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2017年Q2全球手机销量排名：三星第一 华为小米OPPO前五
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&&&oppovivo魅族小米荣耀和三星手机哪个好用？区别是什么
oppovivo魅族小米荣耀和三星手机哪个好用？区别是什么
近日有网友问到，oppo、vivo、魅族、小米、荣耀和三星哪个好？从内存，像素，耗电量，价格等各方面评价一下。
为什么没有苹果手机呢？相信大部分人都更中意苹果手机，毕竟体验感好，系统流畅，而且很有面子。当然，苹果手机是目前公认最好的，但是价格贵了，如今是国产机时代，论销量还是国产机称王。
你说的OPPO，vivo，魅族，小米和荣耀以及三星都是目前热销手机，而且主打年轻市场，至于哪个好，这个不好说，因为各有特色，否则也不可能活到现在。
小米手机价格确实便宜，不过前段时间雷军说，便宜也被人吐槽，或许这就是一分钱一分货，价格便宜只有性能却没有体验，在工艺技术，拍照，系统流畅上有所欠缺，消费者并不仅仅满足性能方面，体验也是非常重要的，另外耍猴式抢购也广被吐槽，所以小米需要加强。
三星手机国际大品牌，创新力很强，不过最近中韩关系不是很好，而且价格也不便宜，有的手机掉价特别快，建议还是不要买了，毕竟现在国产手机也很不错，何必多花钱去购买三星，弄不好走在街上还被人打，不过友好为主，三星的技术还是很难超越的，国产不少手机都使用了三星的屏幕。
vivo和OPPO主打线下，服务很好，手机颜值也很高，在拍照技术上是目前智能手机中相对好的，尤其是vivo在系统上的表现不错，使用智慧引擎让手机运行更流畅，还有内置HiFi芯片带来了全新体验，这是vivo和OPPO手机兴起的主要原因，当然明星代言和跨界综艺节目宣传也是它的品牌渠道优势，明星效应不可忽视。
魅族手机也很不错，不过给人的感觉就是旗舰机无芯可用，千元机还不错，这个价位的手机要比小米更好一点，无论是工艺还是系统和体验，就是性能没小米高，或许小米和魅族合体，估计会很不错。
华为荣耀也是不错的，双摄像头，背面指纹识别，你说哪个更好，或许vivo体验感会好一些，系统流畅，拍照好，还有HiFi芯片，性价比会高一些。
为什么现在手机都不支持可拆卸电池了？
最近两年，越来越越多的国产手机品牌开始跟风苹果，纷纷采用不可拆卸电池设计的手机，这让很多手机深度用户非常不爽。
其实可拆卸电池有很多好处，可是为什么手机厂商们却反其道而行之呢？先来说说可拆卸电池手机有哪些优点。
可拆卸电池手机不用担心没电，没电的时候直接换个电池，满血复活的感觉倍儿爽。除了电池随便换，可拆卸电池手机相比不能拆卸电池的手机也更安全。
如今，因为电池爆炸引起的安全事故不在少数，其中很大一部分因为边充电边用手机造成的，这就是内置电池惹的祸。目前绝大多数的不能换电池的手机是封闭式设计，有时候内部电池发生故障后越充越鼓，这时候已经非常危险了，但用户却全然不知。
而可拆卸电池的手机可以给备用电池充电，两块电池换着用就可以了，退一万步说，就算爆炸了也不会危及到人身安全。
既然可拆卸电池手机有这么多优点，那么为什么越来越多手机不能换电池呢？说到底还是手机厂商还是为了利润最大化。
由于锂电池的寿命很短，一般两年就是大限了，随后会有一个明显的衰减。如果采用可拆卸电池，大多数人都会选择重新购买一块电池。
内置电池的一体机在电池寿命到了后，更换麻烦、成本高，绝大部分人都会考虑更换手机，而不是电池。这在一定程度上缩短了手机的寿命，最后的结果大家都懂得。
这时候最开心的就是设计一体机的厂商们了，不管你是苹果、三星、华为还是小米，也不管你多少钱买的，手机电池不耐用了你总得换新机吧。
简单来说，主要三个原因，任何一项技术的使用都有利弊。我们来看一下具体的三个原因！
1、不可拆卸电池可以史手机更薄
在前几年，大部分手机厂商在工业设计上都追求薄，而不可拆卸电池恰好能节省手机内部空间，所以许多厂商都开始采用这项技术
2、增加用户换机频率
