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看好体育产业成为下一个风口
――访钜派投资集团联合创始人、董事兼首席运营官姚伟示
马剑&&车茂立
日09:06&&来源：
钜派投资集团联合创始人、董事兼首席运营官姚伟示
这几天，随着2016年“钜派杯”全国游泳冠军赛暨里约奥运会选拔赛在佛山的开幕，奥运之年中国游泳项目吸引了全国目光的聚焦。在宁泽涛、叶诗文频频出现在媒体报道中的时候，一个陌生的名字悄然出现在了人们的视线中――钜派投资集团。
钜派是干什么的？为什么赞助此次全国游泳冠军赛？带着这一系列的疑问记者采访了首次冠名全国游泳冠军赛的钜派投资集团联合创始人、董事兼首席运营官姚伟示。
投资公司试水体育产业
姚伟示告诉记者，钜派集团由实力雄厚的全国性综合投资集团发起，联合互联网领域、银行界、房地产界等业内精英翘楚共同组建，公司股东包括易居中国、新浪、清科集团和瑞士宝盛银行。2015年，钜派投资在纽交所成功上市。成立至今，钜派投资集团已在33个城市开设了60余家全国性营业网点。“一句话描述钜派的业务的话，就是做一座连接投资需求方和融资需求方的桥梁。”姚伟示介绍说，在整个发展过程中，我们明显感觉风口一直在转，从未来发展来说，泛文化概念会成为未来的一个大的风口。泛文化概念包括文学、影视甚至游戏，其中最重要的一个板块就是体育产业，“我们认为体育产业将来的发展潜力是非常巨大的，所以我们把目光逐渐聚焦到文化体育类的原因。”
姚伟示本人每周保持跑步和游泳健身，他认为游泳是大众喜爱的运动项目，“游泳运动员孙杨、叶诗文、宁泽涛等都是非常阳光、正能量的形象，我们认为中国游泳军团是最能代表中国体育精神，最契合钜派投资这样一家集财富管理与资产管理于一身的专业金融机构精神特质，”姚伟示说，“我们已经看到了体育风口，我们想通过游泳试水，加入体育产业这个领域，成为体育圈内的一名成员，未来我们会加大对体育领域的力度。”
中国体育产业需要“四化”
谈起目前中国体育产业化的进程，姚伟示表示，目前中国体育产业离世界的先进管理和产业化还较远。相比欧美等体育产业发达国家，中国体育产业的空间还很大。“体育产业正处于一个从精英体育到大众体育、普及体育转变的阶段，孕育了非常多的机会”，姚伟示说，比如马拉松赛事如今变成一个非常好的产业了。而游泳实际上是我们中国普及率较高的一项运动，在全民健身事业中也是应该占到非常高的比率的。如果将来游泳项目发展了，将会带动游泳器材、游泳场馆、游泳的人才管理训练梯队等行业的发展。
但同时，姚伟示认为，体育产业的发展也要解决目前存在的一些问题。“我们中国的很多体育项目还是存在着官办体育和大众体育割裂的现象，需要逐渐融合起来。”另外，他还提出“四化”的概念：“要想真正把体育产业化或者资本化，需要解决体育透明化、标准化、国际化和全产业链化的问题。”姚伟示认为，体育领域的前景很宽广，随着物质文明不断提高之后，人们对于精神状态的追求会不断提高，“中国体育未来会从点到线、从线到面地去发展，体育产业未来一定是有利可图且各方面都是共赢的产业。”
中国体育产业到了大发展的风口
“2016年是一个大周期和一个体育年的重叠”，姚伟示说，今年是奥运年大家对于体育关注会加强，实际上中国也到了体育产业大发展的一个风口。我相信，这几年体育领域的发展会越来越好，在体育领域的消费和投资机会将越来越多。
