原标题：系统集成工程师和弱电工程师区别

系统集成工程师和弱电工程师区别

系统集成工程师又称为系统集成项目管理工程师。是指进行数据库的安装和维护、进行数据平台的安装、配置和使用，各种应用服务器的安装和配置的人员。

系统集成，从字面上讲就是将各功能部分综合、整合为统一的系统。1：通常计算机以及网络基础理论，熟悉网络技术系统基础。 2：精通网络设备调试技术，服务器调试技术，基础应用平台调试技术或其中之一。3：精通网络平台设计，服务器平台设计，基础应用平台设计或其中之一。 4：良好的口头语言表达能力和文字表达能力。5：良好的人际交流能力和与他人协同工作能力。6：在压力环境下现场解决问题的能力。7：广博的知识面。系统集成涵盖的范围很广，工程师应该一专多能，一精多通

系统集成项目管理工程师考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，这种考试既是职业资格考试，又是职称资格考试。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书。工业和信息化部为了进一步规范管理系统集成企业和项目经理人员，把通过系统集成项目管理工程师考试，作为申报系统集成项目经理资质的要求之一。

系统集成项目管理工程师考试介绍

关键知识点串讲与课后复习指南

对教材的关键知识点进行串讲，使学员在课后复习时明确重点、有的放矢

a) 提供模拟题（针对上午的考试） 覆盖IT基础知识、项目管理、信息安全、法律法规、技术标准与规范等各个方面，题型为选择题，题目来自软考题库

b) 教师对考题进行详细讲评

提供应用技术方面题目（针对下午的考试）来自教师的工作实践与教材中的关键知识点。

基础知识：深刻理解网络基本概念，例如>ISO/OSI、TCP/IP、VLAN、各种LAN、WAN协议、各种路由协议、NAT等等

Huawei-3com：熟悉Huawei-3com产品线；会配置主要型号的交换机和路由器，不熟悉的设备能够独立查资料配置

基础知识：熟悉服务器的基本知识，例如各种RAID、各种外设、SCSI卡等等

IBM AIX：熟悉IBM小型机产品线，掌握各个版本的AIX使用

Linux：熟悉主流版本的Linux的安装、使用、配置

基础知识：深刻理解数据库的基本概念，会使用简单的SQL语句，了解数据库复制、数据仓库等高级概念

Sybase ASE：熟悉Sybase数据库的基本概念、体系结构、安装、配置、维护、排错、复制

Oracle DB：熟悉Oracle数据库的基本概念、体系结构、安装、配置、维护、排错、复制

基础知识：深刻理解网络安全的重要性，了解各种安全设备的作用

防火墙：深刻理解防火墙的基本概念和作用，了解主流的国内和国际品牌，在文档的帮助下能够独立配置使用和诸如联想、天融信等国产防火墙

入侵检测系统：深刻理解IDS基本概念和作用，了解主流的国内和国际品牌，在文档的帮助下能够独立配置和使用诸如金诺网安、绿盟等国产IDS

漏洞扫描系统：深刻漏洞扫描的基本概念和作用，了解主流的国内和国际品牌，在文档的帮助下能够独立配置和使用诸如榕基等国产扫描系统

VPN：了解VPN的基本概念

加密和认证：了解加密和认证的基本概念

安全隔离产品：了解安全隔离产品

网络反病毒：了解国内国际主流的反病毒厂商，能够熟练安装、配置、部署诺顿、卡巴斯基、瑞星等主流软件

邮件反病毒反垃圾：理解邮件反病毒反垃圾的重要性，了解反病毒反垃圾用到的主要技术，在文档的帮助下能够正确安装和配置国产邮件反病毒反垃圾软件

基础知识：了解存储的基本概念和主流厂商，了解DAS、NAS、SAN的基本概念

Sun存储：了解Sun的存储产品，在文档的帮助下能够独立配置Sun的存储产品