这个和笔记本等电子产品策略相差不大，虽然不可拆卸电池可以单独更换电池，但是很有很多用户不知道，所以当手机续航出现问题时，他们会选择更换手机。
3、减少维修频率
有那么一群用户，没事就喜欢拆手机，这给售后带来了许多不必要的工作，所以干脆让你没法拆，这样减少了不少工作量。
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使用第三方登录OPPO和小米哪个好？OPPO胜利的四大原因揭秘 小米mix在赶超
日 15:59 来源： 作者： (0)
　　从此前的&中华酷联&，到其后的&华奇小魅&，再进入oppo、vivo的线下反攻&&手机，依旧是发布会最频繁、口水仗最多、粉丝党同伐异最激烈，以及市场地位最受关注的行业。
　　中国国产手机出货量，oppo和vivo确实已经超越了小米，以100万部的出货量仅次于华为，并且从更早披露的多方销售数据显示，oppo和vivo在今年年初开始改变了小米和华为的两强争霸格局，依靠强有力的线下渠道，在2016年成为了销量数据最抢眼的手机厂商。
　　蓝绿大厂卖的是线下，走在手机店门口全是她们的广告，而且oppo手机做的还是不错 虽然有点贵，目标群体找的准，营销手段不错，而有专业人士是这么评价的，oppo重CPU，重做工，重拍照和音质，小米重性价比。 如果拿小米的米3比oppo的find7做对比，很明显，小米完败。 但是，oppo售价比小米高的多。小米要便宜很多。
　　另外也有使用者反应，小米手机很多款都发热严重，而oppo在年轻女性中很受欢迎，特别在二三线城市。近两年，oppo主打的卖点就两个：极速充电和美颜拍照，并将其做到极致。
　　2014年年底，当时小米成立四年半，在完成一轮11亿美金的融资之后，公司估值高达450亿美金，不仅如此，小米还在当年横扫国内手机厂商，以6112万台手机的出货量第一次摘下国内手机厂商桂冠。
　　而现在，手机销量从第一落到第四，雷军承认小米需要补课，但他绝不反思，也不会向竞争对手学习，而是坚持小米方法论，在颠覆线上之后，再发起一场线下革命。
　　长达两年的时间，这位著名的互联网思维&布道师&很少露面，除了一些不得不配合的活动，雷军几乎摒除了一切杂务，专注于小米业务。
　　目前通过线下占尽优势的oppo和vivo，最大的问题是&保健品&式的销售方式并不可持续，一旦小米和华为等线下渠道推进到位，之前因为信息不对称产生的销售差将会被迅速扭转。至少在价格方面，oppo和vivo对小米和华为并不具有优势。
　　oppo和小米哪个好----oppo大胜利，小米后继乏力
　　根据科技市场专业研究Counterpoint Research， 2016年7月至9月第三季度，oppo的市场份额占16.6%，名列全国第一。在高科技圈引起了不小的震动：oppo不仅赢了华为，还完胜小米。
　　oppo和小米哪个好----oppo胜利的四大原因揭秘
　　在手机行业，每一位大佬都有自己的标签，余承东的狼性、贾跃亭的赌性、周鸿祎的爱憎分明，雷军最强的则是复盘能力。
　　oppo胜利的或者跟领导者的性格有很大关系，但是我们避开客观因素，看看客观存在的因素。
　　2012年，oppo被 &互联网手机模式的小米&超越了，现在又将小米给比下去了，这不免让人疑惑：oppo凭什么可以逆袭小米？
　　oppo和小米哪个好----一、产品力：坚守工匠精神
　　oppo和小米哪个好----专注将产品做到极致
　　仔细来看小米与oppo，相比两家手机厂商的专利实力谁更强？两者布局的领域或方向又有何异同？
　　以国家知识产权局网站的统计数据为基础，从专利数量、专利内容、专利倾向等多个维度，详细看看小米和oppo的专利&家底&和&武器库&。
　　oppo和小米哪个好----专利规模：oppo各项指标领先小米
　　通过上表，我们可以看到，总体而言，oppo的各项专利指标要均领先于小米。必须看到，不论是从成立时间，还是在手机领域从业时间，oppo要远比小米入行早多年，因此，在专利规模及各项指标上，均强于小米。
