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这个帖子怎么似曾相识
谷歌相机才怪，Snapseed
和这种相似，不过好像不是直接拍出来的
这个我记得是一个日本摄影师？主要靠后期p吧
专业设备加后期
索尼xzp可以拍得出来
单反（ ???）
软件？拍出来?p出来?
可以用软件修出来的吧
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商业大佬最后悔的事
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《商业大佬最后悔的事》的相关文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《商业大佬最后悔的事》 精选一当腾讯马化腾苦于没有用户变现渠道想卖掉QQ向搜狐创始人张朝阳求助时，张朝阳果断拒绝了小马哥，临了，还不忘在马化腾的伤口上撒盐：你这东西我找几个大学生不超过3个月做得比你还好，根本就不值50万。如果面对张朝阳的冷嘲热讽，马化腾当初轻言放弃，那现在也就不会有市值3000亿美元的腾讯了。风水轮流转，当马云找上门求马化腾阿里巴巴时，也被马化腾无情地拒绝了。同样都是做网络的，本是同根生，相煎何太急？无独有偶，当美团创始人王兴找到360老板周鸿祎时，仅凭一个眼神，周鸿祎就断定王兴是一个“没有本事且非常自大的海归大学生”，所以拒绝投资。被否定的王兴，同样没有给后来的创业者留情面，当滴滴打车的程维找到他时，王兴说出了极具杀伤力的两个字：垃圾！虽然程维立即反问道：你就不能多鼓励创业者，知不知道现在创业有多难？但是王兴随后还是以商业大佬的姿态教训了程维一遍。诚然，不同领域的视角是不一样的。但是大佬们“看走眼”的事实至少可以证明，当别人否定我们的时候，我们不能盲目否定自己，要多反思，客观地分析问题。其实，人无完人，谁能无错。国内大佬的错误事迹不胜枚举，国外大咖的失误也是俯拾皆是。苹果创始人沃兹曾效力于惠普，他曾五次向惠普前CEO扬提议进军个人电脑，不过很可惜，他的建议并没有被采纳，于是沃兹和乔布斯开始了苹果的创业之路。同样是苹果，作为乔布斯的首位领导，诺兰·布什内尔曾有机会向获得苹果三分之一的股份，但是他拒绝了。现在市值这些股份4800亿美元。当苹果股价稳定在800美元时，苹果联合创始人之一的韦恩在两周后出售了10%的股份，如果这些股份持有到现在，市值将达到。回过头来想想这些被错失的机会，皆由固步自封、自命清高、目光短浅所致。毕竟所谓的机会只有在真正错过之后才能被证实是机会。在最终被证实之前，机会往往会被各种冷嘲热讽，并被冠以“痴人说梦”“不切实际”的帽子。所以，自我判断和内心的坚定是成就任何事业的基石。成功从来就是可遇不可求之事，人无完人，大佬也会有错。借用《唐伯虎点秋香》里的经典台词，别人笑我太疯癫，我笑他人看不穿。希望每个创业者最后都能应了马云那句话：“今天你对我爱答不理，明天我让你高攀不起。”既然已经错过，怨天尤人自怨自艾于事无补，只能让自己陷入更大的痛苦中。不如忘掉过去，用最快的速度调整自己，进而发现新的契机才是正解。《商业大佬最后悔的事》 精选二据说创业圈有一个很魔性的规律当年张朝阳拒绝了马化腾马化腾拒绝了马云周鸿祎拒绝了王兴王兴拒绝了程维然而当年被大佬拒绝的人都成了今天的创业大佬最精彩也是最遗憾的莫过于马化腾拒绝马云当年的马云到处推销阿里巴巴曾经找到马化腾希望能获得他的投资只可惜做社交的马化腾并不看好电商而且要求占股的比例太高马化腾希望能占股50%马云希望马化腾占股15%所以最终双方没有谈拢而这一次错过几乎可以说是马化腾这辈子最大的遗憾如今的阿里巴巴市值超过3500亿美金一跃成为亚洲市值最高的公司盆友们如果当时马化腾顺从马云的想法如今的回报简直是个天文数字......马化腾说这辈子最后悔的一件事就是拒绝了马云不然世界首富都是我的当年的误判除了占股的因素主要是因为马化腾用做社交产品的眼光去看待电商的发展他觉得电商没戏所以他错失了这个绝佳的机会隔行如隔山由于知识和见闻的限制我们难免会用自己所在行业的思维去看待其他行业的发展但其实那都是错的在移动互联网时代商业都将借助互联网发展可以说如果今天你还不懂互联网那很容易就会被社会淘汰你们觉得呢？来源网络整理，若有侵权请联系删除山石玉玉你相伴微信号：sz3shiyu关注山石玉订阅号10元轻松拿金海旺家微信号：jinhaidaiDY点击下方“阅读全文”可以注册山石玉体验一番！小海带提示：现在注册有880元红包+8888元体验金。《商业大佬最后悔的事》 精选三“搜狗不上市，就不找女朋友”的钻石王老五，在40岁即将来临之际，终于可以摆脱单身了。不妨来重温一遍前新浪科技记者崔西2014年写的这篇王小川人物稿，很有嚼头。搜狗要上市了！7月31日，搜狐发布公告称，其子公司搜狗计划就潜在的首次公开招股（），秘密向美国证券交易委员会（SEC）提交了一份登记草案。随后，搜狗CEO王小川发布全员内部信，信中说，搜索是竞争激烈的赛道，搜狗取得了阶段性的成功，行业的质疑将会变成搜狗的功勋章。自2003年搜狗成立以来，已经将很多不可能变为可能。王小川表示，第二季度，搜狗移动端搜索流量增长50%以上，实现总收入人民币14.5亿元。这个曾宣布“搜狗不上市，就不找女朋友”的钻石王老五，在40岁即将来临之际，终于可以摆脱单身了。1996年五道口清华校园，一张娃娃脸的四川籍特招生独自坐在台阶上一语不发，身边摆着一本《完全自杀手册》，秋风掠过他沮丧的眼角。很多曾经迷茫的青春都曾这样，认真的思考如何告别世界的嘈杂。那个18岁的大一少年，名叫王小川。2008年五道口搜狐大厦，王小川正琢磨如何说服老板张朝阳，不再反对他为推进搜索业务而做浏览器。突然办公室门开了，一个王小川推荐进公司的人进来对他说，“老张亲口跟我说，搜索以后你不用管了，由我负责”。那一年，王小川30岁。多年以后，王小川和我们聊起这些往事，像平日一样的温和。不选择的能力多数人害怕选择，似乎掉在地上的永远是面包片抹着果酱的那一面，王小川也不例外。作为理工科技术男，王小川害怕在两个他看来差不多的东西间做出选择，按现在时髦的说法，叫做选择恐惧症。比如置业，在那个买房子还远比买白菜需要勇气的年代(2002年)，王小川怀揣着千万级别的资产，却无法在北京选中一套满意的住宅。“选户型好还是选朝向好的，选地段好还是价格便宜的，看来看去好像都差不多，实在太难了。”这件事一直纠结到2009年，直到一位从香港到北京置业的老友最终定居五道口时，王小川才履行承诺痛快做了“中国好邻居”。戏剧性时有发生。像他这样名列前茅的清华高材生，出国读书是理所当然的选择。那时王小川已在陈一舟创办的ChinaRen兼职工作，但也心仪着类似普林斯顿的常青藤院校。机缘巧合的是：清华大学计算机系从五年制改成四年制，王小川原计划大三开始筹备出国，时间突然缩短为一年，多少有些匆忙；与此同时ChinaRen给了他很好的机会去工作。选择困难症下的王小川，并不习惯对未知结果的事情早早做出选择，但两件事情都不放弃。在出国和工作上他用双倍时间顾及，两条线并行一段时间后，工作变成不断取得成绩让人振奋的地方，出国自然越来越远。“无论买房还是出国，都不是我在做选择，是最后被推到一个结果里面。”王小川说。好在选择恐惧只出现在生活中，在百度、腾讯、阿里巴巴等多次伸出橄榄枝时，王小川保持着难以置信的坚持。在工作中他从不认为是做选择：方向明确(扩大市场份额)，结果清晰(撼动行业格局)，如何直达目标成为决策关键因素。所以我们看到，无论是2010年阿里入资、还是2013年腾讯入资及搜搜并入，都不是突然摆在谈判桌上的条件，至少提前一至两年前，就已经在王小川谋划之中。王小川并不太在意那些能留作煽情的细节。比如和陈一舟的第一次见面，他只能模糊回忆起，有个人来清华找几个技术好的学生兼职进ChinaRen。