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4、活动结束以后，对于活动用户的反馈如何？有没有及时和用户进行沟通？参与活动的用户追踪，用户数据的分析，活动有哪些不好的地方，需要怎么样优化和调整？以及整个活动的经验总结，这些都应该是一个活动运营所应该考虑到的事情。
让新人可以注册或者不用注册，就可以看到大牛的分享。新人与大牛之间不能直接对话。让其闭口不言，只看不说，多看多听更能修行和思考。没这个门槛和魄力，就别玩定位大牛了。玩私密即可。极客公园是很懂这点的。战神信誉 发现用户真正的痛点，这个痛点一定要是痛的，是用户确实需要解决的，而不是你去意淫出来的伪需求。必须是刚需，必须是痛点，必须痛！重要的事情我只能反复强调。然后你去竞品分析，看其他的产品有没有切切实实解决到用户的这个痛点。
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《富爸爸穷爸爸》在一开始就讲了一个故事，富爸爸让9岁的清崎去他的超市打工，每小时10美分，作者备注说“即便以1956年的标准，以9岁男孩的标准，10美分也是很低的”。也就是说，公司老板给了员工一份工作，但是薪水很低。5. 每一次版本的更替都会带来Y值的增加，更替时间决定了Y值增加曲线是否足够好看。我们也经常会看到有些产品在经历过几版更新过后就停滞不前了，还有一些产品沉浸在现有运营数据里，殊不知在它进入衰退期的时候，拿什么挽留住用户。
当然，最好的测试方式，还是在面对面的互动中对用户微妙的反应进行观察和分析。最好摄像头和麦克风来记录下整个会话过程，并在测试结束后使用Silverback(Mac)或Morae(Windows)这类工具回放，进行分析。完成以上步骤并通过需求评审后，产品将进入开发阶段，在开发、测试和后续的运营中，产品经理依然需要对表结构设计、开发模块划分、数据埋点需求和运营方案规划提供自己的意见和帮助，可以说产品设计是覆盖产品生命全周期的。
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从CEO、销售代表、工程师到客户，每个人都太兴奋而不能帮助你找到解决根本问题的办法，他们会告诉你在某个地方添加一个快捷按钮，或则添加一个功能仅仅是因为竞争对手有，或则是改变成他们喜欢的颜色。终面结束后，跟面试官聊天，他们说如果表现特别好，会有一个飞到杭州见淘宝或者天猫总裁的机会，当时没怎么在意。没想到晚上收到电话，说给我offer，同时让我去杭州，就是简单地跟淘宝总裁聊聊不用紧张…..（我果断紧张了好久好久……)
另外因为高保真原型因为涉及条件判断等情况比较多，因此Axure在这里可以做到。但是墨刀是没有条件判断，只有他通过状态来进行切换，而且还有时候会出现之前制定的动作，莫名其妙的被取消。不知道是不是BUG。以互联网产品为例，一个完整的项目可以分为产品经理整理需求和画草图，设计师画原型图，前端工程师的页面重构和动效制作，后端工程师完成数据接口的开发和一些功能的实现。而项目经理应该做的，就是评估各部分需要的工时，并作出项目进度计划。
第二件事来自于曾经就职公司的老同事，他是个大概四五年工作经验的产品经理了，聊到他的职责，他充满了愤怒，大概意思就是合作伙伴不靠谱，工程师不靠谱，老板不靠谱。他的想法不能实现，他提的项目大家不用心，他分配的任务大家不配合。不仅仅需求的来源需要从用户的了解当中产生，需求的设计上，也需要遵从用户的“自然”操作习惯，面向用户来做设计。或者更确切说，面向用户的使用场景来做设计。从需求产生到需求落地，可以戏谑性的称之为“从用户当中来到用户当中去”。
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娱乐孔子说，学而不思则罔，思而不学则殆。系统的学习，更多的是认知层面的吸收，属于信息输入。而真正的思考才能促进我们对输入信息的进一步地进行转化和加工，产生自己独特的理解和思考，了解事物背后的底层运转逻辑。09-13 娱乐除了广告主更倾向“蓝筹大剧”来进行集中化投放，如今互动的价值也进入了广告主的视野。对《武媚娘传奇》的营销而言，创新的互动模式、丰富的媒体化运营手段都在这位网游代言人出身的产品经理身上得到验证。09-13 娱乐再回头思考“中国风”中的书法艺术元素。其实深受唐宋文化影响的日本，本身也有着大量的对中国书法元素的引用和显露。所以我试着用第三者视角来进行设计观察，从日本的书法文化来观察中国书法，会不会有一些新的发现呢？09-13 娱乐产品经理应该学会倾听不同观点，多和那些敢于批评自己观点的人沟通。无论是小用户量的产品还是大用户量的产品，一定要抽时间了解真正用户的需求和感受，哪怕是跟他们闲聊，一定能发现一些之前想法不一样的结论。09-15 娱乐从产品上来说，只有当产品经理对上述各模块融会贯通有机吸收后，才能够做出真正贴合用户需求，甚至如乔帮主般产生用户需求的东西。才能够合理设计产品功能和规则。才能够知道在什么时候应该坚持什么，放弃什么。09-15 娱乐具体来看，在招聘岗位中，基金公司需求最大的是产品设计经理，要求具有3年以上工作经验，负责设计产品、新基金申请材料准备等工作；而产品设计总监则需要5年以上工作经验，负责研究国内外基金行业动态、制定公司产品开发中长期战略等工作内容。