TC就是个坑，移动完了，联通要逆袭了，你们准备好了吗，骚年！！【洛奇英雄传吧】_百度贴吧
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从来不封停的表示不管移动联通都毫无压力
他天空加身， 他魔剑在手。 他权倾一方， 他点草全服。 他强打红字， 他挥金如土。 他装备牛逼， 他瞎人狗眼。他风流潇洒， 他妻妾成林。 他言必黄字， 他万众瞩目。 他三教九流， 他领嗨全场。 他艹尽不服之人， 他决断世间不平。 他下线了，离开了网吧。 他吃了一碗泡面，要开始搬砖去了。 这就是楼主。
老子擦擦擦擦擦擦擦擦擦擦，草草草草草草草草草
完蛋了，我自己把自己给封停了
太好了，不用上游戏了。好高兴啊
**。、。草包年怎么不去shi
我就说发了十几条zhjfzhft怎么没反应
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保存至快速回贴联通又有大动作，必定要逆袭移动
联通又有大动作，必定要逆袭移动
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目前，已经是2017年的最后一个季度了。而联通也发表了2017年前三季度的业绩预增公告。联通在前三个季度有着不错的数据，主要经营的业务收入约达1879亿元，对比上年同期增加4.1%，净利润达39.6亿元。而在4G时代，4G用户量很重要的时代，联通也没有落后，联通的4G用户净增了5573万，现在一共已有1.6亿4G用户。虽然联通的数据看起来都是增长，很不错，但是对比起其他两家运营商，联通实在是不咋的的。让我们一睹移动的数据：2017年前三季度的业绩报告显示，其运营收入为5695亿元，比去年同期增长4.9%。就收入而言就比联通超出差不多三倍，所以说联通的数据在三大运营商里是不大理想的，也有许多人认为联通将逐渐被移动打垮。其实联通现在的惨状和移动的4G先发攻势脱不了关系。移动是最先拥有4G的，同时移动眼光也看得远，知道未来必定属于4G，于是使劲浑身力气去推广与建设4G。在移动拿到4G牌照后，它放弃了它的3G，立马建设了大量的4G基站，在2014年底建成了72万个4G基站。相对而言，联通似乎还对自己3G业务的未来很看好，在移动建设4G基站时，联通新建了16万个3基站，仅仅建了9万个4G基站。后果就是，许多地区，联通4G的信号都十分地差，同时也影响了联通的4G用户数。在移动早早就过亿的4G用户时候，联通才刚刚破亿。或者这就是对未来发展的眼光不同的原因，联通死死地绑住自己最具优势的3G而放弃了属于4G的未来。中国的3G时代是很短暂的，而移动的迅速的动作推广4G，打了联通一个措手不及，让联通前期投入在3G的资源难以收回。而国家或许不愿意看到运营商一家独大的情况，近两年，联通混改出现了。阿里巴巴和腾讯等巨头纷纷入局保联通，联通混改让联通出现了转机。而最近，阿里巴巴和腾讯两家拥有大量数据的公司将会给联通开放云计算资源，在云业务层面开展深度合作。由此可见，联通翻身的决心很大。三大运营商的大战一直在持续。不说逆转，联通能否越来越接近移动呢？让我们拭目以待吧。
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大王卡们的功劳：联通业绩逆袭大涨，移动开始重视合作卡业务