IBM存储：了解IBM的存储产品，在文档的帮助下能够独立配置IBM的存储产品

EMC存储：了解EMC的存储产品，在文档的帮助下能够独立配置EMC的存储产品

光纤Hub、光纤交换机：了解光纤Hub、光纤交换机的基本概念和主要作用

备份：深刻理解备份的重要作用，了解主流备份软件诸如ARC Server、NetBackup等软件的安装、配置和使用、熟悉主流数据库的备份方法和策略

视频会议：了解视频会议的基本概念、组成部分和协议，了解主流的视频终端和MCU，能够独立操作泰德的视频终端和Radvision的MCU

视频点播：了解视频点播和流媒体的基本概念、组成部分和协议，能够安装和配置视频点播所需要的软件（RealServer等）和硬件（视频采集卡等）

VOIP：了解VOIP的的基本概念和应用，了解语音网关和语音关守，能够配置VoIP

组播：了解组播的基本概念和应用以及组播路由协议，能够配置简单的组播

各种音视频设备：了解各种音频、视频设备以及各种线缆，了解诸如智能法庭的整体结构

公司自主软件：熟悉公司的自主软件，在文档帮助下，能够独立安装公司的**信息系统、**信息系统、**软件等所有软件

其他：能够熟练使用客户端和服务器端各种软件，能够独立在互联网上找到自己所需的软件

了解综合布线、门禁、监控、智能建筑等基本概念，熟练制作各种网络线缆

高可用性：理解高可用性的概念，能够安装配置IBM HACMP、Rose、Sun Cluster的安装、配置和维护

呼叫中心：理解呼叫中心的基本概念和组成部分

UPS：熟悉UPS的基础知识、自己能够独立安装小型UPS、熟悉各种电缆

电信：熟悉各种电信线路，了解电信的各种信令

WLAN：了解无线局域网的基本概念和组成部分

项目管理：深刻理解项目管理中的基本概念，能用运用项目管理中的知识指导自己的项目

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试简称软考，也新增了系统集成项目管理工程师的考试，这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试“信息系统”专业，位处中级资格。是信息产业部（现更名为工业和信息化部）和人事部（现更名为人力资源和社会保障部）在最新的“国人厅发[发”文件中新增的专业。

考试为全国统考，每年两次，一般上半年在5月，下半年在11月。考试科目分为两场，上午为客观题（题型为选择题），下午为主观题（题型为案例分析、计算等）

上午和下午总分均为75分，合格标准一般为45分（即百分制的60分）

《系统集成项目管理工程师教程》是根据全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试办公室发布的《系统集成项目管理工程师考试大纲》(最新版)编写，全书分为5大篇，分别是第1篇信息系统集成基础：第2篇项目管理过程组；第3篇项目管理知识域：第4篇项目管理支持知识；第5篇项目管理环境知识，着重于对考试大纲的相关内容有重点地细化和深化。新版大纲尤其要求系统集成项目管理工程师要掌握国家针对系统集成行业的最新管理政策，物联网/云计算/三网融合/it运维服务体系等最新技术知识，因此本书中专门对此进行了介绍。

全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会由中国著名项目管理专家、博士团队组成，《系统集成项目管理工程师教程》可作为软考“系统集成项目管理工程师”的直接备考教材，可供有关系统集成项目的建设单位、承建单位和监理单位的有关人员在系统集成工程建设实践活动中参照应用，也可作为系统集成项目管理人员特别是高级项目管理者的参考用书。

