儿童运动足球篮球壁纸
篮球和足球在东亚到底谁才是第一运动？问题详情：推荐回答：东亚，是亚洲东部的简称，包括5个国家，中国、日本、韩国、朝鲜和蒙古。先不说中国，中国的情况可能大家都比较懂，也比较复杂。对于日本来说，他们的篮球普及程度和受关注程度是远远不如足球的，而对足球的重视使得日本成为了亚洲足球最具代表性的国家。日本国内对于篮球的配套设施和场馆还是比较完备的，但日本人先天就对篮球没太多感觉，可能是由于身材的缘故，使他们对于这项巨人运动提不起兴趣，而篮球在日本受欢迎程度仅仅是排在足球、棒球、赛马、橄榄球等等之后了。可能大伙对童年经典《灌篮高手》比较熟悉，但实际上相比足球实在是差太多了。先天身体优势不足，加上从事篮球事业的人员收入偏低，使得未来日本的篮球水平将处于亚洲二流水平地位。日本足球对于青训的重视，真正的从娃娃抓起，从简单的传球、带球技术就可以看出来他们基本功的扎实，真正的将足球培训落到实处，使他们在亚洲足球领域地位得以统治。尤其是日本女足，近两届世界杯冠亚军，足以见得日本足球的强盛。而韩国也是一样，他们篮球也不太被重视，更多的年轻孩子加入到了足球的阵营，所以韩国的足球也经常出一些国际明星，也代表了亚洲的荣誉。中国人本质上是非常热爱足球的，当年02年日韩世界杯，中国去了太多人，中国队出场时整个球场几乎都是红色的海洋，足以见得人们对足球的爱。但由于体制的落后，国情的现状，使得中国很难投入资金建立自己的青训体系，在各地也很少有高质量的足球场，更多的是烂菜地，这样怎么能发展起足球呢？相对于足球人数多，场地大的限制，篮球就发展起来了。篮球更强调个人的力量，打球好的男生可以很快的在球场上展示自己的风采统治比赛，而篮球场占地面积小，使得被大量建造。但是有一点，足球仍被国人认为是第一大运动，只不过中国足球的烂泥扶不上墙，让国人失去了希望，只能将目光转移到欧洲，尽管世界杯、欧冠这样的比赛没有中国人的身影，还好有着很多超级球星值得人们喜爱，这点来说，对于篮球，看足球的中国球迷绝不少于篮球。总之，在中国，打篮球的人多，看足球的人多。足球是世界第一大运动，论影响力还是足球占上风。篮球、足球之别？问题详情：如果篮球比赛也跟足球一样，虽然还是打48分钟，但期间没有暂停，只有换人和补时，那么，结果一场的比分会如何呢，运动员受得了吗？推荐回答：第一：足球用脚（守门员除外），篮球用手 第二：足球进球少，0：0是常事，篮球怎么也能进个两三个（女生打球的时候经常出现3：2这样的比分） 第三：足球对时间的要求不是很严格，伤停补时本来就是不精确的表现，还得看裁判的心情，篮球精确到0.01秒。 第四：足球11个人踢，篮球5个就够了。 第五：业余爱好者踢足球找个场地就可以了，用衣服摆门也很正常，篮球要是没有篮框估计干拍一会儿就烦了。 第六：足球比篮球个儿小 第七：足球比篮球的身体接触和冲撞更多一些，裁判判得也宽一些。 第八：足球场比篮球场大。 第九：足球是世界第一运动，篮球不是高血压患者怎么运动好？可以参与剧烈运动吗？问题详情：比如足球篮球短跑？推荐回答：我来回答一下这个问题吧，对于高血压患者，剧烈的运动就是雪上加霜，等你运动完了，你测量一下你的血压，在测血压之前，你先做点预防措施，别把你的血压计干爆了！到不是真能干把血压计的，我的意思是，剧烈运动可能会让你的血压达到血压计的最高数值的，而且我郑重的警告你，高血压患者做剧烈运动可能会要了你的命的！测量血压，是要在心平气和的情况下比较准确的，你如果去医院检查身体需要测血压的时候，你忙了叭叽，呼呼带喘的去量血压，医生看见你这样情况，会告诉你先坐上几分种，等你情绪稳定了才会给你测量血压的，这就告诉你的是，不但是剧烈运动会增高你的血压，就是走步快了也会让血压增高的。那么高血压患者怎么运动呢？那就是轻、慢，就是做动作要轻松的，缓慢的运动，走步平缓，不能跑，不能快走，可以做一些比较慢的运动，比较好的就是练一下太极拳，通过这样的运动，可以缓慢但是有效的锻炼身体，即增加了血液循环，又不至于增高血压，至于你说的足球，蓝球，短跑都不适合的。