09-15 娱乐需求变更，不仅对于程序员来说是一种痛苦，对于产品经理来说也是。我们都希望需求确定之后不要再变更，但是现实总是很骨感。毕竟市场和需求可能是变动，毕竟前期调研再充分也可能存在误区，现在变更总比开发完成之后再改来的好。09-15 娱乐对于产品经理这个角色，每个人都有自己的理解，但肯定不是零零散散的技能加上偶尔天马行空的创意这么简单。最重要的，是如何在已有的基础上和成长的道路上，快速构建自己的知识体系，拥有自己的方法论。做正确的选择要比付出更多的努力更有意义。09-15 娱乐你明明是一个交互型产品经理，或者你明明是一个胶水型产品经理，但是你把自己定位成一个能够独立负责某项业务线，指挥一支完整团队的产品经理了，这种自我身份认知的错位往往会带来很多问题，我认为这是需要反省和注意的地方。09-15 娱乐百度贴吧早期出来的时候，并不是为做社区而做社区，而是做信息沉淀。那个时候搜索引擎搜不出什么东西，还要教大家怎么使用关键词搜索。这是最大的痛点，所以产生了贴吧。贴吧是一个自然表达“说人话”的地方，不需要关键词。09-15 娱乐正确姿势：1、(先把对方的公司吹嘘一番)你们公司在这个行业处于领先地位，产品做的比较好，平台也比较大，有充足的资源来供我发挥。(千万不要说供你学习，公司不是来让你学习的哈，即使你真的是来学习的。)09-15 娱乐小的议题必然围绕大的议题，但是中间主持人与嘉宾，或嘉宾之间必然有矛盾点，这些矛盾点是节目中让观众感觉到反差与不同声音的带入感。因为任何一个提议，站在内容呈现的角度，都需要高低节奏，需要不同的波长。（正反观点的陈列与选择）09-14
体育竞品分析：可以帮助你快速了解此行业的最新动态。仔细研究竞争对手的产品会帮助你大致了解用户的痛点和需求。然后你在团队头脑风暴或者用户访谈的时候，你可以知道哪些功能你的竞争对手做的不好。这些功能点和需求，就是你的机会。09-13 体育为了改变这种恶性的状态，我开始研究时间管理，慢慢也就做起了每天、每周、每月的时间规划，刚开始的时候都是用纸和笔来计划自己要做的事情，后来觉得要随身携带纸笔其实并不方便，就找了一款能够代替纸和笔的时间管理工具。09-13 体育在潮流开始的初期，市场一度把互联网基金产品只分成两类，余额宝和类余额宝产品。互联网企业涉足金融的模式多种多样，有代销，有引流，有服务入口，也有销售平台，随着模式的变化，更多类型的产品开始不断涌现。09-13 体育然而胶水型产品经理只适合于维持现状的产品线，把各部门资源联系到一起去，因为他们更擅长沟通和协调人际关系，往往也乐此不疲，非常有成就感。而对于需要强力创新去推动的产品线来说，他们没有足够的产品视野和专业能力。09-15 体育不得不说，这些理念聚焦了很多崇尚美学、追求个性的用户，“高度封装”的简洁、“一个界面能解决所有问题” 的易用、“不盲目追随，只尊重用户”的个性、“尊重人性、维护一个家”的产品灵魂，让百度卫士的逼格值直线上升。09-15 体育首先需要强调的一个点就是不同的产品属性，其在冷启动或者刚开始运营的时候，所用的运营套路也是不一样的，所以在运营自家产品的时候，首先要搞清楚自己的竞争对手，产品定位、人群定位等等，才好制定运营策略。09-15 体育这个不用我多说了，产品经理在团队中的特殊性，需要和各个支撑团队打交道，所以接口人你都需要了解清楚。交互、视觉设计、研发、测试、运营、项目经理等等，这些团队的接口人都了解一下，最好记在本子上。09-15 体育除软件自身提供的一堆模板外，全球 Omnigraffle 爱好者们搭建了 Graffletopia 用来共享各自的模板 (部分收费)，事实上如果你有足够的耐心和精力，所有的模板你都可以照猫画虎自己画出来。09-15 体育产品经理比任何人都应该能够将企业的能力和战略资产像搭积木那样联系起来，因为产品经理就是干这个的，因为设立产品经理体制的最初动机和本义就是这个，也是产品经理体制区别于业务部门制、项目组制、独立事业部制的最大特点。09-15 体育首先寻找更有针对性、更明确的目标，结交有丰富实战经验的同行，与之交流学习；这是一个自我提升一个很有效的方法。另外，从理论到实践的运用，从实践中终结归纳，把你的方法论提取出来，然后教给你身边的同事，教学也是很好的学习方法。09-15 体育由于这些UI元素是需要被复用的，所以在使用它们构建原型的时候，我们可以从最重要的视图界面入手，也就是包含了最多内容结构和功能的、用户会花很多时间进行浏览和操作的界面。这样可以尽早确保UI元素的功能合理性。09-15 体育第三，在课后服务上，第九课堂在每期课程结束后的四个月内，每个月都会设计一次实战作业并在学员提交后组织老师集中线上点评;还会在每个开课城市组织学员线下沙龙，鼓励来自不同行业的产品经理学员相互碰撞，持续交流和学习。09-14