《系统集成项目管理工程师教程》

第1篇 信息系统集成基础

1.1 信息与信息系统

1.3.1 国家信息化体系要素

第2章 信息系统服务管理

2.1 信息系统服务管理体系

2.2 信息系统集成资质管理

2.2.1 信息系统集成资质管理的必要性和意义

2.2.2 信息系统集成资质管理办法

2.2.3 信息系统集成资质管理程序

2.2.4 信息系统集成资质等级条件

.2.2.5 信息系统项目经理资格管理

2.3 信息系统监理资质管理

2.3.1 信息系统监理资质管理的必要性和意义

2.3.2 信息系统监理工作内容

2.3.3 监理单位的资质申请、评审和审批

2.3.4 信息系统监理工程师资格管理

第3章 计算机信息系统集成

3.1 计算机信息系统集成概述

3.1.1 计算机信息系统集成的特点

3.1.2 计算机信息系统集成的分类

3.2 计算机信息系统建设

3.2.1 计算机信息系统的生命周期

3.2.2 计算机信息系统开发方法

4.4 软件设计、测试与维护

4.4.2 软件测试的方法

4.4.3 软件测试的分类

4.4.4 软件测试的步骤

4.6 软件质量保证及质量评价

4.10 软件构件技术知识

4.10.1 构件及其在计算机信息系统项目中的重要性

4.11 面向对象系统分析与设计

4.11.1 面向对象系统分析

4.11.2 面向对象系统设计

4.11.3 面向对象常考的知识点

4.12 软件体系结构

4.12.1 软件体系结构定义

4.12.3 软件体系结构设计方法

4.12.4 软件体系结构分析与评估

4.13 软件体系结构常考的知识点

4.15 统一建模语言uml常考的知识点

4.16 典型应用集成技术

4.16.3 分布式的多层应用程序

4.18 集成技术常考的知识点

第5章 计算机网络知识

5.1 网络技术标准与协议

5.12 网络规划、设计与实施

5.13 网络技术常考的知识点

第6章 项目管理基础知识

6.1 项目的概念及其基本属性

6.1.2 项目的基本属性

6.2 项目的生命周期

6.2.1 项目生命周期的定义

6.2.2 项目生命周期的内容

6.2.3 典型的项目生命周期描述

6.3.1 项目组织的概念

6.3.2 项目组织的形式

6.4 项目管理的概念与发展

6.4.1 项目管理的概念

6.4.2 项目管理的发展

6.5 项目管理知识体系

6.6 项目管理相关知识

6.6.1 相关应用领域知识

第7章 项目管理过程组

7.1 项目启动过程组

7.2 项目管理计划过程组

7.3 it项目综合计划模板

7.4 项目执行过程组

7.5 项目监督和控制过程组

7.6 项目收尾过程组

7.7 项目过程的交互

8.1.1 项目章程的作用与内容

8.1.2 制定项目章程的依据

8.1.3 制定项目章程的工作方法

8.1.4 制定项目章程的工作成果

8.2 编制项目初步范围说明书

8.3 制定项目管理计划

8.3.1 项目管理计划的作用与内容

8.3.2 制定项目管理计划的依据

8.3.3 制定项目管理计划的工作方法

8.3.4 制定项目管理计划的工作成果

8.4 指导和管理项目执行

8.4.1 指导和管理项目执行的工作内容

8.4.2 指导和管理项目执行的依据

8.4.3 指导和管理项目执行的工作方法

8.4.4 指导和管理项目执行的工作成果

8.5.1 监控项目的工作内容

8.5.2 监控项目的依据

8.5.3 监控项目的工作方法

8.5.4 监控项目的工作成果

8.5.5 整体变更控制的工作内容

8.5.6 整体变更控制的依据

8.5.7 整体变更控制的工作方法与流程

8.5.8 整体变更控制的工作成果

8.6.1 项目收尾的工作内容

8.6.2 项目收尾的依据

8.6.3 项目收尾的工作方法

8.6.4 项目收尾的工作成果

9.1.1 范围规划的工作内容

9.1.2 范围规划的依据

9.1.3 范围规划的工作方法

9.1.4 范围规划的工作成果

9.2.1 范围定义的工作内容

9.2.2 范围定义的依据

9.2.3 范围定义的工作方法

9.2.4 范围定义的工作成果

9.3 制定工作分解结构

9.3.1 制定工作分解结构的工作内容

9.3.2 制定工作分解结构的依据

9.3.3 制定工作分解结构的工作方法

9.3.4 制定工作分解结构的工作成果

9.3.5 范围确认的工作内容

