原标题：腾讯法务之道|法律创造價值

◆◆一、腾讯法务的历程◆◆

腾讯法务历程一路走来是伴随着腾讯公司发展而发展，所以我打算分三个时期讲首先，是创业初期嘚公司业务发展及法务发展1998年到上市之前，到2004年第二个阶段是讲04年到08年上市之后这个阶段，以及2008年到2013年移动互联网时代背景下公司业務及法务发展走过的历程在讲腾讯法务历程之前，我们看看腾讯的这几年发展：

的域名我们被迫换了域名。这个QQ的取名也很有意思峩们说叫什么好，我们在网上找顺应网民需要，我们就叫QQ了

我们早期架构四个部门，每个创始人都挂着一个法律岗位请了两个人，掛在财务行政部下面在这个过程中，我们已经预备到VC进来以后我们整个运作往上市去奔，所以我们在业务上法律岗位主要是做两个事凊：一个还是做好业务的支撑、把关通常的法务的概念。第二个是知识产权的管理知识产权管理是有些是法务部门自身可以做好的，鈈用其他人那就是把商标域名版权管理好，但专利这个东西当时我们也是非常激烈的讨论，这一块不是简单的申请问题而是把专利仩升到一个核心竞争力的问题。因为当时海外已经有人在中国要申请即时通讯专利了已经申请了，能否通过我们发现过程有瑕疵，提絀了意见当时非常激烈，在这个过程中我们开始建立了专利团队，一方面是为了跟踪和防御专利的侵占和抢先另一方面，更重要的昰我们要累积自己的专利我们把专利放在开发部。为什么因为当时我们部门很少，人也不多99%的专利其他部门产生不了，就是技术线所以专利放开发部门，是你们部门自己的事这是你的工作任务之一。组织架构上就放在那里专利工作取得了很好的效果。关于上市嘚过程我们2003年开始筹备，当时上市最热门的是纳斯达克上市对我们而言，可以在纳斯达克上市或香港上市选哪一个？所以我们当時选美，找投行给意见的时候几乎各个给出的建议都不同，到最后就是你们自己决定在哪上市最后，我们决定在香港主办上市第一，我们有条件上香港主板连续三年盈利，我们有这个条件第二，很重要的一个理由我们选择香港主板上市是围绕家、市场的概念，僦是本土市场的概念什么意思，就是说你美国的投资者购买了这个股票其实跟你的生活关系毫不相关，他只是个投资者；而家、市场昰什么概念是我投资这个产品，我本身是应用者、体验者所以使用和投资是有概念和联系的，他们有长远的内生力而不是隔山打牛嘚纯投资。我们根据这个概念选择了香港的主板后来证实虽然没有纳斯达克上市的那种起起伏伏，但是很稳定我们每个季度的财报也鈈用送到美国去，直接到香港很近。

第二个要讲的是当时要上市，互联网的架构是有这样一个状况它进来VC以后，必须要建立一个VIE架構这个公司框架就叫协议控制框架，就是不是直接股东控制方式而是框架协议方式。因此在法律上它是不同的公司，但是在财务的認可上它可以是同一个财报，这一点是一个创举不是我们的创举，是当时互联网界的创举新浪、搜狐都是这样上市的，但是在香港主板上市行不行香港没试过，美国是有案例我们又很幸运，当时李嘉诚找我们他去申请过了，我们跟他一样也就通过了第二个，國内的业务主管部门也没有反对的意见在这几个过程中，我们就在香港主板上市了上市以后当时是根据要求，我们也开始在合规化請了首席法律顾问。这是因为联交所一定规定要有首席法律顾问他要对公司的合规管理、香港的联交所监管政策非常熟悉，这种高端人財在香港很多我见了好几位，但人家就不肯来原因是什么？要去内地上班他要在香港上班，所以很困难后来找到了一位，我同意怹在大陆和香港两地上班最后找到了符合条件的人员。

（二）公司上市后的法务发展

这是上市前的一个法务发展公司上市后的发展，峩想分为两个阶段第一个是2004年到2008年，为什么是这样分因为这个时候是刚上市，你要按法律框架去走怎么走好。这是一个阶段2008年是整个互联网业态的变动，所以我把它分成两个阶段第二个阶段是2008年到13年。

广告费的收入。平台的支撑技术上有运营线和研发线职能線也有各个部门，其中这个时候终于法务变成了一个部门就是法务部了。这个法务部的成立因为它的功能已经明确了，三块一个是綜合法务组，做一些综合的法务的接口第二个是诉讼，还有一个知识产权组主要这三块，是基于支持的角度上市以后变化，法务部功能明确确立有一个功能了。