但能让他眼睛亮起来的话题是，这批96级计算机系学生出了不少创业者，比如许朝军(啪啪网)、周枫(有道)。即使是日后共事15年的老板张朝阳，王小川也记不太清初见场景，只想起是一个夏天，搜狐在五道口举办活动，还在ChianRen兼职的王小川穿着拖鞋过去，满屋子是被互联网激情鼓舞的人群，王小川却无感，他就是去看个热闹。王小川性格中还有一面是“面对世事变化懒得应对近乎迟钝”，这种迟钝他很清楚，并一直坦然接受性格决定的命运。搜狗10年来发展的各个阶段，王小川多次有机会离开，互联网业界诸多大佬都暗地里约过王小川，开出丰厚条件。但即使在最不得志的年之间，王小川依然没有抛下搜狗。他如此解释自己的行为方式：大部分人对近处经历的事情更多会看到困难，对未经历的事情更多看到诱惑。“这时不如聚焦到正在做的事情上只要还有进步就不要放弃。”王小川也承认，这大体上是一种保守做法，但他认为只有锁定目标日思夜想时，才能找到创新点。这也是为何搜狗能从一个媒体基因强而技术基因偏弱的孵化出来，推出搜狗输入法，找到三级火箭打法，拉来以及获得腾讯。搜狐收购ChinaRen后出来创业的吴琳光(现任世纪佳缘CEO)认为，作为互联网公司领导者，肯定有很多方向，越往上发展越广，选择机会越多，但短期选择只有一个。他说“王小川是会做一个大房子，而不是一百个小房子的那种人。”两次逆转高三时，他被选拔进入中国信息学奥林匹克比赛集训队，而后进入国家队，并代表中国在匈牙利参加第十二届国际信息学奥林匹克竞赛(IOI96)，获得金牌，被点招进入清华大学计算机系读本科。 高三时，他被选拔进入中国信息学奥林匹克比赛集训队，而后进入国家队，并代表中国在匈牙利参加第十二届国际信息学奥林匹克竞赛(IOI96)，获得金牌，被点招进入清华大学计算机系读本科。“数学天才”王小川一直在计算机领域顺风顺水，18岁获得国际信息学奥赛金牌，后被特招进入清华读计算机本科及研究生，在ChinaRen兼职实现财富积累，进入搜狐做工程师，27岁成为搜狐最年轻的副总裁，32岁时全面负责搜狗战略和运营管理。在旁人眼中王小川很“幸运”，但他心里明白为成功付出过多少艰苦，而让他迅速成长、并形成坚韧性格的，正是这些痛苦带来的思考。第一次人生“怀疑期”出现大学时期。以尖子生身份走入清华后，王小川沉迷于游戏，成绩直线下滑，全班30多个人他考试排倒数，这些成绩还公开贴在教学楼外，伤及贴满“好学生”标签的自尊心。王小川形容当时“事事都不顺利”，成绩不佳，甚至喜欢的女生都有了对象，前十几年他从未经历这种内心煎熬，这些磨难让王小川感到“很痛苦”，甚至一度研读过《完全自杀手册》。这是王小川实现“自我价值”的一次突破，很快他把游戏账号送人，开始上自习、预习功课、复习功课、兼职打工，去缓解内心的压力，这些都是他从来没有做过的事情，大学生活逐步回到正轨。另一次是2008年，王小川30岁。因为执意要做浏览器，张朝阳送他一份“大礼”：让其他人接管搜索业务，王小川几乎被解职。在生活中，那一年王小川还面临父亲去世、女友分手带来的伤痛，痛苦达到顶峰。“那时我会对自己讲，这是30岁给你的人生礼物，所以你需要去接受这样一种人生过程，然后再走出来，这里经历的痛苦，对未来都会有价值。”那是搜狐最辉煌的一年，要钱有畅游，要用户有搜狗输入法，要品牌有奥运，张朝阳也下定决心要做成搜索。王小川也是在搜狗拼音输入法成功过程中，突然明白应该如何做搜索：必须通过浏览器做桥梁，否则一点儿机会都没有。王小川说要做浏览器，张朝阳充满了质疑：“微软的IE市场份额那么大，都没有把Bing做起来，凭什么浏览器做成搜狗搜索就能做成？”何况浏览器对搜狐当时的成功蓝图矩阵策略没有太大帮助。浏览器策略让王小川和张朝阳产生巨大分歧，浏览器项目在内部甚至是“非法”的。张朝阳不仅解除王小川的搜索职务，还直接问“你还想做点什么”，那会儿很多人都以为他会离职。脉脉创始人林凡从2003年起开始和王小川一起做搜狗，形容搜狗就像他们自己的孩子，等到张朝阳调走王小川时，才强烈感觉到：“公司和团队不是自己的，还是老板的。”那是王小川最有理由离开搜狐的一次，可是他没有。在没有控制权、没有资源投入情况下，王小川打起“游击战”，一边做着公司需要的视频P2P项目，一边从各个项目划人做浏览器。为什么不离开？原因有三点：第一是他对搜狗有强烈归属感，坚信浏览器能成。第二是他很清楚出去创业，如果没有输入法及搜索，光做一款浏览器没用。第三是他理解张朝阳。王小川曾在一档电视访谈节目里评价张朝阳是“值得被信任的人”，尤其为人正直，在险恶的互联网江湖里，无论是打盗版还是做微博，都采用非常正统的竞争手段，这种“文明”价值观与王小川不谋而合。 他还很钦佩张朝阳的眼光，无论游戏、视频还是搜索，都是做有潜力的业务。而张朝阳一直以来从骨子里认同王小川专注的做事风格，只是在浏览器策略上有分歧。事实上张朝阳对王小川也非常宽容，对于“违规”做浏览器项目，他后来并没有强制干涉。“我很理解他，也很注重他的情绪。”即使王小川被迫交权，用过“忍辱负重”形容当时处境，但他依然坚持，信念只有一个“这事情能做成”。那一年他读了本书：《邓小平改变中国：1978中国命运大转折》，对黑暗中的坚定和人生有了更深理解。后来一位女性好友评价，王小川淋漓尽致地展现了极客浪漫主义、叛逆精神和理想主义，无论是在技术基因弱的门户内做搜索，还是采用游击策略做浏览器，凭着一股“能成”的信念做出不少“叛逆”的之事，居然都还做成功了。“非法”浏览器项目打了一年半游击战。在原有搜索业务资源流失、业务量变化不大的情况下，张朝阳开始着急。这时王小川开始推浏览器，浏览器一涨搜索量就线性上涨，最终证明自己的眼光。当时王小川已经认识到，不仅要做浏览器，还需要让搜狗独立发展。现在王小川很感谢这一年半的磨砺，因为这是他事业生涯提升最大的时期，包括明确搜狗用何种形态运作、内部如何沟通、如何避免分歧，自己如何改进，都是这段时间不断思考的结果。而在如何与张朝阳沟通上，他也反思很多，最重要的就是“如何取得老板的高度认同”。王小川很喜欢乔布斯在斯坦福的演讲：“你不可能充满预见地将生命的点滴串联起来。只有在你回头看时，才会发现这些点滴之间的联系。所以你要坚信，你现在所 经历的将在你未来生命中串联起来。你不得不相信某些东西，你的直觉、命运、生活……正是这种信仰让我没有失去希望，它使我的人生变得与众不同。”这是乔布斯对自己精神面貌最强烈的表达，王小川感同身受。“痛苦和挫折能让你有更多思考，也会让你在运气好时更加珍惜。”王小川说，“我足够的努力，在ChinaRren工作每天只睡4个小时，做搜狗搜索也是起早贪黑没有周末。我也摔过很多跟头，但我花的心思和精力比抱怨多，只是大家看到的总是在关键点取得的成功，虽然看起来很轻松，但背后我比大多数人付出 至少多百分之十几甚至一倍的努力。”丁李周马日腾讯入股搜狗，腾讯董事长马化腾、搜狗CEO王小川、搜狐CEO张朝阳合影留念。优秀的技术产品人才，总是巨头公司追逐的对象。一个广为流传的故事是，2006年搜狗输入法上线时，丁磊就留意到王小川，并约定北京见面。那时网易游戏增长势头很猛，《梦幻西游》系列成为。丁磊开门见山跟王小川说，你们家搜狐没，网易有钱，拿利息就可以做这件事情。“钝感”主导下的王小川并未动心，他并不了解丁磊，何况张朝阳给了大力支持。最重要的是，“我根本要的也不是钱，也不是所谓的出名，我就是喜欢(搜狗)这件事。”这次简短见面后，双方再没有联系。2011年底，一个朋友筹备饭局，邀请了王小川。那时搜狗刚刚拒绝360颇具诱惑的，转为和阿里同一阵线。当时除了搜狗，360也在积极接洽有道，王小川想知道丁磊会不会把有道交给360。据这个朋友回忆，王小川听说丁磊会去，第一次主动想去见丁磊。王小川采用了常用套话手段，也是发自内心的先夸了下丁磊在SP、网游方面的决策，还没来得及谈到有道和360，丁磊就接过话茬：年轻人，吃饭时候别谈工作，然后话题一转，开始兴高采烈讲为什么要养猪、以及哪儿的螃蟹最肥。