高血压患者适于静，不适于动，静了血液会平缓的流动，不会让血压增高的；动了就会促进血压的流速，剧烈的运动就会让血压快速的流动，快速流动的血液就会快速将血压增高，这个道理还是很简单的，所以高血压患者需要的是轻松缓慢的运动或静养的，所以为了你的健康，高血压患者一定不能做剧烈的运动的！为什么足球会成为世界第一大运动？问题详情：相比起篮球在美国最为火爆、乒乓球在中国最受欢迎，足球是风靡整个世界的运动，它也被称为世界第一大运动，为什么会是足球呢？推荐回答：所有其他单项体育赛事都把奥运会作为最高水平的赛事，而足球却不是，甚至一度要退出奥运会，最后双方妥协了，各国可以派青年队参加奥运会，足球可谓霸气十足。为什么能成为世界第一大运动，从以下几个方面分析解析：第一，从运动项目本身来看。足球和其他绝大多数现代运动项目一样，起源于英国。现代人类讲究团队意识，因此个人项目的魅力是无法和团体项目相比的。比如说，拳击、网球、台球等，虽然也是相当杰出的项目了，但和足球、篮球等集体项目相比，无论是经济还是规模，都相去甚远了。第二，从项目特点来分析。现代竞技体育本质上比的就是速度和力量，足球也不例外。但人类和动物的区别之一就是人类的双手发挥了极大的作用，所以其他体育项目都是手脚并用的，而且手的运用尤其关键，只有足球是禁止用手的，当然，守门员例外。这使得这项运动看上去更接近我们的动物天性。另外，足球的本身集合了人类各运动的特点，运动员之间的突然起动，竞跑争球，就像是短跑；守门员上纵下跳，横扑侧扑，就像跳的项目；那些柔韧性好的运动员一个倒挂金钩，鱼跃冲顶，像体操；两个运动员之间的合理冲撞，又有点像橄榄球的展现力与美。足球运动本身对参与者的要求不高是个重要原因。踢足球的运动员，高矮肥瘦问题都不大，不像其他运动。比如说橄榄球，块头小的肯定吃大亏；篮球运动更是“长人”们的天下。而足球则不同，这样就给全世界的所有孩子提供了做“巨星梦”的机会。第三，再从象征意义来看。人类进入工业社会后，企业成为世界的最主流组织。而足球运动每队的11个球员从分工上讲，还是从协作上讲，都极其接近于企业的组织和运营。篮球就显得人少了，而隔网的排球、还有橄榄球等攻防上不是即时转换的，和企业运营差距就远了。第四，从比赛设置来看。足球比赛设置全场90分钟，中间休息15分钟，理论上讲足球运动保持的流畅性是所有体育项目中最好的，除了受伤和换人，比赛是不停止的。这使得观众的观赏性大为提高，也是FIFA坚决不愿意介入电子裁判的最关键因素！第五，再从全民健身看。足球运动所需要的器械极其简单，就一个皮球就可以了。在南美，穷人以足球为乐，马拉多纳小的时候，见到圆的东西就踢，实在找不到了，把报纸团一下也踢。在街上踢，在田里踢，最后踢成了天下第一！其他项目，穷人在没有碰到贵人帮助之前，是很难玩出名堂的。个人项目中的跑步和游泳也差不多如此，但趣味性上和足球比就差远了。第六，从影响力上看。阿根廷这个国家，无论从资源上，还是其他社会方面上看都是一个不起眼的国家，就因为有了马拉多纳和足球，全世界没人不知道阿根廷。不单是阿根廷，我对整个南美洲的认识几乎全部来自于足球，除了那条长长的亚马逊河以外。其他项目绝对没有这样的影响力！第七，还可以从偶然性来看。所有竞技体育都要看结果，强强对抗，什么结果都有可能，是最能刺激观众的。人类的本性中有帮助弱者的倾向，所以人们希望看到冷门，就是弱者战胜强者的比赛。可惜的是，绝大多数体育项目强弱之间的比赛，冷门发生率比较低，象花样游泳这项目，我看的几次比赛结果和比之前的排名没有任何变化，如果不是为了看泳装美人，谁愿意看这样的比赛？而足球比赛的冷门发生率竟然高达30%左右，体育博彩业的兴起也源于此，其他任何项目都缺乏这样的魅力。不可预知性足球运动比赛结果的偶然性是造成全世界球迷狂热的重要原因。因为在足球世界里，没有绝对的强队。曼联有可能被一支名不见经传的乙级队甚至是业余队“扳倒”。