力诺光伏：从艰难活着到春天来了(组图)_网易新闻
力诺光伏：从艰难活着到春天来了(组图)
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力诺光伏生产车间 资料照片本报记者 董莉　　2012年，刘建力刚到山东力诺太阳能电力集团时，美国与欧洲的“双反”大棒相继落下，加之国内产能严重过剩，整个光伏行业处于内忧外患之中。随着国家一条条“救市”政策的出台，他发现，以前苦口婆心求客户也不买账的情况悄悄变了，主动上门询问的越来越多了，今年公司的业绩暴涨了3倍。他明显感觉到：光伏的春天来了。
　　3年前面临内忧外患收入下滑活得很惨淡
　　刘建力所说的“内忧外患”，对整个光伏行业来说曾无异于一场灭顶之灾。
　　从2004年开始到2010年，刚刚起步的中国光伏行业经历了一个黄金发展期。成立于2003年的力诺光伏集团，正好赶上了这段好时光。
　　“尤其是2007年、2008年，整个光伏行业变得甚至有些疯狂。”力诺光伏集团办公室主任潘恩民回忆说，那时候，随便上马一个光伏项目都会赚钱。到了2010年，这种疯狂被演绎到了极致。
　　这一阶段爆发式地增长导致光伏制造业产能增长过快，但是欧洲补贴力度削减带来的市场增速放缓，让光伏制造业一下陷入严重的阶段性过剩，产品价格大幅下滑，贸易保护主义兴起。
　　2011年，美国商务部对中国输美太阳能电池展开双反调查，一时间，超过80%的中国光伏企业受到巨大影响，光伏业进入寒冬。2012年，欧盟发起了对中国光伏业的双反调查，让本已处于寒冬的光伏企业彻底被冷冻。
　　“2012年成为有史以来最困难的一年，可以用非常惨淡来形容。”潘恩民说，那一年，力诺光伏虽然销量波动不大，但因为价格降了不少，所以销售额大幅下滑，仅仅是维持生存的状态，但不少同行却在这个时候一个个倒下了。
　　一月省下电费十几万企业开始主动找上门
　　随着中欧“双反”争端缓和，以及国内一个个利好政策出台，在诸多行业不景气甚至亏损的情况下，中国光伏业却逆势上扬，迎来了久违的春天。
　　潘恩民说，从去年下半年开始，光伏行业明显回暖。而今年的情况还要更好一些，仅从力诺光伏集团来看，无论是国内还是国外市场情况都很好，今年的业绩应该会比去年翻一番。
　　而从力诺电力的情况看，今年前10个月比去年同期有3倍的增长。刘建力说，原来都是苦口婆心地求着企业建电站，但都没人愿意。现在不一样了，企业开始主动找上门来咨询。
　　从今年4月份开始，山东明福制衣有限公司当家人上班的第一件事，就是打开电脑看看前一天发了多少电。原来，在这家公司8个厂房的屋顶都铺满了太阳能电池板。用来做什么？当然是发电，不仅自己的生产车间可以用，用不完的还能卖掉。
　　“平均一天发电4000多度，一个月算下来就是十几万元电费。”刘建力说，整个项目投资大概600万元，预计全年可发电95万千瓦时，年可节约标煤350吨，减少二氧化碳排放700吨，减少二氧化硫排放120吨。其中80%的电量被企业消耗，用于生产、照明等，剩余的20%并入国家电网。这样算来，不到5年时间就能收回成本，而整座光伏电站的使用年限可达25年。
　　自家屋顶就能建电站今年市场呈爆发行情
　　建光伏电站对国家有利、于企业也很划算，你有没有想过，在自家屋顶也建一个电站呢？这并非天方夜谭，实际上已经有很多人在这样做了。
　　今年5月，济宁的王先生听说了自建电站这个事，于是主动联系山东力诺瑞特新能源有限公司，在自家屋顶安装了一套5KW的小电站，并成功并网。这有啥好处呢？这个小电站每天能发电22度左右，按照国家补贴价，每度电上网后能卖到1.03元，这样算来，一天可收入22块多，每月的收入近700元。
