企业管理课程培训学习哪家好

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-08-20 23:02 标签： 企业管理课程培训
5款好用的企业管理软件 管理者必备其一_网易财经
5款好用的企业管理软件 管理者必备其一
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大众创业，万众创新，这是一个时代的潮流。然而，当各路能人纷纷离职创业之时，才发现，老板难当：一个团队需共同完成一个项目时，彼此交流不同步，当错误或问题出现时，责任无法划分;大事小事，都需老板交待提醒，各项工作的审批，都需要老板亲力亲为，一旦老板不在，员工就成了&没头脑&，这样一来，老板反而成了最忙的人。这些层出不穷管理问题，阻碍着企业的发展。那么，如何借助一些现代化的管理工具，让管理更高效，成为众多企业关注的话题。本文中小编将为管理者们推荐5款最常用最好用的企业管理工具，以提高企业执行力，为企业管理者排忧解难。
一、北森 工作计划管理平台
北森工作计划管理平台，是基于PDCA质量管理理论而构建的，以工作计划制定为主线、计划执行为核心、进展跟踪与效果反馈为保障，行程工作全流程管理&闭环&。北森独创了 &动态&和&工作台&两个功能模块，实现了科学化和&互动式&的高效协同管理。在平台，企业老板、高层经理、项目团队和普通员工等企业成员，都可以及时发布企业/个人/团队/项目动态信息，大家可以借此展开沟通、交流、互动、合作、讨论以及分享成果，有助于成员间保持信息畅通，快速获取协作进度和结果，提升工作效率和团队执行力。
此外，随着移动设备的普及，在移动端办公已成为当下一种流行趋势。面对移动办公、轻办公理念的兴起，北森也紧跟企业需求，推出了移动办公终端。目前北森全面支持Android、iOS、wp等当前主流的移动平台，用户可以随时随地登录平台进行管理，高效与移动并存。
二、纷享销客
纷享销客是移动互联时代的销售管理工具，通过它企业可以实现销售行为管理、销售过程管理和客户资源整合3大类的功能。比如，企业员工可以通过手机来实现汇报销售日志、更新客户资料、外勤签到打卡、急件审批、工作沟通等工作。而管理者也能通过移动端来掌握销售数据、了解客户动态、阅读员工销售日志等，这样就可以实时地掌握业务的一线状况，来完成批示急件、布置工作等，为企业和用户之间的沟通、销售和服务创造了一个社会化的平台。
三、云之家
云之家作为一款移动办公、团队协作的免费平台，能够打破壁垒限制，提高协作效率，且具有其自身的特点：其一，考勤时间社交化共享，增加了同事之间的趣味度，增进同事关系;其二，工作日志为应用中的一大亮点，操作方便，并提供了相应模板，极大提高了便捷程度。其三，也是最重要的一点&&云之家的任务管理是基于社交化、轻量级的团队协作工具，把任务进行跟踪、分配、处理，加强团队之间的沟通与协作，提升团队的执行力。
四、TeamCola
TeamCola是一款针对团队工作日志管理的软件，简单易操作。两种模式：周视图和月模式，通过周视图，用于记录每日工作内容和短期回顾，简单高效。月模式，让每月工作情况一目了然，板式颜色也不同，代表不同工作强度，点击某天可以看到当天的具体工作内容。另外团队里每个人每天记录的日志都会汇总在团队日志里，领导只需要查看团队日志即可掌握今天的团队工作情况。除此之外，TeamCola还有在线订阅、在线统计、统计分析功能，TeamCola 没有各种繁复琐杂的表格，记录工时变得超级简单，不再是一件麻烦事。
五、Team office团队管理、项目管理软件
TeamOffice是一款团队管理、项目。细腻化、人性化是其特点。TeamOffice提出Team2.0的非传统管理模式&&以团队小组为单位进行管理。系统各个功能都是为了提高团队管理效率而设计的。其中共享功能、邮箱同步功能、保存历史记录功能等等，都保证了团队运作高效的同时又能够脱离对个人的依赖，从而使团队在任何时候(不论人员变更与否)都能正常维持业务连续性，从而实现Team2.0的理想目标。