他透露，钜派在2016年的目标新增管理规模达到800个亿左右，其中50-100亿是跟文化和体育相关的。他还透露，钜派也一直跟包括乐视体育、阿里体育、万达以及恒大等有着非常多的合作。谈到目前钜派在体育领域的进展，姚伟示说，我们跟一些在体育领域内渗透的公司有了广泛的接触，有很多队伍已经很优秀但还没有为外人所知或还没有真正商业化运作起来的。当然这个产业还要遵循一些竞技规律，我也希望在未来的工作当中，体育工作者能够理解我们体育投资者和产业化参与各方的一些诉求或者是利益的想法，能够互相配合的把这个产业发展起来。
谈到未来在体育领域的投资方向，姚伟示表示未来看好三个方向，一些正能量的优秀团队，或者说一些为国家争光但并不有名甚至经济上窘迫的团队是我们未来去更多关注的一部分。另外就是一个赛事，我们也希望请进来、走出去，把我们中国的一些好的赛事在亚洲范围内再做一些更好的推广，或者华人区里再做一些推广，也想把海外的一些比较好的赛事我们中国观众想看的赛事也想引进到中国来。第三，体育资产的盘活，我们中国实际上体育资产很多，很多的场馆除了一年有几次的比赛外都在沉睡，这个过程中财政承担了很大的压力，体育资产的盘活也是未来在体育产业中非常大的一块。
(责编：温静、杨磊)
2016年欧洲杯
　　2016欧洲杯于北京时间日至7月11日在法国举行，24支球队角逐欧洲足球最高荣誉。
中国女排征战2016年世界女排大奖赛
　　2016年世界女排大奖赛于北京时间6月3日至7月10日进行。中国女排作为第一档球队，分别参加宁波北仑站、澳门站和香港站的预赛。中国女排取得了前两站冠军和香港站亚军，在总决赛中，将于7月7日和8日先后迎战荷兰队和美国队。正直风口的体育旅游有三个问题值得关注
文化产业评论
[ 亿欧导读 ]
体育产业是极具增长潜力的产业，旅游产业是蓬勃发展的朝阳产业。近日国务院办公厅出台《关于加快发展健身休闲产业的指导意见》，对健身休闲产业发展提出了指导思想和一系列工作部署，大力发展体育旅游产业成为其中的一大亮点。
体育产业是极具增长潜力的产业，旅游产业是蓬勃发展的朝阳产业。近日国务院办公厅出台《关于加快发展健身休闲产业的指导意见》，对健身休闲产业发展提出了指导思想和一系列工作部署，大力发展产业成为其中的一大亮点。
《意见》从宏观层面要求制定体育旅游发展纲要，实施体育旅游精品示范工程，编制国家体育旅游重点项目名录，发展一批体育旅游示范基地；从微观层面要求支持和引导有条件的旅游景区拓展体育旅游项目，鼓励国内旅行社结合健身休闲项目和体育赛事活动设计开发旅游产品和路线。这为体育旅游下一阶段的发展指明了方向。
发展体育旅游产业，首先需要从不同的视角来理解体育旅游。总体来看，休闲是时间的视角，即工作之余闲暇时间的安排；旅游是空间的视角，即离开日常生活环境，前往异地，陶冶身心的一种行为；体育是活动方式的视角，即包含身体锻炼、游戏、竞争要素的身体运动。
因此，从休闲的角度看，体育旅游是居民将一部分闲暇时间用于前往异地从事身体运动；从旅游的角度看，体育旅游主要是以身体运动为主要目的的一种旅游产品；从体育的角度看，体育旅游大体与时下热门的所包含的内容一致。可以说，不论从哪个视角看，体育旅游都是值得大力发展的一个产业。
具体而言，有以下三个方面的问题值得引起体育业界和旅游业界的关注。
一、促进体育与旅游的共荣共兴
体育与旅游关系密切，体育与旅游的共荣共兴并非生拉硬扯，而是现实的需要。
其一，体育、旅游都与民众的生活息息相关。如果说过去“发展体育运动，增强人民体质”更多是国家号召的话，现在随着生活水平的提高，特别是民众对身体健康的重视，体育已经成为我国民众生活内容中的重要选项。更为重要的是，民众体育活动的方式也不再局限于广播体操、乒乓球、篮球、羽毛球等日常性体育活动，而是利用周末、大小长假、带薪休假的时间，越来越多地前往外地参加各类户外运动。