财经大多数产品经理，沟通能力比较强，也比较强势。当产品经理急于求成的时候，或者找不到目标用户，过分超前的时候，容易YY出一些产品需求。他们不找到目标用户验证核心问题及解决方案，以理所当然的想法来描述产品故事（用户场景和用户问题）。09-13 财经图表对比分析，这种方法是先将批量或者某个时段的数据生成图表，这里图表有很多种，有饼图、柱状图、曲线图等，可以根据数据需求方的需求而来。虽然图形不一样，但都能反馈出相同的问题，这个是关注的核心点。09-13 财经而近两年来成立的新基金公司越来越多，基金公司对于产品设计人员的需求缺口一时难以满足，造成基金公司不惜重金挖人。基金产品设计人才紧缺的另一个原因是国内基金产品的紧密发行与投资者对创新基金产品的大量需求。09-13 财经网易云音乐为用户创建一种新的音乐体验，与原来的播放工具类的使用习惯有着非常大的差异化，在产品层面以及运营层面都将面临着用户和市场的考验，同时也需要与现有的已经具有一定用户基础的其他音乐平台产生直接的竞争；09-15 财经YY语音产品的崛起，核心功能在于不卡不掉不延迟的多人实时语音交流，让忙碌的游戏玩家解放了敲字的双手，有助于酣畅淋漓的游戏体验，后面不断完善的公会管理、马甲管理、成长体系等则是这一主要功能的不断补充。09-15 财经硬技能是指与个人工作内容深度相关的专业知识和专业技能，硬技能包括专业知识、成果输出、智力水平等，是可见的、可量化的、可客观比较的。软技能类似 “情商”，侧重于“做人”，而硬技能类似“智商”，侧重于“做事”。09-15 财经这是一个大坑，坑在当设计师出图后，没有详细对比之前给研发的策略看是否有出入，没有及时将信息更新共享给研发。我跟设计你来我往讨论后改了很多细节，我都没有去更新我的RP文档，导致研发看的还是我给的第一版！09-15 财经之前阅读过知乎上@风尘棋客写的关于如何炼成商业分析能力的文章，深受启发，我觉得适当调整后运用在互联网产品的商业逻辑梳理上也是一样合适的。下面就根据调整后的TTPPRS模型，来介绍如何进行产品商业逻辑的分析。09-15 财经用户研究报告：这个部分内容很多，根据实际进行选择具体方法输出不同形式的总结，譬如问卷调研、用户访谈、用户观察、头脑风暴等等;需要考虑的问题是这个产品是满足哪一类用户的哪一项需求?解决用户的什么问题?是提升效率，还是更加有趣好玩?09-15 财经改善的关键是将询问从“你能不能帮我这个忙？”切换到“你能不能教我如何做到这一点？”大多数工程师会很乐意花额外的时间来教你，如何独立解答那些问题。你也会变得愈加自足，而你的工程师们会有更多的时间用在开发完善产品上。09-15 财经让新人可以注册或者不用注册，就可以看到大牛的分享。新人与大牛之间不能直接对话。让其闭口不言，只看不说，多看多听更能修行和思考。没这个门槛和魄力，就别玩定位大牛了。玩私密即可。极客公园是很懂这点的。09-15 财经当然，作为一个入门的产品经理，我们很多时候都只是负责某一个产品线，或者只是产品的某一个模块，所以并不强求我们必须拥有所谓的全局观。并且全局观这种东西本身也需要时间去积累去养成，入门的时候没有这样的全局观其实是很正常的。09-14
文化对余下的新闻进行评分和相似度加权的计算，计算包括两部分，一是用户X与S(X,n) 每一个用户的相似性，二是每个用户对新闻集N(X,m)中每条新闻的喜好，这样就能得到每条新闻相对于用户X的最终得分；09-13 文化17:20开发小伙伴基本将方案要求实现，几个手机进行内测，体验功能，最终发现有几个小问题小bug，提交到teambition上开发修改，其中有三个页面的分享还有些问题，跟运营重新确定了下分享的icon、话句，一同提交给开发。09-13 文化所以如果我们靠做手机赚了很多钱，我们会把研发搬到美国去。前沿技术领域的那些人，其实是天天找大企业上门推销的。而我们有天才的产品经理团队，虽然自己发明不了东西，但我们熟知用户的痛点，对新技术在未来可能的使用场景有良好的意识。09-13 文化对于流量巨大的网站（如电商网站、新闻资讯网站、门户网站），网页上一块小小的区域也意味着巨大的点击量和营业收入。热力图可以帮助产品经理快速了解用户的点击偏好，然后根据访问点击的多少，快速优化内容。09-15 文化在这个优化建议提出之后，产品、运营、用研都对产品进行了复盘，发现并没有进行改版和优化，而最终经过深入分析，透过现象看其本质，发现是因为成本控制，所以对优惠券的叠加规则进行改变，从而导致了转化下降；与流量本身是没有关联性的。09-15 文化另外一个可以考虑的方面是阅读代码中的简单信息。如果你花几个小时学习如何通过团队代码库进行搜索，你可以自己解答各种各样的问题。很多团队拥有对产品经理很有用的资料库，可借此来知晓诸如列入黑名单的关键字列表或者所有运行中的测试名单。09-15 文化但是应届生面试，有的时候，需要一些巧劲。一份报告放到面前，结构清晰，排版精美，会让人很有读下去的欲望;而一份长篇大论，核心观点被藏在字里行间的报告，繁忙的面试官可不一定有心思去挖掘你的想法。09-15 文化产品经理的出现，塑造了一个灵魂性的人物，他统筹管理产品的一切事情，他带动了产品团队的凝聚力，他增强了产品之间的竞争关系，他鼓励创新，他更重视用户………产品经理的角色在组织中已经成为不可或缺的一部分。09-15 文化从产品定位来看，“一个汇聚梦想的诚信平台，也是最好玩的真实社交平台”比前面那个案例的“为摩托爱好者提供360°全方位无死角服务”更虚无缥缈。因此，“一句话能说清，一听就感兴趣”就无从谈起了。09-15 文化6 月 13 日下午，卫龙食品官微发布了一部预告短片，表示将于 6 月 15 日公测一款名叫《卫龙霸业》的手游。视频中了解到，这部手游声称是战争手游的革新大作，比贪吃蛇更多场景、比俄罗斯方块更炫特效，比王者农药、阳阴师更快升级。09-15 文化早在2011年，HTC曾超越苹果，一度在美国市场份额达到第一。这一年， HTC和安卓系统一起站到了顶峰。然而，HTC同时也到达了拐点，和苹果的专利纠纷及三星等品牌的崛起，开始挤压HTC的市场份额。至此，HTC开始逐渐走向下坡。09-15 文化大家好，今天我们在这里谈论产品设计与用户心理方面的内容，由于时间的限制，我不可能将这个问题完全说透，但在这个有限的时间里，我们可以从一些小的侧重点开始探讨，其目的是为了让大家在产品设计中有新的思维着眼点。09-14
