《翻译官》《好先生》走向双赢 超级IP受宠
浙江在线6月9日讯昨天，国内电视剧行业炸了，朋友圈全都在疯传一个声音——乐视“剧毒盛宴”发布会。乐视视频此次重磅“放毒”，不仅公布了150亿的“剧毒”战略规划，同时还发布了53部超级IP大剧，涵盖古装言情、仙侠玄幻、都市时尚等多个类型。乐视视频还敲定了与慈文传媒集团、华策集团、柠萌影业、克顿影视集团等近40家业内顶级制作公司的战略级合作，将共享生态资源，为用户打造更多品质作品，乐视的“剧毒”计划无疑推动了整个电视剧产业。
今年的暑期档，电视剧市场迎来了“百花齐放”局面，先有杨幂、黄轩主演的《亲爱的翻译官》未播先火，提前开启了暑期档追剧的狂欢热潮，后有孙红雷、张艺兴主演的《好先生》助燃，六六打造的女性职场大戏《女不强大天不容》也持续发力，令整个暑期档热门话题不断。这三部剧在乐视视频同时热播，强势霸屏，一时间形成了“三剧鼎力”的情景，而这背后最大的赢家莫过于同时操盘着这几个超级IP的乐视视频。
乐视视频不仅是这三部剧的播出平台，同时也是《亲爱的翻译官》和《好先生》的出品方。截至目前，两部剧在乐视全终端播放量已突破25亿。在最具权威的百度搜索风云榜上，《亲爱的翻译官》和《好先生》霸占着热搜的前两名，居高不下的热度实力碾压爱奇艺、腾讯等IP网剧。乐视视频app也因为剧的火爆登上了app store排行榜首位。两部大剧同时贴着“现象级”标签，这在行业内视频网站中，是极其罕见的现象。
从出品方的角度来说，两部剧同时播出，一定程度上属于竞争关系，很多公司会考虑到观众分流而尽量避免这一现象。而这两部大剧的出品方乐视视频却让《亲爱的翻译官》、《好先生》在同一时段上线，而且还让其同时火遍大街小巷，成功的背后绝不只是有胆识、魄力这么简单，那么乐视究竟是如何布局的?
乐视视频已经进军到产业链的上游，在其他平台均以“自制剧”“自制综艺”作为试水之作时，乐视早已先他人一步，投身电视剧的出品制作中。从周迅回归荧屏的《红高粱》，到“十年剧王”《芈月传》，以及《太子妃升职记》，乐视的造剧能力走在行业前端是毋庸置疑的。乐视早于其他视频网站投奔到打造超级IP的前线中，在这个内容为王的时代，拥有超级IP这个武器，便是乐视自信的资本。
《亲爱的翻译官》和《好先生》皆是重磅IP，在演员阵容上，无论是杨幂、黄轩还是孙红雷、张艺兴都是妥妥的自带话题属性。《亲爱的翻译官》是国内首部讲述翻译题材的作品，《好先生》是聚焦厨师职业的行业剧，同期在乐视热播的《女不强大天不容》也是乐视的又一部女性职场行业剧IP，三部行业剧撑起了近期整个电视剧市场。
值得注意的是，乐视生态不仅仅只是用在营销中，抛开视频网站的身份，乐视各项硬件产品也成为推动剧目火热的因素之一。以《亲爱的翻译官》为例，乐视手机推出了针对该剧的“一键追剧”功能。用户在乐见桌面中搜索《亲爱的翻译官》，即可找到相关影视资讯。
不仅如此，相信大家在看剧时都注意到了，在《亲爱的翻译官》和《好先生》中，主角使用的手机、电视均为乐视产品，且有大量的植入镜头。在《亲爱的翻译官》中，黄轩饰演的程家阳通过乐视超级手机和乐视超级电视上相互配合来教课，在《好先生》中，彭佳禾在家里通过乐视超级电视和超级手机做休闲娱乐，这样的植入方式不仅表现出乐视生态占领人们生活，更让人对乐视品牌形象好感翻倍。
从行业的角度看，乐视此次从下游反哺到电视端，让观众在荧屏前看到乐视的品牌，这对于视频网站来说具有革新性的意义，此次乐视试水在《亲爱的翻译官》中展现乐视硬件科技性的魅力，这在中国电视剧植入历史上也是首次。乐视视频一直布局自己的电视剧产业链，也一直在探索如何通过全生态联动，与用户进行更加深度的价值交互。