球星堆起来的巴西队曾经在奥运会足球比赛里就被那时还稚嫩的日本队击败。一九九六年，足球“第三世界”的朝鲜队曾经击败过意大利队闯进世界杯八强。所以，在足球比赛里，不到最后一刻，你永远不知道事情的结果。第八：从适应性方面来看。很多竞技体育是和人种的特点有关系的。比如美国人喜欢的四大运动：篮球、橄榄球、棒球和冰球，不是人高马大的很难在顶级赛事中亮相。而足球不一样，只要你是地球上的人，不管是处于北极带的冰岛人，还是处于热带地区的印尼人，都可以成为顶级明星。例如冰岛出过古德杨森这样的一流球员，效力过切尔西和巴萨等豪门球会；曾经在世界杯上打入最精彩入球的荷兰对队长范布隆霍斯特，就是一个印尼裔，长期效力于欧洲豪门球会。这一特点使得足球在全球范围内普及起来变得尤其轻松。第九：从环境因素看。球迷就像食客，有一道让人垂涎三尺的足球大餐，但是“吃”的气氛要好。热闹，大气，壮观，这些足球场都具备了。比起闷热闷热的羽毛球馆，比起小小的一张乒乓球桌，宽阔的绿茵场看起来是多么地气势恢宏和激动人心。还有几万十几万的球迷一起起哄，热热闹闹的，老实说，如果看球都要安安静静的，那谁还去看球。另外，不可否认，帅哥足球场上英姿飒爽的诸位大帅哥是造成足球运动成为“世界第一运动”的不可忽视的原因。理由很简单，美眉们都一脸崇拜不顾一切奔到球场看球，或者说是看人，那她们的男朋友能不着急吗？即使对足球不甚感兴趣的男士，也得跟着女友往球场跑，看住女友，不要让她被那些球场“万人迷”抢走才是最要紧的。第十，就是争议性。“足球最大的魅力在于它具有争议性。”一位有远见的老人说了一句有远见的话。这个老人是前国际足联主席阿维兰热。没错，如果足球比赛都是判罚得很“死”，很机械的话，那足球就失去了它巨大的魅力。正因为裁判是人，可能错判，可能受贿操纵比赛等等，才有了声势浩大的争议和更多人的关注。从以上几方面不难看出，足球成为第一大运动项目并非偶然，里面深含哲理，值得人们去思考。当然，足球运动的强大还和政治有关。我们的世界，美国是绝对的老大，但欧洲人并不甘心，所以挑中了足球这一项目，联合了南美洲来抗衡美国。在美国向世界输出他的NBA后，欧洲人明白了一个道理：如果没有其他运动抗衡篮球，那么体育世界也将成为美国一枝独秀的领域！因此，足球作为政治使命，横空出世，且发展迅猛，远远地把美国在了后面。这样的局面在最近的20年得以持续地获得证实，在铁一般地事实面前，美国人也明白了一个道理：再不发展足球，美国将被世界遗忘！足球为什么没有“球神”的称号？问题详情：只是因为国际足联官方并没有规定有这个称号吗，球王已经是足球最高荣誉。
每次被篮球迷鄙视，说篮球有篮球之神乔丹，足球就是垃圾运动连个球神都没有。
而我想说这只是各个运动对该项运动的巅峰人物的叫法不同而已，并不“神”就大于“王”吧。推荐回答：谢邀！足球被誉为世界第一运动，篮球算什么呢？不可否认，篮球也有nba这等盛宴，除此之外呢？欧洲篮球联赛？不提欧洲足球冠军联赛，就算是五大联赛收视率也不比nba低。再看各自明星粉丝排行，2016年ins上显示，前十名竟有九名来自足球领域，综合球星各项影响力来看，c罗高居榜首，梅西第三。由此得出，不晓得篮球迷的自大来源于哪里？再说球神，张两万曾经说过，如果说我是上帝派来的使者，那么乔丹就是上帝本人。这也让乔丹到了一个旁人无法企及的高度。乔丹，两个三连冠，只有一个常规赛mvp落入他人之手，其余的五个常规赛mvp和六个总决赛mvp全部收入囊中，两次奥运会也都获得金牌，可以说是君临天下，统治篮球领域，被称为篮球之神。再说球王，国际足联封的贝利，唯一一个获得了三次世界杯的球员，整个生涯，共进了1200多球，可以说是统治了足坛，但是世界杯赛场上，贝利参加了四届世界杯，进球数甚至不如穆勒方丹，以及后辈肥罗克洛泽，这可以说是他的遗憾。另一个世界球迷封的球王马拉多纳，90年世界杯世界杯不敌西德，那不勒斯没拿欧冠都可以算是他的遗憾。