目前国内外同类产品其实还是不少的，针对以上几款分析来说，相互之间侧重点不同，有的侧重工作计划管理，有的侧重团队管理，也有的侧重项目管理。作为企业成长的助推器，企业管理工具必须具备&与时俱进&的能力，建议长期使用一款工具，不要总是更换，毕竟即使再简单的工具也需要学习成本的投入，并且对于团队层级而言，学习成本会成倍的提升。所以在选择时一定要根据企业的长期发展战略，选择能长期辅佐自己的一款。
(编辑：yaodaohui)
本文来源：财经网
责任编辑：王晓易_NE0011
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　　商界每天都在发生变化，如果不及时充电，就很有可能被市场淘汰。所以越来越多企业老板选择到机构进修。那么问题来了，深圳哪家好？
　　深圳的企业管理课程很多，其中知名度最高的是博商管理科学研究院。据《深圳晚报》报道，在深圳，每70位企业家中就有1个&博商人&。而博商之所以如此受欢迎，归根到底就因为两个字：有用。
　　为此，笔者还特意深度访问了博商的几位学员，以他们的真实体验，让大家对博商有更深入的了解。
　　深圳市基伍移动通讯设备有限公司董事长 张文
　　基伍手机最初从山寨手机做起，但发展到一定程度后开始力不从心，尤其在品牌上遇到难以突破的瓶颈。当时，张文学在二哥的推荐下，带着团队十几号人进入了博商学习。通过博商的学习，让他受益最深的是的确定与坚持。正因为如此，基伍手机在激烈的中获得了高度的认可，比如，2009年基伍手机在巴基斯坦的不到30%，而到2011年达到90%。今年一季度，基伍手机一举跻身全球手机前10强。去年第三季度基伍手机销量仅比华为少了20多万部，全球手机销量排第9位。
　　深圳易佳特科技有限公司董事长 刘团芳
　　刘团芳同学走进博商课堂的时候，公司刚刚满3年，从几十人到几千人的规模，博商支持并且见证了易佳特一路的成长，上课期间，他非常认真，学以致用，再次扩张了产业园，如今已经成为了电子烟行业规模最大的企业，刘同学至今也已经在博商读完了5个不同的班级。
　　深圳市魅力饰珠宝首饰有限公司董事长 涂兴财
　　企业发展到一定程度时，涂兴财开始感到知识理论方面不足，于是选择加入博商。在博商学习，涂兴财和他的同学们最大的感受就是：来博商是来对了。经过在博商2年多的系统学习，他的思维模式发生了转变，并且认识了很多人脉，公司的业务、管理和绩效更是有了质的飞跃，由原先200多人发展到现在400多人，年生产30多万珠宝手饰，先后在北京、上海、浙江、深圳设立了6间批发店，成为珍珠首饰行业第一公司。
　　深圳市卡酷尚硅胶电子公司创始人 郭晓林
　　郭晓林认识到，企业成功要从偶然到必然，必须培养系统化的思维。加入博商学习，他不仅得到了系统化的知识，还建立了自己的人脉关系群。老师的很多观点，让他感触深刻，打下坚实基础；同学们成熟的管理经验和建议，也让企业少走了许多弯路。4年间，卡酷尚已经从年营业额几百万做到1个多亿，成为美颜器具行业第1品牌，创造了日本市场单件半年爆款260万件的神话。
　　长城物业集团股份有限公司常务副总裁 梁志军
　　在加入博商前，长城物业在战略层面思考较少、运营与管控矛盾突出、人才成长慢&&而在博商学习，让梁志军视野更长远、格局更高、企业家胸怀更宽广了，他认为，这是企业成功的必然要素。高层领导进入博商系统学习只是一个开端，紧接着他又组织了公司中层30人的团队进入博商学习，从而让公司管理思想上通下达，管理素质有质的飞跃，提高公司的综合应变及市场驾驭能力。至今，长城物业业务已覆盖全国28个省58个城市，稳居中国物业行业&前三甲&，是业内第1家股份有限公司。
　　深圳哪里有企业管理课程？与其自己去试错，不如多听听过来人的建议，这能让你少走很多不必要的弯路。
【更多_课程—博商管理研究院-中国民营企业自己的商学院】
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