“但我已经有答案了，他(丁磊)根本无所谓在互联网江湖里如何排位、如何去整合资源，他其实很超脱。”王小川对朋友说，有道不可能和360合并在一起，这个答案当时对他很重要。像丁磊这样来挖王小川的人很多，包括百度。百度从高层到李彦宏频繁接触王小川是在2009年左右，那时王小川不再负责搜索、卯着一股子劲儿艰难做浏览器。百度那边，2008年挖来的CTO技术天才李一男2010年初离职，在其离职之前，百度内部讨论接替人选时首选王小川。百度希望王小川去接班的时候，王小川的回复是：“实在放不下搜狗的战友们，要不您整体收购搜狗吧。”这件事情后来就不了了之了。为什么死活不愿卖给360？王小川说其实他和周鸿祎并没有私人恩怨，除了在“商业文明”价值观上不一样，更深层次原因是，他非常清楚这场交易对搜狐来说有多不公平。有接近王小川的人认为，周鸿祎是一个有想法的人，王小川也从来不缺想法，要让两人融洽合作难度很大。如果现在复盘，周鸿祎在搜狗发展中扮演着重要角色，从正面推动搜狗独立，又从侧面帮助搜狗做出更大的局。2008年王小川决意做浏览器时，360也开始做浏览器，这给了王小川很大压力。那时他还没有和周鸿祎过过招，“你永远不知道老周功力有多深，可能一招打过来就会吐血。”后来搜狗和360过招很多，总体看都是吃亏，再加上张朝阳是周鸿祎圈里为数不多的朋友，这样的三角关系看上去非常奇妙。但是帮助搜狗从搜狐分拆出来，周鸿祎是关键人物。2008年12月，搜狗浏览器第一版正式发布，但却仍然没有得到重视。王小川意识到，必须取得张朝阳的认同。2010年初，谷歌退出中国市场，搜狗的专注点重新回到搜索，但是这时候整个搜索的业务发展却遇到了瓶颈，这是一个让张朝阳意识到浏览器对于搜索重要性的机会。这时候，周鸿祎出现了。周鸿祎是何等聪明人物，他对互联网产品的理解非常透彻。360的入口能力非常强，但它缺乏搜狗的技术能力和搜索引擎这种变现工具，如果它拥有搜狗，把两者的能力结合起来，再加上360安全软件的定位以及独特的“商业手段”，对百度能够形成不小的威胁。周鸿祎找到张朝阳，想要投资搜狗。讲了三个关键点：第一是浏览器一定能成，浏览器对搜狗帮助很大。第二搜狗需要独立发展。第三搜狗独立出来需要王小川牵头。张朝阳开始留意王小川的浏览器业务带给搜索的增长。如果希望周鸿祎是来免费帮王小川做说服工作的，那就把老周看的太简单了。周鸿祎同时向张朝阳提出，把搜狗浏览器业务转给360，同时360和搜狐成立一家合资公司专做搜索。周鸿祎要搜狗浏览器，是王小川没有预料到的，因为如果没了浏览器，搜狐也就失去了对流量的控制能力，最终也会丧失在(与360的)合资公司中的话语权。但当时张朝阳对这个提议还是颇有兴趣，他心里装的是搜索，并不认为浏览器一定要放在搜狗里，所以就有了王小川只身一人赴杭州见马云的故事。之前王小川从来没见过马云，而这次谈话也只有短短的40分钟。马云先问搜狗输入法是不是王小川做的，接着说了三个原则：第一是有没有机会做成，第二是团队可不可信，第三是对阿里有没有好处。第一点一直是王小川最坚持的，他和马云说搜狗一定能成，现在的投资非常关键。第二点张朝阳在行业里品行大家都看得见，马云相信张朝阳。第三如果搜狗做成会抑制百度，对阿里有好处。这次谈话后，马云开始做调研，同时找张朝阳谈入股。张朝阳也明白阿里进入和360进入的不同意义，王小川帮他找了个新选择。后来在一次接受媒体采访时，王小川回忆起这段故事，感慨道：“如果没有查尔斯的坚持，就根本没有搜狗；如果没有周鸿祎获得搜狗技术的欲望，就没有搜狗的分拆；而如果没有马云的果断加入，就没有新搜狗的降生。”2010年10月搜狐宣布分拆搜狗，阿里作为、云峰作为联手投资搜狗。与2008年搜狗1.的估值相比，上述交易中搜狗估值为2.37亿美元，增幅超70%，王小川出任搜狗CEO，帮助搜狗完成第一次蜕变。三年后，搜狗再次面临360收购。这又是一个戏剧化的故事，一直活跃的360出局，搜狗除了获得腾讯4.48亿保持独立，还接盘腾讯搜搜业务，以及腾讯各个一级入口。 而最终这样一个合作，和王小川对搜索的深刻理解也分不开。在前往新加坡，参加定于日举行的搜狐公司第二季度财报董事会之前，马化腾、刘炽平和王小川通了个电话，他们问王小川，搜狗的业务指标和业务规划是什么样的：量有多大、收入多少？问题涉及到从搜狗基础数据到用户量，到最后的收入模式，增长潜力。他们没想到，王小川对搜狗的收入模式增长潜力如数家珍，对于搜搜内部体系了解不亚于搜搜本身。这一次腾讯改变了主意，不再坚持腾讯控股的立场。于是谈判窗口再次重启。这个结果让周鸿祎大为恼火，很快公开放话称“才知道搜狗姓王不姓张”。和周鸿祎已频繁过招的王小川笑笑，称这是360情绪发泄，并不会带来其他结果。“这是几个老板共同的选择，现在的结果也达到。”在王小川眼里，张朝阳是具有独立精神气质的一个人，虽然俩人常常思路不一致，但共同信仰和理念是一样的，就是坚持搜狗的独立，并把搜索这件事情做成。 “这是一个相互说服的过程，张朝阳之前有自己的判断，我真是费了很多力气告诉他自己的想法以及选择，他也会尽力表述自己的想法。”基于共同的理念，张朝阳和王小川一直就战略分歧进行沟通，“越聊就越看清大家在根上共同的东西。”我们采访张朝阳时，他不太愿意在媒体面前评价自己的下属，认为这在管理学中“并不是一件太好的做法。”但他非常认可王小川带给搜狐的技术基因，认为“能够做到今天这样的成绩，王小川和他的团队非常的厉害。”下一站，哪里2009年，王小川跟随张朝阳一起登顶雪宝顶。在互联网江湖里搜狗常被称做“变量”，包含两层意思，一是在媒体属性的搜狐独立成长起来，在搜狐集团整体策略打法中是变量；二是在互联网变局里，跟百度、阿里、腾讯、360要么竞争要么合作，搜狗虽然不是市场份额老大，但任何资本运作都会改变行业格局。经过两次重要资本运作后，与腾讯联姻的搜狗开始新阶段，尤其移动端市场份额达到17.5%，紧随百度位列第二。但王小川认为搜索还没有到达预期的成功，没有真正去“撼动行业格局”。但他相信总有一天可以达到目标，尤其移动互联网时代，“社交搜索”将是破局方向。腾讯是重要的资源支持：有巨大用户规模和用户链条，还有QQ和微信这样吞噬用户时间的社交关系平台。目前搜狗已独家推出微信公众账号搜索功能，但王小川认为这仅是最低级的形态，他希望改变推送给用户的陈旧搜索模式，而是让用户向好友“发问”，得到更精准的结果。“以前凡是我们能做的事，竞争对手都能做到，现在我们希望反过来，就是他们做的事我们能做，但我们做的事他们做不到。”王小川希望借此让搜狗摆脱跟随战略或渠道打法。搜狐在游戏业务增长乏力、视频业务持入拖累集团亏损情况下，搜狗是表现最好的业务。王小川一次在财报会议上表示，经过十年在技术与资源方面的持续积累，从内到外，现在的搜狗正处于历史上最好的时期。这组数据背后的期待是上市。这并不是一个新话题，张朝阳曾多次表达分拆搜狗上市的计划，但眼下是最好的机会：资本窗口不错+持续规模盈利+微信搜索概念。但此时如果想从王小川口中得到表态，依然是不太容易的事情，他依旧笑笑回应“暂时没有时间表”。被称作“清华守门员”的王小川15年没有离开过五道口，减压方式居然是“加班”。不过，在进入稳定期的这几年，王小川已经过了“拼体力”时期，现在最需要的是开拓视野，去和其他公司交流创新及管理。有一段时间，王小川经常去美国，不像以前拜访Google、Facebook等硅谷大咖，王小川更多和10-30人的小团队沟通。在聊天过程中，王小川感受到无比熟悉的价值观：这些小公司的存在并不是希望成为巨无霸，而是去实践和证明自己的想法，如果卖掉是一件很幸福的事情，即使失败也没有多大压力，这只是他们在探索道路中证明哪条行不通。从美国回来的王小川深刻感受到，包括管理层在内的搜狗团队，都要更多去接触美国及中国创新公司，去跟他们共同生长，而不只是呆在公司里思考自己的模式。