行政主管与员工的上班时间一样！ 今天请问大家一个很傻的问题，行政部是不是一个级别低的部门？_百度知道
色情、暴力
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行政主管与员工的上班时间一样！ 今天请问大家一个很傻的问题，行政部是不是一个级别低的部门？
我们公司感觉每个部门的待遇都不一样，采购部和业务部的上班时间比其他部门迟20分钟，而行政部的人员上班就跟员工一样，比前面说的两个部门要早来，而且，行政部晚上还要检查车间的安全情况，然后锁门，还有，办公室如果有人在，也是要等到别的部门人下班了才...
我有更好的答案
行政部门并非要低于其他部门只是各自的工作性质不太一样，跟销售部门西服一个道理，职位需要，希望你采纳行政部门的职责就是规章制度的制定于实施执行，在上班时间定然要做好表率，同时也是对员工的上班情况的一个监督
采纳率：100%
从有人上班到最后一个人下班、睡、拉，即服务部门。但不穿工衣，有点过了，有名的企业，总经理上班也会穿工衣，前提是必需上够规定的工作时间。
采购部只要保证物料的采购计划能满足生产需要即可，且要常见供应商，下班时间也不确定、交通、安全工作的时间是根据部门工作的特性而定的，有利于工作、喝。
业务部要见客人，你可参考一下日本和韩国，当然，作用有限、撒，都要关注，与其是否低级无关，工衣要求是必需的，以身做则是部门的基本，大多公司要求正装，对上班时间、工衣要求宽松一些，同时，要管理全公司人员的吃。
行政部是制定规章制度的部门，晚来一下是减少加班
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高级白领讲述残酷“办公室政治”
&&&&《杜拉拉升职记》被评为是职场教科书，真正的职场里到底还有什么，苏菲的答案会让你更明了。&
　　从远处看苏菲比近处看年轻很多，腰身的曲线是长期不懈练习瑜伽的结果(一周3次，连失恋期间都不间断)。最近，她的健身日程表上又增加了高尔夫，但那更多的是一种交际，毕竟，上海并非一座方便打高尔夫的城市。在这个城市里生活，有时候，像住在一只光影璀璨的玻璃盒子里，美丽通透又坚硬冰冷。
　　打扮自己，是她工作的一部分，而且是很重要的部分，其功效有时甚至比一张漂亮的业绩单更大。但是眼角、嘴角和眼神出卖了她的年龄，这一点上，再精致的妆容也无能为力――苏菲今年38岁，单身，是一家外资时尚品牌的营销总监。
　　办公室政治
　　我用了近10年时间才爬到今天这个位置，可以说是爬得比较慢的那种，也是爬得比较笨的那种。年轻的时候傻呀，想得很简单，工作的头几年，基本上心思都花在谈恋爱上，女人自己工作无非是挣钱买花戴，后来慢慢发现男人靠不住，才知道自己的事业也要争取。
　　苏菲是在26岁那年突然开窍，那一年在记忆中特别漫长，争吵，离家出走，哭，和好，再争吵，分手，辞职，生病，似乎发生了许多事情。在此之前，她在一家世界500强的医药公司当着一个没心没肺的快活小文员，以为生活可以一直这样下去。
　　辞职以后，我在家赋闲了一段时间，主要也是想换个环境，储蓄快见底的时候，这家公司录用了我。赋闲的时候我有一搭没一搭地递过一些简历，选中这家公司是因为他们名气大，我用的化妆品都是他们的。面试很顺利就通过了，可能我看上去还是给人比较干练的感觉吧，只不过我没有太多经验，唯一靠谱的是在医药公司练出了一口很棒的英语：当时我服务的直接领导是美国人。
　　到了这家公司以后，我才算见识了什么叫办公室政治。这种公司女人太多了！女人是天生的政治家，又是天生的戏剧家，所以叫三个女人一台戏，我们公司起码300个女人，你说天天要有多少台戏同时上演？惹是非，传八卦，咬耳朵，斗心眼，比漂亮，show男人，抢客户……你能想到的招数全都有，不要讲我说女人的坏话，我自己也是女人，以前我以为自己不懂这些，到了这家公司以后我发现，只要有需要，我自己也会的。
