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2015年我国体育行业大众体育赛事概述
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你可能喜欢赛事IP、场馆文化 全民健身会带来哪些商机？
分享到微信 赛事IP、场馆文化 全民健身会带来哪些商机？第一财经 16:58:00 简介：中国体育产业繁荣发展的基石是什么？纵观欧美市场经验，大众参与可能是最重要的答案，而全民体育也会为体育的全产业链带来商机。
中国体育产业繁荣发展的基石是什么？纵观欧美市场经验，大众参与可能是最重要的答案，而全民体育也会为体育的全产业链带来商机。
欧美反推中国大众体育市场
事实上，从赛事IP、场馆到体育消费，整个体育产业链的蓬勃发展离不开&大众参与&这一核心要素。根据十三五规划，我国体育产业的发展目标包括：2020年经常锻炼的人数达到4.35亿，人均体育场馆面积1.8平方，2025年再提升到2平方等。但相比于体育产业高度成熟的发达市场，无论职业体育抑或草根体育，实现真正的全民参与仍存在很大的空间。
在接受第一财经记者独家专访时，索福德体育CEO范承恩如是描述中国体育的潜在市场规模：&中国800万人口的城市超过20个，那这些城市有多少职业俱乐部?伦敦拥有1000万人口，而先后进入英超的俱乐部就有14家。反观中国，上海就算出现8家职业俱乐部都不为过。由此可见职业体育的市场规模。&自2006年创业即开始经营挡板五人制、七人制足球场馆的范承恩对第一财经记者指出：&在我的球场，都是28岁以上的人在踢球;而在英国，类似的中心都是15岁-25岁的年轻人;英国10个男人中有8个隶属于某个球队，而中国10个男人可能只有1个有自己的球队，并且每周训练、每月比赛。&从欧美市场反推中国，不难判断全民体育带来的市场空间。
大众参与互利赛事IP
大众参与也意味着更多的赛事IP需求。在欧美成熟市场，除了大型赛事作为成熟IP具有极高的商业价值之外，非主流IP&&例如群众、大学生赛事同样具有可观的商业价值，但非主流赛事的成功必须考虑娱乐性的因素。范承恩对第一财经记者指出，非主流赛事&千万不能计较竞技性，一定要采用娱乐的做法，考虑怎么好玩、怎么好看、怎么吸引人等。&
更多的赛事也会助力于青少年的体育训练和成长。在范承恩看来，足球天才的出现，取决于其土壤的条件&&&30%取决于培训体系是否是最先进、最科学;70%则是金字塔形的赛事体系。&范承恩对第一财经记者表示，&孩子除了练球之外，他需要比赛，需要很多的比赛。比赛水平越高，国家的综合足球水平越高。正因如此，在英国，青年培训的任务就被成千上万的俱乐部所承担。&
随着中国体育产业的晨光初露，赛事IP的价值也正在被快速发现。在日前的阿里体育战略发布会中，阿里体育CEO张大钟表示，阿里体育旨在打造体育竞技基础平台，而&协会、赛事组织、俱乐部和各种明星都是IP。他们自己也能成为赛事举办或传播的主体，互联网则可以提供一个平台。&除了为全民IP搭建平台，阿里体育的自创赛事IP则将借助大数据的力量。&其实大数据已经告诉我们怎么做：第一年轻人喜欢的，第二参与人多的，第三还有自创的。&张大钟表示。
如何满足大众的场馆需求？
大众参与也意味着更多的场馆需求。宣布成立100亿体育场馆基金的阿里体育CEO张大钟指出：当前中国的体育场馆需要新建，也有大量的设施需要完善。&既有存量的设施，也有增量的设施。目前，中国大量体育场馆的服务、管理、资产开发、内容建设不饱和，利用效率比较低。如何提升它的能级、功能、效率，是我们需要解决的问题。&
