错过三大“后红利时代代”的手机店,难道还要错过第四个吗

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版权所有网络文化经营许可证:粤网文[0号增值电信服务经营许可证:粤B2-粤ICP备号新零售.微观察:错过三大“红利时代”的手机店,难道还要错过第四个吗?
过去的十年,手机零售业经历了三个红利期,让很多搞机老炮们赚得钵满盆满,远远超出自己的所料。这些红利期,无外乎这几个:
第一个红利期:99年-04年的“三国鼎立”时代,资源为王。
这个时期,夏新、波导和TCL三分天下,几乎占据了国内手机70%以上的份额,这些品牌,在人、财、物上的投入堪称惊人(OV的“海陆空”战法也源于此)。继而第一批地域通信大佬,通过代理模式,赚足了银子。
当时的三大品牌,走的是品牌层级代理路线,国代、省包、县包模式将“资源为王”演绎到极致。谁拿到代理权,谁就挖到了金矿,此时的市场,因粗放而简单。
第二个红利期:05年-09年的“山寨混战”时代,零售为王。
经历了五年的“三国时代”,夏新、波导、TCL均出现了企业膨胀(做汽车、做电脑等等),产品扩张所带来的后遗症在04年开始逐渐彰显出来;同时,由于手机技术迭代迟缓,深圳作坊式组件工厂开始逐步成长起来,手机就像PC组装市场一样涌现。大批的山寨厂商,将组装的高仿手机销往内地。与此时的三大国机相比,单台实销毛利高数倍,甚至部分产品利润率高达60%以上。
此时的T3\T4\T5市场,涌现出了一批新晋零售大佬,以超乎想象的暴利尝尽了的第二阶段红利;而第一批红利大佬们,开始触及省包、国包,甚至转型地产角色。
第三个红利期:09年-14年的“连锁扩张”时代,规模效应。
相比前两个红利期,这个五年,属于零售大连锁的天下。迪信通、中域、王者等大批全国/地域性连锁,开始了跑马圈地,疯狂扩张。为了抢地盘、占山头,不惜拉高租金也要拿下。现在的手机店租金居高不下,也有这个时期的功劳。
要说谁是红利既得利益者,恐怕只能说是大连锁了。由于其强大资源把控力,专区、专柜、节日等各种苛捐杂税蜂拥到厂商分总案头,这钱花也得花,不花也得花。
进入15年以后,整个手机零售进入了低迷期,如果说有红利,那也是OPPO和VIVO的代理商了!虽然OV的模式简单粗暴,酷似十年前的夏新/波导/TCL人海战术,但却相当有效。
现在的手机零售,完全进入了精细化管理、差异化经营的“新零售”时代。你不能再依靠资源把控来维持高毛利,也不能凭传统套路来对待顾客。这不仅仅是互联网冲击,也不仅仅是消费者迭代,而是信息大爆炸时代的必然结果。
那么,第四个红利期在哪里?是什么,给出你的选项:
扁担客大叔
一个“手机店.新零售”探索者
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