乐视这次真的玩大了，那些说乐视只会“讲故事”的人，《亲爱的翻译官》、和《好先生》两个成功案例让其实力打脸。事实和数据证明，乐视不仅会“讲故事”，还会“造故事”，甚至能让全民“看故事”。而同时具备这些能力的，目前为止才是真的只有乐视做到了。
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今日搜狐热点宗宁：《亲爱的翻译官》开启的电视剧营销新时代
《亲爱的翻译官》终于大结局了，这部剧我每天晚上12点之后都会在乐视追剧，可以说真是火爆啊。我居然都追了这部毫无深度的青春剧，可以说，这真是一部成功的剧集，当然，《亲爱的翻译官》的成功之处还不止于此，从营销角度来看，更是开启了一个新的时代。
新剧爆红，乐视的套路越发成熟
其实最近的一年算是电视剧的大年，从《伪装者》、《琅琊榜》的热播，掀起了一个新的电视剧高潮，似乎现在拍的电视剧越来越接地气了，而后来的《芈月传》更是把这个高潮推向了巅峰，不过《芈月传》的火爆，和乐视有莫大的关系，乐视的电视剧套路越发成熟，从拍到播到营销都是一气呵成，中间有很多亮点和升级。而《亲爱的翻译官》之前火爆的则是《欢乐颂》，在《欢乐颂》热播的时候，就已经开始插入《亲爱的翻译官》的大量片花和广告了，然后在这部剧中，果然让收视再上巅峰。
《亲爱的翻译官》在乐视视频全终端拿下超40亿播放量的佳绩，而在微博上#亲爱的翻译官#话题阅读也已经超过50亿，讨论达到三百万。已经是非常惊人的数字，而从剧的本身来说，其实槽点颇多，比如有人就说，这是一个发生在乐视手机代替苹果手机称霸世界的平行宇宙之中，因为剧中的人手机无一例外都是乐视手机。而剧情本身也相对比较脆弱，就好像推动误会的“十万块钱”，从开始到结束，一会儿说的清楚，一会儿说不清楚，一会儿难言之隐，一会儿委曲求全，引发网友弹幕的大量吐槽。不过尽管如此吐槽，却依旧没有影响这部剧集的高歌猛进。不能不说，观众的看片喜好也在不断变化，尽管逻辑缜密的正剧确实也比较严肃，但是大家在繁重的生活压力下，追求娱乐的精神也越发明显。如何抓住用户的痛点，痒点，乐视在最近这几部剧中，包括之前火爆的《太子妃升职记》，都是拿捏的非常精准。而当红小生黄轩和常红的大幂幂，非常给力的托起了这部剧情其实非常简单的戏，比起《欢乐颂》的略有混乱来说，实在是很大的一个进步。
营销升级，这部剧就是为营销而生的
影片植入其实并不新鲜，但是能够如此猛烈的植入这么多品牌，那还真是有点技术含量的，这部剧可以说体现了乐视在影视剧方面的强大号召力，包括首席冠名飘柔，唯美赞助唯品会，联合赞助康宝莱，还有DIOR，合生元，咪咕阅读，爱他美，映客，怡泉，水密码，RIO，QQ阅读，达能诺优能，DELL，联合利华旗下舒耐，力士，中华，广发，徐福记，蒙牛真果粒，蒙牛冠益乳，SKII，JEEP，乐视超级手机这么一大堆的品牌，让人眼花缭乱，却又让剧情不失合理。比如喝酒总是RIO,电话都是乐视手机，买东西全上唯品会，等等等等。最厉害的是，这部剧尝试使用了乐视未来广告的大杀器，超级BUY家，结合剧情中主人公使用的各种产品，在屏幕右下角自动弹出购买广告，堪称生态级的广告利器，这件事情，很多人都想做，但没想到还是乐视第一个做到了。这和乐视在电视剧中的深度参与是分不开的，这样剧中人物用的每一个产品，都可以给赞助商足够的曝光甚至流量，由此引发了新型的传播和销售，已经成了行业范例。
