你会选择读“项目管理专业介绍”吗?为什么呢!

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英国项目工程管理专业解析
英国项目工程管理专业解析
【导读】 想知道项目管理专业的课程设置吗?想知道项目管理专业的院校推荐吗?想知道项目管理专业的就业方向吗?快来参加活动一探究竟吧!
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一、英国商科项目工程管理专业定义:项目管理是管理学的一个分支学科,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动进展。工程管理是指从事工程管理的企业受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。二、英国商科项目工程管理典型院校举例:MSc Project Management(项目管理):UCL:MSc Project and Enterprise Management华威大学:MSc Programme and Project Management兰卡斯特大学:MSc Project Management伯明翰大学:MSc Project Management南安普顿大学:MSc Project Management萨利大学International Events Management MScMSc Engineering Management(工程管理):UCL:MSc Systems Engineering Management埃克塞特大学:MSc Engineering Management约克大学:MSc Engineering Management伯明翰大学:MSc Engineering Management三、英国商科项目工程管理课程设置:MSc Project Management(项目管理):Finance and Core Skills (金融和核心技术)Construction Management (施工管理)Systems Engineering(系统工程)Strategic Management (战略管理)Management Information Systems(信息系统管理)Marketing(市场营销)MSc Engineering Management(工程管理):Systems ThinkingFinance and Core SkillsConstruction ManagementOperations ManagementEng. Production in ConstructionSystems EngineeringStrategic ManagementInfrastructure Development PlanningSimulationManagement Information SystemsMarketingResearch SkillsDissertation四、工程项目管理就业方向项目管理就业方向:主要从事产品规划、项目实施、营销管理等关键性工作。他们在企业中的角色通常是总经理、总工程师、总监等高级职务,或担任工程部、企划部、产品研发部、营销部的部门经理。近年来,项目管理专业人士越来越受到企业的青睐。学习项目管理的人士多数是来自于跨国公司、大中型企业和政府机构的中、高级管理人员。工程管理就业方向:大部分都会去做预算,每天面对着图纸报表来计量、支付、核算等等,也有一部分做施工,还有一部分去做监理。
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为什么选择项目管理--开学典礼发言稿
尊敬的各位老师、各位同学,大家下午好!
伴随着春天的脚步,带着渴望,带着期盼,怀着激情,怀着梦想,我再次迈进了阔别十年的校园大门,回到了熟悉的学习殿堂,看到了一张张求知的笑脸,我倍感兴奋。
本人一直在欧美企业从事质量相关工作,包括质量管理、供应链管理和六西格玛管理等。
有人会问,你做质量的怎么会对项目管理感兴趣?
我们在2008年体验了&神舟七号&成功升空和中国人在太空迈出第一步的激动人心的时刻、见证了北京奥运会的成功举行;2010年我们亲身感受了广州亚运会的激情&&你没有没想过,其实这些都是一个个成功的项目管理的结果。当然项目管理不仅仅体现于这些举世瞩目的大事件中,实际上项目管理无处不在,在我们的工作中、生活中:一次会议、一次旅行、一个产品的开发、一个问题的解决都可以作为一个项目来进行管理,并且可以达到意想不到的效果。
项目管理的魅力本人深有体会。我之前的公司由2004年成立时的十几个人发展到目前一千五百人左右,并且占地约120亩的兄弟工厂即将投产,去年在金融危机还没有完全过去的情况成功收购澳大利亚的工厂,其中项目管理功不可灭。因为我们崇尚项目管理和团队精神,优秀的项目经理带领团队每年不断开发新产品,运用项目管理的工具将开发周期由以前的平均一年降到现在的三个月、成本降低约10%到20%、交货期缩短了15%到30%、并且提高了公司的应变力&&最终确保了客户的满意和忠诚。另外,公司从2008年开始推行六西格玛项目管理,本人作为六西格玛的黑带,每年带领团队运用六西格玛项目管理方法完成3-5个项目,将以前认为不可能解决的&顽疾&逐一消除,每年为公司直接带来超过百万的直接经济收益。
又有人会问,你已有这么多项目管理的经验,为什么还来学习项目管理?
由于项目的独特性、一次性和临时性等特点,决定了项目运作有较大的不确定性和风险。日美国&辉煌&号卫星发射失败,4.24亿美元打了水漂就是一个例证。我们在项目管理中常常见到这样几种情况:1、当面临一个急迫的项目时,整个公司都象沸腾了一样,大家都&忙、茫、盲&,而结果呢?什么也没有做出来,最后是领导发脾气,员工互相埋怨,推卸责任,以失败告终;2、经常出现项目前期没事做,后期没人做的境况;3、推迟计划成为习惯,准时成为不正常等。为什么?因为他们没有合适的方法或者机械照搬工具的结果。&工欲善其事,必先利其器&、&磨刀不误砍柴功&。我坚信:具有更好的方法和工具可以降低项目管理中的风险,确保项目的成功。
又有人会问,那你为什么选择中山大学?