　　那时候还没有《杜拉拉升职记》，我记得几年前有一部香港电视剧叫《金枝欲孽》，我们就当职场教科书来看的，基本可以对号入座，那叫一个贴切啊！那部电视剧是讲后宫斗争的，一群女人为了得到荣华或宠爱，彼此较劲，表面娇嗲嗲笑吟吟的，以姐妹相称，背地里都揣着一把阴谋。更好玩的是，因为她们都是女人，很多害人的圈套自己不便动手，所以她们的争夺往往要通过男人来实现。皇宫里面男人不多，她们能接触到的无非皇上、太医和太监。在这一点上也跟我们的环境特别贴切，我常常开玩笑说，皇上就是我们的大老板，每个女下属都想取悦他；太医就是公司那些男性高管，我们有时得通过太医才能向皇上传递信息，有时候笼络到一个偏爱你的太医，他甚至可能向皇上谎报你已经怀了龙胎(取得特别好的销售业绩)的消息，替你争功邀宠；太监就是我们周围的gay，我们这一行里gay特别多，很多设计师、色彩造型师、化妆师都是gay，他们往往也会跟我们成为姐妹般的朋友和工作伙伴，时而亲密，时而嫉妒，以某种独特的形式参与到办公室政治中来。
　　我给你随便举个例子，我们部门有个姑娘，比我小两岁，一直把我当假想敌。也许她是对的，当时我已经在公司工作了6年，我们部门一共20多人，论资历和能力，我们两个是公认的比较有升职潜力的人。换句话说，如果当时的部门总监高升或者离任，不出意外的话，接替他的人选应该就在她和我两个人之间产生。为了称呼方便，我就叫她安妮吧，这是她的英文名。
　　安妮跟我表面上还算和平，在一间办公室也有说有笑，但总有一些小小的暗刺在我和她的合作中似有似无地存在。比如，我们部门的销售推广活动，如果是由我牵头负责的话，在部门征集方案的会议上她往往一言不发，但等我把草拟的方案上呈领导并抄送同事以后，她像突然想到什么似的，会给领导补发一封邮件，表示方案里有些环节可能操作起来有难度，然后提出一些合理化建议。又或者，由我负责的一些大客户，她会找到合适的时机，在领导面前无意地提起某个客户跟她其实很熟，关系很好，等等。这些小动作里似乎都有那么点恶意，但也没有明显的证据。
　　安妮是江西人，家里条件不好，也帮不到她什么，所以她身上有一种铆足力气争上游的架势。在客户面前，她常常比我更放得下身段，也更懂得利用自己的女性优势。有一次她约一个客户工作之余去酒吧，喝醉了，然后给我打电话，“苏菲姐，我在新天地喝高了，你快来救场哦……”
　　那天是我把她送回家，她酡红着脸跟客户娇笑不止，一副关系非同寻常的样子，客户孙先生看看她，又看看我，显然很尴尬。当然地，孙先生是我的客户，而且是优质客户之一！
　　送她回家的路上，她趁醉跟我说起，孙先生为人如何地道，新近又跟老婆离了婚，实在是个不错的金龟婿人选，语气很掏心窝子，仿佛真当我是老姐，又仿佛她约孙先生不是出于要抢客户，而是出于男女之情。我面无表情地坐在出租后座，她的脸就冲着我，酒气混合着香水味道阵阵袭来，我怀疑她今天晚上的一切，不过是演戏，是一种示威。可就在这时候，她吐了，先是摇下车窗，然后又叫司机停车，冲到路边狂吐不止，眼泪把睫毛膏都弄花了。
　　不用说，几个月后，孙先生成了她的客户。但他始终没成为她的男朋友，或者他们之间有什么我也不知道，我只知道他依然稳定出单，成为了她的优质客户之一。
　　所以你看，办公室政治有时候不是传说中那么明显，它刀不血刃，有时候是杀人不见血，或者杀人于无形的。我只能举身边看得到的小例子，而高层的动荡，我们底下人往往都不知道发生了什么。表面一团平静下，一个星期之间，高层内部的交接换血就完成了，然后底下人做出各种各样的解读：辨别派系，猜测利益，说到底都是根据答案去找原因。电视剧和书本里那些咬牙切齿的职场斗争，都是充分夸张和戏剧化以后的，真正的职场生存文化都是润物无声，不知不觉中就改变了你。
　　安妮现在怎样？你也看到了，我现在是部门的总监，她出局了。这是另一个故事了。你也别问我对她做了什么，我只能告诉你，她后来嫁了个有钱人，回家当全职太太了。她的酒量现在没有用武之地了，不过她的演技也许还用得上。