从数据上看，《翻译官》不仅乐视超级电视、乐2手机（“魔王”同款）、乐视随身看、乐视超级自行车等生态周边产品热卖，富士-拍立得、齐进法语、Northland睡袋、酩悦香槟、立白皂液、飞利浦音乐底座闹钟等剧中明星商品也均都大卖，单日商品曝光量高达470万次，用户点击转化率近10%，远远高于电商平台，算是开创了一个电商流量新渠道。看着看着电视剧，就把货卖了，这也算是能够直接有效果的植入广告了。在影视剧植入中，已经开创了新的时代出来。接下来乐视的其他几部大戏中，这样的玩法还会继续，而且会持续升级，乐视自己做智能电视终端的价值终于凸显出来了。400万+大屏影视会员成了乐视电商的忠实购物者。
生态化反，乐视如何抓住流行
乐视在主题的选择上还是非常老道的，虽然外面包的是翻译员的壳子，但内核依旧是经典的霸道总裁爱上我，是一个很纯粹的爽剧，剧情节奏快，人物关系简单，演员颜值高都是偶像派，哪怕演技生涩一些，但观众只要爽和虐就好。反正前半部黄轩虐杨幂，中间变成婆婆虐杨幂，然后杨幂虐黄轩，所有配角都是我爱的人不爱我，爱我的人我不爱，生生的在六个人中，虐出了六组关系，也真是太拼了。
好的题材，加上好的渠道，包括湖南卫视在内的线下黄金时段和乐视移动端pc端甚至汽车端的全面推动，加上微博微信社交媒体的强势营销，话题互动，加上电商的产品推荐赫尔直接购买，加上赞助商的倾情支持，打造了这么一部火爆的吸金猛剧。这已经有点乐视制造的意思了，现在乐视在制造热剧这方面有着非常成熟的经验和更加强大的执行以及先进的硬件系统支持，比起其他平台只能靠诱导充会员早看下一集不知道高出多少。乐视生态在剧集中起到的作用越来越大，甚至有些扭曲力场的意思，这种强力推动之下，火爆已经不是看天吃饭了，而是成了一个顺理成章的结果。这是目前整个行业中，唯一能够做到这种程度的。
随着乐视的高速发展，乐视生态开始起到了越来越大的作用，一部接一部火爆的剧集，让乐视在影视之路上的优势越来越大，而这里又要感谢乐视电视、乐视手机、乐视网站这些软硬件上支持。总的来说，乐视生态化反的故事看着已经成了，未来能爆发出多大的广告和电商潜力，还真的值得大家拭目以待。
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今日搜狐热点&&&&【】由上海剧芯文化、乐视网、嘉行联合出品，根据缪娟同名网络小说改编的都市爱情剧《翻译官》，4月2日正式公布女主角人选。杨幂将出演该剧女主角乔菲，这是杨幂复出后接拍的首部剧，也是她第一次尝试演绎法语翻译。而男主人选虽然尚未确定，但剧方表示将从人气和实力双方面考虑挑选。电视剧《翻译官》投资过亿，是乐视网实施生态型大IP战略以来的又一部作品。
&&&&《翻译官》确定女主角，杨幂挑战法语翻译角色
&&&&电视剧《翻译官》根据缪娟同名小说改编，讲述了从小励志当翻译的法语系女硕士生乔菲，在翻译天才程家阳指导下，成长为一名优秀的高级翻译，并与程家阳从彼此看不顺眼的欢喜冤家，逐渐互相了解吸引，成为困境中互相扶持的亲密爱人的故事。该剧原著小说在网上人气颇高，因此该剧何时开拍，会选哪些艺人担任主演一直是网友热议的话题。尽管此前剧方任何消息都未公布，但关于该剧的微博讨论阅读量也已达到千万级别。
&&&&据了解，《翻译官》是杨幂2015年接拍的唯一一部电视剧。
&&&&女主人选已定，剧方表示男主目前还在挑选中，但选择范围一定是从人气和实力双方面来综合考虑。
&&&&生态型IP战略
