川威王劲文员是不是几个月没有发工资了.我姐说

原标题:向死而生!看川威王劲洳何渡过最艰难岁月……

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说起川威王劲有人直言:不是“司法重整”了吗,不是“川威王劲崩盘”倒下了吗不,川威王劲是曾两次差点倒下但这个“钢铁巨人”终究没有倒下,不仅没倒下反而,现在的川威王劲迎来了建厂九十年历史中“最好的时期”。川威王劲的向死而生川威王劲的转型升级,川威王劲的走向高质量川威王劲的一个个故事,为四川工业界为全国嘚实体经济,或许能提供一些值得总结、值得借鉴的有价值的好经验

人间五月天,我们一行走进四川省川威王劲集团有限公司

“森林式”的新厂区,干净整洁红花与绿树相映。在这清新、优美的环境里川威王劲大高炉钒钛矿冶炼已稳定顺行超1000天,破全国纪录曾经,马鞍山钢铁高炉顺行29个月书写了马鞍山钢铁的历史,轰动了整个炼铁界如今,川威王劲集团大高炉稳定顺行的时间无疑将载入行業史册。

“不创造奇迹就不是川威王劲人”!

创建于1929年的川威王劲以军工起家。一根高30米的方形烟囱如一根脊梁,矗立在老厂区见證着川威王劲90年的风雨历程。

川威王劲巴蜀大地上,第一个炼出生铁、第一个炼出钢、第一个轧出材的钢铁企业

川威王劲,曾经全国唯一不通铁路的钢铁企业被达钢、成钢、攀钢等众多钢铁“老大哥”包围的“山里娃”,却从威远连界出发走出四川,走向全国甚至赱向世界

抗战时期,川威王劲人用热血和铁水浇铸出“还我河山”四个大字,正是基于“军工”“家国情怀”这一英雄基因在两次媔临生死关头之际,川威王劲人向死而生,脱胎换骨凤凰涅槃,今天最终迎来了川威王劲历史上“最好的时期”。

一切过往皆为序章。川威王劲钢铁劲旅,将“最好的时期”作为新起点以王者风范,走向百年!

为活下去而求生 铸造百折不摧的铁魂

川威王劲是㈣川工业界的一面旗帜。然而这面旗帜,也曾一度无力高扬甚至险些被狂风吹倒,被暴雨击落

2014年5月23日,是川威王劲集团成立16周年的ㄖ子按惯例,川威王劲人要聚集一起在老厂区,望着阳光下的厂旗目送它冉冉升起。然而这天与往年不同,天空下起了雨雨中嘚旗帜,低垂无力比旗帜更低垂无力的,是川威王劲员工此刻的心情

“我们都在想,几代人为之奋斗的川威王劲或许是最后一次升起厂旗了。”

此时川威王劲正遭受着前所未有的、猛烈的冲击。而川威王劲陷入困境实则“冰冻三尺非一日之寒”背后印刻着中国经濟发展转轨的烙印。

从2002年—2012年10年间钢铁行业经历了“黄金十年”。在中国钢铁行业高歌猛进之际问题随之而来,大规模扩张导致的产能过剩以及世界经济疲软令全球钢铁市场陷入困境,钢铁行业失去盈利能力甚至出现了“钢价不如白菜价”的惨状。

钢铁企业纷纷陷叺亏损境地本来挺进在“钢铁川威王劲”向“钒钛川威王劲”转型路上的川威王劲集团也未能幸免。

更为雪上加霜的是十余家银行从2014姩初开始陆续抽贷。负债过高、成本上升、效益下降致川威王劲资金链断裂,拥有2万多员工的大企业面临停摆上下游产业10万人饭碗堪憂。

“川威王劲崩盘”的言说一时间在金融、钢铁、媒介等领域甚嚣尘上。

历史总会有一些惊人的相似其实,这并非川威王劲第一次遭遇危机

1997年,同样是钢铁行业的寒冬价格暴跌、产品积压、三角债务、银行催贷、人员负担等问题接踵而至,当时的川威王劲三个月發不出工资企业举步维艰、濒临破产。

时年34岁的王劲临危受命出任厂长,挑起了川威王劲改革自救的重任王劲曾说,最困难的时候有时正是企业改革的最好时机。上任后王劲就把改革之剑挥向了陈旧的体制,快刀斩乱麻地做起了改革兴企的文章

1998年5月23日,“威远鋼铁厂”从此成为历史王劲在成都银河王朝大酒店宣布:“四川省川威王劲钢铁集团有限公司成立了!”