同样，旅游也是从过去的“奢侈品”变成了如今生活的“必需品”，2016年的国务院政府工作报告更是旗帜鲜明地提出了“迎接正在兴起的大众旅游时代”。按照马斯洛的需求层次理论，体育和旅游对应的主要是社会交往、尊重和自我实现等中高层次需要。这也就意味着，经济社会越发展，体育和旅游发展潜力越大。
其二，体育、旅游都是“扩内需、促消费”的重要领域。随着我国经济进入新常态，经济下行压力加大，扩内需、促消费的任务更为迫切。特别是在供给侧结构性改革的大背景下，去产能、去库存之后如何培育经济新动能和增长点，实现新旧动能的转换是各级党委政府经济工作中的头等大事。体育和旅游对应着新兴消费领域，具有广阔的发展前景。此外，体育和旅游都不同程度存在经济不景气时销量上升的“口红效应”。因此，在我国未来的经济增长中，二者的份量自然会不断加重。
其三，体育、旅游都是体验经济和幸福产业。随着城乡居民物质生活的充裕，我国经济已经总体告别了物质资料的短缺。在这样的背景下，更多的人将不再关注占有多少物质，而是关注在有限的生命中能有多少体验。体育和旅游都是丰富体验的重要途径，因此必将在体验经济中占据重要位置。
此外，2016年总理在夏季达沃斯论坛中，明确把旅游、文化、体育、健康、养老定位为五大幸福产业。未来随着小康社会进程建设的加快，旅游和体育也无疑会迎来更大的发展机遇。这样，面向未来，促进体育和旅游两大产业的发展都有非常重要的意义。
二、推进体育与旅游的互补互促
体育和旅游具有很好的互补性，二者之间的融合发展具有天然的优势。
其一，从发展角度看，体育是旅游业最值得充分利用的资源，旅游则是体育业最好的市场渠道。当前我国旅游业正在从以观光旅游为主向以度假旅游为主的发展模式转变。在这个过程中，如何利用不同的资源打造具有吸引力的旅游产品，是旅游业界极其关注的问题。体育实际上为度假旅游提供了重要的支撑内容。比如海洋旅游，如果仅仅是观光，很难有吸引力；而仅仅是相对静态地躺在海边晒太阳，内容也颇为单调；但如果依托大海，开展帆板、冲浪、游艇、垂钓、沙滩排球、潜水等体育活动，体验感将会很丰富。对体育而言，非常重要的是要扩大运动项目的覆盖面，特别是要将过去主要由专业运动员从事的竞技类体育活动拓展为广大民众参与的活动，而旅游则为各类体育活动的普及提供了重要平台。
其二，从发展历程看，过去我国发展体育更多和中华民族的崛起与复兴连接在一起，这样体育关注的重点自然就是，就是在等国际重大赛事中多拿金牌。随着中国已然成为竞技体育大国以及国民心态的变化，发展体育的重心必然会转移到关注民众的身体健康上来。正因为如此，如何通过政府和市场的力量，扩大体育的规模和领域，促进体育产业的发展自然也就成了政府和民众关心的问题。
对旅游而言，从改革开放之初，就把工作的重心放到了扩大旅游市场，发展旅游经济上。经过三十多年的发展，中国旅游业已经具备相当的规模，据国家统计局的测算，2014年，旅游产业增加值已经占到GDP比重的4.33%。目前旅游业已经成为国民经济的重要产业，并正在向国民经济的战略性迈进。体育和旅游的不同发展历程，使得二者之间有巨大的借鉴和合作空间。
其三，从发展属性看，体育和旅游都具有产业属性和事业属性两方面的特质。相较而言，体育的事业属性发育更好，但产业属性比较弱；而旅游的产业属性强，事业属性弱。未来体育和旅游都同时面临着促进产业和事业协调发展的问题。这就要求体育界和旅游界在战略层面开展更多合作，以促进二者的共同发展。
三、实现体育与旅游的联动联合