9.3.6 范围确认的依据

9.3.7 范围确认的工作方法

9.3.8 范围确认的工作成果

9.4.1 范围控制的工作内容

9.4.2 范围控制的依据

9.4.3 范围控制的工作方法

9.4.4 范围控制的工作成果

第10章 项目进度管理

10.1 项目进度管理概述

10.2.1 活动定义的工作内容

10.2.3 活动定义工作方法

10.2.4 活动定义的工作成果

10.3.1 活动排序的工作内容

10.3.3 活动排序的工作方法

10.3.4 活动排序的工作成果

10.4 活动资源估算

10.4.1 活动资源估算的工作内容

10.4.2 活动资源估算的依据

10.4.3 活动资源估算的工作方法

10.4.4 活动资源估算的工作成果

10.5 活动历时估算

10.5.1 活动历时估算的工作内容

10.5.2 活动历时估算的依据

10.5.3 活动历时估算的工作方法

10.5.4 活动历时估算的工作成果

10.6 制定进度计划

10.6.1 制定进度计划的工作内容

10.6.2 制定进度计划的依据

10.6.3 制定进度计划所的工作方法

10.6.4 制定进度计划的工作成果

10.7 项目进度控制

10.7.1 项目进度控制的工作内容

10.7.2 项目进度控制的依据

10.7.3 项目进度控制的工作方法

10.7.4 项目进度控制的工作成果

第11章 项目成本管理

11.1.2 项目成本失控原因

11.2 项目成本估算

11.2.1 项目成本估算的工作内容

11.2.2 项目成本估算的依据

11.2.3 项目成本估算的工作方法

11.2.4 项目成本估算的工作成果

11.3 项目成本预算

11.3.1 项目成本预算的工作内容

11.3.2 项目成本预算的依据

11.3.3 项目成本预算的工作方法

11.3.4 项目成本预算的工作成果

11.4 项目成本控制

11.4.1 项目成本控制主要内容

11.4.3 成本控制的工作方法

11.4.4 成本控制的工作成果

第12章 项目质量管理

12.1 质量管理基础

12.2 制定项目质量计划

12.2.1 制定项目质量计划的工作内容

12.2.2 制定项目质量计划的依据

12.2.3 制定项目质量计划的工作方法

12.2.4 制定项目质量计划的工作成果

12.3 项目质量保证

12.3.1 项目质量保证活动的工作内容

12.3.2 项目质量保证的依据

12.3.3 项目质量保证的工作方法

12.3.4 项目质量保证的工作成果

12.4 项目质量控制

12.4.1 项目质量控制的工作内容

12.4.2 项目质量控制的依据

12.4.3 项目质量控制的工作方法

12.4.4 项目质量控制的工作成果

第13章 项目人力资源管理

13.1 项目人力资源管理概述

13.2 项目人力资源计划编制

13.2.1 项目人力资源计划编制的工作内容

13.2.2 项目人力资源计划编制的依据

13.2.3 项目人力资源计划编制的工作方法

13.2.4 项目人力资源计划编制的工作成果

13.3 项目团队组织建设

13.3.2 现代激励理论体系和基本概念

13.4 项目团队管理

13.4.1 项目团队管理的工作内容

13.4.2 项目团队管理的依据

13.4.3 项目团队管理的工作方法

13.4.4 项目团队管理的工作成果

13.5 人力资源的负荷和平衡的调节

第14章 项目沟通管理

14.1 沟通基本原理

14.2 项目沟通计划编制

14.3 项目信息分发

14.3.2 用于信息分发的技术和方法

14.4 项目绩效报告

14.4.2 绩效报告的主要步骤

14.5 项目干系人管理

14.6 如何改进项目沟通

第15章 项目风险管理

15.2 制定风险管理计划

15.3 识别项目风险

15.4 实施定性风险分析

15.5 实施定量风险分析

15.6 制定风险应对计划

15.7 监控项目风险

第16章 项目采购管理

16.2 制定采购计划

16.3 实施项目采购

16.4 管理项目采购

16.5 结束项目采购

第4篇 项目管理支持知

第17章 文档信息管理

17.1 信息系统项目相关信息文档含义

17.2 信息系统项目相关信息文档种类

17.3 信息系统项目相关信息文档规则和方法

18.1 配置管理有关概念

18.2 制定配置管理计划

18.3 配置识别和建立基线

18.4 建立配置管理系统