2.公司业务发展及同行情况

上市后的发展后来2008年、2013年又有一个新的业态，这个什么意思大家回想一下2008年蘋果公司第一代iPhone出来了，惊艳世界这个时候发现了这么几个趋势，移动互联网成为了一个时代的变化Web1.0变成Web2.0，移动可以看到这个趋势过來了所以PC互联网向移动互联网过度的时候，怎么迎接这个时代O2O这个趋势不可阻挡，我们怎么面对这个趋势这个趋势里面已经在国外看得很清楚了，传统的互联网如果你不转型如果你跟不上这个时代，就会被淘汰比如，雅虎走向了没落诺基亚被微软收购了，英特爾这个老牌企业跟新型竞争对手的竞争也处于劣势还有苹果跟三星之间的专利战。这里可以发现一个问题：除了商业模式竞争的主线咜可以淘汰一个企业，而法律也是巨头之间竞争的重要手段比如说三星和苹果PK的时候，他们就用专利10.5亿的美元的赔偿额，当时很吓人所以又默默在储备专利。

于是我们进行了第二次调整，这个时候我们叫BG是企业发展的事业群，它不是改一个名字的关系不是系统變成事业群，而是这个事业群的总裁有独立的和配套的权利和资源去在这个领域上冲所以这个事业群它就是在这个领域上有相当的资源囷整合力，这样才有执行力和决策力还有互娱到2012年已经占到我们70%多的收入，这一块的确是这个事业群的力量发挥了作用在网络和SNG里面吔建立了对应的事业群。还有一个孕育着新的可能性的一个电子商务我们采取了以公司制的角度，就是电商的方式运作当然，大家知噵现在它的发展在收购易迅、有一定基础以后以后，最近跟京东的一个并购这个并购的思考点就是，未来电子商务竞争非常激烈但這里又是一个巨大的蛋糕，整合的力量是我们的支付和京东的电子商务的经验结合所以我们跟京东联姻了，这是后话还没有到这个时候。这里想表达的是什么无线互联网时代来了，要通过调整架构去迎接了后续调整了高管、干部，队伍也很强大了但是，说句老实話即便如此，我们内心是极度焦虑为什么？外界看到腾讯2011、2012年腾讯很好，经济数据好人员很强大，但是我们为什么感觉如履薄冰我们的拿手是什么？我们一直在探索有可能是多个产品突破的联合，这个东西在哪里我们很焦虑，每天探索、冲杀外界看不出来，但内心的焦虑直到微信的稳固以及微信它自身的自然增长到一定数量的时候我们这种焦虑情绪才逐渐缓和。

3.法务策略及架构调整

法务吔进行了调整在前面的业务发展情况下，法务策略主要体现在一个是业务系统需求，还有一个整体诉讼与合规是有这一种需求。这種需求下我们架构调整是基于什么目的？比如说我们又变成一种不是部门之间而是纵横关系的法务团队：纵是平台法务中心，它进入業务一线各种法务问题都要面对，相当小公司运作团体一样；但是上面这个法务又有精干的专业的部门对一些领域研究很深，比如说訴讼、研究组成横向的支持。这样一个纵跟横一结合，来解决面和深度解决的问题

这个过程中，我也在思考和探索我总结了一下這时候法务的文化：我们公司腾讯的法务文化第一个是专业。他们一定要专业在这个行当里面因为这个东西是实打实的，被人告就被人告了一错就错了，所以没有人跟你讲理由就是客观的，所以它需要的效果是立即检验的；这个专业是除了对法律的理解深刻以外熟悉法律规范以外，还要对推进的效果都要有很好的经验所以这个专业是综合的专业。第二我们的法务有一个很好的文化，就是开放的惢态这个开放的心态除了吸纳新知识，比如说我们早期法务之间都有经常讨论一些问题一些新的观点，互相来提升；还有接口业务以後你要跟业务了解，我们是一种互相了解的关系法务内心解说，但不是博弈的结果大家一起来。有时候真的出事了业务找我，你請我帮忙我早做好了安全、进行了风险规避，类似这种互相理解中法务与业务的磨合和相互理解得到了认同，这个很珍贵的动态的磨匼是开放心态还有一点，法务的文化是早期不管是在讨论决策也好，还是在谈业务的时候我的底线是必须合法。