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2017年是个神奇的一年，今日头条、摩拜等新兴互联网企业的全面崛起让2017年注定不平凡。联通在今年前三个季度也是依靠着和众多互联网企业的合作卡以及众多促销活动，使得用户注册量激增，也是因为这些优惠套餐让消费者们留了下来。用户月均消费、月均活跃度都大幅度提升。近日大王卡免费为老用户升级全国1元1G套餐，在网络上引起了热烈的讨论。联通这样的2I2C、2B2C的在线售卡模式已经初有成效，根据联通公布的前三季度的数据来看，联通依托创新的2I2C、2B2C的在线售卡模式，实现了净利润上的突破，环比同期上扬了168.4%，据数据显示，半年时间光是腾讯大王卡就为联通带来了两千万用户，这是相当厉害的数字。行业老二电信都出道与各家互联网企业合作，其中鱼卡套餐受到了消费者们的关注和支持，1元800M也是挺有性价比。反观移动则还在守着自己的一亩三分地，虽然象征性的推出了日租卡等优惠套餐，但依旧心不在焉。反观联通电信已经搭建起了成熟的B2I2C业务运营中心，完成了订单处理，发货，客服，运营一体的业务体系。符合未来互联网发展的趋势。市场风云变幻，用户忠诚度不再像以前，随着携号入网的全国推进，移动自我沉迷”楚门的世界“何时能够自我突破？不过目前服务依然是联通电信的劣势所在，移动客服一直以来都是消费者称赞的一点，联通和电信的客服则是权限不够或是打不通，让消费者苦恼。
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作者最新文章中国联通好吗？_百度知道
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中国联通好吗？
麻烦告诉一声，谢谢，我用的是联通，打电话是市内的多。
谁知道的，想试下?我没试过用手机上网，联通包流量上网不会比移动差吧，价钱跟移动一样吗，很少朋友在外地的，朋友说联通外地打到本地信号不好，是吗大家都说中国移动比中国联通好
我有更好的答案
现在又急于求成搞国产4G，纯属炒作！江山易变，未来中国电信市场是属于联通的，实在让我等昔日它的忠实用户汗颜，2G语音进步明显，不像以前信号差了，移动这样浅尝辄止要浪费了多少纳税人的心血啊，实际上4G时代来临时，联通的4G制式同样会比移动有天然优势，3G远比移动电信好，投入大量3G资源又中途放弃，相信以后会逆袭而上的！移动辜负了国人的期待，联通沉下心来3G做好，以后再平缓过度到全球最成熟的4G制式LTE-FDD，稳扎稳打，步步为营！联通虽然暂时用户远没移动那么多，看起来也没移动那么强势，但联通不轻言放弃个人看好联通
我个人觉得 联通通电话 稳定，3G是他的强项，对一些商务人事比较合适。 1，花费优惠。2，网络状况良好，3G超优质 3。漫游优惠了就是他的3G/ 但是上网就比不过移动了。其他都联通好
所以我高中喜欢用移动 打电话时间不多，都发短信，上网，下载东西，玩游戏， 但上了大学就改用联通了，他的3G很好。有时候回家啊，或则参加什么会议出去，还有和朋友到外面玩，节约了不少钱。我觉得他尤其对常出差商务人事 电话较多的人 挺好的。但把手机当玩具的那些年亲人就用移动比较好
不是个东西，鸡鸣狗盗的东西，偷偷摸摸的偷客户的钱？比如你一不注意玩了个手机游戏他就扣你的钱，说是代收费。什么东西！！！
都差不多，如果是在城镇，移动联通都一样，费用上联通要便宜，而且还可以设置亲情号，各地可能会有差异
说真的。联通就是垃圾。我本来也听说联通比移动实惠就去换了个联通卡。结果被坑大了。打电话都是用软件。流量也没用超。不怎么发短信。你妹的一个月一两百的话费。去资询也不会给详细的使用细则。还不能改成抵挡套餐。。各种坑
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【屌丝是怎么炼成的】
　　垄断制衡者，挑战者，3G急先锋，创新者，联通一直被贴着各种各样的标签，而电信业“屌丝”这个称呼才是最生动、贴切的。从成立至今，因为先天资源不足，使得“屌丝”所有的努力都收效甚微，而这么多年来，它每一天的努力都是希望可以“逆袭”高富帅——中国移动。