再说现在的两位被叫为球王的，梅西国家队至始至终没拿过世界杯，c罗技术不足，也都是各自的遗憾。因此，球王才是足球场上最高的荣誉，因为有点缺陷的才更觉得真实！篮球、足球，vivo为什么唯独喜欢赞助球类运动？问题详情：之前vivo赞助过篮球之后，今年又和世界签下这么久的赞助，我们可以发现它进行的体育营销都是和球类有关的，就很想问问，那么多运动为啥要将球类进行到底，还是说大家就都喜欢玩球？推荐回答：一直以来vivo在广告宣传上就比较看重，之前邀请明星代言，赞助综艺节目，这些基本上都是每年vivo要玩的套路，但综艺节目和明星的影响力毕竟有限，所以今年就玩了篮球和足球，这里面有着各行各业，各年龄段，和综艺节目有很大的不同，影响力更广了，可以更好的为vivo手机起到宣传作用。 当然，篮球是一项高端体育项目，可以提升vivo口碑和品牌知名度，对于产品曝光也是非常有利的。其实vivo联合NBA合作还有一个原因，那就是走国际化路线，NBA是世界项目，关注的除了中国还有世界各国，vivo和NBA合作，可以让更多的人知道vivo手机，从而为vivo进军海外奠定基础。中国的小孩为什么更喜欢篮球？问题详情：如题，足球作为世界第一运动，在中国似乎并没有篮球那样普及。可以说，每个学校的篮球比赛总能吸引到更多的人去观看，而足球比赛则并没有，同时大家在聊天时也更喜欢聊NBA的球星，而不是足球联赛的球星，这是为什么？推荐回答：您好，很荣幸回答您的问题！我觉得之所以造成中国的小孩更喜欢篮球这种表象有以下几方面原因：1，环境的影响从我的成长经历来说，我是一个90后，今年26岁，也是一个忠实的篮球爱好者，但是我在上小学六年级之前我所喜欢的运动却是另外的两项，乒乓球和足球。我记得那时候国人普及率最高的运动就是乒乓球，随处可见的球台和简单的限制条件让乒乓球运动极其火热，约上一两好友就可以上手运动，另一方面乒乓球也是国球，推广力度很大，我国又在全世界范围内制霸，当时的刘国梁，孔令辉，王楠等等一代名将都是战绩显赫。足球完全是机缘巧合，我家楼下就有一个小院子，院里的孩子都比我大个3，4岁，天天跟着他们也就玩了起来，还有很重要的一点就是受动画片影响，没错就是那部经典的《足球小将》。那时候放学上学带个球可没少折腾。可是上初中之后，场地的限制（学校足球场都是土疙瘩），就慢慢的放弃了。接触篮球也就是那时候开始，操场上一群二货抱一个球扔来扔去，刚开始抢球抢篮板没少伤手指头，还忍着不说装坚强，其实疼得****。2，姚明！NBA在中国的迅速推广姚明对于中国篮球的贡献是不可估量的，我记得初二之前哪来的那么多NBA篮球报道之类的，记忆中都是姚明当选状元之后的事，那时候哪知道什么状元之类的，只知道姚明作为一个中国人去别的国家打球了，而且那个国家篮球水平很厉害。后来因为姚明的缘故，中国的NBA报道多了起来，电视播的也多了，就觉得只知道美国人打球厉害，没想到可以这么厉害。就没见过这么帅的，因此深深沦陷。姚明真的是为NBA在中国开启了一扇大门，让国人可以有一个关注点迅速的了解NBA的篮球形象，再加上NBA一贯以来的明星效应，迅速的在中国捕获不计其数的狂热追逐着，什么科比粉丝，麦蒂粉丝，乔丹粉丝，奥尼尔粉丝等等等等。3，国家的大力扶持像我们这样一个人口大国，不论什么运动脱离了国家的扶持推动都是不现实的，个人认为可能中国男子篮球在三大球（足球，篮球，排球）项目中还算是拿的出手的一个，所以国家也比较愿意扶持，毕竟那时候国际就不说了亚洲还是可以制霸的。我记得从08年奥运会到现在多了好多好多篮球场，人们可以更容易的参与到这项运动中，不用为场地烦恼（是不是常常看到中国体育彩票的字样，哈哈），受众的基数也就越来越大了。说到底如今现状也可能是一个阶段性的，最热的游戏都从我们那时候的超级玛丽，魂斗罗变成了王者农药，英雄联盟了不是吗...不论什么运动，锻炼身体的同时从中找到快乐最重要，吹胡子瞪眼未必有没心没肺跟个二逼似的快乐，不忘初心，坚持自己所热爱的就好，最后，祝每一个朋友都健康快乐，谢谢!