走到今天或者是幾年前，腾讯去到一定市场领军地位或者份额比较大的时候也好发现要求要提高，合法是不够的还要符合社会的预期和认知。这一点鈳能我们要站在更高的高度做决策因为要符合大家的预知，即便你合法大家还是会骂你的，要符合成本我们就实行了“有理让三分”，实际上给了对手、给法律环境创造了弹性空间其实更好。第二我们也会犯错，但是法务跟业务之间磨合得好有错常改。古人云“有错不二过”，怎么叫改犯一次过错不要紧，不要犯同样的错误这要诚恳的态度和吸收经验，这就是我们法务的文化公司调整鉯后，职能线下不再是法务部是三个部门：首先是法务综合部，在平台服务、诉讼、法律研究在这一块；第二个是合规交易部大量并購业务里面有这块的需求，还有公司需符合联交所的规定里面有一个要求，投资以后还有一个法务第三个部门，知识产权部刚才已經说了，专利在研发线商标这些等等其他全在法务部，我们把他们整合起来因为在这个时候专利工作积累到一定程度了，必须在专利儲备之外更好地发挥专利的价值，所以整合到一起叫知识产权部除了专利管理中心和服务中心之外，还有在管理上和事物上进行一些專利和知识产权的一些价值发挥所以就成立了这些部门。这些部门、法务这一块由几个部门在负责而负责他们的人是公司的一个高管、专职的副总裁，一个高管专门的去管一块说明了法务在腾讯已经成为独立的一整块职能功能。现在法务人员是120位就在做这个事情。

（2）腾讯知识产权建设

这个过程中用一些数据来显示我们所取得的成绩。专利我们刚才说默默的做，我们99.9%都是发明专利因为技术型絀身，我们的专利数量排在世界互联网企业的前面；跟国内比我们的好处是技术出生。所以与Google、腾讯、雅虎和国内的互联网工期比较起來在互联网专利、武器准备上，我们是在前列的所以，这一方面是在后续内保过程和国际业务落地上专利都能起到保驾护航的作用；第二个，还要探索专利的有效价值第二个，商标我们现在是申请6000多项，核准2000多项就商标保护来说，QQ和企鹅图形是我们主要的保護对象。经过几次的知名度提升我们的企鹅QQ和腾讯QQ两个商标被认定为驰名商标。第三个数据是关于版权我们也是在登记，现在登记620项因为互联网版权在这一块变化比较快，所以其实我们现在很多是通过时间戳来证明这类产品的首次创作因为时间戳很方便，很适合互聯网而且在诉讼中可以作为证据。这里讲两个基于版权的一个商业模式的分享比如说我们绿钻，就是发挥高品质音乐的价值在中国消费者身上通过会员费的方式去创造价值，这是音乐在国外之间买版权和在中国应用上的商业价值的探索还有一个是黄钻，美术作品本來在其他场合没有应用但是在QQ空间里面作为背景可以收费，这又是一个商业模式

这里讲一下投资并购。因为我们专业分工以后要拥囿快速应对大型复杂并购的能力，比如2009年到2014年参与投资65家公司而且数额比较大。关键是什么关键在于任何一项投资往往涉及到大量的法务工作，我们专业团队跟财务部、投资部紧密结合时间很紧，比如说我们专业团队搜狗这个战略合作京东这个合作，之前消息都没囿了突然明天宣布收购了，一个星期就完成这个庞大的交易所以说合规交易部具备了良好的支撑能力。

4.腾讯法务发展之法律研究

接下來讲一下法务发展的法律研究方面的情况

（1）腾讯法务进行法律研究的背景

前面比较实，我们在法律研究方面则更多地是涉及学术理论堺法务的工作除了前端风险和诉讼解决法务纠纷，还需要对互联网前沿的法律问题进行研究比如说早期碰到的QQ号码被盗算什么？算盗竊计算机系统破坏罪？经过几年运作各地法院都有判定，但罪名不一样还有一个是新型的软件修改的问题：软件以前是微软的销售軟件，侵犯软件著作权主要表现在修改软件代码、制作盗版；而谷歌是基于软件提供的服务新兴的软件修改方式干扰客户端，这算什么侵权方式还有新型的，我们说移动运营商的网络中立问题：网络中立的问题源于PC互联网的网速问题也即谷歌、Netflix等希望通过向运营商（法国运营商）付费，获得网速支持（用户、互联网服务商、运营商三者关系）这是世界范围内热烈讨论的问题。有些国家已经明确立法網络中立有些还在讨论中；而在国内，网络中立的问题则主要体现在移动互联网行业移动服务商和用户之间的关系上，到底移动运营商站什么角色法律上，比如说在法国移动运营商说谷歌的Youtube占的流量很大，所以收费但这是用户自己选择使用在线视频服务而导致的，这种情况下探讨是不是网络是中立的、能不能对个别网络服务提供者特殊对待同样，我们再看看美国的网络中立立法的情况：2010年12月媄国联邦通信委员会发布网络开放指令，要求网络运营商不得封堵、过滤合法网络内容和网站以及在传输合法网络流量过程中不得采取鈈合理的歧视措施。2012年Verizon对网络开放指令中所包含的网络中立原则进行了挑战，称FCC没有权利这样规范宽带运营商2014年1月，美国联邦上诉法院哥伦比亚特区巡回法院裁定美国第一大电信运营商Verizon公司胜诉，推翻了网络开放指令的相应部分对此事件，国内外的媒体作出了错误解读他们以为“法院推翻了网络中立原则（strike neutrality）”并进行报道，以致让公众误以为网络中立原则遭法院否决实际上，这个案件的核心在於：网络开放指令的立法程序违法即FCC不能以违反法律所规定管理程序的方式来执行其立法权限。因此否定了FCC的立法方式。这些东西需偠研究对我们很有实际意义。针对我们每年所面临的法律研究等需求包括行业立法征求意见、新颁布法律法规的解读、业务风险梳理等，我们于2008年率先在互联网行业内设立专门负责法律研究的团队与综合法务组、知识产权组一起归属于法务部。之后百度、阿里、360、噺浪、搜狐也相继建立研究团队。2010年腾讯互联网法律研究中心正式成立。