　　她结婚时我送了份大礼，她走了我挺高兴。敬完酒，她跟我轻轻拥抱了一下，说：苏菲姐，我会想你们的。那一秒钟我还真觉得我们曾经是姐妹，我甚至特别真诚地心酸了一下。
　　办公室文化
　　在工作层面上，也许人人都是自私的，因为有利益的纠葛，有职场排序的纠葛，所谓人不为己天诛地灭。我总结过，职场政治里的人分4种：一种是利己但不损人的，这种人可以交；一种是损人利己的，这种人在工作层面上也可以交，只要彼此清楚游戏规则和界限；最可怕的是第三种损人不利己的，完全不合逻辑，也不按牌理出牌，在工作中常有这样的妖蛾子，最好是有多远离多远；第四种是又利人又利己的，但这种人在工作关系中的比例少得可怜，你最好不要指望他们存在。
　　公司文化里充满着等级、秩序和一整套内容大于形式的流程。我们部门的姑娘常常开玩笑说，发明excel的人可以上天堂，发明power
point的人应该下地狱！我们每月都要做各种各样的数据报表，excel电子表格软件确实是比传统制表快捷省事，如果你懂得熟练操作的话。而power
point则是一场噩梦，不是说它难，它使用起来并不难，该死的是，自从有了这玩意，所有的发言都必须配上ppt才算是一场代表着先进生产力的有档次的发言，仿佛没有这玩意，发言者就没办法在会议上把事情汇报清楚似的，你光数一数我们部门每年写的各色各样的ppt就会大吃一惊，这完全是无中生有出来的工作量。
　　办公室友谊也是一种奇异的东西，它界定了你的生活层次和交往层次，尤其是在我们这种女人成堆的公司。没错，我们结伴去健身，结伴去购物，也分享瘦身、美容和养生的心得，再亲密一点的还分享彼此男朋友的故事，但在背后，有比友谊更微妙复杂的东西。比如说，张三的老公给她买了一个香奈儿的包，李四第二天就会穿一条纪梵希的新款裙子来上班。
　　我们在一切生活规格和生活选择上彼此影响：去希腊度假，假装品红酒，打高尔夫，抽脂，去高档餐厅吃饭，然后吃得很少，看话剧和听音乐会，报名学法语，并一致认为将来要送孩子出国念书……这些很美好，但是说句实话，这一切都叫人疲惫。看着家里那几十个名牌手包和数不过来的鞋子，这些早就超出必需的东西现在是我的必需，它们以必需的面目出现，吃光了我大部分储蓄。
　　办公室恋情
　　至于说办公室恋情，我本人并不认可。当然，我们公司也有几对，正光明正大地谈着，那几乎都是刚毕业的小孩，年轻就是胆大，完全不顾忌办公室恋情的种种不便之处。也是没办法，我们的职业看着光鲜，但其实交际圈也并不宽，现在剩女也多，大家都顾不得是不是窝边草了。
　　敢于公开办公室恋情的大多是那些一谈恋爱就以为要结婚的小屁孩。他们不知道跟同事恋爱，就等于跟全公司恋爱，感情平稳也就罢了，万一有个吵架、冷战、分手什么的，统统得被迫向围观群众交待，万一闹了离婚还得跟前夫天天在办公楼里碰面！想跟同事结婚？你最好先乞求上天保证你现世安稳岁月静好到白头。
　　我抽支烟你介意吗？谢谢。办公室恋情我觉得分两种，一种就是上面那种，另一种我定义为办公室偷情，这种多半不那么正当，要么一方已婚，要么双双已婚。这种八卦在办公室里最受欢迎，比如老板与小秘，上司与下属，销售与客户，喔，人人都爱听桃色丑闻，但对于当事人来说，这简直是职场死穴之一。
　　有一次我也差点被点住这个穴道，他是我的上司，40出头，太太是他的大学同学，结婚十多年了，有个很可爱的女儿。可能因为保养得好，他看起来很年轻，用上海人的话来讲叫“卖相老好”，又风趣，属于比较有女人缘的那种。我知道他对我有意思，因为他在工作上对我有帮助，我可能也在某种程度上鼓励了这种暧昧，我想我也有点爱上他，但在最后关头，我还是闪了。左思右想实在赌不起，如果他不是我的上司，就算失恋了也不过是输掉一个男人，但他是我直接领导，公司里众目睽睽，又有老婆孩子，一旦哪里出了点纰漏，闹将起来，我可能要爱情事业一起输掉。
　　他现在调去了北京总公司，我们偶尔还通通电话，但是，也就这样了。
　　我现在还单身，男朋友我从来不缺，但Mr.