18.7 配置状态报告

18.9 软件配置管理过程描述

19.1 信息安全管理

19.2 信息系统安全管理体系

19.3 物理安全管理

19.3.1 计算机机房与设施安全

19.4 人员安全管理

19.5 应用系统安全管理

第5篇 项目管理环境知

20.3.2 不经著作权人许可的情况

21.1 标准规范的定义

21.3 标准的分级与类型

21.5 系统集成项目管理相关标准规范

21.5.1 常用的软件工程相关技术标准规范

21.5.4 计算机信息系统集成资质管理相关标准规范

22.1 备考常见计算机技术词汇

22.2 备考常见的项目管理词汇

22.3 英语考题解析

第23章 新技术的发展

23.4 信息技术服务

23.4.4 运维服务交付规范

23.4.5 运维服务交付框架

1、硬件集成，主要任务包括服务器、存储设备安装调试、分区、微码升级等工作，并编写安装报告；

2、系统初始化，主要任务包括安装虚拟化软件、操作系统和相应补丁升级工作，并编写安装报告；

3、系统配置，主要任务包括网络、磁盘存储、文件系统、用户、交换分区、系统日志以及管理逻辑和物理设 备等工作，并编写安装报告；

4、HA软件安装，主要任务包括规划配置HA环境，安装HA软件等工作，并编写安装报告；

5、应用软件安装，主要任务包括安装数据库软件、备份、监控和应用软件等，并编写安装报告。

6、与产品规划人员沟通，掌握产品需求及变更，具有项目进度规划和管理，技术难点公关，各项性能优化能力

智能化建筑弱电工程的实施与质量控制是目前国内智能化建筑行业关注的热点。智能建筑弱电系统是以建筑环境和系统集成为平台，主要通过综合布线系统作为传输网络基础通道，由各种弱电技术与建筑环境的各种设施有机结合和综合运用形成各个子系统，从而构成了符合智能建筑功能等方面要求的建筑环境。

电力应用按照电力输送功率的强弱可以分为强电与弱电两类。弱电系统主要针对的是建筑物，包括大厦、小区、机场、码头、铁路、高速公路等。智能建筑中的弱电有两层含义，一是指国家规定的安全电压等级及控制电压等低电压电能，有交流与直流之分，交流36V以下，直流24V以下，如24V直流控制电源，或应急照明灯备用电源；二是指载有语音、图像、数据等信息的信息源，如电话、电视、计算机的信息。一般情况下，弱电系统工程指第二类应用。

：即指从事于与以上电力系统相关的通信、监控、安防等的硬件工程师。涉及的工程体系主要包括：电视信号工程，如电视监控系统、有线电视；通信工程，如电话；智能消防工程；扩声与音响工程，如小区的中背景音乐广播、建筑物中的背景音乐；以及主要用于计算机网络的综合布线工程。英文专用名称为 Milliampere man

1、组织弱电图纸会审，工程施工设计及施工方案的讨论和审定；

2、编制强弱电招标技术规格文件，并负责汇总各部门的评审意见；

3、协调并审核前期弱电施工方案及施工图设计，提供弱电工程或设备招标工作的技术支持；

4、开展项目现场的强弱电工程的管理，包括进度、质量、安全、投资的控制管理工作和竣工的交付工作；

5、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作；

6、进行设计过程中的弱电方面的设计质量和设计进度的监控；

7、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监督与控制；

8、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系；

9、参与审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。

1、智能化建筑弱电基本知识；

2、楼宇自动化控制技术基础；

3、空调系统自动化原理；

4、给排水自动化原理；

5、配电、照明及电梯系统监控自动化；

6、楼宇设备自动化系统设计实例；

7、火灾自动报警和消防控制系统；

8、安全技术防范系统；

10、大型实体保卫系统技案例分析；

11、楼宇自动化系统集成；

13、有线电视、卫星电视；

14、门禁一卡通系统；

17、AV音响及扩声技术。

弱电工程师与其它类工程师职称的取得有所不同，其它类工程师职称的取得要经过国家规定的有关考试，考试合格后方可获得，而弱电工程师职称的获得暂无国家规定的有关考试。其评定的办法一般是：当从事弱电工程的工作人员具备一定的弱电工作经历，可由所在单位推荐或自行到当地人事部门申请，经人事主管审评通过后即可获得。