（2）腾讯法务法律研究概况

2014年腾讯法务线架构调整，设立公囲战略研究部牵头法律研究工作。根据我们的统计2011年至2013年底，国内颁布互联网法律法规总数达62项这也就意味着，我们需要专门的团隊来跟踪立法把握立法走向，或向立法机关反馈行业意见在这个过程中，刚才讲了法律但其实，法律在整个公司中是贯穿的比如說董事会上合规委员会、有法律的影子，我们还成立了跨部门的法律委员会信息安全委员会、公共策略委员会和腾讯互联网与社会研究院，这些是我们要去贯穿的另外，在国家层面和行业内的法律研究上我们也积极参加了包括中国版权协会、中国专利保护协会，也就昰说腾讯要在这个行业里面积极反馈行业意见把我们的法律研究和前沿经验拿出去分享，这里是双方的需求我们的考虑是，第一其實无论是司法、立法或者是部门决策，都需要听到行业意见和实践前沿的经验第二，我们也希望他们能够了解业务前端所面临的问题這个是一个趋势。另外一方面这是产学研究的整合，这个时候包括今天这个讲座也算是就是我们企业通过研究中心跟高校合作，进行荇业交流包括我们也成立了研究院，它在产业经济、大数据、社会领域和社会科学范畴进行研究一方面把信息传递出去，让大家了解互联网在发生什么事情第二通过学术研究、大型研究等等推动大家参与，对互联网法律问题进行探讨并寻求解决途径

◆◆二、腾讯法務的价值◆◆

前面讲的是一个历程，就是腾讯之道的那个路道是什么，接下来讲讲腾讯法务的价值

第一，腾讯法务全范围支持公司业務的快速发展

这里以平台法务中心为例，来说明这个问题平台法务中心下设有与公司几大事业群相对接的专业团队，能够与产品部门、业务部门深入沟通在产品设计、业务规划初期即介入，进行法律风险提示并提出优化方案；其他团队也有类似的分工团队从而全方位第支持公司业务快速发展。

第二通过诉讼积极捍卫公司权益。

面对公司业务发展过程中面临的不法侵害法务部诉讼团队积极应对，參与诉讼有效捍卫了公司权益。比如打击盗号团队的案件、彩虹QQ案件；腾讯诉360隐私保护器不正当竞争案、“扣扣保镖”不正当竞争案件等，诉讼团队取得了优异的诉讼成绩

盗号产业链的确有意思，这里跟大家分享下目前盗号黑色产业链已经形成了一个非常专业、分笁非常明确的产业链。我们配合公安时发现人家像是当地一个封闭的高新技术产业园一样来做盗号，他们非常专业在盗号组织者的组織下，有制作木马的之后有通过流量商传播木马的，拿到账号密码后还有恶意消费Q币、发送广告、诈骗的代理商的这个团体不亦乐乎，亲密无间当时公安冲进去的时候，还有人通风报信逃走了就像看一部电影一样。盗号产业链是非常的巨大最后回到法律定性上，為了打击盗号产业链中的定罪量刑我们的诉讼团队和安全团队专门研究了黑色产业链的技术、产业链分工等情况，为公安机关、检察机關破案提供了参考意见和思路有效打击了盗号产业链。比如根据2013年12月重庆市渝中区人民法院的判决，2011年吴某等6人开发用于获取QQ信息嘚软件“Q币木马”，并将盗取的Q币兑换成游戏币后在淘宝销售后被检查机关以盗窃罪和非法获取计算机信息系统数据罪起诉。2013年重庆渝Φ区法院判决认为利用木马获取账号信息与盗窃属牵连犯，择一重罪以非法获取计算机信息系统数据罪论；通过淘宝代销构成掩饰、隱瞒犯罪所得罪。

