分析企业是否有足够的人力物力财力保障和财力支持战略

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2201209学期企业战略管理作业4
2201209 学期企业战略管理作业 4单项选择题 第 1 题 海尔与日本的三洋合作所建立的联系被称为() 。 A、管理合同 B、战略联盟 C、合作生产 D、直接出口 答案:B 第 2 题 两个或两个以上企业经过协商后,将股权(包括资产与负债)合并在一起,原有的 法人地位不复存在,而后统一构成一个具有新的法人地位的新企业,这种方式被称为() 。 A、吸收合并 B、新设合并 C、收购 D、并购 答案:B 第 3 题 企业对与其供产销均无直接关系的其他企业的并购称为() 。 A、横向并购 B、纵向并购 C、混合并购 D、新设合并 答案:C 第 4 题 企业通过并购来实现规模的扩大,获得规模经济效益,这是利用了() 。 A、管理协同效应 B、经营协同效应 C、财务协同效应 D、降低代理成本 答案:B 第 5 题 分析企业是否有足够的物力和财力支持战略,说明的是战略的() 。 A、稳定性 B、可接受性 C、适用性 D、可行性 答案:D 第 6 题 如果本企业某业务单位的市场占有率为 40%, 而最大竞争对手的市场占有率为 20%, 那么该业务单位的相对市场占有率为() 。 A、1 B、2 C、3 D、4 答案:B 第 7 题 在 GE 矩阵中,属于绿色部分的战略业务应该( ) 。 A、发展增大 B、保持 C、收割 D、放弃 答案:A 第 8 题 进行组织结构设计时必须考虑到可能的环境变化,对变化作出的各种战略以及技术 等表明设计组织结构时应遵循() 。 A、灵活性原则 B、分工原则 C、效率原则 D、统一指挥原则 答案:A 第 9 题 战略控制过程三要素中,第一步需要做的工作是() 。 A、制定评价标准 B、评价工作成绩 C、反馈 D、矫正 答案:A 第 10 题 在指令型的战略实施模型中,总经理扮演的角色是() 。 A、设计者 B、协调者 C、指导者 D、理性行为者 答案:D 多项选择题 第 11 题 合同进入方式主要包括() 。 A、许可证贸易 B、特许经营 C、合作生产 D、管理合同 E、建筑或交钥匙工程合同 答案:A|B|C|D|E 第 12 题 建立国际战略联盟的动因包括() 。 A、开拓市场 B、分担研究与开发的风险 C、优势互补,增强自身实力 D、有利竞争 E、迅速获取新的技术 答案:A|B|C|D|E 第 13 题 广义的合并相当于《公司法》中企业合并的概念,包括() 。 A、吸收合并 B、新设合并 C、购买式合并 D、承担债务式合并 E、股权交换式合并 答案:A|B 第 14 题 在现金并购中,并购方可以采取下列哪种集中方式?() A、增资扩股 B、承担债务 C、金融机构信贷 D、卖方融资 E、杠杆收购 答案:A|C|D|E 第 15 题 在荷兰-皇家壳牌石油公司的政策导向矩阵中,行业前景分为() 。 A、无吸引力 B、较高 C、中等 D、较低 E、有吸引力 答案:A|C|D 判断题 第 16 题 行业中新加入者通过模仿、 总结前人经验或购买更先进的生产设备, 使得他们的成 本更低,以更低的成本起点参与竞争,后来居上。这时,企业就会丧失成本领先地位。 答案:正确 第 17 题 通过差异化建立起顾客对产品或服务的认识和信赖, 当产品或服务的价格发生变化 时,顾客的敏感程度不会降低。 答案:错误 第 18 题 集中化战略无法帮助企业集中使用整个企业的力量和资源, 更好地服务于某一特定 的目标。 答案:错误 第 19 题 在相当长的一段时间内,产品的销量持续下降的产业是衰退产业。 答案:正确 第 20 题 个人只对一个上级汇报属于组织设计的统一指挥原则。 答案:正确
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企业战略规划(2017年中华石油大学继续教育试题及答案)
&&1、 格鲁克(W. Glueck)的研究表明,在经济繁荣时期最受欢迎的战略是(A) 。(7 分)
A.组合战略
B.发展战略
C.防御战略
D.稳定发展战略
2、 宏观环境分析常用的模型是(B)。(7 分)
A.SWOT分析模型
B.PEST模型
C.“五种力量”模型
D.生命周期分析模型
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