当叱咤风云的互联网大佬纷纷步入知命之年，39岁的王小川依然非常年轻，更多人把“互联网少帅”的光环给与他，认为他在未来互联网格局中，将会扮演如同之前大佬们一般的角色。但王小川“不敢思考这种事情”，他认为给自己这样一种压力很危险。在移动颠覆传统PC的时代里，接触80后、90后的王小川已经开始觉得自己老了，在某些互联网语境里，甚至和年青一代们对话都有些困难。心态微妙的变化还体现在个人状态上。为人温和又年轻有为，王小川成为互联网行业里为数不多的钻石王老五，低调的他不愿意参加《非诚勿扰》，圈中好友都很关心他的个人问题。“今年是很艰难的一年，世界真的是在崩塌当中。”王小川开起了玩笑，原因就是他的女神们——周迅、汤唯、高圆圆都宣布婚讯。“你需要思考，原来审美的时代在变化，你也需要接受时代的这样一个变迁。”传说中王小川喜欢的姑娘，需要会弹钢琴又懂量子力学。“这个太夸张了。”王小川笑了起来，“我希望自己走出这种科学的东西，而在人文艺术上有所追求，如果另一半能有共同审美，是非常好的结果。”现在的王小川空余时会看不同领域的书，改装一下家里的空气净化器，设计复杂的网络让所有设备都可以联网。他还打算恢复羽毛球和游泳这样的活动。“(感情)这个事情跟工作是一样的，越到后面挑战越大，永远有难度，但是你要保持信念。”几番起落后，人生意义又在哪儿？王小川早就想清楚：第一是对社会有所贡献，包括输入法都能在历史上有意义；第二是能探索更多未知的事情；第三就是繁殖和哺育后代，这是人类的一个重要课题。“对我自己而言就像登山，你知道最终目的是对规律有更多认知，有掌握，不管是在搜狗还是去其他公司，都是对技术理想及管理理想的实践，只要今天在搜狗依然有机会实践，我就会一直做下去”，王小川说：“挂掉那天，才是终点”。来源：新浪↓戳这里，下载APP，立即获1688元大礼包！《商业大佬最后悔的事》 精选四原标题：身家多少才能吃得上乌镇一顿“饭局”？每年世界互联网大会都吸引着一批“吃瓜群众”的关注，从最新科技到参会“大佬”，从参会“大佬”的发言到其穿着，无不成为热闹的话题。这两天被刷屏的是乌镇的两个饭局“丁磊饭局”和“东兴饭局”。为什么呢？因为这两个饭局上聚齐了互联网的大半壁江山，比如马化腾、李彦宏、刘强东、丁磊等；缺的小半壁自然是马云。帮主（ID：banglicai）据wind与界面发布的创业公司估值榜测算，饭桌上“大佬们”掌舵的互联网公司市值之和至少在4.6万亿以上。这是什么概念呢？2016年浙江省全省一年的GDP为4.6万亿，浙江省的GDP仅次于广东、江苏、山东，位居全国第三。下面帮主（ID：banglicai）带大家看看一桌互联网“大佬”的身价是多少？互联网为何容易造富？“东兴饭局”富豪身价合计超7000亿，掌舵企业市值4.6万亿乌镇峰会上，“丁磊饭局”，刘强东与王兴的“东兴饭局”刷了屏，互联网大会成了“大佬”们把酒言欢的聚会。先来感受下“丁磊饭局”：图片来源：“大V”曹山石的微博根据各项信息判断饭局有：腾讯CEO马化腾、百度CEO 李彦宏、小米CEO军、京东CEO刘强东、联想CEO杨元庆、宽带资本董事长田溯宁、微软全球执行副总裁沈向洋、搜狐董事长张朝阳、华为高级副总裁余承东、新美大CEO王兴、百度总裁张亚勤、58同城CEO姚劲波、爱奇艺CEO龚宇、高瓴资本张磊、红杉资本全球执行合伙人沈南鹏、金沙江合伙人丁健等人。据媒体描述，大佬们“笑声连连，激动处还从屋内传出了拍桌子的声音。”但刘强东、王兴落座不久就双双离席，这是因为俩人在当晚做东也组织了一场饭局，被媒体称之为“东兴局”。以下是出席“东兴局”的大佬们：图片来自：“大V”曹山石微博从照片可以看出，坐在主宾位的是马化腾，不少媒体也称“东兴局”为“腾讯局”。从马化腾开始，按照顺时针顺序，分别为京东刘强东、高瓴资本张磊、滴滴程维、快手宿华、摩拜王晓峰、美团点评王慧文、知乎周源、58姚劲波、金沙江朱啸虎、陈生强、联想杨元庆、红杉资本沈南鹏、今日头条张一鸣、小米科技雷军和美团点评王兴。之所以又被称为“腾讯局”，是因为饭局上多位大佬的公司由腾讯参投：腾讯是京东、58同城，腾讯领投美团点评33亿美元的融资、领投快手3.的融资、领投知乎C轮5500融资，了摩拜C轮、D轮、E轮的融资，还投资了滴滴出行。两个饭局重合人员较多，帮主的一位朋友看了两张照片感慨：我只从两个饭局上看到了钱！确实是一桌子金光闪闪的钱啊。帮主去2017胡润百富榜查询了一下现身“东兴局”的大佬的身价。因为部分大佬在胡润榜单上显示“没有找到匹配的记录”，以下可查询到的各位大佬的财富：名字
公司马化腾
腾讯李彦宏马冬敏夫妇
网易刘强东
小米张一鸣
今日头条王兴
新美大沈南鹏
红杉资本张磊
高瓴资本程维
滴滴出行姚劲波
58同城杨元庆
快手科技帮主计算了一下，以上出现在“东兴局”各位大佬身价总计7443亿元。此外，根据福布斯2017中国富豪榜开看，可以查询到的出现在“丁磊饭局”的各位大佬及其财富为：马化腾2500亿，李彦宏1250亿，雷军680亿，刘强东700亿，杨元庆40亿，张朝阳67亿，王兴265亿，姚劲波68亿，张磊170亿，沈南鹏180亿，周鸿祎200亿，阎焱45亿，计算得知：一共6165亿。出现在两大饭局大佬的公司市值是多少呢？万德资讯显示，腾讯控股市值3.69万亿港元、百度市值8、京东市值53、联想集团（市值530亿港元）+联想控股（市值495亿港元）共1025港元、搜狐市值、58同城106亿美元。此外，据界面传媒今年发布的创业公司估值榜显示，雷军的小米科技估值3080亿元、滴滴估值2280亿元、美团点评估值1230亿元、今日头条估值548亿元、爱奇艺估值340亿元、京东估值332亿元、摩拜估值105亿元、知乎估值69亿元。总共市值为4.6万亿。这是什么概念呢？2016年浙江省全省一年的GDP为4.6万亿，浙江省的GDP仅次于广东、江苏、山东，位居全国第三。中国富豪榜进入互联网时代，互联网为何容易造富？“丁磊饭局”和“东兴局”出现的大佬所在行业多数为互联网企业或者科技公司，从乌镇饭局可以看出互联网造富了一大批富豪和员工。而在今年公布的胡润百富榜上，43名阿里系富豪平均财富93亿元，若抛开马云家族2000亿的财富，42名阿里系富豪平均财富则为47亿元。而在此前，百度上市曾创造了8个亿万富翁、50位千万富翁、200多位百万富翁。从近几年公布的富豪榜看，中国富豪榜也早已进入到互联网时代。2013年，福布斯中国富豪榜中，来自互联网企业或者科技公司的富豪有李彦宏、马化腾、马云共三位。到2015年福布斯中国富豪榜显示，前十大富豪有六位来自互联网企业或者公司。这六位互联网企业或者科技公司富豪分别为：马云、马化腾、雷军、李彦宏、刘强东、丁磊。2016年胡润中国富豪榜前十名中，有四位互联网企业的富豪，分别为：马云、马化腾、丁磊、李彦宏。为什么互联网行业容易造富？据王新喜在《中国互联网为何盛产富豪？》一文中的分析，互联网盛产富豪主要基于四方面的原因：1、互联网巨头市值猛涨，带动互联网的造富速度。互联网企业往往会通过对员工进行长期激励，这些公司一旦在境外或国内上市之后，给高管与员工带来的通常是高福利与，不少互联网公司在核心员工层面，多数持有。2、政策的东风与人才聚集效应推动创新性产品，带动估值与财富高涨。3、巨头的投资布局无限延伸，推高估值和想象空间与造富速度。国内的BAT，它们的核心领域都在于搜索、社交与电子商务。对于用户而言，搜索、社交、电子商务都是刚需，在这三个领域，一旦建立起全面的领先优势，随着时间越长，颠覆的难度越大。各巨头跑马圈地收购投资的生态圈地战不断打响，围绕搜索、社交、电商等各领域不断扩大战略拼图。这意味着各自围绕核心业务不断发散新的业务形态，形成的优势生态链越来越长。4、平台模式垄断线上的水与电，坐地生金的速度远超想象。中国金融智库研究员党国英曾经在媒体上作了分析，其认为，过去几年，互联网产业拓展了人与服务、内容、商品交易的场合、时间和品类，提高了交易的效率。