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大六壬金口诀－瞬间定位预测足球比赛胜负
关注微信公众号这场60亿人围观的足球赛事 品牌应该如何借势营销？
| 作者: | 来源:化妆品财经在线 & &访问量:950
所谓借势营销，要先了解“势”，并抓准“造势”人群的需求和目光；其后，如何调用一切可以利用的资源，去“借”这一场势，则真正考验着企业或品牌的实力。
CBO记者 橙子
四年一度的欧洲杯激战正酣。日北京时间凌晨3点，该赛事将迎来总决赛，而这场赛事，吸引着全球60亿观众的目光。
作为全球最大的体育盛事之一，各品牌纷纷尽可能拿下优势广告资源借势营销，增加曝光量和知名度，这其中也不乏化妆品企业。
而有专业人士向《化妆品财经在线》（微信号：wwwcbocn）表示，互联网社群时代，体育营销传播的关键在于：情感带入+全媒体上阵。
那么，这个国内知名的高端洗护品牌，是如何玩转此次借势营销，在社会化体育营销大战中突围、“拔得头筹”的呢？
硬广：与CCTV-5深度合作&
据品牌方提供的相关数据显示，2016年欧洲杯开赛以来，已经有9.58亿人次通过电视观看了比赛。
据了解，为了赶上欧洲杯这趟营销列车，国内知名高端洗护品牌滋源与CCTV-5达成深度合作，斥巨资拿下了“2016年风云足球：第15届欧洲足球锦标赛”的大规模硬广告。
具体而言，在CCTV-5转播的欧洲杯足球赛赛事中，也即上半场比赛结束后、下半场比赛开赛前黄金广告段位，都将播放滋源广告大片。品牌方表示，从6月25日起，每一场比赛都有滋源的广告投放。
△ 滋源无硅油，劲爽欧洲杯
《化妆品财经在线》（微信号：wwwcbocn）了解到，早在2014年，滋源就与央视达成了长期而紧密的合作关系，开启“三连冠”模式，实现、2016连续对《黄金强档剧场》的独家冠名。2016年，滋源与CCTV-3达成战略同盟，多次收视第一。
△ 滋源CCTV-5广告实拍图
而此次拿下CCTV-5的“2016年风云足球：第15届欧洲足球锦标赛”的大规模广告投放，品牌方透露，无论是关注度还是收视率都是第一，市场占有率接近80%，“其中，收视率是第二名的80多倍，这就是体育的魅力，也是滋源品牌传播的睿智体现。”滋源相关负责人强调。
△ 欧洲杯收视率
互动：猜胜负赢iPhone6s　自媒体放大招&
上述负责人认为，玩转2016欧洲杯体育营销，“壕式营销不如精准有效”。
据介绍，滋源品牌在CCTV-5大规模硬广投放的基础上，先圈住消费者，进而在移动和社交平台上衍生出各种玩法，实现品牌的情感带入，真正玩转欧洲杯体育营销。
品牌方进一步介绍，比如，滋源在欧洲杯淘汰赛期间，在其“滋源seeyoung”微信公众号上开启“猜胜负赢iPhone6s”的粉丝活动：每一场比赛都能通过猜胜负的方式赢取滋源送出的礼品大奖。
品牌相关负责人表示，豪强扎堆的淘汰赛猜胜负，无疑增加了竞猜难度，但是精彩球赛与滋源豪礼，仍然吸引了数千粉丝的积极参与，滋源微信公众号的竞猜活动人气火爆，截至目前参与人数已经超过3万9千人。
△ 滋源微信竞猜活动
游戏：寓教于乐 足球射击赢得粉丝心&
据了解，滋源还开发了一款“滋源欧洲杯，谁是最佳射手？”的微信趣味游戏，旨在让更多关注欧洲杯的消费者，也能体会到滋源无硅油头皮护理的健康洗护理念，在足球射击比赛、丰富大礼免费抽的互动中，赢取更多粉丝的心。
“寓教于乐”一直是滋源的强项。据悉，从2014年开始，滋源就成功开发了“抢滋源赢iPhone6”、“滋源真棒”、“闪拍女神宋慧乔”等数十个寓教于乐的粉丝游戏，累计数百万人次参与，这让滋源“无硅油头皮护理”理念的传播更加深入人心。
