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成本费用预测常用的方法有：A．产量成本预测法B．因素分析预测法C．指数平滑预测法D．目标成本预测
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成本费用预测常用的方法有：A．产量成本预测法B．因素分析预测法C．指数平滑预测法D．目标成本预测法E．技术测定法请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
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成本预测具有哪些特点?可以采用的方法有哪些?
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sunwhu2006知道合伙人
sunwhu2006
成本预测是指运用一定的科学方法，对未来成本水平及其变化趋势作出科学的估计。通过成本预测，掌握未来的成本水平及其变动趋势，有助于减少决策的盲目性，使经营管理者易于选择最优方案，作出正确决策。成本预测的特点：（1）预测过程的科学性 　　（2）预测结论的可靠性 　　（3）预测结论的可修正性成本预测的重要性：（1）成本预测是进行成本决策和编制成本计划的依据； 　　（2）成本预测是降低产品成本的重要措施； 　　（3）成本预测是增强企业竞争力和提高企业经济效益的主要手段。
颜兵0821知道合伙人
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成本预测的特点　　（1）预测过程的科学性 　　（2）预测结论的可靠性 　　（3）预测结论的可修正性采用的方法
第一、通过对商品流通的全过程实现供应链管理，提高顾客的物流服务来削减成本。降低物流成本不仅仅是企业物流部门或生产部门的所关心的，同时也是销售部门和采购部门的责任，将降低物流成本的目标贯彻到企业所有部门当中。提高顾客的物流服务是降低物流成本的有效方法之一，超过必要量的物流服务有碍于物流效益的实现。
第二、通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，提高装载率及合理安排配车计划，从而降低配送成本。
第三、利用物流外包降低企业物流成本，降低投资成本。企业把物流外包给专业化的第三方物流公司，可以缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和损失。
第四、借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本。企业采用信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理能准确，迅速的进行；另一方面通过信息系统的数据汇总，进行预测分析，可控制物流成本发生的可能性。
普罗旺斯spirit知道合伙人
普罗旺斯spirit
获赞数：22
因产品生产类型的不同特点和企业不同的管理要求，存在着三种不同的成本计算对象，即产品的品种、批别、生产步骤。而成本对象的不同，形成了品种法、分批法、分步法三种不同的成本计算方法。此外，如果产品的品种规格繁多，为了简化产品成本核算工作，可将产品的品种规格归并分类，按类别开设成本计算单归集费用，然后再按品种规格或生产批别、生产步骤分配费用、计算成本。这种用来简化成本计算工作的方法，成为分类法。分类法不是单独应用的成本计算方法，需与某一种或某两种基本方法结合应用，以便简化基本方法的核算工作，所以属于成本计算的辅助方法。以下面表格简单列示不同成本核算方法使用的生产组织形式、生产工艺过程和管理的要求及使用的类型。 成本核算方法 生产组织形式 生产工艺过程和管理的要求 适用的类型 品种法 大量大批生产 单步骤生产或管理上不要求分步骤计算工成本的多步骤生产 发电、采煤 分批法 小批单件生产 管理上要求分步计算成本 精密仪器、专用设备 分步法 大量大批生产 管理上要求分步骤计算成本的多步骤生产 冶金、纺织、造纸 分类法 综合性生产 分步、不分计算成本的生产 家电、服装
longjiasand知道合伙人
longjiasand
擅长：暂未定制
去图书馆借书看看吧大概可以总结为
设备折旧费用
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3秒自动关闭窗口预测成本和收入的六种方法
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预测成本和收入的六种方法
1.从成本开始.而不是收入
在创业阶段，预测成本比预测收人容易得多。比如固定成本，一般管理费用包括租金、公共费用支出(水电煤气费)、电话费，通信费、会计费、法律，保险/许可费、邮费、技术、广告/营销、工资等;可变成本则包括已销售商品成本、材料和供应、包装等;还有直接人工成本。
2.无经验的成本项目应多留预计的余地
预测成本时你应该遵循以下几条：由于广告和营销成本总是超出预期，你应该加倍进行预计;由于法律/保险，许可费用没有经验可参考，而且总是超出预期，可用三倍进行预计;记录直接销售和客户服务的时间，将它们作为直接人工成本。
3.用保守和积极两种方式预测收入