&&&&2012年乐视提出“平台+内容+终端+应用”的生态构想，即系统之内形成可持续良性发展的闭环，视频从内容生产到终端输出实现全布局的完整生态环境。在此基础上乐视构建生态型IP商业模式，形成“大、大生态、大影响”的连锁规模化商业效应。
&&&&乐视在布局版权资源的同时，还步入内容制作产业链上游，成为内容的出品方和生产方，实现上下游协同效应，进一步强化自身行业优势。乐视自全资收购了电视剧制作公司花儿影视后，去年推出首部作品《红高粱》。在《甄执凡コ鋈苣曛剩镁绯晒Φ锹矫拦髁饔笆悠教Netflix，近日在乐视独家播出的美国版《甄执芬惨⒐刈６伞墩执吩嗳寺泶蛟斓拇胬肪纭敦略麓芬苍诮粽懦锉钢小
&&&&另外，乐视网与上海尚世影业、北京、华视影视、上海源存影业等机构联合打造的《平凡的世界》，除了在收视率上获得了观众的认可，还获得了众多名人推荐。
&&&&“大剧看乐视”争取优势
&&&&开年伊始，乐视网持续保持第一长的优势。根据权威市场调研公司comScore数据，乐视网在2015年1月和2月视频网站月度总UV排名中均在三甲阵营；而根据艾瑞最新数据显示，乐视网在IUT-在线媒体日均覆盖人数排名中也持续保持三甲之列。
&&&&据了解，2015年乐视上星电视剧覆盖率将达到80%，覆盖《极品新娘》《千金归来Ⅱ》《聊斋4》《我为儿孙当北漂》《酷爸俏妈》等多部精品电视剧。同时，由乐视旗下花儿影业出品、郑晓龙导演、孙俪主演的古装历史剧《芈月传》也将在乐视网独家首播。另外，由起点中文网作家月关作品改编的《锦衣夜行》和《回到明朝当王爷》，也将在乐视网播出。
&&&&为充分发挥强档大剧的IP价值，乐视在剧集播出之前，就会在相关宣传媒体上策划一系列社会化传播话题进行预热，同时举办相关角色选秀、竞猜等主题活动，量身定制独家花絮、片场日记等系列衍生内容，为不同传播需求的主创造广泛机会。责任编辑：王建利
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《亲爱的翻译官》成乐视视频反哺产业上游代表作
来源：中国日报网
原标题：《亲爱的翻译官》成乐视视频反哺产业上游代表作
热播剧《亲爱的翻译官》已经完美收官，这部剧在播出后收视与播放量势如破竹，湖南卫视单集破4与乐视视频全终端斩获39亿的成绩尤为惊人。在播出期间，该剧的网络话题热度居高不下，自媒体也都纷纷跟热点发声，整个电视剧市场都被“翻译热”点燃。撬动起市场支点的幕后推手并不陌生，基于《芈月传》、《太子妃升职记》等大剧走在行业尖端的乐视视频这一次全新“战备”升级，让《亲爱的翻译官》成为乐视视频的又一枚“军功章”，也是乐视视频被称为是互联网界的湖南卫视的最好作证。
乐视出品链条已经成熟 造剧能力堪比湖南卫视
《亲爱的翻译官》和同期热播的《好先生》皆为乐视参与出品，可见在内容方面，乐视凭借超前的战略眼光迎来批量打造超级IP的时代。《亲爱的翻译官》在乐视视频全终端以39亿播放成绩华丽落幕，《好先生》目前也已突破13亿。在播出期间，《亲爱的翻译官》在百度风云榜电视剧榜第一名，乐视视频登顶AppStore排行榜，让乐视视频的品牌也贴上了“现象级”的标签，这背后则凸显了乐视出品的实力。
《亲爱的翻译官》是国内首部讲述“翻译”群体的行业剧，作为一个大IP，电视剧《亲爱的翻译官》不仅具有高密度的话题性，也具有极强的原创意义。在原创内容开发的路上，乐视视频与电视行业的领军品牌湖南卫视一脉相承。湖南卫视曾凭借“自制原创”的举措走在了行业金字塔的顶端，首次在国内开启了“自制剧在自有平台独播”的模式。