△ “滋源欧洲杯”游戏页面
业内资深人士分析，在移动互联网+时代，消费者的需求日渐多元化，越来越多的品牌从过去单纯的“产品营销”转型到“体验营销”，而滋源更是深谙此道。通过硬广+竞猜+游戏，在欧洲杯这个风口，用“互联网+”的思维“借势”，连接体育的一切，不仅加速开启一场全民健身、追求健康生活方式的运动，更将追求健康的生活方式与滋源头皮护理的健康洗护理念有机结合，进一步加强滋源与粉丝之间的互动和沟通，赢得他们发自内心的尊重与喜爱。
上述负责人还强调，此次试水欧洲杯，只是滋源“专注体验消费领域，深入消费者真实需求”走出的一小步。“未来滋源还将持续创新，为消费者们提供更加多元化的服务与体验。”
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在这个传统经济秩序松动、新兴产业涌动的时代，万达[微博]集团自我更新与颠覆的速度，就像万达广场的建造速度一样迅猛。大风起于青萍之末。万达集团在资产配置和地产运营策略上的转型，早有足够多的征兆。很多人会记得王健林和马云[微博]同台“约赌”，并调侃在2022年，如果电商能够占据商贸市场份额的50%，就输给马云一个亿。两年之后的“腾百万”O2O计划印证，赌约背后带给万达更多的是思考。面对房地产市场增速的放缓，面对互联网对传统贸易体系的冲击，王健林没提过“焦虑”二字，反而挽起袖口，大幅调整投资方向，同时谋求用互联网的力量改造集团业务，提升商贸体系效率。可见看到的是，以往重金投入不动产的万达集团，近两年开始着力投资额相对较低、但影响力、附加值较高的文化、体育产业，并在互联网方面进行了一系列布局。收购西班牙队股权，买下世界体育营销龙头企业盈方，组建“腾百万”、收购快钱支付，王健林不拖泥带水的行事风格一如既往。今年1月14日，万达商业地产宣布，与光大安石、嘉实基金、四川信托和快钱公司签署框架协议，四机构将出资240亿元人民币，建设约20座万达广场，万达“机构出资、我建广场”的轻资产运营模式正式启动。“万达做轻资产模式，不是因为中国房地产卖不出去，也不是我对中国的房地产市场长期不看好。核心的问题是，我想尽快扩大规模，只有通过轻资产的途径，才能帮助我走的更快。”王健林接受《英才》记者专访时坦言万达的轻资产模式，远非“去房地产化”那般简单。109座已建成的万达广场、2156.6万平方米的累计持有物业、6586.2万平方米的施工面积、5341亿总资产——如果说这些庞大的数字代表了重万达时代的积累，那么如今万达已更加注重体育带来的影响力、文化产品的独特体验和O2O消费的线下垄断式入口。这些难以复制、稀缺的资源，是万达未来真正看重的投资方向。王健林的独到投资逻辑或许是万达过去20多年总能提早转型的重要原因。球不好踢 但人尽皆知投资足球并大获成功的许家印曾算过一笔账：橙色的球衣和骄人战绩，给企业换来了巨大的传播效应和影响力，性价比之高，远超靠各类广告烧钱。而作为中国最早参与足球事业的民营企业家之一，王健林虽然阔别足坛多年，但也从未远离，即便在联赛最低迷的时期，也给了“裸奔”三年之后的中国足球5亿资金支援。现在看来，这些钱似乎不算什么了。不久前，万达先以5000万欧元收购了马德里竞技足球俱乐部20%的股权，又花6.82亿欧元收购了和盈方体育68.2%的股权，强势回归到这项世界第一大运动的怀抱。“1992年我就出国考察过足球，还能有比我更早的吗？回国之后1993年我就搞了第一个俱乐部，那时候甚至还没有全国的足球联赛。”