领域内的年度最强者，因此奖项分量不容小觑。
　　据了解，虎牙直播此番得到了各主流媒体和业内专家们的一致认可，从国内300家直播平台中脱颖而出，不仅斩获“第一游戏直播平台”，更荣获直播领域分量最重的“最具商业价值直播平台”大奖。
　　虎牙直播作为国内规模最大和创立最早的互动直播平台之一，在用户基础上拥有绝对领先优势，已拥有2.1亿注册用户。
　　不仅如此，虎牙直播的月活跃用户已接近1亿，用户粘性和平台互动均保持极高水平。基于此，虎牙直播培育出了成熟的付费系统与用户付费意识，付费用户总量已超过400万。这也让虎牙直播在所有平台中成为最具商业开发潜力的一个。
　　另一方面，虎牙直播也不断推进技术革新和内容优化，在确保用户体验持续提升的基础上，拓展更多商业开发的可能性。值得一提的是，虎牙直播日前全面启用直播技术，让用户享受到“秒开看直播”的快感，虎牙直播也成为国内首家启用该直播技术的平台
　　主播开发显功力
　　虎牙直播旗下汇聚了众多世界冠军级签约主播和战队，包括国民电竞女神Miss、诺言、英雄联盟S4-S6国服连续三年第一Dopa、超人气号召力主播董小飒、骚男、冠军级战队EDG与ROX Tigers。这些优质主播和战队也为虎牙直播优质内容输出提供了有力保障。
　　而在近日揭晓的“游戏圈十大影响力大V”中，虎牙直播平台培养起来的骚男也名列其中，这也让大家看到了虎牙直播强悍的主播价值开发能力。事实上，从草根主播的挖掘、培养、包装、推荐到人气主播的最终养成上，虎牙直播有着一套系统而专业的体系，在其完善的直播生态模式下，虎牙直播在造星层面一直保持超高效率。
　　另一方面，虎牙直播平台在帮助主播创造价值上也保持业内领先。游戏八爪发布的视频直播行业top20主播分布中，虎牙直播强势锁定8席，并在top10吸金主播风云榜中占据半壁江山。相比其他平台，虎牙直播的主播更容易获得丰厚的利益回报。
　　此外，如今“直播+”概念已深入各家直播平台，而虎牙直播作为此概念的先行者早已走在行业前列。直播+明星的模式，虎牙直播于2014年12月就已开始实行。林志玲、陈赫、林允儿、唐嫣等当红明星的直播首秀均是在虎牙直播上完成，俘获了一众粉丝好评，并引发其他直播品台的纷纷效仿。
　　释放直播商业想象力
　　不仅是平台内的主播和泛娱乐开发，虎牙直播也在业内率先对品牌跨界合作展开探索，尝试平业开发的更多可能，积极与游戏厂商、电商平台、硬件厂商，甚至公益项目等进行全方位合作。据悉，虎牙直播现已与去哪儿网、、阿拉善see慈善项目等进行跨界合作。其中与华为荣耀合作的“花式作”直播，不仅创下最长直播记录，更为硬件产品推广提供了全新的思路。
　　相关机构预测，2016年中国网红产业规模将达到528亿元人民币，预计到2018年将超过1000亿元人民币。这也让直播平台看到了更的发展空间。但横亘在直播平台面前的问题是如何将潜在市场机遇有效转化为实际的商业价值。
　　对此，虎牙直播从独有的直播生态创新入手，在多数平台疲于为生存而奔命时，率先对自身平台用户和主播资源进行价值发掘，并与品牌跨界积极展开跨界合作，从而探索出更加多元的商业发展模式。荣膺“最具商业价值直播平台”奖也表明，业内对虎牙直播平台在商业模式探索上的高度认可和一致看好。
[ 责任编辑：凤城 ]
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