　　和“逆袭”这个词同时出现最多的词，是“神话”，所以“逆袭”事件一直只出现在影视节目和网络小说中。也没有逃脱这个命运，就算是3G这个大补丸，也没有让形势逆转。4G的到来是一个不可逆的过程，窗口期是个未知数，到那个时候，移动将爆发所有在3G时代的“憋屈”，屌丝根本无招架之力。
　　一切，都因为“用户ID魔咒”！和互联网市场非常相似，电信行业的最基础产品，就是用户ID——手机号。当一个市场上一方拥有了足够的用户ID，垄断的局面会让竞争对手无反手之力，只能防守、无法进攻，也只能成为配角的“屌丝”。同样的事情发生在米聊、陌陌等很多优秀的互联网产品身上。
　　策划能力、体制、执行力、企业文化、渠道建设等等，都不是根本的因素，能用钱买到的东西都不是核心资源。在以上这些方面，都曾投入重金、阶段突破，但在垄断的大形势下，一切努力都被悄悄的化解了。
　　任何努力付出，效果只是对手的10%。网内通话、短信政策，是电信市场最大的用户锁定法宝，联通推出同样的政策，效果可以忽略不计，因为它的用户，90%时间是在跟移动用户联系。品牌建设、广告投入、活动宣传，同样的资源投入，移动的覆盖用户数会是联通的8倍，更何况联通根本无法像移动那样进行宣传投入。整个代理体系的建设，也逃不出这样的命运，所有的进攻只会带来对手更加剧烈的打击。
　　在市场的整个“垄断”的大形势下，让“屌丝”所有的努力都变成是逆势而为，只能在某些地市局部利用特殊资源大幅提高市场占有率，而总体市场份额，特别是利润分配，从未有根本改变。3G的到来，也只是一阵春风而已，只能让移动从牛气哄哄的赚钱变成憋屈着赚钱。
　　【大势逆转】
　　局势悄然变幻，摆在联通面前，有一个巨大的机会逆袭移动，那就是“微信”这个新战场！敌人的敌人，就是朋友！从移动对微信的态度上，就可以看出微信对移动的破坏力之大。
　　大势逆转只因整个市场的大势变化。手机智能化和电信运营商管道化，是大势。在大势之下，微信的发展不可阻挡，移动用“用户ID魔咒”形成的垄断优势，悄然间变成了劣势。
　　联通以微信为阵地进行宣传，覆盖10个用户有8个是竞争对手的，而移动，则是只有1个是竞争对手，8个是原来用户，不但无法起效，还会有影响原有业务的反作用力。
　　以微信为作战工具，移动原有政策失效：微信出现以后，移动的网内政策优惠效力被大大削弱，没有了网的概念，用户自由穿梭于移动互联网，在意的只有流量资费和网速。
　　这是一个对手无法跟进的战场，对手的跟进只会造成对自己的巨大伤害；这是一个对手无法回避的战场，移动互联网的发展，必将产生ip通讯工具一统江湖；这是一个自我战斗力倍增的市场，联通的3G网络加上微信的综合应用，让双方都在各自的领域更加强大。
　　【逆袭的要素】
　　逆袭不是你想来，说来就能来。这个机会，会在4G和流量套餐全面成熟之前消失。抓住了机会，就有可能拿下2成市场，在4G时代和移动平起平坐好好竞争一把。抓住这次机会，要把握好以下几点：
　　1、虚心学习：首先是对微信进行全面的研究和学习，这样才能制定好的作战方针。运营商不是互联网企业缺乏互联网基因，对互联网产品的驾驭能力必须靠虚心学习，虚心、虚心再虚心！
　　2、高度重视：这是一个稍纵即逝的机会，而重要程度比联通之前任何一个子品牌的打造都要重要，比任何一个互联网产品的合作（比如红围脖）都重要。
　　3、战略统一：战略层面改变地区各自为政、各有一套的做法，从最高层进行统一的战略规划，所有宣传聚焦，提高点的宣传突破能力。
　　4、战略联盟：运营商的管道化是必然的趋势，微信对电信市场的冲击还刚刚开始。一两步进步无法改变大的趋势，不如放眼未来，直接和腾讯战略联盟，甚至是换股合并，不要等到“人老珠黄”的时候后悔莫及。
　　5、合理设计产品：深入研究微信、流量包和用户这三者之间的关系来设计产品，不能短视地一味低价圈地，或者操之过急的全面通道化，在平衡中顺势发展。
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