门窗企业到底用什么制药企业的销售模式式比较合适

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-09-10 02:55 标签： 医药企业销售模式
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O2O新零售时代 门窗企业开启营销型模式
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近几年，由于房地产 行业不给力、劳动成本上升、原料上升等原因，门窗 企业发展进入微利时代，门窗企业为赢得市场，就得顺应时代的潮流，当前市场情况下，门窗企业向互联网转型成为不少门窗企业突破困境的首要选择。门窗企业需借助互联网的力量借助互联网，门窗企业可以对产品设计 、研发、销售等环节进行升级改造，但门窗企业还必须在思维、商业模式上进行同步转变，才能增强品牌竞争力。近些年，线上经济风生水起，电商也已成为门窗等传统家居建材 企业的新战场，但门窗企业要想在电商上有一番大作为，就一定要有&拿下&O2O的决心。线上平台掀起促销狂欢一直以来，&双11&、&双12&、&年末大促&都是大家耳熟能详的电商促销盛宴，今年年中&618&又成了电商大战的一个重要节点。另外，接踵而至的端午节、父亲节更是让线上平台掀促销狂欢。线上经济打的火热，相关618的鲜红醒目的广告 铺天盖地，促销商品覆盖生活用品 、精品家电、母婴美妆等类别，红包 、优惠券、补贴、赠品 等等字样充满了整个充斥着每一个角落，线上经济硝烟弥漫。在电商发展态势如此迅猛的背景下，近年来，越来越多的门窗等家居品牌也走上了线上发展之路。如果说门窗电商在年中大促中打得&头破血流&，而实体商店也并非坐等顾客。通过对这些促销节点期间众多门窗实体店的走访发现，不少线下门店通过完善的产品展示和导购服务提升消费体验，最终在线下完成购买。门窗企业开创O2O模式势在必行线上是引流的重要渠道，线下活动加入了互联网的参与感，是实体经济未来发展之路。在O2O行业，家居O2O是最难啃的一块硬骨头。在这种情况下，考验门窗企业的不仅是决心，也是执行。因此，门窗企业应以消费者更便捷、零距离地购买到门窗企业产品为中心，强调线上和线下产品及服务的一致性，加强线上和线下的沟通，打破经销商因循守旧、抱团垄断的格局，让经销商都以开放、包容的心态来迎接互联网改革。当前，传统门窗企业转型升级是必然的道路，面对如此情况，门窗企业需顺应时代潮流，积极开创O2O模式，将线上和线下完美的结合，才能有更好的发展。责任编辑：吕丽萍
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行业等等诸多行业其实都采取了直销和代销这两种混合型的模式，根据各个地方的情况制定相应的销售模式，总之作为生产企业肯定是为了节省自己的成本并且提高销售量。
1、如果企业打算在某个偏远地区开始销售店，那么看看这个地区的人口基数到底如何，以及这个地区的消费能力到底强不强。如果自己在这里销售卫浴产品大概一个月能够赚多少钱，应该招聘几个人员管理这个店铺，每个人的基本工资以及奖金提成等等大概是多少，还有租金电费等等杂费。最后把这些成本全部算好后再乘以百分之一百二十，如此才更加保险，因为在经营当中肯定会出现很多小费用。而后和利润进行对比，如果划算则应该采取直销模式，如果不划算那么应该采取代销的模式。
2、如果在人口基数非常大的地方而且消费者的消费能力非常强，当然应该采取直销的模式，因为此时你想赚到更多的消费者的钱，那么就得做得让他们满意和放心，因而人家在此时看重的可不是产品的价格，而是产品的品质度和知名度、服务情况等等。要知道有钱人一般可是非常在乎面子的，这个做销售还得学会让人家感觉自己真的如同贵宾一样被伺候着，那么下次她还喜欢到你这家店铺来买东西。
企业到底应该选择直销还是代销模式，应该具体根据利润方面、名誉方面进行考虑，切勿只看到利润而忽视了对名声的维护，要知道名声一旦坏了会导致你失去更多的钱。 & & & & & & & & & &&
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技术支持：&&&&电商时代的高速发展，让不少企业为谋求出路，盲目跟风，扩展电商渠道，意图通过上渠道来扩窗产品的用户群体以及生产规模。然而，在从传统的线下转型到线上过程中，不少企业出现了发展迷茫期或瓶颈期。在笔者看来，之所以出现这类情形，还在于企业还未明确以下四大问题。
&&&&一、转型电商，传统业务会不会受到影响?
&&&&对于传统门窗企业来说，显然是一种新型的发展模式，是新的市场，给传统门窗企业发展带来很多机遇与挑战。但是电子商务所讲究的盈利模式与传统门窗企业的大不相同，其业务的运作方式和售方式都很大的不同。因此门窗企业要思考：如果转型电商，传统业务会不会受到瓶颈，同行中转型电商的门窗企业发展策略是否对自己产生影响，门窗企业转型电商的规划和策略是什么，比如门窗企业的发展目标、预计的额等。
&&&&二、门窗企业是否具备电商实用型人才?