乐视视频同样在这一板块有更大的贡献，不管是收购花儿影视，还是与郑晓龙等名导的合作，都为乐视视频出品打好了基础。此前，在上海电影节期间，乐视视频公布的53部超级IP，从《孤芳不自赏》《锦衣夜行》到《北京人与纽约客》等，每一部都令人惊叹。如此大力度的开发IP对于视频网站和电视行业来说都具有革命性的意义。乐视视频此次成为了视频网站反哺产业上游的领头羊，未来也会有更多视频网站相继实践这一举措。最近行业内出现一些声音，将乐视视频比作互联网界的“湖南卫视”，的确，在原创内容开发和运营大剧的方面，二者实力相当，若联起手来可谓是如虎添翼。接下来乐视视频还将有出品的大剧登陆湖南卫视，在这两个重量级的造剧工厂的操持下，下一部现象级大剧的问世引人期待。
乐视视频总是敢为人先 进击的乐视视频一直在寻求突破
从视频网站起家的乐视视频发展到一个全产业覆盖的生态帝国，谈及成功原因可以从眼光独到、内容优质、渠道覆盖等方面层层剖析，但究其根本，这些其实都可以归结为“敢为人先”。在国内多家视频网站开始兴起的阶段，乐视视频凭借《甄嬛传》让行业人士意识到“版权”的重要性，在各个公司都开始竞争版权的时候，乐视视频凭借《红高粱》成为业内最早研发大IP的公司之一，并且在原创IP的路上，乐视视频也能做到优于他人，《太子妃升职记》就是最好的例子。而当后来整个市场都在谈IP的时候，乐视视频为IP 加了“特技”，拿出了“生态化反”的独门利器，成功操盘十年剧王《芈月传》，全生态化反的概念震慑业内。
现如今，行业内也不断有公司仿效乐视视频的轨迹，同时开展多项产业，生态一词也将很快蔓延开来。而此时，乐视视频的多触角早已布好了局，更广更深的潜入到人们的生活中，让生态真正实现了落地。比如《亲爱的翻译官》和《好先生》中，乐视视频完成了对传统电视产业漂亮的逆袭，在这两部剧中实现了品牌植入。乐视视频走出了乐视视频、乐视超级电视、乐视超级手机所覆盖的辐射圈，让收看传统电视的观众也成功被乐视视频影响。在视频网站中，这也是首例。
打破行业固有合作模式 探索新可能做大整个市场
接下来，乐视视频有望重构电视剧制播产业，根据乐视视频总裁高飞介绍，乐视视频将不再购买版权，而是采取“保底+分成”的新型合作模式。乐视视频希望通过打造更合理的利益分配格局，确保上下游一心，构建一个长期、稳定的合作机制，从而共同去创造更多增量，让优质内容在乐视视频的平台上发挥更大价值。一直以来，电视剧的制播都是分离的，而这其实有很多弊端。高飞称，“一举买断的版权采购方式，其实是零和博弈。播出方如果在后续经营中发现买贵了就要承受损失；但如果买便宜了，版权方就可能觉得不公平。所以我们现在要创造一种机制的剧播得越好，版权方分享的利益也就越多。”
制作方处于不再处于绝对的主动，在利益的考量下，制作方将会对内容更加“用心”，播出方也将参与监督把控内容，这一新型模式对观众来说也是福利。而乐视视频的该动作的目的，并不在只为自身利益，而是为了给整个内容行业创造更合理的利益分配模式。乐视视频的每一次重大举措都带领行业向一个新的方向发展，未来乐视视频还将如何布局、寻求突破，十分令人期待，但肯定的是，业内将再次感受到惊喜。
湖南人常称自己“霸蛮”，意为形容人性格执着。湖南卫视正是凭借对于精品内容、创新模式的执着追去和坚持才成为电视行业的领军者。现在，这种精神同样出现在乐视视频身上，论精品、论影响、论创新，乐视视频都堪称是中国互联网界的湖南卫视。乐视大手笔 狠砸150亿储备200多部优质IP(组图)_网易新闻