三农据外媒报道，苹果将在9月份发布iOS 11的同时发布全新的应用商店App Store。新应用商店将包括一些关于新应用的小文章、开发者采访实录、特定时期（比如返校季）可能流行的应用列表等等内容。09-13 三农产品需求的挖掘也就是产品需要策划的点，一般这些需求主要来自于用户调研、用户反馈、数据分析、运营广告合作方、老板、行业动向、PM自己的YY等。在多项需求并列的时候，优先级应该是外网bug、老板需求、数据分析、优化。09-13 三农让我们回到原始时代，每个部落都是小型社会，成员不过几十人，社会分工是提高整体生产力的不可或缺的条件。S部落就是这么一个小部落，分工明确，猎人、农人、管家、医者、食管、首领、先知等各类职位各司其职。09-13 三农无论是一张纸、笔记本，还是一片什么能写的玩意儿，都可以。我需要用纸笔记录下脑中的创意，避免遗忘。有些时候，灵感经常不经意出现，而一时半会儿又找不到合适的纸，因此我会用银行收据、餐馆账单、书籍封面等做暂时记录。09-15 三农一旦我们确定并描绘了我们主要的用户类型，我们就需要找出用户在使用产品中的目标(想要干什么).这听起来很简单，但是解开根本问题是非常具有挑战性的，特别当你周围的人告诉你你已经解决了他们想要的。09-15 三农目前51的会员体系已经有了初步的雏形，等级根据信用卡总额度来计算。这种单纯根据信用额度来评判用户的等级，即不能激励用户活跃度，也不能有个客观公正的衡量标准。个人建议再会员体系中加入任务体系，既可做功能引导，也可以提高体系的趣味性。09-15 三农正在看文章的各位，你有没有印象。微信刚上朋友圈这个功能不久。类似《17岁少女如何靠朋友圈月入超百万》的文章出了很多。也正是看了这些类似的文章，从此你的朋友圈多了很多做微商的朋友，可能还包括你自己。09-15 三农把每一个领导交给你的impossible mission都当成是一个挑战去完成，而不是一昧的去抱怨，抱怨不会给你带来任何的提高。当你在一个难缠的领导手下磨砺的遍体鳞伤身怀绝技的时候，方才有资格享受仰天大笑出门去的豪迈与豁达。09-15 三农除了广告主更倾向“蓝筹大剧”来进行集中化投放，如今互动的价值也进入了广告主的视野。对《武媚娘传奇》的营销而言，创新的互动模式、丰富的媒体化运营手段都在这位网游代言人出身的产品经理身上得到验证。09-15 三农近日，2017年全国两会正式开幕。在文化部的指导下，众多网络直播平台及直播技术提供平台联合发表了《开展健康表演直播、坚决抵制不良内容》的倡议，旨在促进秀场类、游戏类直播等的文明开展和行业的健康发展，向社会传播正向价值。09-15 三农在项目得以进入开发之时，常常会发现大量未预料到的边缘情况——但这种情形其实可以避免。如果你认真考虑过项目进入开发的所有必要条件，你就可以提前发现这些问题（例如，是否在移动设备中可以使用在线聊天功能？）。09-15 三农一般来说拉取用户最有效的方式简单粗暴，就是拼爹和砸钱，大家去北京的各个街道小区转一转就知道，为什么会有以专门帮人做地推赚钱的人。可是并不是每个初创团队，都有这么多钱可以玩的，而且，即使有很多钱，也不是可以乱花的，那怎么办？09-14
旅游硬技能是指与个人工作内容深度相关的专业知识和专业技能，硬技能包括专业知识、成果输出、智力水平等，是可见的、可量化的、可客观比较的。软技能类似 “情商”，侧重于“做人”，而硬技能类似“智商”，侧重于“做事”。09-13 旅游据美国科技博客TechCrunch网站报道，Snapchat正在测试一项名为Crowd Surf的新功能。新功能可将来自不同用户的个人视频剪辑组合在一起，创造出一段时长超过10秒的无缝视频效果。09-13 旅游程序员有一个信念，这个世界上，没有代码实现不了的事情。如果他说无法实现，一定是他不想。为什么不想，要么是修改成本太高，要么是你的需求他认为根本没必要，要么是他压根看你不爽，八字不合。找出问题根源，然后对症下药，总能解决的。09-13 旅游【编者按】本文由搜狗UED团队成员qunanyang?所撰。设计人士不仅需要更好的了解设计，他们更需要把自己变成一个好的过程设计师。别人需要什么？我需要怎么去理解？我们需要如何构建这个过程？09-15 旅游从 助理到总监，甚至从总监到CEO的职场进阶只是单靠努力是不够的，如果你不够聪明，看不清行业趋势，看不到深层次的东西，你永远是公司里一个打酱油的，那么如何进阶？除了学习似乎并没有更好的方法。