王健林对于自己在足球领域的资历非常自信，他告诉《英才》记者，欧洲的十几家顶级俱乐部，他都有过实地的参观和考察，对于俱乐部和联赛的运营、盈利情况都有深入的了解。他认为，一般企业参与到足球产业中来，最重要的是提升自身的知名度需求。目前，全世界知名的俱乐部一共有几十家，欧洲的一些豪门俱乐部更是人尽皆知。这些俱乐部的总资产和世界500强企业相比，可以说是天差地别，但在知名度方面却丝毫不落下风，具备极大的传播效应和关注度。从收购盈方体育的过程，也可以看出足球运动在全球范围内极高的关注度和传播力。十亿欧元的投资额，还比不上国内一座万达广场的投入，但是却吸引了全世界范围内9000多家媒体的报道，从平面的到网络的，“关注度极高，一应俱全”，王健林感叹。对这笔10亿欧元的投资来说，能够获得的价值还远不止于此。北京体育大学博士、体育BANK创始人安福秀对《英才》记者表示，盈方体育多年来在足球行业的资源积累，以及体育赛事的运营、管理能力都是其重要的投资价值。收购后盈方的四人高管团队已经完成管理层持股，和公司形成利益绑定。这意味着万达不仅具备了盈方企业层面的资源储备，也为今后的体育运营人才体系打下了坚实的基础；甚至通过这些人才的作用，中国体育赛事的制定、管理、游戏规则的制定都可以得到完善，这些都是在投资盈方体育中收获的重要无形资产。另外，王健林认为足球这项运动具有极强的凝聚社会成员能力。西班牙前任驻华大使是王健林的好朋友，他告诉王，在2013年初，西班牙经历了一个多世纪以来最为痛苦的几年，失业率25%以上，青年失业率更是超过了55%。整个国家经济一塌糊涂，居民收入严重下滑，但是这个国家没有崩盘。这个过程中，是足球凝聚了人们，使大家忘记痛苦团结在一起。这位大使问王健林，如果是中国，也像西班牙一样面临25%的失业率，情况会一样吗？这让王健林陷入了思考，也获得了启示：足球给一个民族带来的精神力量，是不能用收入、利润来衡量的。全球化体育 并非好生意从盈利的角度上讲，足球确实并不是一桩好生意。王健林也坦言，如果有人现在说投资足球可以挣钱，那这人很有可能就是个骗子。从目前全世界联赛最火热的西班牙来看，和巴塞罗那( ) 两支球队每年的预算是5亿欧元级别，远超各国其他任何一家，独占世界俱乐部中的前两位。西甲( )
的整个电视转播权收益一年各25%都要切给这两家俱乐部，剩下的50%给西甲的其余球队。对于大多数球队来说，转播费分成少、赞助便宜，优秀球员流失严重，赚钱难度很大。但王健林表示，即便面对亏损，也要在这个时间点加大对足球产业的投资，因为这和整个产业在政策层面的调整密不可分：如今在中国，足球已经被赋予了一项新的使命，成为政治经济体制改革的突破口。中国的职业足球发展道路曲折。相比英超( ) 这项全世界运作的最成功的足球联赛，中国的甲A仅仅晚起步一年而已。但现在英超每年的电视转播权，全世界要付超过20亿英镑，非常贵，转播权却也并不难卖。甚至连日本、韩国的联赛，也都比甲A联赛的起步要晚一些。王健林认为，中国足球出现落后的局面，和体制上没有理顺有很大关系，而这恰恰也是很多其他经济领域出现问题的关键原因。中央这次选择以足球为突破，通过非常高的顶层设计、明确提出市场化运行，引进电视转播付费制度等等，实际上已经指明了方向，官僚体制对整个产业的限制有望被打破。“我觉得这次的改革是抓到了牛鼻子，这个牛鼻子就是一定要政企分离。搞足球的本身就是社会团体，最多就是个行业协会，他不能变成正经的官僚体系。所以我觉得这一次可能真的会成为中国足球的转折点，甚至可以叫历史的契机。”为此，万达通过各种方式的投资，不遗余力地推动中国足球向高水平联赛学习。在和马德里竞技等几家球队的合作中，万达已经累计送120多个小球员去西班牙参加训练，且每年增加30个人。