　　“现在很多地方搞扶贫，比如甘肃等地，不像以前那样直接给钱，而是买来户用光伏电站捐给贫困户，相当于多了一个稳定的收入来源。”刘建力说，以前老百姓不了解，不知道建电站有什么用，去年一年才推广了十几户。而今年分布式电站开始呈现爆发式增长，到目前为止已建了200多个家庭电站。
　　有些企业看好这个市场，甚至租用百姓屋顶投资建电站。刘建力说，一家企业在临沂垛庄租了200多户百姓的屋顶，统统用来建设分布式电站，再并入国家电网。算下来，每天平均可发电4000多度，收入5000元左右，这样五六年就可收回成本，剩下的时间坐等收钱就好了。
　　发展中国家多缺电“一带一路”是块大蛋糕
　　与此同时，“一带一路”战略的出台，让光伏企业看到了更多机遇。
　　“一带一路”的沿线大多是发展中国家，缺电严重，所以大型电站的市场需求最大，而分布式和户用电站各有各的特点和长处，同样具有较大的市场潜力。力诺在分布式电站方面进行了创新，强调光伏建筑一体化，将电站建在农业大棚、渔场、停车场等屋顶，大大节约了土地。
　　刘建力说，短期内“一带一路”必将大幅推动经济带相关国家电力基础设施建设，带动我国电力装备出口和国际电力工程承包。光伏作为新兴的清洁可再生能源，随着制造成本和建设成本的逐步降低，在未来电力建设领域，必将成为重要的能源之一。因此，不管对原材料、组件、逆变器企业还是光伏投资及工程承包企业，可以说，整个光伏产业都迎来了开发国际市场前所未有的发展机遇。采访后记
　　大浪淘沙未必是坏事“经过难熬的寒冬，已经明显感觉到春天的气息了。”采访中，力诺光伏的潘恩民如是说。
　　对于光伏制造产业来说，这可能不是一个最好的时代，但更不是一个最坏的时代。盲目与无序发展的时代已经过去，对于经过大浪淘沙能活着走到今天的企业来说，整个行业步入一种理性、有序的发展模式，才能让企业更健康地成长，也能走得更远一些。 （记者董莉）
　　一只铅笔需要60道工序才能制作完成 记者郭尧 摄本报记者 王颖军“计划经济年代，全国定点铅笔厂有23家，现在只剩下两家，我们能活下来已经很不容易。”王晓光在济南铅笔厂工作38年，他常常面对的问题是“济南铅笔厂还有吗”。
　　虽然今天济南的中小学生已经不使用友爱铅笔，但济南铅笔厂从未停止生产，只不过，产品主要用于出口。
　　遥想当年 外宾来济南必定参观铅笔厂
　　在济南70后、80后、90后的记忆中，友爱铅笔陪伴他们度过了美好的学生时光。00后的孩子们上学时，友爱铅笔已经是一个陌生的名词。4年前，济南制笔有限公司铅笔厂从繁华的经十路搬迁到安静的济北开发区，更加淡出大众视野。
　　其实，友爱铅笔从未停止生产。近日，记者来到铅笔生产车间，从一块块木板到铅笔成品下线，有60道工序。正在生产的铅笔成品是黄色HB普通铅笔，上面并没有“友爱”标识，而是印有英文。
　　济南铅笔厂诞生于1950年。在统购统销的计划经济年代，定位是出口，仅有少量铅笔用于内销。上世纪八九十年代，铅笔厂是济南市重点企业，重要外宾来济南参观访问，必定要去铅笔厂，曾接待过西哈努克。“鼎盛时铅笔厂有1500多名职工，出去说是铅笔厂的，腰杆笔挺，嗓门倍儿亮。”现任副总经理的王晓光说。
　　进出口业务放开后，济南铅笔厂一下子陷入迷茫，国内市场从未重视，出口市场也没了话语权，只能给人家做贴牌。
　　从未远离 日本订单要500种颜色彩铅，咱接！
　　市场经济冲击下，民营铅笔厂如雨后春笋般生长，国有定点铅笔厂只剩了两家，一家是上海中国铅笔一厂，另一家就是济南铅笔厂。在王晓光看来，能活下来，凭的还是老国企过硬的技术水平。
　　4年前，日本来了订单，要求加工500色彩铅，作为文化产品在日本销售。为了在中国找到可以接单的企业，日本客商已经接洽了不少铅笔厂，但没人敢接。济南铅笔厂原来也仅生产过120色彩铅，但厂方认真讨论后毅然接下了这个活。500种颜色，仅玫瑰红就有25色，凭肉眼无法辨别。技术人员介绍，开始出过偏差，导致大量彩铅原料作废，但通过使用色谱仪、严格编号，生产很快进入正轨，彩铅如期交付，日本客商非常满意，又追加订单。
