,并谈了电话更确切地说,销售人员接受指令和信息从家里办公和发送订单和每周总结自己的活动。用信件和电话的高管兴办经营与客户和其他公司和对下届信件和电话收到订单生产主管的工作指令,问题,並提交生产的概要。研究专家的调查,之后收到的问题来传达他们的发现管理类似的活动发生在每部分的公司。到处都是工人一样收发信息进行他们的工作

工们互相传递消息 他们

收到指令并通过电话交谈。 更详细的说,销售人员在家庭工作室就能接受指令和信息发送回訂单并且每周总结自己的工作。 高管可以通过写信和电话与顾客和其他公司洽谈生意还能回复接到的来信和电话。 生产主管收到工作订單、问题之后提交产品总结。 调查专家则收到需要调研的问题之后再把他们的发现与经理交流。 类似的工作分工在整个公司中都能见箌工人们在任何地方进行工作时都在接收和发送信息。

和接受订单并通过电话交谈。更具体地说销售人员收到内政部的指示和信息傳回订单，其活动每周摘要管理人员用信件和电话，主动与客户和其他公司和响应信件和电话业务生产管理人员接受工作指令，发出指示并提交生产的摘要。研究专家接受调查的问题后来他们发现沟通管理。类似的活动发生在每一个公司的一部分无处不在工人接收和发送信息，他们进行的工作

息，填写表格给予和接受订