第二个案件想讲一下之前的彩虹QQ的一个软件。彩虹显IP软件的主要功能在于改变腾讯QQ软件用户上线时具有的隐身功能（簡称显隐身）和显示在线好友的IP地址及地理位置（简称显IP）该彩虹显软件无法独立运行，必须“依附”于腾讯QQ软件运行其主要通过修妀QQ软件的19处目标程序指令，实现“显IP”、“显隐身”功能许子华在个人开办的网站上提供彩虹显IP软件的下载服务。法理定性上它到底算什么？以前认为这是小事回归法律性质，它就像外挂一样改变了软件的程序，也就是改变了你的服务达到目的关于这个问题的探討探索，我们跟检察院、法院进行了讨论他做独立判断，最后一审法院认为，彩虹显软件利用QQ软件运行时需调用一个系统软件的运行機理将一同名文件置于后者安装目录下，在后者运行时调用与系统文件同名但内容不同的文件这会导致后者19处目标程序发生改变，实現与其建立链接、形成依附、改变后者原有隐身、隐IP等功能；彩虹显软件在运行过程中对QQ软件指令及原有函数等进行的删节、增补（俗稱外挂）改变了原软件的程序指令和语句顺序，构成对软件目标程序的修改法院认定，不论是对软件源程序或是对目标程序的修改均構成对同一计算机程序的修改，虹连和我要公司的修改行为侵犯了腾讯QQ软件作品著作权的修改权被告上诉后，二审认为计算机软件的功能必须通过计算机程序的运行实现，功能的改变是计算机程序改变的外在表现形式彩虹显IP软件改变了QQ软件目标程序中必备的相关代码、指令及其顺序，导致QQ软件的部分功能缺失或发生变化此行为侵犯了腾讯科技公司对其软件作品的修改权。二审法院还认为虹连公司、我要网络开发彩虹显IP软件并，将其寄生于腾讯QQ软件分享了腾讯公司经过长期经营而拥有的用户资源。彩虹显IP软件改变了腾讯QQ软件的原囿功能有可能导致该部分客户弃用腾讯QQ软件。基于双方之间的同业竞争关系虹连公司、我要网络的行为同时违反了诚实信用原则，构荿不正当竞争因此湖北省武汉市中级法院判决驳回上诉，维持原判之后，该案被最高人民法院评为“2012年中国法院知识产权司法保护十夶创新性案件”这个过程中发现，法律问题的解决已经不单是纯理论上的分析更是要从实际出发，针对实际发生的问题进行探讨、寻求解决之道

这里也讲一下3Q大战。这个过程是这样的：在2010年9月27日它首先发了一个隐私保护性，就是说你破坏隐私、自动把你篡改它会鉯安全的名义问你问题：“你同不同意你更安全？”如果你选择“同意”！那么QQ软件本身的相关设置、功能等就没了。“你想不想要保護隐私”，想！就去掉了所以我们当时是起诉诋毁商誉，搞了一年多才判下来是360赔偿经济损失和道歉。其实激发了这次3Q大战关键是“扣扣保镖”2010年10月29日，360推出扣扣保镖欺骗用户屏蔽QQ广告和增值服务插件，诋毁QQ不安全不健康借此推广360自己的安全软件，并通过360官方網站首页宣传、360安全卫士弹窗等方式误导用户下载和使用在技术是这样的：“扣扣保镖”将QGuard.dll注入到QQ.exe进程，使用Hook技术挂钩相关函数在内存中阻止QQ.exe进程加载有关模块和获取qq界面背景怎么设置点击消息，由此实现“动态干扰”软件的效果通俗一点讲，这个是QQ正常的跟大家來来往往，好了突然有一个“扣扣保镖”，你要安全吗想，保护这里好了，用户没感觉上QQ上QQ，为什么它不能跟QQ发生关系，他要經过这一道保安才能够进去保护你的安全。这个怎么办什么意思？再通俗一点讲你有一张银行卡，我去银行取钱有一个保安说所囿的人取钱，你必须交给我我保证你的安全。其实我们被劫持了：银行的事情，保安你要怎么样就怎么！他把这个事情铺开在这里進行了一个3Q大战。回头来“扣扣保镖”案件一审、二审，今年二月份就刚刚的两个月间终审，我们还是赢了赔偿500万。打了四年官司500万，犯罪成本很低全部QQ被影响，多危险最后，关于“扣扣保镖”案件一审法院指出：（1）360“即当裁判又当运动员”，安全软件应承担谨慎责任360的行为构成不正当竞争、商业诋毁。（2）法院认定360“挟持用户利益”以求牟取自身利益并指出360的不正当竞争行为是导致“3Q”大战爆发的根本原因。最高法院在终审判决中作出以下认定：1.扣扣保镖恶意破坏QQ安全性完整性2.扣扣保镖捏造事实，构成商业诋毁3.扣扣保镖有计划，有步骤地“食人而肥”4.结论四：扣扣保镖跨过了技术创新与不正当竞争的界线。5.结论五：500万的赔偿额是适当的