远期而言，在场馆数量和质量得到提升之后，大众消费者也将会产生更多的需求。长期强调将场馆&内容做厚&的索福德体育CEO范承恩对第一财经记者表示：&我们的业务从表面上看是在做场地、怎么把场地填满。但反观英国的市场环境，开车30分钟可能经过两到三个8片11人制免费足球场地。所以对英国人来说，踢球太容易了，凭什么别人要到你的场地踢球?所以，场馆就要做成一种文化，这个场地上还可以做其他的什么东西吗?中国人未来5年后不会缺场地，想踢球很容易，但是需求又会变化，这不是仅仅为了踢球，而是为了更高的需求，这才是所谓把生活方式做到产品、做到商业模式中去。&
最终，大众参与也意味着体育大数据的到来。张大钟指出，依托阿里巴巴的大数据平台，智能化可以帮助阿里体育找到这样消费者。&根据淘宝、天猫的数据，过去3年中，体育用品消费从600亿到730亿再到900亿，而体育用品的消费人数从2亿到3亿，在去年已经达到4亿。我们可以找到他们家住哪里，在哪个场馆，在哪里买过鞋、游泳衣，数据可以使服务更有精准性。&
无疑，大众参与除了健康、快乐的精神力，也意味着庞大的潜在商业价值。&阿里体育将使消费者从&买买买&变成&练练练&，把&剁手党&变成&剁脚党&，从消费者变成运动家。&伴随着大众体育时代的到来，在体育的全产业链&&无论赛事、场馆、消费都将拥有可期的未来。
编辑：刘佳 此内容为第一财经原创。未经第一财经授权，不得以任何方式加以使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。第一财经将追究侵权者的法律责任。 如需获得授权请联系第一财经版权部：021-1-；。
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职业联赛：全新国际赛事今年7月亮相
08:52:03 条 来源：15W 作者：15W ]
今天的受访嘉宾是腾讯互娱英雄联盟品牌及电竞负责人金亦波先生以及拳头中国团队叶强生先生，接下来是采访环节。
　　主持人：各位媒体朋友大家下午好，欢迎来到2017《》职业联赛春季赛的现场，今天我们发布了今年全新的赛事品牌宣传片，以及新赛事品牌LOGO，相信大家有今年的职业联赛会有很多新的期待。
　　今天的受访嘉宾是腾讯互娱联盟品牌及电竞负责人金亦波先生以及拳头中国团队叶强生先生，接下来是采访环节。
　　腾讯游戏频道：请问一下金亦波先生，随着赛事影响力的提升，俱乐部也开始逐渐打造出自己品牌和文化，吸引了很多的粉丝。今年&迷妹&成为年度最受关注群体，请问你如何看待粉丝经济，它对赛事生态有怎样的影响？
　　金亦波：从去年开始，我们的粉丝有了更多的追求，也有了自己的组织，我觉得这是非常好的一件事情。其实电竞和体育运动一样，不光只有参赛选手和俱乐部，观众粉丝也是非常重要的一部分，代表着我们几年电竞文化的沉淀，我们对这个文化是非常重视的，我们不光希望能够发展电竞&迷妹&，还希望发展电竞&迷弟&、未来&迷姨&、&迷叔&等等这样的群体，因为这些选手希望能够更展现自己的魅力。
　　未来俱乐部也好、选手也好，有了更庞大、更广阔的粉丝群，才能从生态当中获得更多，粉丝经济在我们生态当中非常重要，今年会做很多这方面的事情，包括我们也在策划一些活动，更多让选手和粉丝可以交流。
　　17173：叶先生你好，在2016年期间，拳头游戏曾提到要支持电竞的发展。那么在2017年新的赛季中，拳头会从哪些方面，用哪些方式进行支持呢？