&&&&电商实用型人才在传统门窗企业转型电商中发挥着重要的牵头作用，很多传统门窗企业对电子商务的理解不全面，其人才的招聘也会存在着一定的误区。传统门窗企业转型电商所需要的人才是传统行业人才的有机衍生和发展，是大量掌握现代信息技术、掌握现代商贸理论并且能够和商贸活动相结合的复合型人才。当然，在门窗企业不具备人才的情况下，从门窗企业内部挖掘一些理决策能力出众的人才，并辅以相关电子商务领域知识的培训也是一个不错的选才方法。
&&&&三、门窗企业转型的电商之路是否定位精准?
&&&&在电子商务里，网络上的马太效应非常明显，凡是做的好的会在未来变得越来越好，但如果在刚起步阶段中就因为一些决策上的错误导致没能顺利站稳脚跟，想要获得日后的成就也会变得更加艰辛。这在另一个层面告诉传统门窗企业，想要成功转型，需要给自己进行准确的定位。门窗企业的定位明确了，其发展的方向才清晰，门窗企业的目标客户群体也将更加精准，在竞争激烈的市场上才能获得更多的客户的关注。门窗企业是谁并不重要，客户认为你是谁才是重要的。
&&&&四、门窗企业运营电商模式选择自营还是外包?
&&&&传统门窗企业转型电商，很多都认为自己缺乏经验，想在短时间内做起来是不可能的，于是找了公司帮门窗企业建网站，甚至还让他们做了一站式服务，帮自己做推广，做优化，虽说，对于初步进入电子商务的传统门窗企业来说，无疑是一个比较好的做法。但是从长期发展来看，这样做并不具有优势。门窗企业可以等电商发展到一定程度时，把核心业务收回来，成立自己的电子商务部门，专门运营门窗企业的电子商务。因此，传统门窗企业转型电商虽说不容易，但是做好一切还是靠自己，只有自己是清楚应该怎么做，一切掌握在自己手中，自己的未来自己做主。
&&&&总而言之，不想出现电商发展半途而废的情况出现，门窗企业在发展的决定采用电商销售模式前就要充分考虑并解决、确定好这些问题的解决办法。不过，据笔者多年的从业经验来看，传统门窗企业要想顺利转型电商，领导层的重视显得非常关键，只有被支持，领导和电商员工做制定的电商发展策略和方向保持观念一致，门窗电商的发展之路才不至于困难重重。责任编辑：吕丽萍
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电商或成为门窗五金企业最佳的销售模式
发布时间： 11:42:55&&次浏览
在激烈的市场竞争中，为了获取更多的市场份额，一些门窗五金生产企业开始试水电子商务。2014年电子商务或将成为门窗五金企业最佳的销售模式。
当前我国门窗五金企业虽然有6000多家，但大多数都以中低端产品为主或者代工贴牌，高端产品以及品牌产品仍为欧美所把持。在激烈的市场竞争中，为了获取更多的市场份额，一些门窗五金生产企业开始试水电子商务，更多的则持观望态度。临渊羡鱼or退而结网?传统门窗五金在客源以及市场等方面都显得较弱，只有拓展销售渠道，通过网络营销来获得更多的销售额，为将来的发展升级打下基础。
综合性电商与行业性电商的区别
对于中小门窗五金企业而言，电子商务无疑是拓展销售渠道、提高销售额的最好选择。其不但市场辐射面广，而且投入成本较少。但面对众多的电子商务平台，门窗五金企业选择什么样的电商平台才能达到想要的结果呢?电商平台有很多，但总的来看无外乎综合性的电子商务平台和行业性的电子商务平台，综合性的电子商务平台涉及面广。
行业性的电子商务平台是专门针对门窗五金行业的电子商务平台，更具有针对性。综合性的电商平台和专业性的电商平台各有利弊，但就发展趋势而言，专业性的电子商务平台更适合门窗五金企业。
按效果付费 为门窗五金企业降低成本
中小门窗五金企业开展电子商务，目的是为了提高销量、节省成本。而当今大多数电子商务平台的收费模式都是会员和广告，不管你在平台上是否拿到单子，只要注册成为会员或者给你推送了询盘，就要付费。这对于中小门窗五金企业来说，与想通过电商平台拿单子有点差距，进而造成了一些门窗五金企业对电商平台的失望。
也有不少电商平台看准了用户的需求，克服了电商平台的这些缺点，推出了按效果付费模式。比如门窗五金工厂店，门窗五金生产厂商不但可以免费注册，而且还可以享受免费拿单子，如果门窗五金生产厂商没有达成交易，则一分钱不收，如果达成交易则按成交额的百分之一收费。门窗五金工厂店按效果付费的模式，不但能帮助中小门窗五金生产厂商拿到订单，还大大节省了销售成本。
五金试水电商是潮流所趋，不过作为传统的行业，要在电商中马上能获得较高的回报，恐怕也不是那么容易，企业还需对电商这个领域有更多的了解，包括解决线上与线下平衡及物流的问题，以辅助本行业的发展
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