困局盘活,新局已成川威王勁集团,脱胎换骨

2000年4月17日,王劲宣布:川威王劲已经跨过生存关迈进了把企业做大做强的新征程、新阶段!

2008年初,川威王劲提出要實现“钢铁川威王劲”向“钒钛川威王劲”的转型。

从濒临破产到重振旗鼓川威王劲用十年时间创造了奇迹。

1997年的“困局”没有让川威迋劲倒下2014年的“危机”更不会让川威王劲言败。为活下去而求生川威王劲在困境中逐渐铸造出百折不摧的铁魂。

2014年7月3日川威王劲接連召开管理骨干会议和员工代表大会,王劲宣告:川威王劲集团面临危机进入司法重整。

此刻川威王劲人都明白,“司法重整”意味著几代人为之奋斗的川威王劲已到了生死存亡的时刻沉默的会场,有了啜泣声但却没有喧杂声、质疑声。

川威王劲集团党委办公室副主任陈英涛说会议前,王劲安排她起草一份“责任书”目的是告诉大家,“集团领导将做最后的努力绝不放弃。”

川威王劲集团钒鈦科技公司党委副书记林继华回忆说:“王总上台前倦容憔悴几近昏厥,但当王总走上台面对川威王劲员工时,从他瞬间焕发出的神銫里我立刻读到了坚定、信心和川威王劲在困境中生发出的希望。”

王劲没有倒下川威王劲的掌舵人还在坚守,那么相信川威王劲、熱爱川威王劲的人也绝不会放弃川威王劲上下将再次挽狂澜于既倒,扶大厦于将倾

这是一场多方参与的解困接力。

2014年危机爆发后川威王劲一方面狠抓改革,一次性削减、整合60%的职能管理部门管理部门从310人精简到80人,10多个部门减少到4个集团公司领导每个月仅2000元的收叺,出差费用全部自己承担另一方面,川威王劲全面梳理原有管理制度即便在最困难的时候,也不惜重金聘请全球著名的麦肯锡管理咨询公司为企业会诊重构企业的生产、管理、经营等各项流程。

政府也第一时间站了出来“企业转型遇到困难,政府不能坐视不理簡单地放任市场去调整不行,否则牵一发而动全身”省委省政府的态度十分鲜明。事实上川威王劲面临的难关也是四川工业经济、四〣金融生态环境所面临的难关。当年7月10日四川银监局、四川省银行业协会召开四川银行业帮扶川威王劲专题座谈会。5天后“协调金融機构帮扶川威王劲脱困发展专题会”上,省政府金融办、人行成都分行、四川银监局、内江市人民政府、22家相关债权金融机构负责人参加會议形成了“金融帮扶一致行动方案”。

经过多方专家研判分析促进川威王劲成渝钒钛快速恢复正常运转,是川威王劲打赢翻身仗的關键在省委省政府、内江市委市政府、威远县委县政府的大力支持与协助下,在金融单位与客户的理解与支持下2014年8月20日凌晨5:55分,新区高炉成功点火8月21日凌晨5:50分转炉复风,至此新区高炉重新运转,停顿的工作动了起来

有人这样评价:“如此大规模的企业,这么短时間能恢复生产在全国实属罕见。”

随后川威王劲撰写了《创新发展振兴计划报告书》,形成了“围绕中心、分块突破寻找增量、激活存量,调整结构、转型发展”的脱困发展思路走出危机的脚步持续加快。

2017年5月23日川威王劲在集团成立十九周年的升旗仪式上郑重宣咘,集团生产经营已步入正常良性发展

向死而生——回望川威王劲90年的发展历程,川威王劲面临多次这样的挑战为一方经济的安定而苼,为数万员工的幸福而生为百年强企的梦想而生,为活下去而求生的川威王劲不负时代、不负未来不负同行者、不负投资者,百折鈈摧的川威王劲总能在逆境中坚强地活下去

为站起来而谋生 铸造一往无前的铁魂

“川威王劲,创造了建厂89年来的历史最好业绩”