我相信大家重新回到校园的目的不仅仅是为了获得一张学位证书,关键是要得到名师的指点,学到适用的知识。而&中山大学&四个字已经给予了我无穷的信心,她是一所历史悠久、人才辈出、声誉卓著的名校。这里有如画的校园、有精神饱满、好学上进、求实创新的同学们,关键还有博学多才的老师,能融入到这样的学习环境中,是我的幸运。
让我们一起扬起理想的风帆,携手并肩向着知识海洋再次迈进,在 &博学、审问、慎思、明辨、笃行&的校训中享受获取知识的快乐,期待我们一天天的进步并更上一层楼。
又有人会问&&
不要再问啦,否则成了记者招待会了&&
最后祝老师们和同学们身体健康、幸福快乐!
谢谢大家!谢谢!
下一篇:无
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不懂项目管理还敢拼职场读后感想读书体会
发布时间: 06:53:37 &作者:不详&发布者: &浏览点击:
不懂项目管理还敢拼职场读后感想体会
  在这本书里,看到做预算的时候,think big,而在人生里,有的事情足够大,足够到达一个数量级,它的丝毫变动都会引起大的变化。在整个大的坐标里。去看这件事情究竟有多么重要?
  这个时候,我想到的是鱼儿说的,花钱的事情,买菜的时候砍价,如同吃盐的时候省钱。省了一年的钱,都省不下几块钱!
  分享这段话“孩子,生活不是为了追求完美,而是为了我们心中的伟大的事!就好像一个加法算式,如果其中的一个数比其他的数高出几个数量级,那么其他的数字无论是正数,还是负数,都可以忽略不计”李治说,这句话我记了很多年。预算是如此,人生更是如此。每当我遇到或大或小的沟沟坎坎时,我总努力把它放到更大的坐标系里去看,我会想:什么才是我心中的伟大!在我看来,伟大是一种品质,更是一种气质,一种实力,一种霸气,是你死后人们对你的思念。如果这些挫折没有影响到你所追求的伟大,那又何足挂齿呢?
  哇塞!我好喜欢!
不懂项目管理还敢拼职场读后感
  “项目就是这样一个东西,它是一种缘分,让你被动地和你喜欢或不喜欢的人一起共事。喜欢的人成了无话不说的知音,不喜欢的人很可能成为死对头。项目也是一个必散的筵席,但经过这场洗礼,你总会多少变得不同,你的队友也会在你的心里有完全不同的印象。而对于我,过去的已经过去,所有的酸甜苦辣也不过是过去时。真正影响我的是这样一个项目带给自己的全新的思考。”
  摘自“不懂项目管理,还敢拼职场”——李治
  很偶然的机会,在当当上搜罗到李治的新书“不懂项目管理,还敢拼职场”,天时间我已经全部阅读完毕,体会颇深!虽然是不同的行业,但是职场的那一些事情,那一些案例总是有相通的理解和感染力的。一个项目的过程,总是充满了曲折和意外。
  如今,我的大项目也是将近尾声,但是回想过去的辛酸还真是感悟或感触很大哦!
  争吵过的,煎熬过的,甚至是暗自流泪的场景历历在目……
  工作继续,生活依然,让我们都可以向栗子学习,从懵懂的新手逐步成熟,直至——成功!
  谢谢,栗子!
  谢谢我自己的团队,我会体会并继续努力做好将来的项目,尤其是跨国大项目。
不懂项目管理还敢拼职场读后感
  拿到这本书,是因为新员工第一个月愿景达成,总监给的奖励。
  一开始以为这本书是那种“职场垃圾”:没有涵养的作者胡乱拼凑了别人的职场心得。开始看的时候,我改变了我的看法。这是一本职场小说,以第一人称讲述自己的职场故事。我想还是值得一看的,即便故事是虚构的,也比那纯教育的书来的实在。
  看完第一章,我在思考一个问题:工作了快两个月的我,了么?现在的我还记得离开学校时我心里的想法么?对于未来,我是否依旧目标清晰呢???一连串的问题在脑海闪过,我有点内疚了……我似乎已经忘记了自己的目标……
  选择做顾问,是为了将来更好的做人力资源管理打基础的,可是如果业绩不达标,我连这个公司都不呆不下去了,后面的事情还有可能么?因此,我现在要做的就是有好的业绩,那么好的业绩来自哪里呢?来自行动计划的的%落实。现在的我,对自己的公司了解得不深入,对自己公司的产品了解得不深入,对自己公司的师资了解的不深入……这样的我会获得好的业绩嘛?这样不专业的我会赢的培训经理们的尊重么?
  我虽然是新人,但是我希望比前辈做得更好!因为我是新人,所以我要比前辈付出的更多!
《不懂项目管理,还敢拼职场》读后感
  在项目管理中,很注重沟通、协调能力。在职场中,我一直以善行事博得共事者认同,沟通协调的前提就是让对方舒心、获利。以善行事的缺点,就是不具有科学性,职业化就更不用说了。一直拥趸这本书,寻求的就是科学化、职业化地做项目管理。
  这本书我看的时间很长,栗子面以她的亲身经历讲述如何做项目管理,不能说她在职场如鱼得水,但至少是做到了“工作,要的就是乐趣!”