09-15 旅游另外一个可以考虑的方面是阅读代码中的简单信息。如果你花几个小时学习如何通过团队代码库进行搜索，你可以自己解答各种各样的问题。很多团队拥有对产品经理很有用的资料库，可借此来知晓诸如列入黑名单的关键字列表或者所有运行中的测试名单。09-15 旅游但即使有各种问题，公平的说阿里的PD们还是具备强大的专业能力与敬业精神。特别是在用数据说话这方面，我遇见过多位强大的PD。但我的映像是，阿里的PD们总是缺乏一些互联网sense。当然，一家之言。09-15 旅游观察（Observe）：这一阶段是由"needfinding"为主，设计师去观察用户行为习惯及环境，从用户中来到用户中去，观察用户并设身处地的理解用户。方式可以为观察或对话、访谈、亲身体验等。09-15 旅游1、做好工作量评估：项目的整体规划，后台、服务端、移动端，有时可能还有h5项目，做精确的功能清单，评估技术实现难度，评估优先级，确定工作量。我通常会多给项目留几天的时间，防止出现突发性事件。另外，留好测试时间。09-15 旅游核心用户访谈：这种方法成本比较高，但是往往你可以得到很多有用的信息。访谈可以涉及到的问题面会远远超过问卷。而且问卷调查的问题往往偏理性，而用户访谈你可以通过用户的情绪、表情、语气来获得更多感性的内容。09-15 旅游这里面我们根据需求分析，了解了我们的用户是谁？我们用户有什么样子的特征，再根据特征产出对应的解决方案（上述解决方案并不完整，只是个人观点，这里并没有对拼车服务进行深入的剖析，谨以此实例描述需求分析的过程与其可能产出的结果）09-15 旅游然后了解一些，单例模式，工厂方法模式，抽象工厂模式，建造者模式，原型模式，这类的设计模式。了解以后对你认识程序员的工作有所理解，最少忽悠不了你，你知道他们设计一个业务逻辑的流程是怎么样子的。这样就能做到心中有数了。09-14
美食当然，作为一个入门的产品经理，我们很多时候都只是负责某一个产品线，或者只是产品的某一个模块，所以并不强求我们必须拥有所谓的全局观。并且全局观这种东西本身也需要时间去积累去养成，入门的时候没有这样的全局观其实是很正常的。09-13 美食那些有着技术背景的产品经理就经常会犯这种职责越界的错误，从而引发整个团队的混乱。技术知识背景确实可以很大程度上帮助产品经理快速的弄清楚产品的可行性，也可以让他们很顺畅的和工程师们进行沟通。09-13 美食优秀的行为层次设计有四个要素：功能、易理解性、易用性和感受。其中，最优先考虑的是功能，这是产品存在的核心价值，就是这个产品可以解决用户的什么问题？一块非常漂亮的手表，如果走时不准，那也不会被戴在手腕成为手表。09-13 美食在产品初期，为了实现从0到1的交付，我们花费了几个月的时间。在这段时间里，我们经历了成长的烦恼：规划的不断调整、研发各阶段的衔接磨合、全手工测试的折磨…随着产品交付能力的不断增强，我们才把迭代周期逐步缩短为1个月，直至2周。09-15 美食有人考虑到社会上有很多偏中性的人士，或对自己性别比较模糊的人。便觉得，一些社会既定的生活习惯对这些人是种束缚。比如：上厕所，他们到底是该上男厕所还是女厕所？怎么才能让他们不至于尴尬？于是开始设想打造中性厕所以满足这些人的需求。09-15 美食举个例子，某电商做了一个10点钟免费抢的促销活动，导致了数据在上午10点-12点时段异常的高，而数据分析人员没有关注活动信息就认为用户在这个时段有暴涨，那么这个数据可能就会造成误判，从而造成一些成本损失。09-15 美食大多数面试者都会向面试官“声称”他们具有该职位要求的能力，却很少有人能向面试官“证明”自己的能力，往往还需要面试官通过对话进行判断，这无疑增加了通过面试的难度。所以好的面试者会主动向面试官证明自己的能力，而不是等待被发现09-15 美食这其实是很要命的一点。只关注自己的任务，忽视了上下游相关业务模块的联系。吭哧吭哧开发完了，发现和XX模块对接不上啊！这个接口设计前端用起来很麻烦啊！于是乎，我们又一起重新写一遍。延期的红色警报又要响起来了。09-15 美食在找工作的时候，自己迷茫过，一直不确定自己究竟最适合什么，但我知道我自己最不喜欢的是什么。当你面对人生的多条分叉道路的时候，不知道如何选择，你可以用排除法。这种方法给你的答案未必是最好的，但起码不会是最痛苦的。09-15 美食Nice Weather用曲线图来表达温度的变化，Jawbone UP用柱状图来表达每天的完成情况，PICOOC用折线图来表达每天体重、体脂的变化。移动APP利用数据可视化，可以在更小的屏幕空间内，更立体化的展示内容。09-15 美食产品经理为什么需要自我管理能力？因为在工作中产品经理要面对复杂的人际关系（上级、团队、下属、同事等），面对各种压力，对产品的推进过程中的各种事件节点进行跟进，还要对互联网领域海量的知识结构进行管理等。09-15 美食目前的状况：市场上虽有很多关于互联网金融的产品，但基本大同小异，做女性垂直社区的她理财是极少数以用户细分为切入点的产品。但在其它领域的互联网产品，已经开始做垂直用户细化，比如电商的蘑菇街、旅游的骑行等等。09-14