　　oppo和小米哪个好----专利内容：oppo聚焦手机 小米布局智能家居
　　截止日，oppo已累计获得的专利授权中，包括：484件发明专利、767件实用新型专利和199件外观设计专利。而小米已累计获得专利授权中，包括168件发明专利、198件实用新型专利和181件外观设计专利。
　　在智能手机领域，谁又会更胜一筹呢？显然oppo更专注！
　　截止日，在oppo已经获得授权的发明专利中，全面涵盖&终端、设备、装置、系统、数据、网络、来电处理、电源、通话处理、耳机、牌照、解锁、导航、验钞、穿衣识别、自拍、旋转、皮肤检测、防偷窥&等诸多应用领域或方向。
　　oppo能赢，首先赢在&专注+极致&的产品力上。
　　再扒扒它的创始人，才发现：他来自工匠之家，极具工匠精神。
　　oppo的灵魂人物是其创始人陈明永。陈明永其对产品的极致追求与自己的工匠家庭有关。在四川达县的某个村落里，陈明永的木匠祖父、裁缝父亲都被认为不好惹、喜爱挑刺。修地坝，木匠祖父会因质量争议把石匠气跑。做一个竹椅，裁缝父亲会苛求靠背的曲线弧度，他不能接受过弯与过直，否则就得重做。陈曾在小学四五年级时帮助祖父抄写名单，因名字没有对齐被要求重写，&看着难看。&耳濡目染中，陈明永相信产品之道就是&我们要发自内心，做到自己感觉是一个好东西。&
　　oppo做产品，一定是想办法追逐顶级供应商；oppo还有超过1500人的研发团队，有自己的工厂，oppo的整机全部出自这里。好处是，手机的细微修改，在量不大的时候，代工厂不会给改，oppo有自己的工厂，想怎么改就怎么改。oppo反复打磨过的产品推出后，一旦产品有小毛病，陈明永会要求召回。
　　oppo和小米哪个好----二、渠道力：夯实传统渠道
　　并利用终端动销
　　据公开数据，oppo零售终端（门店）的数量已从2013年上半年的5万左右扩充到现在的约20万个，涨了4倍多。
　　oppo在长期的渠道实践中，凝练出自己的渠道策略。
　　oppo和小米哪个好----1、价值观为先：
　　oppo挑选一级代理商，先考核价值观，要求现款现货，服务好消费者，该有的分销、该做的品牌形象宣传，都要做好，把利益放在这些之后。
　　oppo和小米哪个好----2、共存亡和股份绑定：
　　oppo始终坚持跟渠道伙伴共存亡的策略。
　　一方面固然是因为oppo始终在互联网销售上斩获不多，至今来自线上的销售贡献没有超越10%；另一个方面，oppo的代理商跟oppo有千丝万缕的关系。
　　oppo的代理商分三类：一类来自oppo前员工；一类是oppo的前供应商、合作伙伴；一类是那些合作了十几年的oppo独家渠道商，它们会进行新的投资，部分代理商甚至有oppo的少量股份。
　　oppo和小米哪个好----3、足够的利润空间，强促销：
　　oppo给一线促销员&基本工资＋高提成&，推动促销员卖力推销，同时给渠道商留足利润空间，让渠道有动力拼命卖货。
　　oppo和小米哪个好----三、传播力：巨星代言+冠名赞助
　　+密集投放+粉丝互动
　　有人这样描述oppo的营销水准：
　　1、媒介资源的整合非常彪悍，几乎把所有卫视与音乐、娱乐相关的节目都冠名了；
　　2、明星策略，找巨星，不找偶像，比如莱昂纳多的代言就非常成功；
　　3、品牌包装很取巧，很多人以为是韩国品牌、法国品牌，从品牌的名字到品牌的设计都偏韩范、国际范。
　　oppo的用户是二三线城市的学生和来大城市打工的小城青年（月收入元），他们是&屌丝中的高富帅&。这样的人群最容易受巨星广告影响。娱乐节目和体育运动最受年轻人所喜爱，这意味着oppo将冠名、赞助等花费集中在这两大类节目上。
　　曾细数oppo赞助的节目，会发现数量不算最多，但多集中在热门节目、黄金时段，而且配套的广告多邀请一线明星，封面人物做代言，广告的制作水平比较精良，这就容易造成oppo广告铺天盖地、财大气粗的感觉。
　　电视正在老化，所以oppo也会配合在线营销和粉丝互动等手段，传统电视广告是塑造品牌调性最直接的方式，互联网则更利于与用户互动，如果只做线上宣传、推广，落实不到终端、线下，营销效果和影响力就会大打折扣。