1． 大专学历人员从事弱电行业满三年；

2． 本科学历人员从事弱电行业满一年；

3． 硕士及以上学历人员无需评定助理弱电工程师。

1．专科及以上学历人员在取得助理弱电工程师职称后继续从事弱电行业满四年；

2．硕士学历人员从事弱电行业二至三年；

3．博士学历人员从事弱电行业满一年。

1．本科及以上学历人员在取得弱电工程师职称后继续从事弱电行业满五年；

2．大专学历人员原则上不允许申报高级弱电工程师。

《智能建筑弱电工程师》职业技术证书，是由中国工业和信息化部教育与考试中心颁发，学员经过培训并经考试合格以后才能获得，该证书电子注册，在工业和信息化部教育与考试中心官方网站可以查询，全国通用。取得该《智能建筑弱电工程师》职业技术证书证明持证人具备相关专业技术岗位所要求的理论基础与应用能力，证书持有者的相关资料已经进入《全国信息技术人才数据库》。

《建筑弱电工程师职业培训证书》由劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心颁发，学员经过相关培训考试合格后才可获得，证书电子注册，网上可查，全国通用。取得《建筑弱电工程师职业培训证书》证明该学员经过相关培训并且培训合格，且具有从事弱电行业设计，施工和管理能力，同时可以担任建筑工程弱电设备的安装调试工作。但在招标，投标这一块还需纵向延伸。

教育培训： 一般要求本科及以上学历，电气或工业电气自动化专业大学本科以上学历。获得弱电工程师资格证为佳。

在工作能力和实践经验上，一般要求助理/中级工程师中级职称，3年或5年以上相关行业管理工作经验；动手能力强，明确弱电施工流程及技术标准要求，了解国家预算定额的使用，能独立完成各子系统的设计，具有大型住宅区和公建施工管理及方案设计经验者优先；熟练使用OFFICE、CAD、PHOTOSHOP等办公软件；具备较强的组织协调能力，良好的团队合作精神；一定的现场组织和施工协调能力，良好的技术交流、沟通、表达能力。

弱电工程师的薪金水平根据工作年限和具体分工的不同而有所差别，一般来说，在月薪1000～10000元之间浮动。初涉此行者平均月薪在2000元左右，在不同地区及领域可能存在一定差异；积累一定工作经验后的资深工程师，月薪可达元；如果从事与房地产开发相关的工作，则有可能达到年薪几十万。

具备较强的实操能力、良好的沟通能力、一定的组织协调能力的弱电工程师，尤其是参加过弱电工程师职业技术培训，取得弱电工程师资格证书者，更具备向高级工程师方向发展的可能。同时，良好的组织协调能力，一定的统筹规划能力的强电工程师，也可考虑升职为弱电项目主管、弱电项目经理等，从事管理层面工作。从专业设置和工作实际看，弱电工程师的工作与房地产、建筑等行业关系较为密切，可以考虑向这些领域转行。

智能建筑弱电工程施工手册

第一节 电话通信和程控交换机

二、程控用户交换机的组成

三、程控数字交换机的发展

四、用户交换机与公用电话网连接方式

五、程控用户交换机的选择

第二节 电话通信线路的施工

一、电话通信线路的组成

二、电话线路的进户管线施工

三、电话交接间与交接箱的安装

五、上升电缆管路的施工

六、楼层管路(水平管路)的布线和安装

第三节 电话线路的管线

一、电话线路的敷设安装方式

五、楼内上升通道的施工

六、交接和分线设备成端及配线的安装

八、电话配线系统与综合布线系统的关系

第四节 电话站机房的施工

一、站址选择和土建要求

二、电话站房的平面布置

第五节 电话通信系统的工程质量检查

第二章 计算机网络系统

二、计算机网络的基本组成

一、局域网(IAN)的组成与分类

十、虚拟局域网(VLAN)