Right似乎还没出现，我怀疑他还会不会出现。我越来越谨慎了，对于我们这个行业来说，女人38岁没结婚也还OK，但最恰当的职业形象是让单位认为你虽然单身，但有固定男友，情感生活稳定，这是成熟、节制和靠谱的表现。你得保持魅力，避免别人为你贴上老姑娘的标签，或是私生活混乱的标签。所以，不管怎么换男朋友，这几年，我带着出席party的男伴永远是同一个，他是法国人，艺术家，斯文、干净、谈吐很风雅，选择他一是因为带得出手，二是因为他是外国人，可以很容易搪塞掉那些关于婚期的提问。
　　我的事业到今天算是成功了吗？我也不知道，我买得起大多数的奢侈品，但似乎钱依然不够花，常有危机感。我很爱惜我正在经营着的这个品牌，可跟你说句实话，女人最好的美容是睡眠、美食和谈一场幸福的恋爱，如果你像我一样一天12个小时花在工作上，飞来飞去地出差，再贵的化妆品都是扯淡，包括我们公司最顶级的抗衰老除皱纹产品也一样是扯淡。――当然，如果换个场合，你再问我，我不会承认我刚才说过的任何一句话。
　　苏菲掐灭香烟，喝完杯子里冷掉的咖啡，很轻地用纸巾在嘴唇上点了两下，她笑眯眯地跟我告别，踩着高跟鞋袅娜地走了。
责任编辑：周禾子
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军委四总部改为15个职能部门
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吴谦：调整组建后，军委机关由原来的总参谋部、总政治部、总后勤部、总装备部等4个总部，改为7个部（厅）、3个委员会、5个直属机构共15个职能部门，即：军委办公厅、军委联合参谋部、军委政治工作部、军委后勤保障部、军委装备发展部、军委训练管理部、军委国防动员部、军委纪委、军委政法委、军委科技委、军委战略规划办公室、军委改革和编制办公室、军委国际军事合作办公室、军委审计署、军委机关事务管理总局。
原标题：军委四总部改为15个职能部门国防部新闻发言人吴谦就军委机关调整组建相关问题答记者问。新华社发
国防部11日在北京举行专题新闻发布会。国防部新闻发言人吴谦就军委机关调整组建相关问题回答记者提问。吴谦说，近日，军委机关调整组建任务基本完成，这是我军领导指挥体制改革取得的一个突破性进展，是全面实施改革强军战略的一个标志性成果，是走中国特色强军之路迈出的关键一步。今天上午，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席亲切接见军委机关各部门负责同志，代表党中央和中央军委对新的军委机关的成立表示热烈的祝贺，对加强军委机关建设提出明确要求。记者：军委机关调整后在机构设置上有什么变化？吴谦：调整组建后，军委机关由原来的总参谋部、总政治部、总后勤部、总装备部等4个总部，改为7个部（厅）、3个委员会、5个直属机构共15个职能部门，即：军委办公厅、军委联合参谋部、军委政治工作部、军委后勤保障部、军委装备发展部、军委训练管理部、军委国防动员部、军委纪委、军委政法委、军委科技委、军委战略规划办公室、军委改革和编制办公室、军委国际军事合作办公室、军委审计署、军委机关事务管理总局。记者：将总部制改为多部门制的主要考虑是什么？吴谦：总部制是历史形成的，对推动我军建设发展、保证各项重大任务完成发挥了十分重要的作用。随着形势和任务发展，这种体制存在的问题也日益凸显。我们将总部制改为多部门制，是按照军委管总、战区主战、军种主建的总原则，优化军委机关职能配置和机构设置，突出核心职能，整合相近职能，加强监督职能，充实协调职能，使军委机关成为军委的参谋机关、执行机关、服务机关。这样调整，有利于坚持党对军队绝对领导和军委集中统一领导，有利于军委机关履行战略谋划和宏观管理职能，有利于加强权力运行制约和监督。记者：军委联合参谋部主要履行什么职能？