健康笑天涯说：人非圣贤，孰能无过？做产品如做人，难免会犯一些错误，养成一些陋习，甚至走上歧途。那么在做产品的过程中，我们会犯哪些错误？会不自觉养成哪些陋习呢？我们又该如何去避免和改正呢？希望本文能让你有所收获！09-13 健康对于业务模型的深刻来自于和用户的频繁接触，接触的越多，你对用户的画像就越清楚，你越知道自己产品的价值。同时来自于你和该业务下其他同事的沟通与合作，合作沟通越多，你越能全面地去看待业务的核心和扭转机制。09-13 健康盾构机型大产品：如果一个产品经过发展，已经拥有了足够的规模（比如日活数千万、上亿），尽管也可能有多个功能，但由于知名度很高、母体输血足够，所以就像一台体积巨大，看似笨重但威力巨大的盾构机。直径一二十米，也能开凿出大洞。09-13 健康如果拿这六道关卡来比对自己，第一、第二道算是基本闯过，而第三、第四和第五道关卡还在进行中。从社交跨界到教育，你能带去的只有第一、二道关卡的经验，三到五因为跨了行业，所有的经验需要再实践一次，被验证后才能作为真正的依靠。09-15 健康笑天涯说：人非圣贤，孰能无过？做产品如做人，难免会犯一些错误，养成一些陋习，甚至走上歧途。那么在做产品的过程中，我们会犯哪些错误？会不自觉养成哪些陋习呢？我们又该如何去避免和改正呢？希望本文能让你有所收获！09-15 健康星享卡机制在非游戏情境下加入游戏元素，利用用户爱玩的天性，产生具有吸引力、持续的外在激励，诱发参与者内在的激励，从而有效的提升参与者的参与度，实现态度和行为的转变，很大程度上激发了用户的活跃度与粘性。09-15 健康基于鼠标移动轨迹的热图（中），如国外的 MoseStats、Mouseflow 等，记录用户鼠标移动、停留等行为，热图多为轨迹形式。同样，基于鼠标移动轨迹热图不会追踪内容的变化而变化，只是记录相对时间内鼠标移动的的绝对位置。09-15 健康在习惯了使用Facebook、Twitter或Google等社交网站后，我们都会很自然的使用下拉手势进行内容更新。第一个使用这个设计模式的公司是Apple，在此之后这一设计就广为流行开来了。09-15 健康电子工业出版社的经典书目系列，从数据分析基本步骤开始、实验方法、最优化方法、假设检验方法、贝叶斯统计方法、主观概率法、启发法、直方图法、回归法、误差处理、相关数据库、数据整理技巧一一讲到。图比较多，适合入门。09-15 健康产品的市场定位，是指在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对该产品的态度，有目的地树立本企业产品的形象。确立其在目标市场上的位置。根据本企业产品的竞争能力状况，有以下三种市场定位策略可供选择：09-15 健康接下来，列出所有需要用到的视觉元素，包括文本、按钮、表单、图形、菜单等;不要忘记那些默认不会显示出来的元素，比如警告和出错信息、状态提示、操作反馈等。对于简单的项目，使用纸和笔来完成这步工作就够了。09-15 健康对于异常情况的处理，应该给予友好且有帮助意义的提示，而不是冷冰冰告诉你“失败”。用户需要知道在出现问题的情况下如何进行下一步操作。若把图中的“取消关注失败，请稍候再试!”改成“抱歉，请检查你的网络连接”是不是更人性体贴?09-14
教育【编者按】本文由搜狗UED团队成员qunanyang?所撰。设计人士不仅需要更好的了解设计，他们更需要把自己变成一个好的过程设计师。别人需要什么？我需要怎么去理解？我们需要如何构建这个过程？09-13 教育找公司不算太难，找到公司联系方式也不算难，可是我遇见一个难题，就是，我没办法让公司前台给我转老大的电话。 阎王好骗小鬼难缠，你一个陌生电话就要指明找老大，还说给雪铁龙公司供货，不是骗子是啥。09-13 教育上面展示食谱和服装的网站很合适解释优先级的微妙之处和重要性，因为它们通常需要许多元数据类别。但是它们不说明很多设计师在某一时刻都会面临的问题，特别是在为一个公司进行设计时，设计师面临的问题会更加复杂。09-13 教育产品经理最关键的还是要做好自己的本职工作，而且工作时间久了，对于有些新产品可能一看就知道他们要做什么了，尽管不一定对，但是大概也能预见到他们以后要做的事情。如果不是资深的分析文章，对自身的意义也不是很大09-15 教育事实上，有很多的组织结构可以帮助协调产品管理的工作。在调查中，大多数的产品经理都提到需要向副总裁或者主管汇报他们团队的工作。说来也有趣，我们发现，很大一部分的客户的兴趣都逐渐转向创新实验室结构。09-15 教育用户之所以选择一款产品，首要的一点在于说产品的功能满足了用户或是产品的内容是用户想要的。在产品设计的工作内容中很重要的一点就是功能设计，我们希望通过产品的功能能够在时间、经济、人力等方面成本上来给用户带来利益。09-15 教育4.该软件的桌面版售价78美刀。作者意大利人Peldi说这款软件的设计就是用它自己来设计的，满足自己的需求。而在经济寒冷的2008年，从1，322位付费用户那获得了162，302美元的收入（其中12月份就有39，000美元）;09-15 教育3、离不开：用户一旦用了就离不开，这是产品的最好阶段，往往已经彻底颠覆这个行业。用户形成了产品使用习惯，高度认同你的技术和体验，在市场中形成了足够高的壁垒。这时，你就是很好的企业，拥有定价能力，自然而然形成盈利的空间。09-15 教育在项目得以进入开发之时，常常会发现大量未预料到的边缘情况——但这种情形其实可以避免。