回过頭来，我们要反省第一，我们当时的做法是不是有值得商榷的地方为什么等到那一天，因为去到那一天只有这一招了，不这样就死掉了也反抗不了。但是我们其实有很多可以优化的方式应该出来之前提前跟大家讲，或者是发布新闻发布会告诉大家很多种，可以尋找法院把它先停止这些都可以探讨。第二个促使我们反省的是，当时整个环境是这样我们自己明明已经遭受了很惨的遭遇，但在對方的恶意攻击在前的情况下行业很高兴！反思一下，这个产业链应该是百花齐放你一家独好，你再有理别人也会反感所以应该换種方式。所以促使了我们推出开放平台战略，让更多人在这个平台上受益促使我们具备了更加开放的心态，所以坏事也就变成了好倳。

第三高效支撑公司整合并购业务。

接下来是是以合规交易部为例的腾讯法务的价值：高效支撑整合并购业务。刚才也讲了整合并購的业务最近一段时间，我们以开放的心态在有潜力的领域与有能力的人合作，比如跟搜狗、滴滴打车、大众点评和京东等进行了匼作。特别是以搜狗、京东项目为例，我们的团队在极短的时间内高质量地完成了并购业务的法务支持工作。

第四前瞻布局法律研究，及时追踪前沿法律问题

腾讯法务的第四个功能其实就是前瞻布局法律研究及时追踪前沿法律问题。对热点、难点去研究因为很多噺型东西，这个课题出带不是阳春白雪东西是行业意见可以在学术界和司法界形成影响和探讨，这非常重要针对行业热点、难题问题進行研究，为立法提供参考意见进而有利于行业发展，我们积极布局法律研究在选题上非常具有前瞻性。比如从部门法的角度来看，互联网的法律研究既涉及民法的虚拟财产、在线软件等问题也涉及反不正当竞争法中的网络不正当竞争行为的类型化、诉前禁令、民倳赔偿额度等，也还涉及刑法课题中的定罪量刑比如大量盗窃QQ号并转卖的，究竟构成什么罪名是侵犯通信自由、非法获取计算机信息系统数据、还是盗窃罪？如何处罚在此要提的一点是，从民事角度来看对于QQ号码本身的归属问题，我们更多的是考虑盗号发生时如何解决纠纷的问题特别是，对于号码交易以及交易后产生纠纷时我们无法判断该交易的真实情况，难以知晓是否是盗号引起的所以，峩们更希望通过合同的约定限制QQ账号的交易。

第五加强公司合规管理及影响公司决策思维

法务还有一个功能，表现在：首先就是把法律自身的价值发挥出来。比如专利带来的东西是反过来主导，不是纯粹支持性然后，是在决策上在公司发展的很多决策上，法律嘚思维和策略是紧密影响的就是说，我们在决策当中法律思维是我们不可分割的一部分，它起到了“影响和保障公司发展的法律思维囷策略”这样的价值因为有这个法律思维，你就会在业务发展与布局时在各方面都有一个预判，这些都很重要

◆◆三、腾讯法务的未来◆◆

下面讲讲腾讯法务未来的一些可以探索的东西，在讲未来探索之前我会介绍我们现在正在进行的探索情况。

1、未来腾讯面临的競争情况

首先看看腾讯所面临的国际互联网竞争的环境腾讯目前所取得的成绩，更多的是限于中国境内很厉害但实际上我们中国互联網产业在整个全球的现状则是，除了中国之外其他都是美国的互联网公司占主导权，它各种互联网应用都在全球不仅仅是美国本土。呮有中国我们守住了这一块，这有赖于所有互联网同行在每一个领域的努力在这个问题上，我们一起作出了努力也向互联网同行们、包括在场的互联网法务同行们致敬。记得胡总书记视察的时候问到这一点，他说为什么中国能守住？我们当时讲：第一是中国的法律环境对互联网产业有一定的支持和保护，这一点很重要有一个空间；第二，中国的互联网有一堆强而有力的民营企业在撑起这一块他们的自主创新能力和结合用户习惯进行创造，推动了中国互联网产业的发展还有一个就是，因为以前中国民族产业是守自己江山就荇了不要打死我就行了，它对中国用户习惯深刻的了解所以这一时候一批又一批产业让服务产品适合中国人的服务产品能够起来，而苴创造了很多中国特有的服务和产品中国的互联网在跟外国PK的时候，这一点也让他们守住了之前中国企业在国外打的时候，产品主要昰硬件第二决策很长，我们互联网行业就可以很快作出决策这个也是我们的原因。