　　叶强生：首先，我们会以更多的投资来支持电竞的发展，其实对比起来，早期的电竞投入和拳头游戏在英雄联盟的电竞投入，投资力度是完全不同的，我们从S1开始就对电竞做了非常多的投资。
　　在2017年的时候，一方面我们会做更多的投资，提升我们整体的竞技性，以及观赛的品质；同时我们也会在其他方面，比如说招商等商业化探索上面，会做更多的努力。大家可能也知道，从全球来讲我们的赛事一个算是标志性的电竞赛事，希望可以通过我们的努力，让电竞更加产业化、商业化的发展，而不只是一群年轻人在玩游戏那样的生态。
　　伐木累：金亦波先生你好，今年国家颁布了很多对电竞有利的政策，也不断有新的资本涌入电竞，大生态和环境也可以来说越来越好。而且我们也看到富士康举办了比赛，也有听他们有计划成立职业战队进军LPL，请问你如何看待这些传统企业涉足电竞？
　　金亦波：其实跟富士康的合作是很有意思的合作，富士康有120万员工，这是个非常大的群体。这次合作给我们带来了很多的思考，我觉得我们需要让电子竞技更加普及，把电子竞技的魅力传递给更多人，让他们享受到电子竞技的快乐，这是我们的初衷。
　　最开始我们是和富士康的公会合作，关注度和参与度很高，所以最后的决赛放在了一些大的直播平台上面，很多离职的富士康员工都回来观看，这就是电竞的魅力。其他还有比如我们跟周杰伦合作以后，他也感受到了电子竞技的魅力，所以组建了自己的战队。
　　富士康觉得自己的员工这么喜欢，所以也希望能够在这个运动上面投入更多。
　　我跟叶强生先生都很期待未来有更多的传统的、大企业加入电竞，来提升我们整个生态的标准和水平，我们非常欢迎富士康以及其他大型企业用这样方式加入我们电子竞技生态，我们可以帮他们办内部比赛，让他们了解电子竞技，最终加入我们的电竞大生态，这是我们未来继续去做的方向。
　　U9：叶先生你好，我们一直在积极推进电竞走进奥运，那么您认为传统体育和电子竞技的相关性是什么，如何将赛事打造的更加具备体育性？
　　叶强生：电竞与传统体育有非常相近的地方，无论是竞技性、观赏性以及战略性等方面，电竞都跟传统体育有非常多相似的地方，需要非常长时间的练习，也需要一个非常坚韧、有毅力的态度，才能把电竞打到世界的巅峰。
　　国家既然把电竞认可为一个体育项目，我们就应该往这个方面发展。我们不希望英雄联盟的电竞只是一场场的比赛，而是希望它能够变是体育的一部分，是电竞的代名词，把这个饼做大，把这个产业化做出来，这是我们希望达到的目标。
　　电玩巴士：金先生你好，电竞的生态是非常受重视的一环，许多人认为是这是孵化伟大电竞国度的基础。请问你认为的&健康电竞生态&是什么样的呢？今年同样强调&大众化&赛事，在丰富电竞文化的过程中，将会如何具体操作？此举对于营造国内电竞生态有什么意义？
　　金亦波：首先，是涉及到产业的问题，健康的生态是在这个产业所有的环节里，生态链条中的参与者都能够获得应得的利益。以前电竞有很多的问题，除了像游戏运营商、开发商以外，包括俱乐部以及其他参与者，很多都是利用资本的热度去做。
　　我希望未来可以把生态规模越做越大，无论是俱乐部、选手、解说还是相关从业人士，包括相关的直播平台都能够通过健康的方式获得利益，这是第一原则。
　　第二原则是健康，比如像NBA，给大家展示的品牌形象是健康向上，我们希望大家提到LPL时不是想到网瘾少年打打游戏，而是像刚刚开场时，战队代表出来那种健康阳光的形象，很有团队合作拼搏的气势，是这样一种好的品牌形象。
