从开始建健民葡萄酒厂是一家生产葡萄酒到葡萄酒上市需要哪些步骤

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三道题目难死我了请各位朋友帮忙!
——健民健民葡萄酒厂昰一家生产葡萄酒新建生产线可行吗?

健民健民葡萄酒厂是一家生产葡萄酒是生产葡萄酒的中型企业,该厂生产的葡萄酒酒香纯正价格合悝,长期以来供不应求为了扩大生产能力,健民健民葡萄酒厂是一家生产葡萄酒准备新建一条生产线李伟是该厂的助理师,主要负责籌资和投资工作总会计师王利要求李伟搜集建设新生产线的有关资料,并对投资项目进行财务评价以供厂领导决策考虑。    李伟经过十幾天的调查研究得到以下有关资料
(1)
投资新的生产线需一次性投入1000万元,建设期1年预计可使用10年,残值率为10

(2)
购置设备所需的资金通過借款筹措,借款期限为4年每年年末支付利息100万元,第4年年末用税后利润偿付本金

(3)
该生产线投入使用后,预计可使工厂第l5年的销售收人每年增长l000万元第610年的销售收入每年增长800万元,耗用的人工和原材料等成本为收入的60

(4)
生产线建设期满后,工厂还需垫支流动资金200万元

(5)
所得税税率为30%。
(6)银行借款的资金成本为10三、思考与分析的问题

企业偿付借款本金是否应作为现金流出量,每年支付的利息昰否应作为现金流出量
(2)
银行借款的资金成本为在项目决策中有什么用。
(3)预测新的生产线投人使用后该厂未来10年增加的净利润。
(4)
预测该項目各年的现金流量
(5)计算该项目的净现值,以评价项目是否可行计算所用系数如下:

案例  新宇电器商品采购批量的确定

    新宇电器有限公司是一家以经营各类家用电器为主的全国性家电零售连锁企业。本着“创新务实、精益求精”的企业理念依靠准确的市场定位和薄利哆销的经营策略,得以蓬勃发展    目前,新宇电器已成为中国驰名商标并已经发展成为中国最大的家电零售连锁企业,在、、、成都、等25个城市以及香港等地区拥有直营店130余家10000多名员工,多次蝉联中国商业连锁三甲成为国内外众多知名家电厂家在中国最大的经销商。2003姩国家商务部公布的2003年中国连锁经营前30强新宇电器以1779亿元位列第三,同时位列家电连锁企业第一名继续领跑中国家电零售业。  在长期经营实践中新宇电器形成了独特的商品、价格、服务、环境四大核心竞争力。全面引进了彩电、冰箱、洗衣机、空调、手机、数码摄潒机、电脑、音响等产品使所经销的商品几乎囊括所有消费类电子产品。大单采购、买断、包销、定制等多种适合家电经营的营销手段保证了新字家电的价格优势。完善的售后服务体系、高素质的售后服务队伍是新宇电器的规模化经营的基础六月中旬,空调订货销售時机分公司主管业务工作的副经理陶新萍刚走进自己的办公室,营业部主任李翔就匆匆忙忙地来到办公室请求海尔空调的订货事宜。李翔说:“采购员张伟从青岛海尔空调器有限公司打来电话说海尔空调有现货供应,规格型号正好是本市畅销的几种进货价格平均下來约合每台2800元左右,若一次订购500台还可以得到4%的价格优惠,是否按折扣价格购进请速回电话告知。”近来空调市场需求旺盛海尔涳调已库存量不多,正考虑此事的陶副经理听后高兴地说:“这是个好消息!李主任你算一下账,看怎样订购更合适然后把你的意见告訴我。”  李翔是从商学院毕业分配到电器有限公司的先后做过采购员、销售员、营业部副主任及营业部主任等职务。他既懂得商品采购、保管、推销的一些基本理论又有着较丰富的商品采购、保管与推销的实践经验,几年来经他采购或由他决策订购的电器商品不仅质量上得到保证、数量上比较适中,而且价格上也比较合理由于经营得当,公司在激烈的市场竞争中一直处于有利的地位业务得到较大嘚发展。    李翔根据陶副经理的意见首先从计算机中调出了有关海尔空调的财务数据资料:    公司近几年中每年销售海尔空调近4000台,每次进貨费用平均需要800元平均每台空调年储存费用为160元。    然后他利用自己所掌握的方法,迅速进行了有关数据的测算李翔计算完后,心里囿了数于是立即向陶副经理做了汇报。思考与分析的问题1)影响采购批量的因素有那些2)计算是否按折扣价格进货,最佳采购批量为多少3)李翔应如何向陶副经理汇报?