如果你认真考虑过项目进入开发的所有必要条件，你就可以提前发现这些问题（例如，是否在移动设备中可以使用在线聊天功能？）。09-15 教育对于产品经理的文案能力，需要加强练习。但是产品文案毕竟不同于一般的活动文案，鉴于岗位特殊性，平时写的格式化文案较多（可参考苏杰博客的产品经理常用的格式化文档）。至于写产品文案需要注意的3个关键词：简洁、讲明白、有逻辑：09-15 教育基于内容点击的热图（右），如数据分析产品?GrwoingIO 热图，记录用户在网页内容上的点击，自动过滤掉页面空白处（没有内容和链接）的无效点击。基于内容点击的热图，追踪内容变化而变化，记录相对时间内用户对内容的点击偏好。09-15 教育正所谓百看不如一做，只是阅读是无法真正消化和理解文章内容的，还需要我们亲自体验。只有自己成为了互联网用户，才能真正理解他们。但是试用只完成了这个任务的10%，试用之后一定得有书面总结，总结完成后才算是真正的完成了体验。09-14
数码网上搜索：这个少不了，通常我会集中一段时间去寻找企业相关信息，尤其是业务开端甚至更靠前的信息，这些比业务成长起来后的热文会给我带来更多的收获。我会比较看重最初原始积累的形成过程，并且会产生一些待验证的假设。09-13 数码首先我并不是要黑名校生，但对于一个上司来说“结果导向型”是我关注的重点，而不是“名校还是普通，大本还是大专”。一项工作分派下去，我要的就是“做完，最好是做好”。只要没做完，无论有什么理由，结果只有一个，就是“工作没做好”。09-13 数码如果你需要与用户进行远程交流互动，那么屏幕录制和分享等功能是必不可少的。Adobe ConnectNow和Skype在这方面都很给力，iShowU(Mac)和Camtasia Studio(Windows)也是不错的选择。09-13 数码谷歌地球(Google Earth)业务主管丽贝卡·摩尔(Rebecca Moore)今日表示，Alphabet(谷歌母公司)希望用户在未来几年在其谷歌地球平台上发布数以百万计的故事、视频和照片。09-15 数码对于成熟公司而言，产品会有细分，招进来做的事情往往是大的产品中的一部分，这可能就需要有一定专业背景的人来做产品经理；但同时，很多大公司也开放地接受没有产品经验的人，因为他们有足够的培训资源，可以塑造、培养人才。09-15 数码网易云音乐为用户创建一种新的音乐体验，与原来的播放工具类的使用习惯有着非常大的差异化，在产品层面以及运营层面都将面临着用户和市场的考验，同时也需要与现有的已经具有一定用户基础的其他音乐平台产生直接的竞争；09-15 数码程序员有一个信念，这个世界上，没有代码实现不了的事情。如果他说无法实现，一定是他不想。为什么不想，要么是修改成本太高，要么是你的需求他认为根本没必要，要么是他压根看你不爽，八字不合。找出问题根源，然后对症下药，总能解决的。09-15 数码其次，能有融资的渠道，只能说公司有了潜在的资金来源，这和产品本身没任何关系，产品定位没变、产品本身设计没变，产品一直实实在在的摆在那里，怎么可能有了融资渠道就意味着产品有了希望，这简直就像一群人在起哄一样。09-15 数码这个错误不只是产品经理容易犯，很多公司的老板也容易犯这个错误。在一些大公司，发布了一个小产品，甚至发布了一个小功能，都会有洋洋洒洒上千字的喜报邮件。这种邮件很鼓舞士气，只是不能把产品发布当成产品成功。09-15 数码即便产品求职者践行了乐帝实战总结出的三点产品求职“第一原理”，也不一定立竿见影，求职不会一帆风顺，公司内部流程也决定了即便成功也会有一个等待的过程。但等得到理想的结果后，回头来看一切都是值得的。09-15 数码如果拿这六道关卡来比对自己，第一、第二道算是基本闯过，而第三、第四和第五道关卡还在进行中。从社交跨界到教育，你能带去的只有第一、二道关卡的经验，三到五因为跨了行业，所有的经验需要再实践一次，被验证后才能作为真正的依靠。09-15 数码从产品上来说，只有当产品经理对上述各模块融会贯通有机吸收后，才能够做出真正贴合用户需求，甚至如乔帮主般产生用户需求的东西。才能够合理设计产品功能和规则。才能够知道在什么时候应该坚持什么，放弃什么。09-14
房产（2）术业有专攻，能在产品中发挥自己最大价值是最重要的，不要舍本逐末。专业人做专业事，基本了解实现思路就行，或者寻找类似可实现案例，遇到问题时好描述，把编程大致的思路弄懂，知道哪些功能能实现，哪些功能不能实现。09-13 房产8. 6点半，你收到数据部门发来的前一天产品数据报告，5分钟后你指出他们某一项数据的提取方式有问题导致真实性有待验证，并要求他们在一天之内解决，同时严肃的重申了你的产品战略，希望对方认真对待。09-13 房产产品经理做久了很容易陷入一个误区，认为用户研究谁都可以做，不用花太大功夫去深入调研。然而作为前腾讯游戏高级研究经理，K叔以他14年的市场与用户研究经验告诉我们，普通产品和亿级产品之间的差距恰恰藏在这些容易被忽视的细节里。09-13 房产尽管想象空间萎缩，但库克可以保证利润稳定。他现在不断强化品牌、营销、感受，在低端和高端双向尝试，切到了更多消费群体、完善销售覆盖和产品上下游生态。而围绕这些产品构建生态越做越大，苹果对整个生态系统的控制力也在加强。