体育和旅游都是国家层面关注的热点，近年来国家层面出台了一系列文件推动体育和旅游的发展。在体育领域，2010年出台了《关于加快发展体育产业的指导意见》（国办发〔2010〕22号），2014年出台了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》（国发〔2014〕46号）。在旅游领域，2009年发布了《关于加快旅游业发展的意见》（国发〔2009〕41号），2014年发布了《关于促进旅游业改革发展的若干意见》（国发〔2014〕31号），2015年发布了《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》（国办发〔2015〕62号）。
特别需要提出的是，在这些文件中，都以不同的表述方式提到了发展体育旅游的问题，同时也把体育旅游作为体育和旅游两个部门工作的增长点和亮点。正是在促进体育旅游融合发展精神的指引下，2016年5月，国家旅游局和国家体育总局专门签署了《关于推进体育旅游融合发展的合作协议》，提出了未来两个部门在体育旅游领域联动发展的一揽子构想。
全国许多地方也在探索体育旅游发展方面做了很多有益的尝试。上海、浙江、安徽、广东等省（市）已经推出了促进体育旅游发展的政策文件和工作举措。像浙江的富阳、安徽的黄山、深圳的大鹏新区等地，体育旅游产业已经成为当地经济发展的重要组成部分，并展现出良好的发展前景。
未来，旅游和体育部门有必要顺势而为、乘势而上，加强联合，通过共同引导建设不同类型的的体育旅游示范基地，来培育和激发巨大的市场潜力；通过共同制定和推广标准等方式，来规范体育旅游的发展和提升体育旅游的服务水平；通过共同推动重点领域的体育旅游发展，迅速提高体育旅游在体育产业和旅游产业中所占的份额；通过共同调动社会资本的投入，来增强体育旅游产业发展的后劲。我们有理由相信，只要体育和旅游各个方面的力量团结起来，就一定能够开创体育旅游产业的美好未来！
诸多利好不及行业自勉
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青少年体育O2O或成下一个风口
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（原标题：这事黄健翔也动心了，青少年体育O2O或成下一个风口）
随着社会的进步，人们对生活品质的追求和对自身健康的追求层次的提升，“互联网+体育”产业被带动起来，“体育O2O”一时间成为热词。诸多创业者先后投入其中，爆发出诸多的创业项目。传统意义上的青少年体育运动教育市场，培训和游学(运动主题)两大核心业务也纷纷开始了互联网化，选择用互联网工具展开升级。与此同时，更多活跃在体育产业链条上的主体也参与其中，进行有些跨界的升级。已经看到的体育O2O方向的创新创业，包括资深媒体人黄健翔创立“动吧体育”，媒体记者徐显强等创立“少年运动家”。各路力量纷纷介入到这个新兴的行业。尝试性进入在宏观层面，体育教育的存量市场有幸赶上了难得的政策红利，从国家大力提倡校园体育，群众体育教育等的多层次立体的政策红利，都在促进这个行业领域的新发展，然而，虽然拥有政策红利的促进，但是要最终达到实在的效果，以及基于真正价值创造的回报，也就是真正实现产业商业闭环，还需要挺长的时间去摸索。与此同时，市场上更多的传统从业者和外围跨界者，纷纷看到这样的市场机会，开始涌入这个市场。围绕互联网这一核心词，根据自己的不同出身，开始了或是“互联网+”，或是“+互联网”的体育O2O创业实践。要么实现信息传播的移动互联网化，要么打造数字化平台，要么选择达人模式进行O2O试验。基本套路动吧体育和少年运动家，作为两个典型的案例，从两个不同的切入口选择进入市场，我们通过他们的实践，也能够看出一些基本的套路方法。1、动吧体育动吧体育应属于行业内部的从业者的一种跨界进入的结果。