乐视大手笔 狠砸150亿储备200多部优质IP(组图)
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（原标题：乐视大手笔 狠砸150亿储备200多部优质IP(组图)）
　　“大剧看乐视”，不再只是大型户外广告上醒目的文字而已。作为乐视产业链内容端重要的组成部分和乐视全生态的流量入口，乐视视频近两年展现出蓬勃的发展势头，不仅屡创让行业钦羡的好剧作，其对于整个视频端未来发展趋势的把握和大手笔的新模式探索，也给了其他从业者创新性的启示及莫大的压力。记者独家专访到乐视视频总裁高飞，由这位在互联网内容端浸染14年、在乐视7年的“老员工”详析乐视视频异军突起的秘密。
　　从争独家版权到自制出品
　　4年前，风靡2012年的剧王《甄嬛传》，给独播平台乐视带来近70亿的总播放量，也是让乐视视频被更多用户熟识的重要节点。购买《甄嬛传》的价格在当时是天价，在此之前，从来没有一部剧网络版权单价能过30万，这自然彰显了购剧方的独到眼光。没多久，同一制作团队打造的《芈月传》也成为2015年的现象级古装大戏。作为独家版权的拥有方，乐视视频的收益相当可观。
　　“独家非常重要，因为现在由于你的玩家相对比较少，所以企业的同质化风险是存在的，我们现在来讲剔除同质化风险第一个基础是自制，你自己去做一些差异化的内容储备、开发，另外一方面当然靠独家，因为我觉得独家它只代表权利的归属，独播代表的是策略，所以你会看到未来大家独播的量会越来越大，只有独播能够通过内容的区隔，把你的平台跟其他平台区隔开来。”然而，高飞的团队并不仅仅满足基于电视播出平台的版权竞争，他开始构想一条更长远的发展模式：参与出品。
　　这不得不提2016年上半年，国产电视剧终于等来的有口皆碑的高收视和网络点击率作品：《好先生》和《亲爱的翻译官》，前者在全网累计播放量50亿；后者在独播乐视全终端播放量也突破34亿。
　　《亲爱的翻译官》是由乐视视频、华策克顿旗下上海剧芯文化、嘉行传媒三方共同出品，共同做项目的前期开发、搭建演员以及后续的营销传播，这跟乐视之前购买的任何一部大剧都不一样。甚至，《亲爱的翻译官》采取了系列化开发的方式，目前，《亲爱的翻译官2》已经处于筹备阶段。
　　高飞还透露，其实先于《亲爱的翻译官》之前，去年还有一部开拍的电视剧《锦衣夜行》也是乐视出品，不过因为排播的原因，《锦衣夜行》在湖南卫视播出的时间会推迟。“这等于是我们以前的版权商务团队，他们的部门角色转型的一个非常重要的里程碑，因为以前的话我们还是以商务为主，更多的是跟出品方洽谈，怎么去确认，怎么去锁定版权。但是从这两个项目开始的话，其实他们的角色我给他们定义得当然比较互联网化叫‘项目经理’，现在是把他们往制片人的角色去培养。”
　　这将是乐视视频对于大剧的重要策略转变。“重要的是我们一定首先要参与投资，其次，我们要参与决策，投资比例我们一般会控制在20%到30%之间。”
　　到下半年，不仅有电视剧，观众还会看到乐视视频出品的可以跟一线卫视抗衡的综艺节目，同样的——乐视在其中的角色，不是简单的内容的购买方，或者只是一个内容的参与方，而是项目的主导方。
　　内容丰富性覆盖主流人群
　　2016年让乐视视频大出风头的一部作品便是自制网剧《太子妃升职记》。面对“黑马”佳绩，高飞显得很清醒。“水无常形，兵无定势，你总结它其实是有些规律的。就像《太子妃》，按照这个照葫芦画瓢再出一部肯定不成功，它的成功我们是下了一些工夫研究的，比如为什么在这个时间点是强的，在未来的内容制作以及内容的运营、时间点的把握，不是简单的题材的复制，题材复制是不会成功的。”