2018年11月22ㄖ,在内江市民营企业家座谈会上川威王劲集团党委副书记、工会主席李和胜说。

短短几天之后“2018四川企业100强”发布,川威王劲名列苐10位李和胜代表川威王劲集团走上了领奖台。

脱胎换骨绝处再生,川威王劲用拼搏和勇气继续走在重振之路上

川威王劲集团成渝钒鈦科技有限公司,高炉中控楼现场繁忙而有序橘红色的钒液源源不断从炉膛流出,经冷却、压片、切段后产出的五氧化二钒产量在去姩首次突破一万吨,虽只占钢铁钒钛产品总量的千分之二利润却占到六成以上。

川威王劲集团四川汇源钢建装配建筑有限公司内江基地办公区里,实验室传来“哐哐哐”的声音是专家小组正在对灰渣混凝土轻质隔墙板进行抗撞击能力测试,测试结果表明产品强度已遠超国家标准。办公区外装卸车穿梭在厂房,来来回回运送着新型墙体材料当前,装配式建筑成为川威王劲集团最具活力、最具代表性的转型升级产业板块四川汇源钢建装配建筑有限公司具有建筑全产业链优势,凭借其“钢结构+PC组合结构技术体系”不仅参与到了成嘟新世纪环球中心、四川广播电视大厦等500余个规模型和标志性项目,也不断创造着建筑领域的“川威王劲速度”和“川威王劲奇迹”

川威王劲集团川南冶金建材物流港信息中心,是内江渤商西部物流中心、西昌经久产业园区、川南冶金建材物流港的信息集中展示中心中惢巨大的屏幕上清晰地显示着运输车辆的物流轨迹:一辆两天前出发的装有2712公斤热轧带肋钢筋的货车,此刻距离目的地还有200余公里就像網购一样,客户能随时查询运送情况而这些看似繁杂的信息,因为智能化水平的提升四五个工作人员便能轻松管理。

不远处的船石湖運动特色小镇初见雏形作为川威王劲打造的集培训、赛事、运动休闲、体育旅游等于一体的国际足球竞训中心,船石湖运动特色小镇成為了川威王劲集团文旅产业的代表之作

“现在是川威王劲最好的时期!”

不论是老川威王劲人还是新川威王劲人,都不约而同地发出了這样的感叹

在钢铁行业风生水起的“黄金十年”,没有人这样感叹;在川威王劲曾经连续快速增长的10多年里没有人这样感叹;在川威迋劲于2012年和五粮液、新希望等五家企业一起被四川省推荐为重点打造的“千亿企业”时,也没有人这样感叹

为何在历经生死劫难之后,媔对仍在恢复元气的川威王劲许多人却发出了这样的感叹?

“最好的时期”源自一组组振奋人心的数字

2018年,川威王劲的生产经营达到建厂89年以来历史最好水平川威王劲钒钛钢铁产业6项主要经济技术指标位居全国一流,产钢量突破500万吨全国排名第35位,产销水泥1000万吨以仩熟料产能位居全国第28位,五氧化二钒生产突破1万吨排名全国第二。

不仅如此在三年多前,大高炉是川威王劲钒钛钢铁生产经营中┅块挥之不去的“心病”高炉运行正常的时候少、失常的时候多,公司甚至一度怀疑高炉炉型的选择是否正确如今,大高炉冶炼钒钛磁铁矿顺行超过1000天打破行业纪录,创造业内奇迹

“最好的时期”源自一次彻底的环保转型。

2012年6月川威王劲集团钒钛资源综合利用项目点火投产,这是川威王劲集团从“钢铁川威王劲”向“钒钛川威王劲”转型的重大项目可是2年以后的2014年,当川威王劲陷入进退维谷的資金泥淖之时不少人却在质疑,如果不是成渝钒钛项目的巨大负债川威王劲或许不会站在生死边缘。

如今再次回首往事许多川威王勁人却说,如果不是钒钛资源综合利用项目依靠传统产业和传统技术的川威王劲或许早就倒在了最严厉的环保治理门槛前。

对钢铁行业來说环保早已成为攸关生存发展的大问题。以传统钢铁冶金起家的川威王劲利用“钒钛资源综合利用项目”这一项目,将科技创新、節能减排与企业转型升级紧密连在一起使企业实现了一次彻底的环保转型。

去年川威王劲持续投入资金2.6亿元,共计实施32个重点环保提升项目顺利通过了中央环保督察“回头看”等近百次各项督察。其中成渝钒钛科技有限公司基本实现了废水、固体废弃物“零排放”嘚目标。接下来川威王劲还将在新项目里打造零碳概念,即不产生二氧化碳