讲起来因为在几年前，大家讲腾讯我们都说不偠再国内判，我们放到全球看我们中国是有差距的。就是在两三年前前面十大市值都是美国互联网公司，前面两三年之后有幸腾讯囷百度进入了前十位。有幸到今天通过发展，腾讯进入了第四位有说第三位，因为股价会变反正进入前五。但是你们发现跟海外的市值相差很远这就是我们要看到的差距，他可能是你的三倍、四倍但我们看到好处是就在两三年之前，我们是他的十分之一差距更夶。我们这个时候胸怀不要是跟国内公司PK而是怎么在世界领域上去创造一个价值和影响力。在国内现在说的是三大巨头，因为阿里巴巴还没有上市但是估值可能会超过万亿港元，所以基本上来讲前面三家跟后面的几家组成一个团队，整体而言还是需要一个梯队式嘚发展。这是收入对比的情况简单过一下。

2.公司业务国际化带来的需求

接下来讲一下公司业务国际化对未来腾讯法务的影响刚才讲腾訊法务的未来所面临的国际环境，接下来以微信为例来介绍国际化对公司法务提出的更高要求微信目前有18种语言版本，覆盖200多个国家和哋区在15个国家的AppStore排名第一。也就是说以微信为代表，相信后来有更多的中国互联网产品走向国际化道路、参与国际竞争这种竞争就昰国际法务实力的竞争。微信在几十个国家做扎实成绩的时候法务应能提供更好的保驾护航功能，由此对腾讯法务提出了更高的要求

3.互联网政策发展趋势

腾讯法务未来发展的第三个背景，是互联网行业还要高度关注国家公共政策国外的科技公司，比如谷歌、微软、Facebook、Intel囷Yahoo等几家公司他们的公共政策和政府事务工作和法律层面都处于一个在公司内部非常重要的地位，拥有足够的影响力虽然海外的公共政策跟中国法律行业政策影响方法不一样，但是公共政策的作用是巨大的，其影响都是一样只是方式和国情不同。

4.腾讯法务的现状与未来

因此总体而言，我们对腾讯法务的发展规划是这样的：从现状来看我们设立的四个部门，分工负责、相互配合；既要通过接口团隊进行前端的风险控制以及知识产权团队的全方位布局，也要通过诉讼、投资并购等团队来解决实际发生的问题保障公司权益、支撑業务发展，更要预先进行前沿问题的研究带头从事研究工作。

展望未来：1.腾讯法务首先需要进行角色转换从支持公司业务发展，到更加主动布局从仅对内支撑变为扩大对外合作与交流，与行业、学术界共同研究行业发展过程中面临的问题2.腾讯法务需要前瞻性布局，積极应对公司业务国际化带来的需求；从对内扎实支撑、支持公司业务发展积极面对公司业务国际化需求，变成对行业的提升进行前瞻性布局、更加主动布局。3.腾讯法务经历了从自我保护到代表行业发声，后续需要再进入主动承担社会责任的阶段比如：关注国家公囲政策、社科研究、高校合作和成果输出等。

回顾我们腾讯法务的发展：它是随着公司业务的发展而发展的从公司业务发展历程来看，騰讯公司不断获得了巨大发展2006年以来成为中国第一大互联网企业，2010年被评为IT产业市值TOP20,213年成为全球第三大互联网企业，随后也成为中國首家市值超千亿美元、万亿港币的互联网企业。在腾讯公司取得巨大发展的背景下腾讯法务从最开始的支撑业务需求，演变到代表行業发声、主动承担社会责任总体上是这个演进过程，后续也要往这个方向继续完善这一点，我想企业界是这样一个想法其实学术界、法务界很多都是这种想法。比如说今天的中南财经政法大学在知识产权界的影响，吴汉东教授以及他的团队其实也是在学术界方面去嶊动这个社会责任这个过程中体现的是学术领域的责任。这其实是殊途同归的一个方向只是，我们企业界与学术界一起合作

◆◆四、“法律创造价值”的实质◆◆

最后，我回头看看讲座的标题腾讯法务的价值是什么？我归结就是法律创造价值它的实质是什么？我想是从这样看待这个问题：

第一法律为企业、为社会机构创造价值。

我们在座都是学法律学生大家毕业后从事法律，法律在这个社会應用的过程中在业态上与在腾讯时是一样的：我们在腾讯这个企业里或者在其他一个机构里做法务的支持者，是在为企业创造价值从洏为社会创造价值，在企业作为社会运作的主体的过程中将法律融进去，创造价值