这需要万达每年花七八百万欧元，随着时间的推移，开支还会进一步增加。改革的预期，给了王健林强大的动力。他正在通过投资来支持中国足球事业的发展，以实现双赢。安福秀认为，足球在全球体育产业中的影响力，是其他运动所无法比拟的，其市场之大无人能及，且规则、竞赛模式天生就是国际化的。想在体育产业中进行投资，足球可以说是最佳选择之一。从这一点上来说，万达的全球化体育投资布局非常值得期待。“投资足球不可能赚钱”为何高估值 《英才》：怎样看待文化产业板块估值高的特点？王健林：文化产业在中国，可以说是稀缺资源，所以会有高估值现象。但文化体育板块，本身在世界上就属于高估值板块。在美国，亏损的电影公司，比如做动漫的梦工场，从来都是亏损的，最高时有40多亿美元的净估值。还有很多电影公司都是亏损的，但市值也是一两百亿美元。所以在全球资本市场上，文化类、体育类板块的估值本身就比较高，当然中国更高，因为题材稀缺。《英才》：万达文化集团有怎样进一步的发展计划？王健林：我们文化集团上市的现在就只有院线公司，在这个影视产业里我们还有自己的电影制作公司，有发行公司，内容的制作和发行方面，我认为从今年开始会有较强的爆发性或者跨越式的增长。万达已经签了文化集团的发展目标，在制作发行方面，希望三年内可以做到中国第一。发行我们有天然条件，万达院线在不断做大，市场份额较高。而且我们的发行公司还有几家股东都是全国知名的院线共同组成，所以它发行起来是有天然优势的。说足球赚钱的是骗子《英才》：万达是否还会收购队？王健林：在这方面，我们内部还在评估，但现在万达集团已经在全力以赴地支持中国足球。没有一个企业像万达一样一年花掉好几千万，送百多个小球员到西班牙去训练，而且它每年增加30个，费用还有递增。足球，现在我们集团内部对这个还没有做出最后的评估，我们还在看最后这个改革的整体方案。现在方案还没有公布，但已经可以看到，足球不是简单的体育了，它已经被放在深化改革突破口的重要位置上了。足球和股市过去是最难的两个行业，但现在股市已经出现了转机，足球现在还相对困难，但我觉得中央这样把它放到顶层来设计，而且明确提出来要政企分离、市场化运行、引进西方的电视转播付费制度等等，就已经指出了方向。总而言之，在中国足球最困难的三年过去后，我还是先拿了5个亿出来，这显示出了我对足球明确的态度。《英才》：投资足球的盈利情况怎么样？王健林：怎么会赚钱呢？足球是不可能赚钱的。现在有些人说足球挣钱，那这个人要么就是骗子，要么就是脑袋有点不太好。应该说我是接触西方足球最早的人之一了。1992年就出国考察，差不多这十几家顶级的俱乐部我都去考察过。《英才》：你怎么看西方足球俱乐部的运作模式？王健林：西方足球俱乐部的运作是这样：从财务报表上来看，他现金流平衡，但这种平衡并不是说它能产生多少盈利。比方说，全世界最出名的两个俱乐部巴萨( ) 和皇马() ，每年预算是5亿欧元左右，这个已经在全世界所有俱乐部当中叫超级强队。在西班牙来讲，他们两个是5亿欧元，第三名往下就是一亿欧元级别，为什么差距那么大呢？过去分配体制带来的。西甲的整个电视转播权每一年各25%切给这两个俱乐部，就这两个俱乐部分一半，其余的50%分给剩下的20来家，那剩下的俱乐部很想“造反”，但如果没有这两个俱乐部，电视转播权也卖不了这么贵，这也有其合理性。这两个俱乐部分到的转播权收入就接近预算收入一半，每年分两亿多，这一下就奠定了基础。文|本刊记者 杨旭())然/编辑|孟德阳/图|本刊记者 孟杰
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