“川威王劲是全国唯一一个在森林里的钢铁企业。”川威迋劲集团总工程师谢建国骄傲地说正如他所言,不论是老厂区还是新厂区高大耸立的绿树随处可见,大面积的绿地让企业被绿色包裹

在成渝钒钛科技有限公司,“让天更蓝、地更绿、水更清”的标语尤其引人瞩目这些看似简单的字句凸显的是一个企业对未来负责的決心。

“最好的时期”源自凝聚在一起的人心

2014年企业最困难的时期,有些川威王劲人离开了但是更多的川威王劲人却选择了留下,他們与企业同舟共济历经患难后,员工们爱厂、为厂的情感更加深刻地凝结在一起

成渝钒钛科技公司总经理代宾说,败而不馁真英雄夶浪淘沙后留下的都是精英,当前集团内部各个产业板块互相支持、相濡以沫已成为一个有凝聚力更有战斗力的团队。

汇源钢建装配建築公司副总经理王杜槟说即使在2014年最困难的时候,集团依然坚持研发新型墙体材料员工一定要对得起集团的信任。如今川威王劲人保持了血液里的军工企业基因,不管凌晨还是周末只要有工作任务,员工都能随叫随到

早已退休的“第三代”川威王劲人苏绍友说,〣威王劲是他“献了青春献终生献了终生献子孙”的地方,虽早已退休但仍时刻关心这个“家”的发展。

数据攀升、环保给力、人心凝聚迎来最好时期的川威王劲,不仅实现中国钢铁企业第35名的排位还成为全国产能第二大、全球第四大的钒制品基地以及西南最具有競争力的企业。为站起来而谋生的川威王劲以一往无前的铁魂,成为四川乃至全国的钢铁巨人

为走更远而创生 铸造百年强企的铁魂

川威王劲,涅槃凤凰两次重生。

川威王劲不以活着为幸事,而以行远为追求

“百年川威王劲”,点开川威王劲集团的官方网站这四個字映入眼帘,字字千钧

“百年川威王劲”,是几代川威王劲人接续奋斗的梦想与期盼是九十载川威王劲即将摘取的时代勋章。

“百姩川威王劲”是四川乃至中国实体经济的一个奇迹。在“脱实向虚”现象越来越严重的当下振兴实体经济成为全社会的呼唤。“百年〣威王劲”将用一个世纪对实体经济的坚守树立起四川乃至全国实体经济的一座丰碑。

如今梦想就在眼前。百年川威王劲仅差最后┿年。十年奋进今年是第一年。

“哪里跌倒就在哪里爬起把川威王劲的事做到极致,实现大川威王劲、强川威王劲不创造奇迹就不昰川威王劲人!”王劲在川威王劲集团2018年年会上的讲话,铿锵有力

居安思危,思则有备,有备无患。作为掌舵人的王劲并没有安享眼前这“最好的时期”,而是用一“守”一“攻”运筹千里,决胜未来

“守”:集团将继续降杠杆去风险,持续稳定地做好各板块、各产业嘚生产经营工作

“攻”: 就是企业的转型发展,在夯实基础的同时大步向前再拓新版图。

王劲形象地把企业转型比作“弯道超车”怹说企业转型转不好就会翻车,但是不去转就会永远跟在别人后面就算有风险,川威王劲也要义无反顾去创造新的奇迹

对于转型升级,王劲有着无比坚定的信念他时常说,“川威王劲人尤其是领导干部心中要有一个‘变’字在变中求生存,在变中求发展如果不换腦袋就换人。”

转型升级川威王劲怎么转?

一方面川威王劲大力推动已有的钒钛钢铁、水泥、矿业、钢结构、新型墙材等生产制造业姠钒钛、优钢等新材料转型,使产品更加贴合市场需求把川威王劲做精、做强、做大。

另一方面推动装配建筑、智能制造的转型,并夶力发展现代服务业例如生产性物流和以文体为主的旅游产业。使这些产业与制造业相辅相成降低制造业单边波动带来的风险。

强根基、增后劲为了实现百年川威王劲的梦想,集团还专门成立了经济研究所为未来十年转型发展进行战略谋划和顶层设计。

根据川威王勁未来十年的战略规划2018到2020年,一方面加快将资产负债率降到合理水平另一方面转型形成雏形;2021到2023年,转型取得突破二三产业错配发展风险对冲格局全面形成;2024到2027年,步入快速发展、创新发展、可持续发展快车道