黄健翔身为媒体人，果断选择了一个其更加熟悉的模式——达人模式，来进入这一领域。因为这种跨界进入的特征，让动吧直接对标传统体育教育服务机构，目标打破中介，颠覆中介。而在切入口方面，动吧体育选择从B端的教练入手，以抓住整个链条中的核心元素。然而，在当下的市场环境，社会上从事青少年体育培训教育的教练队伍中，大概30%是以个体职业者的方式存在，而超过70%，即大部分的教练是已经依托存量的教育中介。这使得动吧体育选择颠覆中介机构，直接吸纳自由教练加入的设想，在执行过程中显得困难重重。首先，自由教练的数量较少，不能满足需求，而存量的教练目前与中介机构已经紧密捆绑，直接打散原来的组织，让教练自由加入十分困难。与此同时，选择培养更多的增量人才，又会遭遇培养成才的时间周期长，无法满足短期内对于大量教练的需求。在初期规划受阻的情况下，动吧采取了另外的策略：跳开国内市场，站在全球市场的角度，引入国外的专业或者业余教练到中国，打破国内市场的教练短缺以及国内外教练市场的不对称性的现状，开始新方法撬动市场的实践。黄健翔的名人效应以及超强的资源整合能力，使得这样的举措能够实施。于是，动吧体育“达人模式(教练抓手)+O2O(国外vs国内和线上vs线下)+资本驱动”模式就最终形成。目前，动吧体育完成了新一轮的融资，手中资本雄厚，吸聚达人教练的效率在不断提高。同时，动吧通过资本杠杆，寻找整个产业链条上的核心要素资源，进行战略合作和投资，并通过自建的方式，完善整个产业链条的布局。这是完全基于全新业态下的，对于传统以中介机构为主动的旧有模式的挑战。至于结果如何，只能由时间验证，但是从路径设计方面考量，起码在当下还具备可行性。2、少年运动家同为媒体人出身，徐显强和他的两个小伙伴创立的少年运动家，没有黄健翔超强的人气与号召力，特别是对于资本的吸聚能力，也没有选择直接颠覆传统中介的方式，而是选择建立B2C平台的方式，与传统中介机构合作，吸引其入驻平台，面向普通用户进行招募。最终通过平台流量的聚集和垄断，更多地聚集用户，形成用户需求的一手数据，并将这样的平台，最终转变为C2B的平台，实现用户需求到供应商的反向商业需求的联动。而由此延伸出来的亲子游、培训、游学业务，则是其核心价值变现的基本方法。这种平台模式虽然看上去比较自然，然而执行过程中会遭遇到这样那样的困难和挑战。首先，在B端和C端没有相对较为优势的资源情况下，同时展开两端用户的吸聚，这样的信息匹配效率是十分低下的，甚至在短期内无法完成大量用户的吸聚，导致平台有效用户数量较少。其次，虽然拥有媒体人出身的优势，但是对于B端和C端用户的吸聚来说，这种只有身份的优势，是无法形成核心竞争力的，其需要延伸出来的，对于两端用户具有更强吸引力的杀手锏还是缺失的。再次，面对当下中国的现实，体育运动在家长的内心中，是要让位于普通学科教育，也要让位于学科教学的课外教育，体育运动面临着挤时间，与课外培训机构抢时间的局面，通常来说是处于劣势地位的。最后，在微观层面，体育运动的交易频次较低，这也导致了在本身体量就不是很大的情况下，平台的交易量无法支撑业务发展的需要，或者说平台的价值无法得到真正的体现，或者是平台开发维护的成本投入，无法被整个平台的收益来弥补。这时，平台的必要性就存疑。面对一个非高频，非大众，客观上还要与竞争对手争夺时间的情况下，一个线上平台切入的做法需要直面的挑战是严重的。青少年体育O2O创业的基本趋势目前，体育O2O的火爆现象，某种程度上已经不逊于当初的团购大战，各种主体力量的进入，让这个市场充满了机会，下一个风口仿佛即将到来。然而一些常识性的问题还需要直面，一些基本的发展趋势还需要重视。