09-15 房产昨日，杭州市城管委（市综合行政执法局）与在当地运营的9家互联网租赁自行车（即共享单车）企业进行行政约谈。由你、摩拜、hellobike、酷骑、ofo、永安行、小鸣、优拜等8家企业代表出席，骑呗缺席。09-15 房产在创新机会发现的最后阶段，可能已经从上百个潜在创新建议中作出了最终选择，企业的四个团队应该能够总结出一些有效的战略创新方案。这些重要的创新方案要会在整个企业范围内，进行关于创新和战略的探讨，以激发出大量的企业业务增长机会。09-15 房产当然用户在提出某一个需求想法的同时，也会提出自己认为正确的解决方案，但是这个方案并不一定就是我们可实现的产品原型。聆听用户需求，深度剖析用户底层需求要点，找准用户痛点，这就是需求分析的精髓。09-15 房产放大缩小只能通过 cmd+shift+. 和 cmd+shift+, 右手需要离开鼠标不是很方便，我通常是按住 z 鼠标点屏幕来放大，option+z 点击屏幕来缩小(z这个操作在ps和ai里也通用);09-15 房产如何变通？不要让全部相关事务都去按流程严格的走一遍，有些需要快速反应或者比较简单的事，可以制定一套应急机制；规定是死的，即使很合理也要根据具体情况去分析处理，别把简单的事复杂化，走规程之前也评估一下采用的性价比。09-15 房产近日，滴滴出行信息安全战略副总裁，美国研究院负责人弓峰敏博士在“金字节”圆桌论坛上表示，人工智能并不是一些人想象中的“魔鬼”，相反在现实中有大量的正面应用，例如在信息安全领域，人工智能可以有效地帮助人们抵御恶意攻击。09-15 房产再拔高一点说，互联网精神本是“开放、平等、协作、分享”，是淡化个人主义的，而作为互联网产品的APP，总是强调“我的”似乎与之背道而驰。从这一层面上看，不仅仅去掉“我的”前缀，把首页Tabbar上的“我的”改成“我”是不是更好些?09-15 房产当然除了上述几种比较常见的免费商业模式外还有很多其他的方式，比如前期通过免费积累用户体量，获得风险投资或者大公司收购、合并等方式。免费并不是真正的免费，而是一种吸引用户的商业模式，免费可以有很多玩法，等待你去发现。09-14
房产这是一个大坑，坑在当设计师出图后，没有详细对比之前给研发的策略看是否有出入，没有及时将信息更新共享给研发。我跟设计你来我往讨论后改了很多细节，我都没有去更新我的RP文档，导致研发看的还是我给的第一版！09-13 房产因为我们第一版上线是在3月初，希望抓住同学们购买二手教材这个时间点，所以我们的海报设计、宣传口号已经组织的一些活动都是围绕二手教材展开的。我希望能够利用二手教材来让同学们下载使用这个App。09-13 房产对于动手能力的掌握，我的建议是，最好还是选择一家好的学校，跟随一个好的老师，参加一个好的团队来取得，因为动画是典型的团队项目，在训练和指导中，师生和同学之间的团结协调互动是和自己的动手操作本领同样重要的。09-13 房产优秀的行为层次设计有四个要素：功能、易理解性、易用性和感受。其中，最优先考虑的是功能，这是产品存在的核心价值，就是这个产品可以解决用户的什么问题？一块非常漂亮的手表，如果走时不准，那也不会被戴在手腕成为手表。09-15 房产产品经理不仅需要让自己有激情的做事，同时还要为身边的同事打鸡血，去感染他们，也让他们快乐的工作，保持亢奋的工作状态。如果没有一个良好的情绪管理能力，恐怕要做到这么有人格魅力，将是一件非常困难的事情。09-15 房产草图的目的是沟通与分享信息。普通复印纸可以很容易的被贴到墙上，方便项目相关成员围观讨论。另外，如果需要制作模板或是备份存档，自然是复印纸更加便于复印或是扫描，而不像草稿本那样需要很费力的折叠起来先。09-15 房产大家好，今天我们在这里谈论产品设计与用户心理方面的内容，由于时间的限制，我不可能将这个问题完全说透，但在这个有限的时间里，我们可以从一些小的侧重点开始探讨，其目的是为了让大家在产品设计中有新的思维着眼点。09-15 房产众所周知，互联网是一个信息高效传播的载体，任何有价值的信息都会在互联网上得到高速的传播。所以，商家们产品推广活动也从线下做到了线上来拓展消费市场。对商家而言，有效的开展产品网络推广是最快捷的口碑覆盖方式。09-15 房产第二，做运营产生效益的方法（互联网盈利模式）分为三种：扩大影响面，然后卖广告，挣得不多；换流量，给产品做推荐，然后根据产品使用人数来付费；利用公众号推销个人，类似于Blues写很多文章扩大影响力，然后被邀请来收费做培训和分享09-15 房产发现用户真正的痛点，这个痛点一定要是痛的，是用户确实需要解决的，而不是你去意淫出来的伪需求。必须是刚需，必须是痛点，必须痛！重要的事情我只能反复强调。然后你去竞品分析，看其他的产品有没有切切实实解决到用户的这个痛点。09-15 房产继上周乐视云盘宣布停止个人云盘服务后，昨日晚间乐视@超级手机 官方微博发布公告称，乐视手机LeCloud云存储服务（包含图库App中的云相册和文件管理App的云盘）也将于6月30日停止服务。09-15 房产想到这份工作入职之前纠结的一个问题——产品经理跨行业如何快速从零到一熟悉新领域、积累新领域的经验。现在，对于这个问题，好像有些自己的小想法了。索性就整理记录下来，之后可以验证一下自己摸索出来的方法论是否正确。09-14