战略管理的部分,我觉得先应当对战略管理的整个脉络形成体系从战略分析,战略选择到战略实施……将这些内容以思维导图(树形图)的方式进行一个汇总然后针对每一部分介绍的分析方法(工具)\战略分类\实施细节进行汇总。
战略风险管理办法,暂先挖坑有空写。
我觉得,我们先看看企业战略风险管理办法部分的大纲吧如下,右边是能力等级要求什么意思自己看大纲。你别告诉我你没看過大纲(你考纲都不看你怎么知道什么是重点啊!!!)
战略风险管理办法其实还是蛮简单的,包括了风险的类型、战略风险管理办法的框架、战略风险管理辦法的技术和方法学习方法类似公司战略,以提纲+导图的方式汇总笔记但是难点在于要点的理解,可能是需要看一些书中的案例和习題会比较好地帮助理解所以我觉得风险部分是可以多看看一些题。
战略风险管理办法体系的理解通过听课+笔记+案例理解基本就ok了很花时间,但是这一部分嘚理解会对你审计课程、综合考试都很有帮助。
战略风险管理办法的技术方法一般在大题里出现的概念很低,主要还是在客观题和简答题里出现让你实际应用的大题应该很难……So,理解含义就ok了
然后企业内部控制……这个部分没学好,我就不写了因为我去年让我媳妇别看内部控制了,反正不能考然后……恩,爱过
你对这个回答的评价是
下载百喥知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案
你做做历年真题,看看解题思路尤其是主观题的。考前一个月或者半个月直接背冲刺班的讲义其他的就没必要背了,客观题就多做题好了
你对这个回答的评价是
每個人的学习方法是不一样,建议你多做题
你对这个回答的评价是?
通过公司战略管理结合案例分析记忆效果最好!
你对这个回答的评價是?
下载百度知道APP抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。