　　“仅这一个活儿，我们忙了两年多。技术含量越高，加工利润就高。无论什么样的铅笔，只要对方提出要求，我们都能满足。”在厂子工作多年的刘师傅信心满满。
　　眼下难题 打文化牌能否重回大众视野？
　　“其实，我们更希望多多生产友爱牌铅笔，让老字号重新为大众服务。”近年来，在贴牌出口的同时，济南铅笔厂从未放弃过拓展内销市场的努力。据介绍，铅笔生产的利润极低，一支普通铅笔有一分钱的利润已经不错了，更多情况下以“厘”计算。友爱铅笔多次尝试进大超市，但高昂的进店费让其望而却步，目前仅在国内部分小商品批发市场有售。
　　记者在厂区采访时，技术人员拿出研发的友爱新产品——千寿图、孙子兵法系列铅笔。“铅笔不仅仅是用于书写，作为文化产品推向市场，可提高附加值，这两个系列的友爱铅笔，近期考虑进入超市。”
　　采访后记 铅笔未必是“夕阳产业”
　　生产门槛低，利润微薄，小学三年级以上就少用铅笔书写……甚至在铅笔厂老员工的口中，铅笔业也是“夕阳产业”。
　　日本客商在济南铅笔厂加工的500色彩铅，拿回日本后作为当地文化产品销售，一盒零售价折合人民币近3000元。近期，《秘密花园》涂色书占据英美亚马逊畅销榜第一名，又风靡亚洲，成年人把涂色当成缓解压力的手段，不少网友发帖询问“涂色笔哪种好”。这样的两件事或许可以提供一个思路，铅笔未必是“夕阳产业”，在产品创意、网络营销等方面还有不少潜力。
　　许多济南人还不知道，得其利是也是华光造。 记者郭尧 摄
　　11月15日，济南经八路华联超市日化品专柜。年近七旬的孙大爷拿起一摞乳白色长条皂，满脸惊喜：“真的是华光吗？华光又回来了？样子也没变。”看到肥皂包装上醒目的“华光”以及“百年专心制皂”标识，孙大爷激动地告诉记者：“我小时候就用华光，当年在工厂干活，发的劳保皂也是这个。”
　　华光长条皂承载着无数济南人的记忆。鲜为人知的是，这家已经101岁的企业，历经几度停产，目前不仅强势回归，还吃下了中国驰名商标“得其利是”。
　　沧桑计划经济时日子舒坦市场经济下两度停产
　　走进济北开发区的华光厂区，没到车间，就有淡淡的香气扑面而来。1991年进厂、目前任副总的李煜告诉记者：“这是肥皂的香味，企业走过101个年头，几经辉煌、没落，唯一不变的是制皂，从未偏离主业。”
　　1914年，泰安商人张聚五、齐河张发桐等4人集资，在当时的南关后营坊街创立兴华造胰厂，1937年被迫为日军生产肥皂，1945年又被国民党接收，济南解放前定名“济南化工厂”。1949年12月，“华光”肥皂诞生，此后厂子又多次改名、迁址。在计划经济年代，企业的日子很舒坦，只需要坐等上门拉货。上世纪80年代企业年产值过亿，除了“华光”肥皂香皂，其生产的“大明湖”洗衣膏、“佳丽”香皂都颇具盛名。
　　企业的苦日子是从上世纪90年代开始的，计划经济向市场经济过渡，国家鼓励多种经济体发展，老国企逐渐陷入困境，1996年，“济南轻工化学总厂”破产。1998年，“山东华光日化集团有限公司”重新开张，但依然未能走出困境，2002年再次宣告停产。
　　“企业停产后，河北冒出不少制皂小厂，就是从我们厂过去的人干的。我作为华光的技术骨干，当时为了生计四处打工，也一直关注着华光的消息，希望华光能恢复生产，当然还是愿意在自己的厂子里干。”李煜说。蝶变改制吃下青岛制皂厂强强联合成“江北第一”
　　2005年，市政府决定重振华光品牌，美国一家日化公司收购华光全部股权，并妥善解决历史遗留问题，2008年搬迁至济北开发区，2010年华光恢复生产。肥皂还是那块肥皂，生产技术、产品品质都有提升，却找不到市场。各大超市皂类琳琅满目，却没有华光一席之地。因为一直没有与市场经济真正接轨，华光销售人员与超市方面接洽，甚至听不懂对方在说什么，谈判更无从谈起。