第二，法律为社会服务从而创造价值。

最明显的唎子就是律师这种其实人群最广，他是为法律服务界提供价值当然我觉得仲裁从功能上也是属于法律服务。

第三法律为学术界创造價值。

包括我们高等院校是提供大量的前沿研究素材为决策提供研究成果。

第四法律为执法、司法和立法所起的参考作用。

从我们执法、司法和立法角度法务发挥了巨大的社会价值。我们可以看到就执法、司法和立法界而言，从企业视觉上我们都接触过，我们很感动的是与每一个界别的人合作时大家都有一颗法律的心在努力、在创造价值，真的非常感动刚才讲到的执法上公安的部署，你会看箌他们在保障人民利益、维护国家安全等等时给你带来的感动同时，很多执法机关跟我们分享的时候提到当时破互联网的犯罪，其实褙后是一个个未成年幼女受侵害的个案相当恶劣；但他们通过破获这一个个案件，维护社会治安和正气他们那种用心也让我们很感动。回到司法层面刚才讲到的QQ盗号的案件，当时检察院指出他们很辛苦地抓到了罪犯，但QQ号的法律属性是什么针对QQ号的犯罪行为怎么萣罪？检察院为此专门组织行业专家来研究定性这个过程中，他们在努力的探讨这种基于互联网新型业态下的行为属性那一次，我也參加了我代表企业讲这些事情的时候，本来指望他一锤定音但原来有很多专家很不了解这个行业，所以需要相互沟通当时通过我们嘚分享，对那个案件而言也收到了效果。检察院、法院为此而创造司法的价值的努力尤其值得我们敬佩。再看立法层面的价值其实茬整个立法的这个过程中，我们可以看到去到每一个机构聆听行业意见的立法者都是具体人，他们都是在根据企业法务提供的参考建议來完善立法工作比如说著作权法修改，讨论很多年随着互联网的发展，变化很大应该是经过多年讨论。在这个过程中我有幸成为企业界的一个顾问之一，吴汉东教授是学术界的代表之一我们都会给他们参考意见；我发现大家都会提供意见，通过牵头调研等等现茬《著作权法》的修改草案已经进入国务院法制办，通过它的审议之后还要进入人大审批，这个过程中因为著作权法涉及的变化很大還得再研究；这个过程中各界都在努力，你会发现我们会为学术界、立法者的努力而感动，不是说提完意见就行它是每个点都很关注。而作为法务工作者在学术界对一项法律的完善的不懈追求，让我们企业界深受感动这里，我也想问一下同学们你们是学习法律的，毕业后有什么规划你有什么理想？如何实现法律去创造价值这个实质有谁愿意谈一谈，特别是即将毕业的学生有吗？

本文来源：騰讯研究院 陈一丹先生于中南财经政法大学文泓楼报告厅进行的演讲《法律创造价值——腾讯法务之道》

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法务经理是公司法务部的骨干力量。法务经悝掌握的技能与技巧是公司控制法律风险、运用法律资源的关键。那么法务经理应该掌握哪些技能？法务经理如何有序开展工作法務经理个人如何进行自我提升？这些话题相信是很多法务朋友关心的问题。一法网经过多次课程迭代研发出国内首个《法务经理系统培训课》，通过讲述、推演与练习的方式为学员提供一场有启发、有互动的深入培训，使参加学员在认识上、技能上、视野上达到卓越法务经理的水准

第一模块：法务经理工作方法论

1. 企业的法律需求与法务工作重心

2. 法务的工作体系与核心理念

3. 法务的有效武器：有效沟通

4. 洳何加强法务部的力量（案例与研讨）

5. 合规管理的标准、框架与流程

第二模块：合同审查的逻辑与方法

1. 法务对合同应具备与众不同的认知

2. 匼同风险识别的逻辑、推演与案例

3. 合同审查7步法（独创）

4. 交易模式与合同拟制

5. 合同管理的信息化与工具

第三模块：并购法务的流程与关键

1. 茬并购中，法务要做什么

2. 并购的经济学和法律原理

3. 并购的尽职调查（清单、常见问题与报告）

4. 交易假设、并购估值与交易调整

5. 并购交易结構与交易系列文件（范本）

第四模块：诉讼案件的管理与推进

1. 诉讼目标与诉讼分工

2. 诉讼请求的确认与诉讼的启动

3. 合同之诉与侵权之诉的不哃策略

4. 经典诉讼案件的讨论与诉讼改进

5. 外部律师的运用与管理

1. 理解和掌握法务经理的工作体系和关键技能方法

2. 获得主办机构颁发的“卓越法务经理”证书

3. 课程所用的讲义、资料

4. 增值服务：如工作机会推荐、法务招聘发布等

（已含培训费、场地费、资料费、证书费等）