如何提高企业社会效益 ppt.ppt

【图文】1提高企业经济效益的途径_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员,立省24元!
1提高企业经济效益的途径
大小:395.64KB
登录百度文库,专享文档复制特权,财富值每天免费拿!
你可能喜欢如何全方位提升企业的执行力(ppt&235)
您当前位置:
标签:& 共24页|上传时间: 10:17:24
您电脑的flash版本过底,或没有安装flash,请点击以下图标下载安装flash插件
文档加载中
广告倒计时 秒
用户名:游客
评论内容不能少于10个子如何提升企业综合实力(ppt 43页)_经营管理_精品资料网
您现在的位置:&&>>&&>>&&>>&资料信息
如何提升企业综合实力(ppt 43页)
所属分类:
文件大小:
下载地址:
相关资料:
如何提升企业综合实力(ppt&43页)内容简介
如何提升企业综合实力目录:1、前言2、领导重视,精心组织,规范资质管理3、增强责任,精心管理,做好日常资质管理工作4、精心审核,严格把关,做好资质初审工作5、增强意识,提高素质,做好评估和工作6、结束语
如何提升企业综合实力内容提要:资质管理工作是工作的一部分,是企业现代化管理的综合水平体现。近年来,我们在集团公司关心支持及大庆钻探公司领导下,依照资质管理规定要求,做了些具体工作,向大家学习与交流。 资质管理:根据不同的业务范畴,依据相关的规定和,对被认定对象进行其从事某种资格的确认及管理。企业和施工队伍的资质管理工作,需要多部门协调合作完成,首先要得到企业领导的大力支持和帮助,其次企业领导及时掌握施工队伍的资质动态情况,及时调整、完善队伍素质,才能推动此项工作持续深入地开展。资质初审办公室要做好队伍资质备案工作,及时提供资质信息。资质管理和相关制度的制定落实1、贯彻执行集团公司资质管理规定,和要求。负责组织钻探公司所属各企业及队伍资质申报工作。协调各企业及队伍的资质申报资料,及时上报到集团公司。2、负责组织钻探公司所属各企业及队伍资质审核、评估,市场准入工作的及运行工作,并且监督、检查各单位资质管理工作。3、负责集团公司组织的企业及队伍资质审核、评估等协调工作,组织好集团公司队伍资质初审组织工作和现场审核。4、负责企业资质管理人员的学习、与教育工作。5、完成中油集团公司交办的各项资质管理工作。6、完成领导交办的其它工作。..............................
如何提升企业综合实力(ppt&43页)简介结束,下载后阅读全部内容28张PPT告诉你,如何用设计制造一体化提升企业竞争优势
设计制造一体化提升企业竞争优势
转变-----制造业转型趋势
挑战-------制造业转型的7大推动力(竞争环境的改变)
应对-------产品生命周期阶段中的跨组织高效协同
设计制造一体化-----意义
设计制造一体化-----支撑架构进化史
设计制造一体化-----总体支撑架构
设计制造一体化-----核心能力总览
设计制造一体化-----特点(业务价值)
设计制造一体化-----价值实现
1.MBD实现全数字化的产品研发
2.制造BOM管理
3.工艺计划管理-----工艺计划的编制
3.工艺计划管理——工艺资源管理
4.控制特征管理
5.制造分析和优化
6.集成化作业
7.工艺指导书管理
8.制造变更管理
Windchill MPMLink发展规划路线图
总结——持续的核心能力发展推动价值实现
责任编辑:
声明:本文由入驻搜狐号的作者撰写,除搜狐官方账号外,观点仅代表作者本人,不代表搜狐立场。
今日搜狐热点90张车间现场管理PPT,照此执行你的企业效益会翻倍!
我的图书馆
90张车间现场管理PPT,照此执行你的企业效益会翻倍!
TA的最新馆藏
喜欢该文的人也喜欢

我要回帖

更多关于 如何提高企业效益 的文章

 

随机推荐