吴谦：军委联合参谋部，主要履行作战筹划、指挥控制和作战指挥保障，研究拟制军事战略和军事需求，组织作战能力评估，组织指导联合训练、战备建设和日常战备工作等职能。记者：军委政治工作部的主要职能有哪些？吴谦：军委政治工作部，主要履行全军党的建设、组织工作、政治教育和军事人力资源管理等职能。需要强调的是，军队党的建设是军队全部工作的基础和关键，政治工作是我军的生命线。这轮改革我们毫不动摇坚持党对军队绝对领导的根本原则和制度，严格实行党委制、政治委员制、政治机关制等一系列制度，按规定编设政治干部、健全基层党组织，构建严密的权力运行制约和监督体系，使军队党的建设和政治工作得到巩固和加强。记者：后勤保障体制是如何调整改革的？吴谦：军委后勤保障部，主要履行全军后勤保障规划计划、政策研究、标准制定、检查监督等职能。调整优化保障力量配置和领导指挥关系，构建与联合作战指挥体制相适应，统分结合、通专两线的后勤保障体制。记者：装备发展体制是如何调整改革的？吴谦：军委装备发展部，主要履行全军装备发展规划计划、研发试验鉴定、采购管理、信息系统建设等职能，着力构建由军委装备部门集中统管、军种具体建管、战区联合运用的体制架构。记者：为什么要组建军委训练管理部？吴谦：军事训练与部队管理，是部队的经常性、基础性工作。调整组建军委训练管理部，有利于加强对全军军事训练的统一筹划和组织领导，有利于加强部队和院校管理，使军事训练与部队管理紧密融合，更好推进实战化训练和依法治军、从严治军。记者：组建军委国防动员部的主要考虑是什么？吴谦：在精简常备军的同时，加强国防动员建设，是增强国防实力、保卫国家安全的需要。组建军委国防动员部，履行组织指导国防动员和后备力量建设职能，领导管理省军区，有利于从战略层面加强对国防动员和后备力量建设的组织领导，是构建中国特色国防动员体系的一个重要举措。记者：在加强军队纪检工作上有哪些改革举措？吴谦：这轮改革组建新的军委纪委，同时向军委机关部门和战区分别派驻纪检组，发挥纪检监督作用，推动纪委双重领导体制落到实处，强化纪检监督的独立性、权威性。记者：为什么要组建军委政法委？吴谦：组建军委政法委，可以加强军委对军队政法工作的领导，有利于深入推进依法治军、从严治军，更好发挥政法部门职能作用，防范和查处违法犯罪活动，保持部队纯洁和巩固。记者：组建军委科技委的主要考虑是什么？吴谦：加强国防科技建设，是加快推进国防和军队现代化的必然要求。组建军委科技委，主要是加强国防科技战略管理，推动国防科技自主创新，协调推进科技领域军民融合发展。记者：为什么要调整组建军委战略规划办公室？吴谦：调整组建军委战略规划办公室，完善全军战略规划体制机制，有利于强化军委战略管理功能，加强军队战略规划集中统管，提高国防和军队建设质量和效益。记者：军委改革和编制办公室的主要职能是什么？吴谦：军委改革和编制办公室，主要是履行国防和军队改革筹划协调职能，指导推动重大改革实施，负责全军组织编制管理等工作。记者：在加强军队外事工作方面有何改革举措？吴谦：这轮改革，依托原国防部外事办公室调整组建军委国际军事合作办公室，主要负责对外军事交流合作，管理和协调全军外事工作等。这体现了中国军队致力于扩大对外交流合作、维护世界和平稳定的真诚意愿。我们愿同世界各国防务部门和军队一道，加强各领域对话合作。记者：在加强军队审计监督上有哪些改革举措？吴谦：军委审计署，主要履行军队审计监督职能，组织指导全军审计工作。改革审计监督体制，全部实行派驻审计，增强审计的独立性权威性，更好发挥审计监督效能。记者：为什么要组建军委机关事务管理总局？吴谦：军委机关事务管理总局统一负责军委机关及有关直附属单位管理保障工作，有利于加强资源的统筹管理和使用，减少保障机构和人员，提高管理和保障效益。（据新华社北京1月11日电）
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