第三节 网络互联设备的安装

第四节 网络设备的安装

二、ISDN终端设备的安装及设置

第五节 计算机机房的安装设计

一、计算机机房的位置与布置

二、计算机系统的环境要求

五、机房的消防报警与灭火系统

第四章 厅堂扩声与公共广播系统

第五章 音频与视频会议系统

第六章 共用天线和卫星电视接收系统

第八章 防盗报警与出入口控制系统

第九章 火灾自动报警与联动控制系统

第十章 建筑设备自动化系统（BAS）

第十一章 住宅小区智能化系统

智能建筑是现代信息技术与现代建筑技术相结合的产物，发展迅速。本书从工程实际出发，结合国家有关标准规范，阐述建筑工程的安装、施工和调试的工艺和方法。全书共十一章，内容包括电话通信系统、计算机网络系统、综合布线系统、厅堂扩声与公共广播系统、音频和视频会议系统、共用天线与卫星电视接收系统、电视监视系统、防盗报警与出入口控制系统、火灾自动报警与联动控制系统、建筑设备自动化系统以及住宅小区智能化系统等。书中附有大量实用的图表和数据，为便于理解，还列举了许多典型工程实例，是智能建筑工程安装施工的一本常备的实用工具书。

本书取材新颖、图文并茂、内容丰富、力求实用。可供从事智能建筑弱电工程的安装、施工、调试和监理等的技术人员及工人使用，也可供相关院校和培训班的师生参考。

一、能够系统学习安防产品知识、政策法规

二、能够布线、施工、安装调试、验收工程

三、能够勘测工程现场、独立撰写设计方案

四、能够掌握制作标书，投标及评标的要素

五、能够进入高速增长的朝阳行业

六、工程专家型教师传授工程经验

七、工程项目实践为学员积累经验

八、国家工信部颁发证书

1、建筑自动控制工程识图及综合布线系统

2、楼宇设备（给排水、配电、暖通）自动化控制系统

3、网络通信系统、火灾自动报警及消防联动控制系统

4、安全防范监控系统（门禁系统、停车场控制系统）

5、通讯网络系统、楼宇自动化控制；

6、住宅小区智能化系统

7、消防联动系统、温感系统、烟感系统、自动报警系统；

8、弱电工程监理、实施与验收管理

本课程认证培训的各系统课程设置如下表，但表中各门课程的设置将会根据课程的相应级别进行调整：

主讲解综合布线系统在工程中的设计、实施及测试验收。

主讲解传统的和新兴的电话系统的技术以及设计与实施。

主讲解数据网络在工程中的结构、规划设计及部署。

主讲解802.11无线网络在工程中的规划设计及部署。

主要讲解安防监控系统中的常用技术、架构设计及应用。

主要讲解安防门禁控制系统的常用技术、架构设计及应用。

主要讲解安防可视对讲系统的常用技术、架构设计及应用。

主要讲解安防防盗报警系统的常用技术、规划设计及部署。

主要讲解安防电子巡更系统的常用技术、架构设计及应用。

主要讲解安防停车场管理系统的常用技术、架构及应用。

主要讲解楼宇自控系统的常用技术、架构及工程应用。

主要讲解有线电视、卫星电视及数字/IP电视系统的常用技术。

主要讲解安防停车场管理系统的常用技术、架构及工程应用。

主要讲解消防广播系统的常用技术、架构及工程应用。

主要讲解智能家居控制系统的常用技术、架构及应用。

主要讲解工程中智能建筑弱电系统的图纸设计、各类报告及常用文件。

主要讲解工程中智能建筑弱电系统的招标、投标方案、评标报告等的设计与制作。

主要讲解工程中智能建筑弱电系统常用的技术文档的编制及测试验收方法。

主要讲解工程中智能建筑弱电系统中所涉及到的国家标准、行业标准、国际标准。

主要讲解智能建筑系统的项目管理知识，管理流程以及相关项目文档的编制与应用。