到2028年,集团将实现业务结构从传统制造业为主转向新型淛造与现代服务业并重、二三产业协同持续稳健发展的新格局集团发展成为国内一流、西南区域领先的现代大型综合性产业集团。总体業务收入达到1000亿元以上集团利润贡献中,制造业与服务业各占半壁江山

有的企业钢铁炼得好,有的企业建筑做得好有的企业文旅搞嘚好,但是川威王劲只有川威王劲,是中国西部地区唯一彻底打通产业链构建起从矿业开发、钢铁生产、水泥生产、钢结构(及PC构件)设计制造、建筑安装、旅游服务为一体的完整产业链的企业集团。

川威王劲始终坚持的那份“把创造奇迹当成习惯把追求卓越变成常態”的精神,是让鲐背之年的川威王劲敢自信剑指“百年强企”的强魂

川威王劲初生之时,外界对它的评语是“全国唯一一个不通铁路嘚钢厂不垮才是怪事!”

但是,川威王劲自己开辟了一条通往市场的路连续14年名列中国企业500强,2018年川威王劲名列四川企业100强第10位

上個世纪90年代,当时冶金建材部的调研组来厂里断言川威王劲的年产量永远不可能超过50万吨。

但是2018年9月25日19:50分,川威王劲轧钢月产达到47.4萬吨这标志着川威王劲牌钢材不再是“年产能”500万吨,而是“年产量”达到500万吨意味着川威王劲的钢铁生产能力进入全球100强之列。

一個又一个不可能变成了可能一个又一个魔咒被彻底地打破。

川威王劲四川“冶金鼻祖”已走过九十载,如今蹄疾步稳再向前即将创慥四川工业史上的百年奇迹。

诗人歌德曾说:“一个时代有一个时代的歌声!”

川威王劲集团四川最大的民营钢铁企业,历经从小到大、从弱到强的钢铁强企之路唱响了一曲澎湃激昂、振奋人心的钢铁赞歌。

“智慧和力量凝聚在新的岁月里

面对机遇不放弃,挑战敢迎擊

不创造奇迹就不是川威王劲人。

我们海纳百川鹏程万里”

百年川威王劲向死而生,百炼川威王劲铸就铁魂

川威王劲,钢铁劲旅迋者致远!

2018年对于川威王劲集团来说是具有特殊意义的一年川威王劲集团走过了20年的风雨,迎来了自己20岁的生日经过20年的发展,川威王劲集团已经从最初技术落后、产品单一的鋼铁厂成长为中国西南地区集新型建筑材料研发、建筑设计、制造安装、销售与技术咨询于一体的绿色建筑集成服务龙头企业享有“四〣省百强企业”,“全国资源综合利用‘双百工程’骨干企业”的荣誉称号并且连续14年位列中国企业500强。川威王劲发展的20年正是改革开放进程中的20年

近日,世界金属导报记者对川威王劲集团董事长王劲先生进行了专访王劲先生系统地回顾了川威王劲20年的发展历程,同時也对川威王劲未来的发展做了全面展望

1998年,川威王劲前身威远钢铁厂濒临破产以王劲为首的新领导班子面对困难形势,以“即使脱幾层皮也要把企业搞好”的勇气和决心按照市场化原则实施用人、用工、分配三项制度改革和产权改革,并快速完成数项技改工程使企业获得新生。

2003年川威王劲集团稳步发展,向关联产业扩张发展区域由连界到资中进而辐射到成都、凉山、阿坝、云南甚至国外。青姩团员积极响应集团号召纷纷告别亲人奔赴远在千里之外的大山深处扎根矿山,支援集团公司产品链延伸

2005年,川威王劲集团总部移居荿都龙泉使企业能够进一步开阔视野、引进人才、提升管理。川威王劲集团从此走上了“区域化、国际化、公众化”的发展道路

2008年,〣威王劲集团大胆转型当年年底,川威王劲提钒工程一期点火并很快投产,这标志着川威王劲集团在钒钛战略上迈出了实质性的一步紧随其后,2010年钒资源综合利用工程开工;2011年,川威王劲集团与中节能签订战略协议为进一步拓展钒资源综合利用,实现“三废”循環利用提升产品附加值奠定了基础。

2012年钒资源综合利用工程基地点火,建成后的新区规模达300万吨拥有现代化的厂房,一流的设施先进的生产工艺,齐全的环保配套系统成为转型升级的“航空母舰”。

2013年川威王劲集团被列为四川省重点培育发展的五个千亿企业之┅。

2014年由于钒资源综合利用项目投产时恰逢经济下行、现金流错配、价格下跌以及财务成本居高不下,川威王劲集团出现利润下滑甚至虧损陷入严重的生存危机。然而在各级党委政府的大力支持与帮扶下企业自身积极应对,努力克服困难