正是这种颠覆性的变化，推动中国“富豪榜”进入互联网时代，而其间沉淀的财富，带来了了互联网创业者私人的金钱财富和由其创造的社会经济价值。《商业大佬最后悔的事》 精选五日，苹果之父乔布斯因癌症辞世，享年56岁。今天，乔帮主已经离开整一周年，而位于美国加利福尼亚州的苹果总部所在地库比提诺市将降半旗以示缅怀。除了苹果公司之外，海内外媒体及果粉也纷纷表达对这位天才的哀悼。苹果已故创始人史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）作为科技业梦想家被世人铭记，就是他将艺术带进了微芯片设计中。但是被称为传奇之前，他首先是一个人。不知不觉，乔布斯走了已有一年。生前跌宕坎坷，走后盛誉满身。虽已长眠故里，影响力却从未减弱。虽然我们不能完全成为乔布斯，但我们可以从他的非凡人生中学到一些经验教训：1、溜向冰球要去的地方，而不是它在的地方2007年，乔布斯引用美国冰球明星韦恩·哥林斯卡（Wayne Gretzky）的名言称：“‘我溜向冰球要去的地方，而不是它在的地方’。我们在苹果总是尝试着这么做，从最初开始。而且我们也将一直这么做。”乔布斯对未来趋势准确的把握帮助苹果统治了数字音乐销售（借助iPod和iTunes商店）等快速增长的市场。2、要乐观积极，勇于面对失败，有志者事竟成乔布斯的生命以一种不好的方式开始，刚出生就被抛弃而被领养。命运多舛？年轻的乔布斯可并不这么看。他对养父母十分感激，后者正好住在加州帕洛阿尔，该地区最终发展成了硅谷。3、事业上尽早起步；打造个人品牌上高中的时候，乔布斯参加了当时还是小型电脑技术公司的惠普举办的讲座。在21岁前，乔布斯就已经为惠普和雅达利工作过。他看到了这些公司的业务流程，并学习苹果可以做到的差异化业务。由于当乔布斯开始从事电脑工作时还是一个吸收能力较强的青少年，所他学的很快。这也帮助他在20多岁时创建了苹果，当时他充满精力、新鲜创意，并未受到家庭或职业生涯的约束。乔布斯是首批意识到在互联网时代创建个人品牌变得日益重要的人，他的黑色圆翻领就像苹果Logo一样能够立即被识别出来。4、大学很重要，但不是必需高等教育最好的一点就是，让我们学会连接，解决问题。乔布斯将Mac机开发的部分功劳归结于大学书法课程。“如果我在大学里没有学习这门课程，Mac机就不会有丰富的字体，或者匀称间隔的字体。”他说。里德学院学费昂贵，乔布斯不想耗尽父母的积蓄，于是退学。如果他没有退学，那么1975时他将是一名大三学生。而就在这一年，他创建了苹果电脑。5、环游世界，旅行可以放宽人的视角，拓展世界观在创建苹果前一年，乔布斯到印度旅行。旅行可以放宽一个人的视角，拓展世界观--这是企业家具备的良好品质。6、近朱者赤，向他人学习，寻找合适的合作伙伴乔布斯并不是一名伟大的电脑工程师。苹果如果只有乔布斯一手创建，就不会有当初的成就，这也是乔布斯聘请史蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak）的原因。随着多年的发展，苹果日益壮大，这得益于乔布斯所招到的多位人才，比如苹果现CEO蒂姆·库克（Tim Cook）、皮克斯动画首席创意官约翰·拉赛特（John Lasseter)。人生的任何一个决定都没有找到与之分享的伙伴重要，像乔布斯那样选择精明的伙伴，他将帮助你迎接日常的挑战。乔布斯招用了富有激情的员工，并同时在苹果和皮克斯发展了独特的公司文化--工作代表一切。7、成功之前先进行模仿在苹果创建早期，乔布斯就意识到加州帕洛阿尔托将是创新电脑技术的中心。他希望苹果能够与这一地区发生联系，但事实是苹果总部仍就位于洛斯阿尔托斯（Los Altos）附近的车库中。乔布斯的解决方法是在帕洛阿尔托租用了一个邮政信箱和语音回答服务。这样一来，潜在客户的第一印象就会认为苹果是位于硅谷中心的一家大公司，尽管事实是，这是一家由两个出力人在车库创建的公司。8、不要在意钱乔布斯和沃兹尼亚克在开发第一台苹果电脑时将钱用光了，但是他们并未屈服，乔布斯卖掉了他的厢式货车，沃兹尼亚克则卖掉了他的图形计算器。有志者事竟成。作为苹果CEO，乔布斯的年薪为。他并不为薪水所动，而是不屈不挠的追求卓越。（大量持有的股票可能是刺激因素）。9、设置更高目标，期待伟大，不要害怕冒险乔布斯愿意以进度名义调配公司产品员工，很多CEO可能会对开发iPhone犹豫不决，因为他们知道这会使得iPod变得过时，但是乔布斯却做了，并在利润丰厚的市场获得了多数份额。不要害怕冒险，特别是聪明人。佛说：“我们即所想，所出现的一切都是我们的想法，有了想法，我们才能创造世界。”自从上世纪70年代成为佛教徒以来，乔布斯就将他的想法转化成了现实。10、记住，反正早晚要死，追随自己的内心每个人都会失败。但是你回应失败的方式将让你与众不同。1984年，乔布斯被苹果赶出了公司。在2005年斯坦福大学的毕业典礼演讲上，乔布斯是这么回应的：“我不能事后评价这件事，但是被苹果赶出公司是我至今为止最好的一件事。成功的重压被再次成为创业者的轻松所取代，它让我重获自由，进入了人生最具创造力的时期。”乔布斯在斯坦福大学的演讲中还提到：“有时候生活会遭到重击，就像砖头砸到头上一样。不要失去信心，我深信，唯一让我保持前进的就是我喜欢所做的一切。工作将充实你大部分生活，唯一真正让你感到满意的事情就是完成伟大的工作。”“记住我即将死去，这是我所遇到的，帮助我做出人生重要抉择最好的工具。几乎所有一切--所有外部期望、所有骄傲、所有忌惮、窘迫、失败，在死亡面前都灰飞烟灭，只剩下最重要的事情。”乔布斯说。生命短暂，让我们一同珍惜。乔布斯曾经说过：“活着就是为了改变世界，难道还有其它原因吗？”设定一个更高目标不仅会帮助你取得成功，它还会重新定义世界的意义。名人名言，P2P方面的专家每天文章更新，每天一则小故事。每天一个热点话题与大家分享。收获财富，传递梦想，选择金蜂财富金蜂财富官网：http://www.jfcaifu.com/金蜂财富新浪微博：搜索“金蜂财富”关注金蜂财富微信公众号：添加 jfcaifu
或登录首页上方扫描二维码金蜂财富百度贴吧：在百度贴吧页面搜索“金蜂财富”金峰财富手机APP已经上线，请在我们主页http://www.jfcaifu.com/ 扫描二维码下载手机APP，参与抢红包活动！欢迎大家关注！《商业大佬最后悔的事》 精选六“一张价值3万亿美元的合照”照片上的这些人，统治着整个互联网，足以影响世界。中美互联网自2005年创立以来，今年迎来了最高规格的一次聚会。共有来自中美两国的28位高管参加了此次论坛，包括苹果CEO库克、微软CEO纳德拉、Facebook创始人扎克伯格以及中方的马云、马化腾、杨元庆等世界著名科技大佬，据悉中美两国此次参会大佬背后公司总市值超过了2.5万亿美元，相当于中美两国GDP（2014年数据）总和的近1/10。美方苹果CEO库克 苹果公司市值：6700亿美元微软CEO纳德拉 微软公司市值：3510亿美元IBMCEO罗睿兰 IBM公司市值：1407亿美元思科CEO钱伯斯 思科公司市值：127FacebookCEO扎克伯格 Facebook市值：2640亿美元英特尔CEO科再奇 英特尔公司市值：1368亿美元高通CEO史蒂夫·莫伦科夫 高通公司市值：841亿美元亚马逊CEO贝佐斯 亚马逊公司市值：2507亿美元领英创始人里德·霍夫曼 领英公司市值：226亿美元AMDCEO 苏姿丰 AMD公司市值：AirBnb创始人Brian Chesky AirBnb公司估值255亿美元美方公司市值（估值）共计：20746亿美元中方腾讯控股董事局主席 马化腾 腾讯公司市值：1588亿美元阿里巴巴董事局主席 马云 阿里巴巴市值：1508亿美元联想集团CEO杨元庆 联想公司市值：96亿美元京东集团CEO刘强东 京东集团市值：333亿美元奇虎360董事长周鸿祎 奇虎360市值：59亿美元百度总裁张亚勤 百度公司市值：463亿美元新浪董事长曹国伟 新浪公司市值：25亿美元搜狐董事局主席张朝阳 搜狐公司市值：16亿美元中国电科董事长熊群力 中国电科市值：356亿美元中国电子总经理刘烈宏 中国电子市值：367亿美元中科曙光总裁历军 中科曙光市值：29亿美元浪潮集团董事长孙丕恕 浪潮公司市值：50亿美元滴滴快的创始人程维 滴滴快的估值：165亿美元中方公司市值（估值）总计：5055亿美元大佬们在忙什么？