　　当时省内除了华光，仅青岛有制皂厂，其产品为中国驰名商标得其利是。华光实际控制人果断出手，投入近5000万元收购得其利是，青岛制皂厂生产、销售骨干人员转入华光。由此，华光不仅成为省内唯一大型日化企业，也成为“江北第一”。借助得其利是成熟的销售网络，华光也成功进入各大超市，再次回到百姓视野。
　　记者在华光厂区采访时，车间正在生产、包装得其利是内衣皂。“目前是两个品牌一起生产、销售，得其利是占到八九成，以后会逐步提高华光的比重。”华光总经理高同绍说。
　　尽管两品牌合并已4年，但这一消息从未被媒体报道，可见华光的低调。记者在超市采访时，甚至肥皂专柜销售人员也没注意到得其利是与华光是“一家子”，只有看得其利是的包装，才能看到华光的厂名、厂址。
　　对于老济南来说，华光乳白色长条皂一直留在记忆深处，如今再到厂区看看，一定会惊叹不已。华光非常重视产品研发，已有132种产品，在国内率先推出功能皂，在这一领域的研发和市场份额排名第一。在这里，记者见到板蓝根洗手皂、婴幼儿洗衣皂，甚至还有专门的尿布皂。洗衣液、洗洁精、皂粉等均有多种细分产品。坚守“别人加荧光剂我不加新产品试用一年”
　　“作为国内历史最悠久的制皂企业，华光的核心竞争力是产品品质。目前，厂子的技术骨干大多是在华光服务二三十年的老员工，上百年的工艺传承是我们的根基。”高同绍将一块刚刚下线的薰衣草内衣皂放入水中，向记者介绍如何辨识肥皂优劣，“品质如何，内行甚至一眼就能看出来。加工肥皂的原材料，差的3000元一吨，我们用最好的，6000元一吨。香精的差距更大，差的一吨3万元，我们买的是一吨12万元。牛羊油都是从澳大利亚进口的。使用过程中，消费者也会有直观的感受，好的香皂，用到最后也不会变形，而且晶莹透亮。”
　　近期，有品牌被曝洗衣液中加入了荧光剂，浅色衣服洗后看起来更亮白。“虽然说货卖张皮，但消费者的健康更重要。”高同绍介绍，按照国家相关生产标准，荧光剂是可以添加的，考虑到其残留物对人体皮肤有一定副作用，华光不允许添加荧光剂。
　　华光科研人员每年都会研发多个新品种，高同绍拿给记者看即将上市的除菌抑菌滋养香皂：“这种香皂设计有三款，已经下线一年多，这一年里，我们在高温、冷冻等各种环境测试其稳定性，并且让所有员工同时试用三款产品，并填写意见书，我们从中选出最优的一款，决定推向市场。”
　　采访后记
　　期待华光的下一个百年
　　在华光采访时，记者的脑子中盘旋着一句话——传承是根，创新让枝叶繁茂。
　　百年动荡，所有权在变，管理者在变，不变的是一代又一代制皂人对技艺的精益求精。对于老济南来说，今天的华光既熟悉又陌生，传承了百年工艺，又成为市场引领者。
　　华光仍面对许多困难，缺少专业销售人员，销售渠道也未完全打开。百年(砺能否让其披荆斩棘？期待华光的下一个百年。　　作者：董莉
本文来源：舜网-济南时报
责任编辑：王晓易_NE0011
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分享至好友和朋友圈力诺光伏与印度印度最大的工业集团展开组件合作|界面新闻 · 快讯力诺光伏集团与印度太阳能公司TPS签订了2016年合作框架合同，总量为100MW，并在之后下达了首个7MW采购订单，拉开了双方长期合作的序幕。
TPS是印度最大的工业集团旗下的太阳能企业。印度是目前世界上最活跃和潜力最大的市场，截至2015年三季度结束，安装量已经超过4.678GW，而印度政府计划在2020年前安装100GW太阳能项目，预计未来的组件需求将呈爆炸式的增长。
力诺光伏表示，此次与TPS强强联合，双方将在组件供应、技术交流、项目投标等多方面展开合作。
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