　　我们希望电竞，不光是LPL，其他所有的电竞都可以是这样的品牌形象，所有参与者都能够赚到应得的利益，这是健康的生态，这个愿景需要和拳头以及其他从业者一起努力实现，是一个比较长远的目标。
　　记者：今年强调大众化赛事，那么在丰富整个电竞文化的过程当中有怎样的具体操作？
　　金亦波：比如线下的大众化，我们会在全国各地去考虑更多的线下赛事，比如城市赛、巡回赛，因为觉得电竞大众化不能只是在线上，不是大家只在电脑前面看比赛，而是线下也能看。刚刚说的像富士康，以及其他的特定群体，我们都在关注，希望社会方方面面的群体都能够感受到电竞的魅力，接下来还会有很多工作要做，关注线下各类群体的需求，让他们体会到电竞的魅力，这是大众化的一个方向。
　　记者：你觉得大众化对于整个电竞生态中，会充当什么角色或者是一个什么样的地位？
　　金亦波：大众化是非常重要的，因为我们遇到的很多问题都是大众化的认知和认可不够所导致的。比如说我们要做大电竞的生态，我们要扩大商业的空间，商业空间来自于观众、来自于赞助商的认可，赞助商为什么认可你，是因为你的赛事，有真正足够的影响力。
　　大众化包含两个，影响力和认可度，第一是大家会看你的电竞赛事关注是不是真的很大，第二是你的电竞赛事有足够健康的的形象，大家就会觉得你这个赛事非常值得，就会去投入更大的资金。我们认为做大众化对电竞生态是非常有帮助的，认可度越高，国家政策就会越开放，去年国家也颁布了很多支持的政策，电视上面还有一些限制。
　　我们大众化做得好，形象做得好，说不定未来会更开放，这对于我们整个生态来说是很好的。所以我觉得大众化和我们的电竞生态非常有关系，能够帮助我们的生态更健康更快速的建立。
　　玩家赛事：叶先生你好，去年，玩家有一些建议，比如希望能够缩减春季赛的时长和比重，去举办更多的世界性比赛，还有增加赛事的多样性和趣味性。请问在短期（未来的1-2年）内，拳头游戏有思考过类似的计划吗？
　　叶强生：相关的计划我们也在考虑，不过今年春季赛以及夏季赛的长度是和去年一样的，我们也有思考一些不同模式的世界级赛事，今年7月，就会有一个新的国际性赛事举办，详情我现在还不能透露太多。
　　我们还在思考去做大家有兴趣的赛事，比如说能不能做一个世界杯性质的赛事，我们希望《英雄联盟》的赛事能够更多元化，能够给我们的观众，给我们的玩家一个更好的体验，所以这方面都是我们接下来几年会努力的目标，今年7月份的赛事希望大家拭目以待。
　　兔玩：金亦波先生和叶强生先生两位好，我想问一下两位，电竞粉丝群体越来越大，群体年龄普遍较小，可以说英雄联盟是这一代的年轻人的热门话题。当一个赛事和品牌影响力增大的同时，会不可避免要承担一些社会责任，请问一下，作为官方是否意识到LPL已经拥有了这样的影响力，会考虑做一些引导社会价值的事情吗？
　　金亦波：在2013年我们曾和北京马拉松合作，大家会问为什么游戏和跟马拉松要合作，其实我们是想倡导玩游戏的同时，也要注意身体健康。我们会觉得肩负着责任感，包括我们的一些公益行为，也倡导玩家一起去做。
　　就比如一些特殊群体，他们和大多数人不太一样，但他们会非常享受电竞所带来的快乐，他们的交流是快乐的，获得的心情以及满足感是和正常人一样的，那我们就会觉得，如果可以帮助他们获得更多的快乐，那会是很有意义的一件事情。
　　我们做电竞，是希望让所有人、所有群体都能够感受到电竞的快乐。我们做我们能做的事情，希望他们可以感受到快乐，同时也希望做正向的倡导，这是未来想要做社会责任感的事情。