  相比而言,我的项目管理却像个苦行僧。为了尽快给客户做出方案、缜密地执行,三八节不过,愚人节没感觉,情人节只想着如何营销……所有的事情都和客户、营销挂钩,而没有在乎自身的体验和经历,后果便是,工作量让我不堪重负。敬业的工作方式,最终却成了流程式的工作,毫无弹性,毫无乐趣。
  作为女性,从书中我能感觉到栗子面作为一个女人的人生智慧,她掌握着自己的轨道并不断摸索,这给我很大的鼓励,做一个自立自强的女人!
  此外,项目管理沟通技巧、PPT制作、百事品牌认知、项目管理工具,应该是我获得最多的,这些将直接帮助我解决工作中面临的问题。而这些方面,也是我今后需要不断充实的,希望这本书对我是一个启蒙,是我整体知识结构不可或缺的部分。
  这本书,我还会去翻,受经历限制,还不能完成领悟其中的奥妙,跨国外企将面临的问题我也未经历。没吃过红烧肉,对猪跑的印象也就不深了,所以还是要强化吧。
不懂项目管理还敢拼职场读后感
  我一直没想明白为什么如此固执的我就这么听的进去“大灰狼”的话呢?这个问题我问了木木,他的回答基本上能让我满意吧,他说,我这个人安全感太低,对人首先都是有本能的排斥感,但是对于比较“仙儿”的人,我会本能的觉得那种人对我说什么都不是出于利益的考量,还是会比较客观的,所以就能接受。我突然觉得为什么我选择了木木,而且我俩也确实很默契能处得来,估计也就是这个原因吧!
  好像有点扯远了,呵呵。我说听大灰狼的话,是因为我看《不懂项目管理,还敢拼职场》是接受了他的推荐。我知道这个作者的背景,之前看过她的另外一本书,这个作者是一个有旅美学习经历的人,我知道但凡这样的人从事的工作多半是在世界强企业里,有着鲜明的读过洋墨水回来的文化痕迹,说真的,对于我这种“土鳖”多少有些不太适合。而且我也确实没有想好,未来的工作,我是选择继续在庞大的企业体里继续做一颗螺丝钉,还是随着自己桀骜不驯的性格硬着头皮出去自己单打独斗了。不过,我还是一直很喜欢关注这类书籍,我喜欢看别人真实经历过后感悟的一些东西,我觉得那会让我少走很多弯路。
  第一章内容《我不要当女博士:选择决定命运》
  没有人可以轻松面对人生的拐点:决定可以改变你的命运,但不能注定人生的成败。每一条路都会有它独特的风景。
  世界上很多的“不可能”是自己找的退缩的借口,有一丝的希望和机会,就应付出百倍的努力去争取。失败了生活只是原样,但万一成功了呢?
  上帝有时候赋予我们的缺点,是为了让我们发现自己真正的特长。
人生的每一个选择都有它的风险,如果不作选择,也一样有风险,因为你或许放弃了太多从身边溜走的机会。
  我就是那种经常把很多也许别人看来很小的事情也看的很重的人,我就是那种希望我经手的每一件事情都处理的相当完美让人毫无挑剔的那种人。我就是那种用很多的“不可能”习惯性的找借口的那种人。我总觉得自己是不足够强大的,有些事情不能拿到第一,我觉得那就不是我擅长的事情,所以我也不敢去尝试。为什么在经历同一件事情的时候,有些人就可以举重若轻,可以淡然处之,游刃有余。我觉得我自己的内心太不强大了,我习惯性的紧张,习惯性的自我否定,唯一值得庆幸的是我个人比较擅长硬扛,所以到了今天我还是尝试了很多我现在想来当时也确实勇气可嘉的事情。
  但是我也逐渐发现,又有谁做事情就真的是十拿九稳呢?哪怕是Liz这样现在被大家看做白骨精的人,在面对人生的拐点时,也同样经历了不只一个寝食难安的日日夜夜。在面对高手云集的非母语的演讲比赛时,在面对经济危机背景下求职的过程中,在自己梦寐以求工作的企业面试中,她同样会经历各种的纠结和不自信,但唯一的不同是,最后取得了自己想要的结果的人,或者说无限接近于自己最终想达成的结果的人,内心都是无比强大的,在纠结的过程中,他们最终会用付诸实际行动来解决一切的烦乱,用实际行动探索未来的一切可能。Liz喜欢说的一句话就是:我们都是摸着石头过职场这条大河。我很欣赏这种说法。
  人生是有太多的不确定组成的,选择决定了你的命运。面对选择,不要怕,不要退却,如果拿不准那就先去做吧!读万卷书,行万里路,在行路的过程中,注意观察,注意倾听,注意学习,尽管达到的终点也许不是你最想要的,但在旅途中你也许会学到的更多,说不准会有更意外的收获呢?
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