中美互联网论坛也是习大大访问美国重要的一个环节。他们都说了什么？高管之间又发生了哪些基情？习大大在会见中美互联网论坛企业家代表时提到，中美都是网络大国，双方拥有重要共同利益和合作空间。双方理应在相互尊重、相互信任的基础上，就网络问题开展建设性对话，打造中美合作的亮点，让网络空间更好造福两国人民和世界人民。从老百姓衣食住行到国家重要基础设施安全，互联网无处不在。一个安全、稳定、繁荣的网络空间，对一国乃至世界和平与发展越来越具有重大意义。如何治理互联网、用好互联网是各国都关注、研究、投入的大问题。没有人能置身事外。（由于Facebook在国内不能用，习大大也不忘安抚小扎受伤的心灵 ）（周鸿祎在向库克介绍奇酷手机）（不混科技圈的巴菲特老爷子也来了）最后，这张照片上的人与自家logo真是高度吻合呀。（整理自网络）天津最具人气时尚www.everp2p.com联系我们：400-022-8787长按二维码，关注方橙式《商业大佬最后悔的事》 精选七文/江岳 陆缘来源/首席人物观中国农历讲究十二年一轮回。当人们在2017年怀念久不现身的周鸿祎、嘲笑贾跃亭的“很快回国”、感慨陈天桥的英雄老矣、习惯BAT的江湖垄断之时，再回望12年前的2005年，你会发现，那是很多故事的开始。那一年，中国网民首次过亿，成为仅次于美国的互联网大国。互联网公司第二轮赴美上市潮风起云涌。2005年8月百度登陆，很多人记住了李彦宏感谢妻子的那番话。BAT打下根基：马云秘密创立淘宝网，以“免费”为名击败外来者eBay，顺便也狙击了国内竞品易趣网；马化腾挡住了微软MSN，还收购了张小龙的Foxmail。后者不愿前往深圳，马化腾便成立“腾讯广州研究院”，几年后，它改变了几亿人的社交和生活方式。更多转折在那一年发生：刘强东放弃零售店面转型电商；周鸿祎辞掉雅虎中国总裁职位，开始第二次创业；谷歌进入中国，挖来了微软高管李开复执掌，几十名员工在北京大厦的临时办公室里鼓捣了数月，终于在次年年初上线了google.cn。“北漂”贾跃亭找到了视频网站的版权之路，即将开启叱咤京城的高光模式；孙宏斌的房产公司顺驰正在疯狂扩张，被王石提醒有翻船风险，也为第二年的资金链断裂继而低价转让埋下了伏笔。还有赶集网、58同城、校内网、PPTV、豆瓣......这些现今耳熟能详的名字，都是2005年种下的种子。正如黄仁宇在《万历十五年》传递出的宿命感，那一年，很多细枝末节的举动，都搅动了日后的互联网江湖波澜。壹日晚，盛大公司总裁唐骏走进陈天桥办公室，面色凝重，“我们今晚动手吧。”次日，盛大公司宣布，从纳斯达克公开市场购得新浪网19.5%的股份，一举成为。消息宣布时，陈天桥身在巴黎，他拨通了新浪 CEO 汪延的电话，后者当时也在巴黎，对此一无所知。这场收购最后以新浪的“毒丸计划”反击获胜而告终。但挫败并没有损伤陈天桥的锐气。2005年他正春风得意——头一年，盛大公司赴美上市，31岁的他一举成为中国首富。图：陈天桥在2004年成为中国首富野心也随之膨胀。陈天桥想打造网络迪士尼。2004年，他力排众议启动烧钱无数的盛大盒子项目，想以此为中心，打造家庭娱乐闭环。2005年收购新浪股份，正是为了给这一宏大梦想注入内容。但天时、地利、人和，盛大盒子一条也没占上。这个黯然收场的项目后来成为陈天桥和盛大命运的转折点。互联网作家林军曾经扼腕叹息：如果陈天桥没有在2005年做盒子，今日盛大乃至互联网的格局可能就不一样了。事实上，陈天桥身上还有另一个“如果”。唐骏曾在回忆盛大往事时爆料：“你们都知道雅虎阿里巴巴收购案，如果当时陈天桥签字，就没有阿里巴巴的事情了”。时间回到2005年。盛大与新浪之战中，唐骏把雅虎也拉了进来：雅虎10亿美金注入盛大，由盛大收购雅虎中国。盛大再拿这笔钱完成对新浪的收购。双方条款在2005年3月全部准备好，只差陈天桥签字。但关键时刻他拒绝了。陈天桥无法接受雅虎方面开出的条件：未来三到五年对盛大有。当时，雅虎想打入中国市场的决心是很坚定的。2004年以后，受雅虎在日本电商成功经验的鼓舞，杨致远一直试图打开中国市场。但后者竞争更加激烈，既有eBay等美国公司，还有易趣网为代表的本土玩家。杨致远把目光瞄向了马云的淘宝网，马云也盯上了雅虎被陈天桥拒绝的10亿美金。当时马云正在跟eBay 恶战。他拿到了孙正义前后两笔超过1亿美，创建淘宝网对抗eBay，而后者也不示弱，得到总部弹药支持打击淘宝。双方一度难分胜负陷入僵局。虽然郎有情妾有意，但马云和杨致远最初的谈判也不顺利。为了打破僵局，杨致远邀请马云喝了一大杯清酒，说服马云相信雅虎业务能力，以及这一交易将为阿里带来的诸多利好帮助。图：马云和杨致远早年在长城合影2005年8月，合作敲定。双方正式宣布，雅虎注资10亿美金给阿里巴巴，并由后者收购雅虎中国。马云曾调侃，“这是我喝过的有史以来最贵的清酒”——作为10亿美金的代价，马云让出了40%的股份。10亿美金注入后，马云步步为营，淘宝很快打败了eBay。到2005年末，淘宝网在中国市场份额接近60%，eBay只剩下不到1/3。第二年，eBay 股票遭遇狂跌，从46美元的高位，跌落至8月时的24美元，而淘宝网给自己套上了“亚洲最大购物网站”的光环，宣布每天有超过900万人在淘宝“逛街。”马云曾经毫不留情地评价eBay：“他们在中国已经完了……他们在中国犯了太多错误了——我们是幸运的。”于是，2005年9月，气急败坏的eBay时任总裁梅格·惠特曼拒绝了马云第五届“西湖论剑”的参会邀请。贰马云的浙江老乡丁磊倒是出席了2005年的“西湖论剑”。他还在会场替陈天桥挨了骂。“要是我在外面看见你，我非杀了你”，一位愤怒的年轻妈妈指着丁磊破口大骂，因为孩子沉溺于网游，她曾经连续三晚在网吧找人。吓得丁磊小心翼翼发问：去年有100多款网游，真正属于网易设计的只有十几款，你家儿子玩什么游戏？对方答：“传奇”。全场一片哄笑，有听众边笑边说：幸亏陈天桥没来。2005年的丁磊很低调。一方面，经历过前几年的上市辉煌、停牌威胁，他愈发淡定，此外，他还在2004年拜了中医泰斗邓铁涛为师傅，学习中医，2005年又开始到处推荐《道德经》。他尤其推崇其中一句精髓：上善若水。图：网易丁磊但丁磊对自己喜欢的事情很专注，比如游戏。网易一直在闷头追赶盛大，2005年年初，丁磊几乎没有任何新闻传出，直到9月，37岁的网易代理CEO孙德棣去世，丁磊才卸任首席架构师，重新出任CEO。显然，9月在西湖论剑被错认的插曲，没有影响丁磊这一年在游戏领域的迅猛增长。2005年11月，网易第三季度财报显示：网易在网络游戏的市场份额已经超过盛大——当时深陷盛大盒子梦想的陈天桥，看到友商的这个数据大概也是不太开心的。陈天桥曾不无幽怨地对媒体表示，“盛大和我是网游的代名词，任何关于网络游戏的指责都朝向我。丁磊比我幸福。”不过丁磊的低调也被解读为保守。2005年11月，他曾经在浙大一场演讲中分享创办网易的经历，称当时只想做个小老板，没想过创办一家伟大的公司。同样低调的，还有偏安深圳的马化腾。这一年，腾讯遭遇了MSN来袭：4月，MSN中文网聚合淘宝、猫扑、赛迪等九大门户成立抗QQ联盟；10月，MSN与雅虎达成合作，在确保安全的前提下，全球44%的IM用户实现内容互通。来势汹汹。那年，《纽约时报》作家托马斯的《世界是平的》成为最热门的畅销书，在全球化宣言之下，MSN此举简直是最明智的政治正确。