如果你像多数创业者一样，就会常常在保守的现实和积极的理想状态间起伏，这会让你动力十足，也能帮助你鼓舞他人。这种理想状态被称为“大胆的理想主义”。不用忽略大胆理想主义、而完全基于保守的考虑来制定预测，也可以制订一套在积极假定下的计划。通过制订两套收入计划(一个积极的，一个保守的)，你会迫使自己作出保守的假定，然后根据积极的计划再放宽其中一些假定。
例如，你的保守收入计划可能采取了以下假定：较低的价格点、两种营销渠道、没有销售人员、前三年每年有一种新产品或服务推出(www.cyone.com.cn/)。而你的积极计划可能包括以下假定：基础产品的价格低、高端产品的价格高，三到四种营销渠道，以佣金制度支付两名销售人员的工资，第一年有一种新产品或服务推出，第二年和第三年可能有五种甚至更多。
4.检查主要比率.确保计划可靠
在制定了积极的收人预测以后，很容易忘掉成本。许多创业者会乐观地专注于达到收入目标上，如果不能实现，就假定成本能被调整到适应现实的基础上。积极的思维也许会帮助你增加销售，但不能帮你减少成本。
5.对关键比率进行检查
平衡收入计划和成本计划的最佳办法是通过一系列的关键比率进行检查。
①毛利率。在某一季度或某一年里直接总成本除以全部收入的比率。注意那些能让你的毛利润从10%增加到50%的假定条件!如果客户服务和直接销售成本现在很高，那么将来还可能会很高。
②营业利润率。总经营成本(直接成本和一般管理费用加起来，包括财务成本)除以某一季度或某年的总收入比率。你应该采取积极的举措提高这个比率。随着收入的增加，一般管理成本应该占总成本的一小部分，营业利润率应该提高。许多企业家犯的错误是太早地预测了收支平衡点，而且认为不需要太多的资金支持就能达到。
③总员工和客户的比率。如果你是光杆司令，计划单枪匹马地发展生意，要特别注意这个比率。将员工总数除以现有的客户总数，问自己，当业务扩大时你是否想在五年内管理那么多客户?
6.为创立企业制订一套精确的增长计划
制订增长计划是需要时间的。我刚开始创业时，没有把计划制订得太详细，因为认为商业模式会发展和变化，但我为此有些后悔。公司董事会现在要求我每季度都要更新财务计划。每当我陷入过度乐观的状态时，这些计划就会帮助我更清醒。
喜欢该文的人也喜欢业绩略低于预期，成本费用大幅提升 _ 研究报告正文 _ 数据中心 _ 东方财富网
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海宁皮城(002344)公司公布2017年度业绩快报，归母净利润同比减少45.44%2月26日晚，公司公布2017年度业绩快报：实现营业总收入18.86亿元，同比减少13.62%，实现归母净利润3.00亿元，同比减少45.44%，业绩略低于预期。其中商铺及配套物业销售同比下降5.53%；物业租赁及管理收入同比下降14.61%；房地产开发同比下降61.08%；商品流通收入同比下降14.67%；担保收入同比增长1.07%；酒店服务收入同比增长29.12%。公司归母净利润大幅下降，主要由于报告期内营业总收入、综合毛利率下降及营业成本费用的增长所致。公司本期营业成本增长7.57%，管理费用增长7.35%；销售费用增长3.66%；财务费用同比下降82.61%。收购时尚小镇进一步布局创新业务公司拟通过发行股份购买资产的方式购买时尚小镇公司70%股权。时尚小镇公司主营业务为皮革时尚小镇的开发与经营，有助于公司从单一的皮革专业市场经营升级为专业市场生态平台，搭建完善的时装产业链，提高抵御单一皮革行业波动的能力，利好公司长期发展。商业地产主业继续承压，长期发展谋求转型公司商业地产主业受制于宏观经济增速放缓及部分地区商业地产供大于求影响，面临较大压力。公司新市场开发放缓及现有市场租金压力导致业绩持续下滑。公司布局互联网金融、设计师品牌服饰销售以及康复医院等创新业态，意图扩展业务范围，但短期内尚难以贡献业绩。略下调盈利预测，维持中性评级根据公司业绩快报我们略下调之前的盈利预测，假定增发股份可以完成，以增发后股份为基准，略下调公司年EPS的预测，分别为0.22/0.21/0.21元（之前为0.25/0.24/0.23元），对应增发前每股收益0.23/0.23/0.22元，维持中性评级。风险提示：商业地产行业供大于求，租金下行压力超预期。
海宁皮城重要数据一览
海宁皮城基本面数据
每股未分配利润
每股净资产
净资产收益率
11570.16万
净利润增长率
海宁皮城投资评级
一月内整体评级
三月内整体评级
一个月内000000三个月内000000半年内013004一年内116008
海宁皮城盈利预测
每股收益(元)
净利润(亿元)
机构投资评级(近六个月)
机构一致看多个股
7135.8631.8831.375312.998.468.555214.999.8910.565140.6028.6027.584724.1816.2018.804542.8821.2933.124550.1530.1237.554335.6726.6233.004343.7923.8724.054324.3619.5626.314279.3847.7371.224251.7732.0452.154140.2531.7529.944134.4516.7216.754185.5972.3868.31
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