　　过去的几年手机业，线下广告和明星代言是被忽视的。
　　小米副总裁黎万强曾在《参与感》一书中强调，小米不花钱做广告，靠的是口碑营销。如今，这种方式反而被oppo证明行之有效。
　　oppo和小米哪个好----四、凝聚力：全员持股、凝心聚力
　　除产品力、渠道力、广告传播力外，还跟它的员工激励体系有关。
　　oppo的股权激励覆盖全部员工，新进员工一年后即可获得执行期为四年的期权；员工若离职，已兑现为股份的期权无需上缴。
　　2013年，oppo员工持股比例超过60%。oppo高管团队中有人降职、调岗，但很少有人离职。oppo 2013年有3000名员工，一年主动离职人数不超过30个。&他们绝对不是为老板打工，老板是谁啊？我也不是老板，我们是为梦想。&
　　oppo和小米哪个好？---小米积极发布小米mix也是一次尝试，期待剧情反转
　　这款小米mix手机发布之后，几乎每次线上开售都是秒光。与其说是一次黑科技的尝试，倒不如说是品牌提升的尝试。小米mix的良品率目前只能做到5%，而且成本极高，仅陶瓷后壳的平均成本就达到1300元人民币。这在手机行业来看，远不到一个可以推向市场的阶段，但急于推出小米MIX，与小米想化解&产品不再酷&的尴尬局面直接相关。
　　放到更长的时间来看，小米已经在几项卖点上没有跟上国内其他手机厂商的节奏，比如从去年上半年开始流行的全金属手机，直到去年11月份，小米才推出第一款全金属手机红米Note3。在指纹识别、双摄像头、AM屏幕上，也是类似的戏码。
　　这对于产品经理雷军而言，是无法忍受的。因此，在外界看来，小米mix无论良品率多低，成本有多高，只要能够发布，使命就完成了一半。雷军没有否认对小米mix尝试的心态，&我们最初压根没准备量产，直到今年7月份，团队告诉我大概4000块钱能做下来，我们才决定上市。&雷军说。
　　&酷&是雷军很在乎的评价。这也是问及做小米MIX初衷时，他脱口而出的答案。在他心里，小米首先要是一家&很酷&的公司，去年外界说&小米不酷了&，雷军认为他们对小米要求太高。&外界习惯小米创造一个又一个的奇迹，当我们第一次没有创造奇迹的时候，大家觉得小米是不是出什么问题了？&他甚至不在乎，&排名第几，而是能不能拿出很酷的产品。&
　　不过在最新结束的双11中，从线上渠道比拼来看，小米和华为仍旧是销量和交易额最大的国产手机厂商。这一定程度上与二者在线上积累的品牌惯性有关，而且值得关注的是，拿下天猫双11销量第一的小米，最畅销的手机不是中高端价位的小米note2和小米MIX，也不是旗舰手机小米5、小米5S，而是千元旗舰机红米4。华为方面也是千元机品牌荣耀更受欢迎。
　　然而，这种场景到了线下却发生不可思议地改变。在购买力不算强劲的三线城市大理，元价位的oppo和vivo反倒销量最好，千元机的市场销量甚至不如300元的海尔老人机。据通信渠道代理表示，虽然非智能机占比很小，但如果涉及到给上了年纪的人买手机，消费者往往不会考虑千元机。
　　一定程度上，中国国产手机品牌目前呈现出的线上线下反差，也可以看做是品牌竞争进入了3.0时代，互联网为王的时代也已如烟，线上线下融合大趋势下，谁更快更稳站住脚，成为关键。
　　国产智能手机的1.0时代，是小米为代表的互联网手机厂商，一方面乘势人口红利，利用互联网击溃了&中华酷联&，改变了战局，并和华为、魅族等在线上打得不可开交，但人口红利一尽，互联网速度优势告一段落，高速增长后的疲态开始暴露。
　　2.0时代则以当前的oppo和vivo为代表，线下渠道在互联网流量增长告竭后实现了反攻，最显著的标志来自两方面，一是华为击败了小米成为市场第一，其次则是oppo和vivo在2016年以来&忽如一夜春风来&的进击态势，特别是oppo和vivo的成功，让&专治不服&的互联网厂商也开始学着铺线下渠道，比如此前格外强调&互联网思维&的小米，声称要在5年内打造1000家线下店。
　　线上线下融合的3.0时代有现成捷径可走。
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