但一场血战在马化腾的低调面前硬生生化为了虚无——他选择了回避，只是埋头做事。事后，有人用“避其锋芒，不与它硬拼”的褒赞之词评价马化腾当年之举。但回到2005年，针对腾讯和马化腾的质疑频频见诸报端。马化腾是有野心的。他想挑战即时通讯之外的诸多领域。2004年上市成功后，他计划把融资的65%用于收购，重点在四个方向：、互动娱乐、网络内容、与QQ密切关联的电子商务。同样是跑马圈地，有人因此把马化腾跟陈天桥放在一起比较，但得出的结论是：马化腾很难成为陈天桥。博客教父方兴东曾经在2005年接受《广州日报》采访时分析：陈天桥的个人风格是有气魄，做事果断，而马化腾个性不够强硬，比如2005年对 MSN 简直就是纵容与忍让。马化腾如果想成就一番伟业，必须再狠点；马化腾还缺乏大企业家的宽阔胸怀，国内很多企业要想与腾讯合作，是一件很难的事；腾讯管理团队过于稳定不变，不利于引进优秀人才，会影响战略视野和规划；腾讯游戏产品缺乏自身特色，“qq堂”之类的产品，有模仿盛大的痕迹。叁马化腾在2005年重点做了三件事：打败MSN、成立拍拍网试水电商、收购张小龙的Foxmail，并为其开设腾讯广州研究院。这些举动的意义有待日后彰显。相比忙到焦头烂额的马化腾，远在北京的张朝阳和李彦宏都很快乐。张朝阳在这年最大的动静是搞了一支“搜狗美女野兽登山队”，登顶6026米的西藏启孜峰。度过2001年到2003年的低谷期后，张朝阳沉浸在江山稳定、搞定董事会的欣喜之中，“快乐得有点忘乎所以”。李彦宏也度过了一个格外美好的夏天——8月5日，他敲响纳斯达克的钟声，风光无二。图：李彦宏带领百度在纳斯达克上市上市前夕，李彦宏拒绝了谷歌的收购诱惑。谷歌CEO施密特亲赴百度找到李彦宏，告诉他谷歌刚上市，有些经验可以分享；上市不好玩，乱七八糟的规矩一大堆；百度可以选择不上市，谷歌可以收购百度，也可以向百度继续追加投资，双方结成更紧密的合作关系。”“我们上市就像泼出去的水，收不回来了。”李彦宏直接回绝了。首日挂牌，百度股价高达120美元，很快以高达354%的涨幅，刷新了美国股市213年以来外国公司首日涨幅的最高纪录。李彦宏一夜之间成为身价9亿美元的富豪，百度员工中，也由此诞生了7位1亿美元、100多位千万美元的富翁，其中，不乏毕业刚刚三四年的年轻人。当时，耶鲁大学经济学教授陈志武评价：“在对科技进步的激发作用上，我认为‘神舟六号’的作用还不如百度来得大”。而在曼哈顿举行的百度上市庆功会上，李彦宏把妻子揽到怀中，深情说道：“百度精神里有一种勇气，而我的妻子马东敏博士，则是这勇气的来源。她总能在关键时刻，冷静的提出最勇敢的建议。事实证明，她的那些充满东方智慧的建议，将我引上了正确的道路。”历史在11年后重现。2016年，当李彦宏与百度公司深陷“本命年”危机，马东敏再度出山，试图重新把丈夫推向正确的道路。2005年，北漂贾跃亭也结识了他的“关键先生”。经人介绍，他认识了网通天天在线总裁王诚，两人很快成为铁哥们。据知情人士向透露，王诚理想主义色彩极浓，相信三网融合一定能让视频网站做起来，他曾在2005年出版的《通信文化浪潮》中描绘愿景：将天天在线打造成为电视化、娱乐化、家庭化、精品化的“网络电视”。贾跃亭头脑清醒又敢于冒险，很适合搞实干。加上两人是山西老乡，老家相距不过两小时车程，很快一拍即合。贾跃亭和乐视自此进入快车道。彼时，孙宏斌与他的顺驰已经在快车道里几近失控。为了实现“超过万科”的狂言，2004年至2005年，孙宏斌在全国疯狂拿地扩张。但他很快遭遇内外交困：房产调控政策越发严厉，顺驰资金链告急，被迫搁浅赴港上市计划。2005年10月，顺驰裁员20%，成为次年顺驰低价卖出的前兆。肆“草根当道是2005年整个中国的关键词。”林军在《沸腾十五年》中如此评价2005年。那年，持续数月的《超级女声》点沸了夏天，李宇春成为那个最幸运的女孩，她抿嘴轻笑的青涩照片登上了《时代周刊》，成为中国草根和民意崛起的标志。2005年的互联网市场也透着草莽之气。第二波创业潮兴起，老牌互联网公司的高管们纷纷离职创业。蓝港互动CEO 王峰在2006年11月从金山离职时，曾经被YY创始人李学凌嘲笑：“你怎么才出来，我都出来两年了。”王峰后来发现：“除了 BAT，今天中国互联网创业潮最佼佼者的一批人，就是从2005年到2009年之间起步的，基本上占了今天主流互联网公司的90%。”具体到2005年这一年，新兴诞生的公司包括：王兴的校内网、阿北的豆瓣、杨浩涌的赶集网、姚劲波的58、王微的土豆、周鸿祎的奇虎360、庄辰超的去哪儿……很多创始人的草根形象也符合05级创业者的气质。比如王微穿着拖鞋就去见了IDG合伙人章苏阳，后者爽快答应了，事后还解释：要是王微西装革履的，未必能管好公司。清华毕业生王兴也放下了傲娇。他一直在创业，一直在失败，最后决定：“妈的，不要管什么面子了，我们原创的项目都死了！干脆就抄吧，狠狠地抄！”然后他就照着Facebook抄出了校内网。但正如《沸腾十五年》中提到的，“中国互联网行业的2005年，在精英和草根之间徘徊，在教堂和市集中摇晃”，这一年，草莽兴起的同时，全球化浪潮也将中国创业者席卷其中。谷歌在北京新华保险大厦租下临时办公室，不惜惹官司从微软挖来李开复执掌；中国公司开始热衷于在海外开疆辟土，联想完成对IBM PC的收购，被称为“蛇吞象”的经典案例。资本也在2005年开始觉醒发力。这一年，沈南鹏离开携程，成立红杉资本，徐新离开霸菱投资，创办今日资本，中国 VC 市场新格局即将形成。还有更多的个人兴起：蔡文胜50万入股58同城、180万入股暴风影音；雷军投资YY李学凌；薛蛮子等人投资汽车之家……毫无疑问，2005年这几场堪称经典的个人，在即将拉开新大幕的中国互联网市场里，起到了启蒙意义。那年3月，经济学家吴敬琏在全国“”中提出了“中国变革进入‘深水区’”的观点。对于互联网江湖，“深水区”的故事也自此开始。2005年起，一系列权力变更、格局动荡犹如《权力的游戏》般跌宕起伏，构成此后12年的中国互联网主题。时至今日，腾讯和阿里似乎成为铁王座最有力的竞争者，但对于身处江湖的每家公司和个人，“凛冬将至”的威胁从未消散过。危机总会激发斗志，从而诞生成王败寇的新故事。于是这也注定了，下一个十二年的故事同样不会单调无聊。（编辑：谢珍）《商业大佬最后悔的事》 精选八点击▲免费订阅他曾是中国互联网第一人，在他事业的巅峰期，马云去他公司应聘过，马化腾把QQ作价60万卖给他他都不要，而刘强东当时还在中关村卖电脑。「正文」在前几天的第四届互联网大会上，互联网大佬们齐聚一堂，非常热闹。李彦宏说：明年7月百度和金龙的量产无人驾驶车就会面世。马化腾说：过去互联网企业是解决个人痛点，未来互联网企业将给各行各业赋能。马云说：担心机器威胁人类，不如拥抱技术解决新问题。在众大佬的大声高言面前，有位大佬却显得有点落寞。他曾是中国互联网第一人，在他事业的巅峰期，马云去他公司应聘过，马化腾把QQ作价60万卖给他他都不要，而刘强东当时还在中关村卖电脑。他说：如果不犯错误，我现在应该独霸江湖了。这个落寞的大佬，他叫张朝阳，搜狐公司创始人。01一夜暴富，成为年轻人的偶像张朝阳这个名字，可以说是中国互联网的开端，也曾是互联网神话的代名词，犹如今天的马云。生于1964年的张朝阳和马云年龄相当，但学历却甩开马云一条街，他在清华大学毕业，获美国麻省理工学院博士学位。在美国求学期间，张朝阳被互联网深深地震撼住，于是决定把互联网带回当时还没几个人懂网络的中国。创业一开始，他就拿到7万美元的天使投资和ISI公司100万美元的融资。张朝阳年轻时抢吃盒饭的照片靠着敏锐的商业嗅觉，创业初期的张朝阳势如破竹，很快就在中国互联网行业站稳了脚跟。1998年，第一家全中文的网上搜索引擎——搜狐(S0HU)上线1998年，搜狐获得Intel等两家公司210万美元的投资1998年，搜狐上海分公司成立2000年7月，搜狐上市2009年，搜狐畅游上市能够拥有两家上市公司，在当时的互联网大佬中，张朝阳是唯一一位。