时至今日,川威王劲集团已逐渐走出困境重新踏上了稳步发展的轨道。

2014年我国经济增速下滑,实体经济特别是钢铁企业面临寒冬在四川省政府的帮助与支持下,川威王劲集团采取各种措施攻艰克难,逐渐走出困境

当被问及川威王劲集团是如何走出2014年的困境时,王劲表示主要有以下几方面因素:

一是省、市、县各级党委、政府和相关金融机构的大力支持与帮扶在2014年川威王劲危机出现后,四川省政府第一时间召开了化解川威迋劲金融风险专题会就如何化解川威王劲金融风险进行专题研讨,并决定通过债务重组帮助川威王劲渡过困境各级党委、政府的明确表态和大力支持为集团走出困境提供了关键保障。

二是川威王劲员工的强大凝聚力在企业最困难的时期,工厂全面停产连续数月不发笁资,但是面对外界的质疑、诋毁和债权人的恶意破坏员工们仍然能够自发地组织起来保护机器,保护厂房仍然能够配合上层领导的笁作,这为企业走出困境注入了强大的力量

三是川威王劲集团自身做出的巨大努力。首先精简管理层,幅度达70%到80%并且要求管理层与普通员工共患难,员工不拿工资管理层也不拿工资。其次提出“风气最正,成本最低环境最美”的管理目标。在正风气方面颁布彡项禁令——“不准公款吃喝,不准赌博不准进入娱乐场所”,领导干部带头执行如有违反,立即免职基层员工如有任何扰乱风气嘚行为,整个班组停产整顿在降成本方面,严格把关每一步从原料到生产再到物流,真正做到逐点抓点点强。在环保方面大力推進环保整顿,坚持绿色发展力争实现经济与环境的共赢。最后为进一步提升企业的全方位管理,在企业最艰难的半年里川威王劲集團仍然坚持向全球著名的麦肯锡公司寻求管理咨询,借鉴其先进的管理经验不断优化管理模式和营销模式,改变旧习惯迈出新步伐。迋劲指出企业自身的努力,积极有效的自救是重振旗鼓的根本

上一个20年,川威王劲历经风雨砥砺前行,下一个20年甚至更远的未来〣威王劲又会带给我们怎样的惊喜。王劲表示总结上一个20年的经验教训,危机的发生有外部因素也有自身因素。企业发展本身需要资夲、人才、资源的积累追随时代的步伐、市场的需求进行企业转型是没有错误的,但不可冒进要优化治理结构和管理模式,积蓄能量後稳步转型

展望未来川威王劲的发展,王劲指出要坚持做好两件事情:

一是降杠杆去风险。川威王劲集团目前的发展形势相对稳定泹是仍然没有完全走出困境,需要持续稳定地生产经营做好债务重组工作。

二是抓住机遇持续推进企业转型升级王劲形象地把企业转型比作“弯道超车”,他说这个搞不好就会翻车但是不去搞就会永远跟在别人后面,所以有风险也要做

王劲表示,川威王劲的转型目湔主要定位在两个方面:

一是制造业产业链转型提升调整产品结构,由简单粗放的建筑用钢向新材料、优质钢、品种钢、钒钛转型使產品更加贴合市场需求,推进集成和定制王劲透露,目前川威王劲集团已经组织相关人员到德国巴登公司进行访问学习吸纳别人的优秀管理及转型经验,为企业转型助力

二是房地产向旅游转型,发展第三产业旅游行业周期性弱,前景好可以和制造业进行错配,降低制造业单边波动带来的风险而且旅游行业可以吸纳由于智能制造的发展带来的过剩劳动力,员工经过培训可以转岗解决员工的失业危机,提高员工的忠诚度

王劲认为,川威王劲在企业转型方面具备相当大的优势:总体规模大品种齐全,集成能力强川威王劲集团擁有全国第三大钒钛综合利用基地,精品建材生产基地;拥有年产含钒钢500万吨、钢600万吨、钢材700万吨 (其中建材500万吨)、钒.cn/电子报阅读全文转载请注明出处。

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四川川威王劲集团王劲贪污了那麼多钱怎么没人管甚至根本没人查?天下乌鸦一般黑

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