　　后续还是会和跑步等运动去合作，希望电竞和健康运动更多的结合在一起，倡导选手和观众能够健康生活，能够在英雄联盟和LPL电竞以外更加健康的成长，快乐的生活，希望他们可以有更好的人生，这是我们希望做社会责任感的一些措施。
　　叶强生：我再补充一句，电竞生活化的生态，年轻群体是不可或缺的一部分，一些正面的品牌活动和正能量的倡导，铁定都会做的，我们希望这些和上面说的大众化去做一个非常好的结合。我们了解这方面的社会责任，也会持续去把这个电竞生活化、大众化做到更好。
　　15W：你好，金亦波先生曾与姚明一起出席过论坛活动，您认为电竞赛事的规模是否已经可以与传统运动相并论？与传统体育相比，电竞赛事的优势是什么？劣势是什么？
　　金亦波：其实还没有觉得现在电竞已经能跟传统体育可以相提并论，某些方面电竞和传统体育的地位差别还是很大的。那次活动触动很大，你想任何一个传统体育，篮球也好、足球也好，都有上百年的历史沉淀，电竞没有，这是客观环境造成的。但是电竞好的东西就是更快，更能够去改变很多的东西，比如说他们羡慕我们线上这样的一个方便的产品形态，转播形态，还有快速造星的能力，传统体育NBA造星可能要10年20年，而电子竞技几年的时间就可以早就有千万粉丝关注的明星。他们羡慕互联网的这种特性，我们羡慕他们完整的体制，长久的沉淀，以及生态的规范，这就是差别，现在说实话不是说哪一个更好，但是我觉得应该是可以互相取长补短，电子竞技一直在向传统体育学习，而传统体育也可以向电子竞技学习的。
　　叶强生：我们其实互有优劣，我的一个好朋友在NBA工作，他说现在最大的竞争对手不是其他的体育活动，就是电竞。其实我觉得是进入一个我们都要把体育这块市场做大，同时大家又竞争这块市场，我们和体育活动同质性比较高。所以我们现在最应该做的就是先把我们的根基打好，竞技性拉起来，在中国这里，在下一个世界赛有好的成绩这才是竞技和专业最根本之道。
　　Gamelook：拳头游戏将从BAMTech处获得6年保底3亿美元的收入，同时像ESPN等传统体育媒体纷纷开设电竞板块，是否意味着大众媒体认可已经成为趋势？未来拳头会有更多的合作和规划吗？
　　叶强生：所以其实我们跟ESPN的合作好几年前就有试过，传统媒体这一块，不同的国家有不同的进程和速度，在美国其实算是发展比较快的，我们会跟他们谈也是因为大家有相同的理念，他们也了解未来电竞的发展会越来越强。现在在ESPN上面有了越来越多合作，可以说电竞在传统媒体会越来越稳固，之前是从北美开始，接下来我认为在中国，虽然因为政策的关系还不会那么快，但我们在线上的传播已经远远超过全球大部分的地方了，所以这个趋势其实会慢慢传染到全球，我对个发展还是比较乐观的
　　记者：未来会有和更多传统媒体的合作？
　　叶强生：肯定会，和传统媒体合作有很多的方式，比如说从传统的媒体开始播电竞相关的新闻，到比如说媒体直接做电竞比赛的直播，我觉得这个未来几年应该就可以看到。
　　全球电竞网：你好，我想问一下目前全国的电竞氛围日益浓厚，但是LPL常规赛的举办地一直都是在上海，官方是否有计划打算在下个赛季将LPL常规赛的举办地移到其他地区呢？
　　金亦波：我们跟叶强生团队这边有很多的规划，像我们LPL的决赛已经在不同的地方举办过，包括在杭州以及去年的广州，基于常规赛的长期性，如果没有特别大的变化，我们不会轻变更地点，未来我们会叶强生团队一起制定更长远的规划，那个时候我们的比赛可以在全国各地举行。
　　记者：目前很多俱乐部已经在各自所属城市具有很高的人气，官方是否会有计划促成具有地方特色俱乐部的成立？