搜狐的成功让张朝阳名利双收，不仅财富暴增，而且被人奉为“中国互联网第一人”，成为年轻人的偶像，演讲都受到明星般的待遇。02站在世界之巅，却渐渐迷失自我搜狐把张朝阳推向了人生的巅峰，但逐渐却迷失了自己。在别的创业者都是埋头苦干时，他却率领着李冰冰、高圆圆、等明星攀登西藏启孜峰。在别的创业者还在四处找钱时，他却在搜狐大厦顶层的玻璃屋里，和娱乐明星各界名流夜夜笙歌。2004年，张朝阳还大胆裸露上身出现在时尚杂志封面。张朝阳大胆裸着上身登上时尚杂志封面站在世界之巅的迷幻彻底吞没了张朝阳，他深陷其中，无法自拔。2011年，他得了抑郁症，选择归隐江湖。两年后，张朝阳再度出山，可此时互联网行业的天已经变了。阿里双十一不断刷新记录、微信用户迅速激增、小米大杀四方、今日头条横空出世，互联网翻天覆地，搜狐却沉寂一时。这一切，可能都和张朝阳的决策有关。1、华渊集团想与搜狐合并，张朝阳拒绝，之后华渊集团联合其他人成立新浪，还抢先搜狐一步成功上市。2、新浪再提与搜狐合并，现金流无忧的张朝阳再次拒绝了新浪。之后两家斗到现在。3、本有机会收购今日头条，张朝阳以内部有成熟新闻客户端为由拒绝投资，而今天今日头条估值92.3亿美金。曾经的辉煌，搜狐是中国互联网的中心，却因张朝阳错误的决策，一步步走向衰落。结 尾张朝阳，这个失败的成功者给我们每个人都上了一堂精彩的人生课。每个人都有机会成功，但在成功面前很多人也会迷失自己，迷失不可怕，可怕的是找不回自己。还好，今天的张朝阳已清醒过来，接下来，就看他能否在互联网的下半场力挽狂澜。点击下方阅读原文查看更多精彩内容《商业大佬最后悔的事》 精选九他曾是中国互联网第一人，在他事业的巅峰期，马云去他公司应聘过，马化腾把QQ作价60万卖给他他都不要，而刘强东当时还在中关村卖电脑。「正文」在前几天的第四届互联网大会上，互联网大佬们齐聚一堂，非常热闹。李彦宏说：明年7月百度和金龙的量产无人驾驶车就会面世。马化腾说：过去互联网企业是解决个人痛点，未来互联网企业将给各行各业赋能。马云说：担心机器威胁人类，不如拥抱技术解决新问题。在众大佬的大声高言面前，有位大佬却显得有点落寞。他曾是中国互联网第一人，在他事业的巅峰期，马云去他公司应聘过，马化腾把QQ作价60万卖给他他都不要，而刘强东当时还在中关村卖电脑。他说：如果不犯错误，我现在应该独霸江湖了。这个落寞的大佬，他叫张朝阳，搜狐公司创始人。01一夜暴富，成为年轻人的偶像张朝阳这个名字，可以说是中国互联网的开端，也曾是互联网神话的代名词，犹如今天的马云。生于1964年的张朝阳和马云年龄相当，但学历却甩开马云一条街，他在清华大学毕业，获美国麻省理工学院博士学位。在美国求学期间，张朝阳被互联网深深地震撼住，于是决定把互联网带回当时还没几个人懂网络的中国。创业一开始，他就拿到7万美元的天使投资和ISI公司100万美元的融资。张朝阳年轻时抢吃盒饭的照片靠着敏锐的商业嗅觉，创业初期的张朝阳势如破竹，很快就在中国互联网行业站稳了脚跟。1998年，第一家全中文的网上搜索引擎搜狐(S0HU)上线1998年，搜狐获得Intel等两家公司210万美元的投资1998年，搜狐上海分公司成立2000年7月，搜狐上市2009年，搜狐畅游上市能够拥有两家上市公司，在当时的互联网大佬中，张朝阳是唯一一位。搜狐的成功让张朝阳名利双收，不仅财富暴增，而且被人奉为“中国互联网第一人”，成为年轻人的偶像，演讲都受到明星般的待遇。02站在世界之巅，却渐渐迷失自我搜狐把张朝阳推向了人生的巅峰，但逐渐却迷失了自己。在别的创业者都是埋头苦干时，他却率领着李冰冰、高圆圆、等明星攀登西藏启孜峰。在别的创业者还在四处找钱时，他却在搜狐大厦顶层的玻璃屋里，和娱乐明星各界名流夜夜笙歌。2004年，张朝阳还大胆裸露上身出现在时尚杂志封面。张朝阳大胆裸着上身登上时尚杂志封面站在世界之巅的迷幻彻底吞没了张朝阳，他深陷其中，无法自拔。2011年，他得了抑郁症，选择归隐江湖。两年后，张朝阳再度出山，可此时互联网行业的天已经变了。阿里双十一不断刷新记录、微信用户迅速激增、小米大杀四方、今日头条横空出世，互联网翻天覆地，搜狐却沉寂一时。这一切，可能都和张朝阳的决策有关。1、华渊集团想与搜狐合并，张朝阳拒绝，之后华渊集团联合其他人成立新浪，还抢先搜狐一步成功上市。2、新浪再提与搜狐合并，现金流无忧的张朝阳再次拒绝了新浪。之后两家斗到现在。3、本有机会收购今日头条，张朝阳以内部有成熟新闻客户端为由拒绝投资，而今天今日头条估值92.3亿美金。曾经的辉煌，搜狐是中国互联网的中心，却因张朝阳错误的决策，一步步走向衰落。03最痛反思：我曾以为自己最牛在互联网大会上，昔日的大佬喊出“互联网下半场，我们将重新爆发”的口号。面对跌宕起伏的人生轨迹，张朝阳也曾进行了深刻反思。（以下为张朝阳口述整理）1、当时我认为自己是最聪明最牛的人当时我认为自己是最聪明最牛的人，失去了谦卑感。现在想想，当你失去谦卑感，你会把自己的利益、自己的想法、自己的要求看得非常重要，反而忘记了实现公司目标才是你的责任和义务所在，毕竟这些才是一个CEO的真正荣耀。最初你创业的目标是养家糊口、成为一个成功的人，但是当你能够养家糊口、物质都得到满足的时候，你就很容易陷入精神的漩涡。而且，我的管理模式也很有问题。一个企业尤其是互联网企业，没有创始人盯着就散架了，因为创新来自于创始人的冲动和激情。如果只是正常运营，就不会有创新，但创新也容易被创始人的基因和他的性格绑架。创始人会成为公司的天花板，他应该经常反思，如果有一些系统性的缺失，则需要重新「发明」自己，改变自己，让自己的天花板再高一些。另外，当时我对产品技术不够重视，也不够勤奋，只是飘飘然享受自己的Feel。记得有一次晚上我在酒吧唱歌，马云因为收购雅虎也在北京，于是我就叫他出来玩。结果他夜里12点才过来，待了半小时就走了，因为他还要回去接着干活。2、只注重营销，错过了重大机会当你注重营销却不重视打磨产品和技术的时候，就很容易错过互联网的重大机会！第一次我错过了搜索的机会。当时搜狐做和分类做得很好，但是后来百度开始做搜索使得效率得到了极大提升，于是百度崛起。后来我们反思进行补救做了搜狗，但还是让百度抢先了。第二次我错过了社交的机会。其实一开始我就看到“多对多”是互联网的本质，还收购了ChinaRen，但是我却没有把社交做起来，因为当时我还沉浸在奥运会效应、各种事件营销和媒体关注的光环中，后来，新浪微博崛起，我决定把搜狐微博做起来，而且把社交网络做起来，但是在2011年，我陷入了情绪困扰。3、好人一般打不过坏人重新出发，我会更坚决硬朗，不行的人就换！好人文化，是搜狐倡导的员工企业文化。员工价值是诚信公正、以德为本。倡导诚信，做一个好人。优酷创始人古永锵、人人网创始人陈一舟、爱奇艺创始人龚宇、56创始人王建军、酷6创始人李善友，甚至搜狗CEO王小川和畅游创始人王滔，这些曾经的亲密战友，尽管后来都自立门户，有些甚有业务上的竞争，但从未结怨。就算是好人，为了公司发展，必须控制成本、人员优化的时候，也必须做个坏人，而且不能太晚。公司间的商业竞争，更是如此。在2015年业绩不太好看的时候，我终于做出了搜狐历史上最大规模的裁员，2000人，其中畅游1000人。结 尾张朝阳，这个失败的成功者给我们每个人都上了一堂精彩的人生课。每个人都有机会成功，但在成功面前很多人也会迷失自己，迷失不可怕，可怕的是找不回自己。还好，今天的张朝阳已清醒过来，接下来，就看他能否在互联网的下半场力挽狂澜。END来源
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就是都是骗子。
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