1、青少年体育O2O市场，面临体育运动频次低，需要与学科课堂教育和课外教育争夺青少年时间的局面，市场需求的增量开发困难重重。2、由于涉及到一定的专业性，也意味着这种O2O服务的标准化较难，教育教学的规模复制所需要的基础支撑因素过多，展开起来十分困难。3、各种类型的入口切入较容易，然而体育O2O的独立价值实现难度较大，通过服务青少年的宗旨切入，要实现真正的价值回报，还需要更多的产品服务的开发。4、面对低频次的现实，体育O2O必须结合更加高频互动的主题和元素，诸如家教和社交等，这也意味着体育O2O的开发需要系统化思维的整合运营。5、一个线上平台是否需要，其价值有多大存疑，由于频次不高，平台的大规模流量需求很难得到满足，因此平台价值会大打折扣。
6、由于专业性的存在，达人模式得以实施的门槛较高，通过专业化的培养，形成达人增量又面临时间周期上的困境，因此对于存量达人(教练)的吸聚能力就成为核心竞争力。7、更多服务主体(教练)的参与介入是促进产业发展的突破口，如何将更多包括退役运动员在内的专业人才吸聚到一起，借鉴“Uber”共享经济模式发挥其价值就成为重要的契机。8、目前还没有一个公司或者品牌能够一统青少年体育O2O市场，运动场地的刚需也是短时间内很难解决的刚需，因此体育O2O市场整个产业链条中的更大商业机会正在酝酿。本文作者道哥，闹客邦创始人(微信：myucity)。
本文来源：《创业邦》杂志
责任编辑：张洁_NT5630
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大多数人都在焦虑地寻找“风口”，但绝大多数仅是昙花一现。体育算是个例外，这个“风口”不是新鲜事物，但却生命力惊人。
1.24亿，这是世界杯亚洲区12强赛中国主场对阵韩国的比赛收视人数。这个超越大多数国家总人口的数字让亚足联吃了一惊，也强势地将一众娱乐节目抛诸脑后。但中国的从业者对此并不感到意外，他们知道体育本身就是一门好的生意。
尤其是在这个互联网侵袭各方的时代，不少行业陷入了新旧模式之争，体育行业却显得异常平静。互联网对它的直接冲击较少，巨头和创业者更多扮演的是协进者而非颠覆者的角色。这让行业的发展速度更加稳定，市场不断做大。
尼尔森前不久发布的《2017体育粉丝研究报告》显示，人们对体育保持着绝对的好感。3／4的受访者表示享受体育比赛的跌宕起伏，认为体育比赛非常好看的人达到了72%。67.6%的人表示看比赛时会选择支持某一方，而心情会受支持队伍表现影响的受众达到了61.5%。从这些强烈的情绪甚至观赛代入感中，可以明显感觉体育展现出的强大魅力。
对于企业和品牌来说，受众质量是衡量商业价值最重要的指标。刚好，体育行业本身的消费者结构也非常理想。
在中国，至少对一类运动感兴趣的体育人群占到了总人口的34.9%。在这些人中，一线和二线城市的份额分别高达46.1%以及37.2%，是构成体育消费人群的主力军。与此同时，中高管理层的比例达到了34.3%，年收入在15万元以上的人达53%。可以说，很难能再找到另一个体量相当、能拥有这样优质的人口结构的市场。
具体到运动项目上，中国受访者的运动偏好非常丰富。在18个调查项目中，兴趣度超过50%的项目达到一半。其中，64.4%的粉丝表示对篮球感兴趣，紧随其后的是羽毛球和游泳，数值分别为61.0%以及60.9%。与此同时，60.2%的人表示对“国球”乒乓球感兴趣。
如果从性别的角度交叉分析，能够发现一些更有趣的现象。男性普遍更关注篮球、足球、拳击等有大量身体接触的强对抗性项目，赛车这类的强视觉刺激运动也颇受欢迎。而女性的兴趣更多则是源于欣赏，羽毛球、游泳等盛产偶像的体育运动对她们有着更强的吸引力。