　　做了多年网络内容管理的高飞觉得，“内容”存在一定的偶然性，但通过一些体系化的设定，能够帮助防范像连续出问题这样比较系统性的风险。乐视视频便有一套相对成体系的机制来加以保障。“现在每一部剧的制作成本越来越昂贵，所以我们是要比之前更要精细化，这是一个很现实的压力。”
　　高飞总被问及下一个乐视视频的“黑马”什么时候杀出，每次他都给予最理性的回答：“它一定是能契合一部分核心用户的诉求，这一部分核心用户他又具备一定的话语权，他可以带来自传播”。
　　由于资源硬件终端的差异，跟其他视频网站不同，移动端用户对于乐视视频可能仅占四分之一或三分之一，乐视会员更多面向家庭用户，这意味着乐视用户对内容的丰富性和题材广泛性的要求。“能覆盖主流人群，主流人群的跨度肯定会稍微大一点，我们说了现在中国13亿人，但是所有的90后，包括00后在内的话整个人群在4亿多人，还有10亿的人，他们的喜好，他们对精神内容的需求也一定要满足，所以对80后、70后，甚至60后、50后需要的内容其实我们也需要做一些储备。”
　　高飞坦承，乐视视频的确重视营销，“归根结底还是一个注意力经济的时代”，但乐视对营销传播的理解更有自己生态的特色——只有社会化和口碑传播具备自传播能力。“我们要做的就是能够把这个点，能够把它提炼出来，然后变成大家的一个兴奋点，我能挠到他痛处和痒处，他能够自动地带起传播率来，这个是乐视的想法和诉求。”
　　更多采取“保底+分成”新型合作模式
　　刚刚结束的上海电视节上，高飞宣告乐视视频行业创举性的大手笔：狠砸150亿储备200多部优质IP,称今后更多采取“保底+分成”的新型合作模式。
　　“IP的储备意味着它是原材料，我们希望能够大家一起来开发。可以按项目来合作，如果合适的话我可以有一个长期的聘约，甚至说我直接把你变成股东，通过这样的一种方式能把我不足的内容的生产能力放大，我说的自制主要也是在这块。对内容的运营本身来讲，提供了更大的灵活性。因为你跟着电视台走的话就意味着你的编播是不能动的，自制就不存在这个问题。其次，我可以做大胆尝试很多之前没有人触碰过的题材，这对整个行业来讲提供了更大的价值。”
　　高飞还分析了乐视生态带给合作者的独特优势。如《好先生》和《亲爱的翻译官》中，乐视超级手机、超级电视在该剧制作期间被巧妙植入，产品功能与剧情完美融合。高飞称，乐视视频在对合作者的反哺上非常有经验。“我们的基础在用户的一些行为轨迹上，对很多内容包括桥段设计，甚至我能清晰地告知他，在一个视频当中他看到最多的是哪一帧画面，在哪个桥段上面是可以看到的、停留时间是最长的、哪些东西变成它的亮点。基于此，我们能跟用户的互动会更加深入，这个才是我们最大的差异化优势。”
　　最后，高飞还特地补充：乐视视频所有突破性的行业举动，并非是把乐视本身的利益放在首位，相反，乐视视频希望能和其他同行把蛋糕做大。“比如说我们提出来说不买版权了，是希望能够采取一个‘保底＋分成’这种方式去合作，希望这种方式就是要回避掉之前上下游割裂的这种状况。把大家最优质的资源和能力能够结合到一起，最终确保内容行业能够长期、稳定、健康地发展。”
本文来源：京华时报
责任编辑：王晓易_NE0011
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