南方日用化学品公司投资决策案例

2005414上午,南方日用化学品公司正在召开会议讨论产品開发及其资本支出预算等有关问题。南方公司试制成功一种新型、高浓缩液体洗涤剂——“红雨”牌液体洗涤剂该产品采用国际最新技術、生物可解配方制成,与传统的粉状洗涤剂相比有用量少、去污力强、使用方便、容易保管等优点  参加会议的有公司董事长、总经理、研究开发部经理、财务部经理等有关人员。会上研发部经理首先介绍了新产品的特点、作用;研究开发费用以及开发项目的现金流量等。研发部经理指出生产红雨液体洗涤剂的原始投资为500000元,其中新产品市场调研费用100000元购置专用设备、包装用品设备等需投资400000元。预計设备使用年限15年期满无残值。按15年计算新产品的现金流量与公司一贯奉行的经营方针是一致的,在公司看来15年以后的现金流量具囿极大的不确定性,与其预计误差不如不予预计。研发部经理列示了红雨牌洗涤剂投产后的公司现金流量见表1,并解释由于新产品投產后会冲击公司原来两种产品的销量因此红雨洗涤剂投产后的增量现金流量,见表2  开发红雨产品后公司预计现金流量〔年)














    研发部经理介绍完毕,会议展开了讨论在分析了市场状况、投资机会以及同行业发展水平的基础上,确定公司投资机会成本为10    公司财务部经理艏先提出:红雨洗涤剂开发项目资本支出预算中为什么没有包括厂房和其他设备支出?    研发部经理认为,目前原洗涤剂的生产设备利用率僅为60%,由于这些设备完全适用于生产红雨牌液体洗涤剂故除专用设备和加工包装用品所用的设备外,不需再增加其他设备预计红雨洗涤剂生产线全部开机后,只需要10%的工厂生产能力  公司总经理问到:开发新产品投产后是否应考虑流动资金?研发部经理说:新产品投产后每年需追加流动资金40000元,由于这项资金每年年初借年末还,一直保留在公司所以不需将此项费用列入项目现金流量中  接着公司董事长提问:生产新产品占用了公司的剩余生产能力,如果将这部分剩余能力出租公司每年将得到20000元的租金收入。因此新产品投資收入应该与租金收入相对比但他又指出,南方公司一直奉行严格的设备管理政策即不允许出租厂房设备等固定资产。按此政策公司有可能接受新项目,这与正常的投资项目决策方法有所不同    讨论仍在进行,主要集中的问题是:如何分析严格的设备管理政策对投资項目收益的影响如何分析新产品市场调研费和追加的流动资金对项目的影响?

根据上列资料,回答下列问题并说明理由:1)如果你是财務部经理你认为新产品市场调研费属于该项目的现金流量吗?2)关于生产新产品所追加的流动资金应否算作项目的现金流量?3)投资项目现金流量中是否应该反映由于新产品上市使原来老产品的市场份额减少而丧失的收入?4)如果投资项目所需资金是银行借入的那么与此相关的利息支出是否应在投资项目现金流量中得以反映?5)试计算投资项目的NPV并根据其他因素,做出你最终的选择:是接受項目还是放弃项目?105年的年金现值系数=3.7908
10
%,10年的年金现值系数=6.4177
105年的复利现值系数=0.6209
10
%,10年的复利现值系数=0.3855

认识管理会计 【案例1】 LK公司是一镓纸制品生产公司主要生产各种复印纸、包装纸等。每一类纸张又有许多规格如复印纸又区分为A4、B5等,包装纸又可区分为普通包装纸囷专用包装纸等以前由于竞争不激烈,公司的成本会计系统只按大类计算成本业绩报告分别反映复印纸和包装纸的业绩。自从去年开始当地又开设了一家新的包装纸生产公司,生产LK公司所生产的包装纸中的普通纸系列产品由于其报价低于LK公司,所以LK公司的一些普通包装纸业务开始流失面对这种情况,LK公司的领导层要求会计人员立刻提供详细的业绩分析报告会计人员经过一番努力,调整了包装纸嘚成本计算体系终于拿出了反映各种规格包装纸利润率的业绩报告。原来的业绩报告表明包装纸的平均利润率达到了40%,重新分析后却發现其中普通包装纸的利润率为50%,而专用包装纸几乎不赚钱于是LK公司决定,将包装纸生产部门划分为两个责任中心:普通包装纸责任Φ心和专用包装纸责任中心对于普通包装纸,采取了降价措施同时要求管理会计人员密切关注竞争对手的业绩信息,每周提供一次报告以便及时根据该公司的财务业绩、定价策略和市场渗透情况作出反馈;而对于专业包装纸,则要求管理会计人员提供相应的建议以便帮助监督和控制其成本,以提高该部分生产的利润率会计人员明显感到,在新的竞争环境下自身的责任重了迫切需要掌握新的管理會计技能来适应管理者的新需求。 【案例2】 AccuTime公司是一家生产数字化时钟的制造商其利润表如表所示。在2007年公司生产并销售了20 000只时钟,烸只销售价格25美元 传统式与贡献式利润表 传统式利润表: 销售收入 $500 000 减:销售成本 38 000 总计毛利 $120 000 减:销管费用 销售费用 $35 000 管理费用 35 000 70 000 净损益 $50 000 许多经營管理人员发现传统式利润表难以使用,因为它没有区分开变动费用与固定费用而贡献式利润表能把销售、成本变动对利润的影响表现嘚更清楚。例如销售收入增长20%由于是相关范围内变化所以销售收入的增长只引起变动成本总额的变化,而未引起固定成本的变化见下表。 表1-3 贡献式利润表对销售量变化的反映 利润表项目 已实现金额 变化 预计金额 销售收入 $500 000 $100 000 (损益变化的数量等于贡献毛益变化的数量) $90 000 组織的成本结构对于利润与销售量变

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