　　金亦波：这个会有的，因为现在大家看的比较多的是LPL，像我们还有城市英雄争霸赛这样的地方特色赛事，原来比较散，现在在地方也会建立起一个体系，比如把当地的俱乐部跟当地的资源捆绑在一起。我们已经有在做地区联赛的试点，比如江苏的俱乐部在江苏的城市里面有巡回的比赛，这是一个尝试，未来大众化的方式是线下化，让我们的俱乐部、选手、比赛能够在线下让更多的人看到，LPL还没有走下线下化，常规赛我们今年肯定还是在上海，未来看如何尝试改变。
　　PentaQ：想问一下叶先生在今年我们已经看到有了关于大学生的国际性赛事，全球来看，对于青训的规划，会不会有类似NBA选秀的方式提取人才，我们也会从大学联赛的选手中选取一些出色的选手来到职业赛场吗？
　　叶强生：高校联赛绝对是我们赛事体系里不可或缺的，其实从高校联赛到网吧联赛，还有城市英雄争霸赛，如果以纯体育的角度看的话，这些都是为LPL造血不可或缺的一部分，当然这些比赛也为我们的玩家提供非常多的乐趣，不管是各个地区还是各个高校里，都能带来一些竞技化的乐趣，我们认为这个非常重要，也是我们希望持续去提倡的。至于国际化的高校赛事，其实之前我们也有比如国际高校邀请赛等等，之前是更偏向亚洲，未来也不排除去做一些全世界高校都能参与的赛事，这个我们未来会去慢慢准备和规划的，至少现在我们认为应该先把根基搭好，持续发展我们现有的高校联赛是一直要做的。
　　电子竞技： 2016年里，英雄联盟的职业联赛有了很大的提升和突破，就您而言，你对过去2016年的职业联赛是否满意？同时，对17年职业联赛有怎样的规划和期待。
　　金亦波：2016年其实我们也做了很多的突破，和叶先生这边有很紧密的合作像我们的赛事质量、转播的质量以及赛制的优化都有很多的突破，但其实也不能说满意，因为我们LPL的队伍在世界赛还没有能取得很好的成绩。就比如说如果英超或者是西甲，他们的队伍在欧冠上面的表现不好，那你说这个联赛本身做得再好不能说特别满意。2016是突破的一年，2017年看了开赛和以及转播的内容，这些也是拳头游戏这边自己来制作的，我觉得我们对新的进步和提升有信心，但是满不满意还是要看今年总决赛，希望LPL的选手队伍能够加油，如果能够获得一个很好的成绩，那才是让大家都会很开心的。
　　主持人：感谢各位媒体的到访，今天的采访结束了，如果以后还有什么问题的话，可以在后续继续交流。
　　　　　　　　
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中国体育产业繁荣发展的基石是什么？纵观欧美市场经验，大众参与可能是最重要的答案，而全民体育也会为体育的全产业链带来商机。
体育产业中国体育产业繁荣发展的基石是什么？纵观欧美市场经验，大众参与可能是最重要的答案，而全民体育也会为体育的全产业链带来商机。欧美反推中国大众体育市场事实上，从赛事IP、场馆到体育消费，整个体育产业链的蓬勃发展离不开&大众参与&这一核心要素。根据十三五规划，我国体育产业的发展目标包括：2020年经常锻炼的人数达到4.35亿，人均体育场馆面积1.8平方，2025年再提升到2平方等。但相比于体育产业高度成熟的发达市场，无论职业体育抑或草根体育，实现真正的全民参与仍存在很大的空间。在接受第一财经记者独家专访时，索福德体育CEO范承恩如是描述中国体育的潜在市场规模：&中国800万人口的城市超过20个，那这些城市有多少职业俱乐部?伦敦拥有1000万人口，而先后进入英超的俱乐部就有14家。反观中国，上海就算出现8家职业俱乐部都不为过。由此可见职业体育的市场规模。