随后，性别差异开始在其他项目中显露出来。篮球和足球成了男性最爱参与的两项运动，羽毛球和游泳则更受女性欢迎。不过总的来说，除了跑步的兴趣度和参与度名次有较大的调整，位于TOP 5的运动项目位次基本稳定。
虽然中国人对跑步的兴趣度仅位列所有项目的第五，但当被问及实际参与的偏好时，它成为了最受欢迎的运动项目。
它的风靡是从最近几年开始的，最典型的特征是各地马拉松运动的逐步兴起，随后它渐渐被认为是中产阶级的一种生活方式，作为一种进入门槛较低的运动，成为了62.7%的受访者的运动选择，并且男女参与比例都超过了60%，性别差异不大。
值得关注的另一个项目是自行车，它在粉丝中的兴趣度位列第八，而参与度则排在了第六。与跑步类似，骑行的运动门槛同样偏低，适合大众。并且，自去年下半年开始的这一拨“共享单车”热潮解决了人们运动时工具获取的难题。摩拜单车和ofo共享单车出于争夺市场份额的目的推出的红包车，甚至促使更多人愿意参与到骑行锻炼的行列之中。
具体到体育赛事上，奥运会仍然是最受关注的运动赛事，超过78.1%的受访者对此表现出了兴趣。足球世界杯和足球欧洲杯分列二三位，兴趣度分别为65.3%和62.9%，商业运作模式成熟的NBA吸引了60.4%的人。
兴趣度直接决定了赛事的商业价值，在中国则体现在央视的广告招标上。虽然拥有众多频道，但央视广告经营中心对“大小年”的定义始终简单：没有奥运会和世界杯这类强号召的体育赛事的年份就是小年。
在信息获取渠道方面，网络成为了最重要的获取信息的渠道，高达94.6%的受众从PC或笔记本上获取体育信息。虽然起步较晚，但移动端的覆盖比例达到了92.9%。与此同时，不同于其他类型的节目，体育比赛较强的竞技性和结果的不确定性使得具备直播能力的电视渠道没有受到太明显的冲击，高达89.4%的粉丝仍然选择从这一传统渠道收集信息。
不过，与以往不同的是，电视虽然仍是不少用户观赛的中心媒体，但已不再是唯一了，它周围有了越来越多的伴随性媒体。当被问到通过电视收看体育比赛会同时使用哪些电子产品时，78.0%的受访者表示会使用智能手机，而使用笔记本电脑和平板电脑的人也分别达到了44.3%和32.1%。
在观赛过程中，这些伴随性媒体更多起的是补充的作用。82.1%的人表示会上网搜索与正在观看的比赛相关的信息，通过电话或短信与朋友讨论体育赛事内容的比例达到70.1%，另外在社交媒体或论坛上发帖的用户也占到了73.8%。这一拨媒介接触行为的转变，也催生出了众多被看好的创业机会，例如足球垂直类App“懂球帝”就于去年下半年获得了苏宁领投的3.5亿元新一轮融资。
“赞助商除了通过插播广告等传统形式曝光之外，还可以抓住人们的电视观看习惯，集中在社交媒体、论坛等渠道加大投放自身品牌与比赛相关的话题、广告和软文介绍，借助体育爱好者的媒体习惯增加曝光宣传。”尼尔森中国总经理韦邵告诉《第一财经周刊》。
对于品牌来说的一个好消息是，粉丝对品牌赞助的态度颇为正面，这在营销易受质疑的大背景下显得非常难得。76.6%的受访者认为赞助对职业体育的发展很重要，认为赞助商对体育帮助很大的人占到了70.4%，对体育赞助品牌持非常积极正面观点的比例达65.3%。相反，对体育赞助这一行为评价负面的受众只有31.5%。
所以，在如今这样混乱的市场格局中很难找到像体育这样优质的产品。庞大的基数规模，优质的人口结构，持续的生命力，互联网较少的正面冲击以及受众对品牌赞助行为的正面观感，这些因素集合到一起构成了一个难得的市场机会。
大环境已然如此，能不能抓住机遇就是个体自己要解决的事了。
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