&自2006年创业即开始经营挡板五人制、七人制足球场馆的范承恩对第一财经记者指出：&在我的球场，都是28岁以上的人在踢球;而在英国，类似的中心都是15岁-25岁的年轻人;英国10个男人中有8个隶属于某个球队，而中国10个男人可能只有1个有自己的球队，并且每周训练、每月比赛。&从欧美市场反推中国，不难判断全民体育带来的市场空间。大众参与互利赛事IP大众参与也意味着更多的赛事IP需求。在欧美成熟市场，除了大型赛事作为成熟IP具有极高的商业价值之外，非主流IP&&例如群众、大学生赛事同样具有可观的商业价值，但非主流赛事的成功必须考虑娱乐性的因素。范承恩对第一财经记者指出，非主流赛事&千万不能计较竞技性，一定要采用娱乐的做法，考虑怎么好玩、怎么好看、怎么吸引人等。&更多的赛事也会助力于青少年的体育训练和成长。在范承恩看来，足球天才的出现，取决于其土壤的条件&&&30%取决于培训体系是否是最先进、最科学;70%则是金字塔形的赛事体系。&范承恩对第一财经记者表示，&孩子除了练球之外，他需要比赛，需要很多的比赛。比赛水平越高，国家的综合足球水平越高。正因如此，在英国，青年培训的任务就被成千上万的俱乐部所承担。&随着中国体育产业的晨光初露，赛事IP的价值也正在被快速发现。在日前的阿里体育战略发布会中，阿里体育CEO张大钟表示，阿里体育旨在打造体育竞技基础平台，而&协会、赛事组织、俱乐部和各种明星都是IP。他们自己也能成为赛事举办或传播的主体，互联网则可以提供一个平台。&除了为全民IP搭建平台，阿里体育的自创赛事IP则将借助大数据的力量。&其实大数据已经告诉我们怎么做：第一年轻人喜欢的，第二参与人多的，第三还有自创的。&张大钟表示。如何满足大众的场馆需求？大众参与也意味着更多的场馆需求。宣布成立100亿体育场馆基金的阿里体育CEO张大钟指出：当前中国的体育场馆需要新建，也有大量的设施需要完善。&既有存量的设施，也有增量的设施。目前，中国大量体育场馆的服务、管理、资产开发、内容建设不饱和，利用效率比较低。如何提升它的能级、功能、效率，是我们需要解决的问题。&远期而言，在场馆数量和质量得到提升之后，大众消费者也将会产生更多的需求。长期强调将场馆&内容做厚&的索福德体育CEO范承恩对第一财经记者表示：&我们的业务从表面上看是在做场地、怎么把场地填满。但反观英国的市场环境，开车30分钟可能经过两到三个8片11人制免费足球场地。所以对英国人来说，踢球太容易了，凭什么别人要到你的场地踢球?所以，场馆就要做成一种文化，这个场地上还可以做其他的什么东西吗?中国人未来5年后不会缺场地，想踢球很容易，但是需求又会变化，这不是仅仅为了踢球，而是为了更高的需求，这才是所谓把生活方式做到产品、做到商业模式中去。&最终，大众参与也意味着体育大数据的到来。张大钟指出，依托阿里巴巴的大数据平台，智能化可以帮助阿里体育找到这样消费者。&根据淘宝、天猫的数据，过去3年中，体育用品消费从600亿到730亿再到900亿，而体育用品的消费人数从2亿到3亿，在去年已经达到4亿。我们可以找到他们家住哪里，在哪个场馆，在哪里买过鞋、游泳衣，数据可以使服务更有精准性。&无疑，大众参与除了健康、快乐的精神力，也意味着庞大的潜在商业价值。&阿里体育将使消费者从&买买买&变成&练练练&，把&剁手党&变成&剁脚党&，从消费者变成运动家。&伴随着大众体育时代的到来，在体育的全产业链&&无论赛事、场馆、消费都将拥有可期的未来。
[责任编辑：白杨 PT017]
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