花了11亿美元收购HTC手机业务 Google到底在买什么？
9 月 21 日，Google 与 HTC 共同宣布达成一笔 11 亿美元的合作协议。根据协议，HTC 移动设备部门负责 Pixel 硬件的部分将并入 Google，而 Google 也同时获取 HTC 的部分非独家知识产权。对于这份合作协议，雷锋网(公众号：雷锋网)已经第一时间在《HTC 部分&卖身& Google，11 亿美元的交易意味着什么？》一文中做出初步解读。
为了进一步探讨这次合作背后的 HTC 和 Google 双方的深刻动因，雷锋网采访了几位智能手机、智能硬件行业的资深人士和观察者；也许通过他们所分享的观点，我们能对这次合作有着更加深刻的认识。
问题一：HTC 为何要卖？
前原点手机 CEO 张伟华：
HTC 在硬件上曾经代表过 Android 阵营的顶尖水准，但是在设计、产品定义、营销、系统优化等方面，基本上都是劣势。而 HTC 的人工成本居高不下，高层自视过高，最大市场从不关注，自我感觉一直超好，品牌影响几乎没有，销售价格高高在上；如今能卖掉，已经是不错的结果了。
前豌豆荚 CEO、轻芒联合创始人王俊煜：
虽然 HTC 是最早做 Android 的，但后来还是没能跟上。可能的问题是，按传统厂商的路走，走不过三星，因为没有核心技术，对供应链控制弱；按互联网手机厂商的路走营销，也没有学到。
HTC 智能手机暨物联网事业总裁张嘉临：
2015 年，我们那时就考虑自己的长项和短板是成什么。当时，成立一个概念叫 Power by HTC，跟一般的代工不一样。一般代工，大家想到的是量，把成本压到最低；而 HTC 并不这样想，而把重心放在变化上，创新方面其实是我们的长项。Power by HTC 出来后，我们觉得很好的合作伙伴就是 Google ，所以 2015 年 4 月开始，我几乎每个月去一趟 Google，当年年底，Google 开始确定要做自有品牌的手机。之后，我们合作越来越紧密，才会有现在的协议。
问题二：Google 为什么要买？
出门问问 CEO 李志飞：
Google 已经在做 Pixel 手机，而且听说卖得不错；现在抄底买 HTC挺值。而且我觉得 HTC的硬件创新也是不错的。智能时代，软件、硬件、算法三者都得硬，这就是 Google 买 HTC 的逻辑。
传言中的 Pixel 2 依然由 HTC 代工
前原点手机 CEO 张伟华：
Google 早该走这一步，毕竟做操作系统的也应该手机。HTC 在工厂管理方面不错，它的价值就在这里；毕竟台湾的制造业管理水平还是很高的。另外，Google 应该是看到了微软的 Surface 系列大获成功，希望仿效尝试；而 11 亿美金也不算多，肯定还有各种要求和条款做限制。
前豌豆荚 CEO、轻芒联合创始人王俊煜：
去年 Google 所有的硬件我全部都买了，还是觉得 Google 的强项在软件上，而软件和硬件结合得也刚刚好，Home 和 Echo 比是这样，WiFi 和 Euro 比也是这样。所以 Google 应该还是希望自己有制作能力了以后，产品能再上一个档次。Google 硬件的老板是原来 Moto 的总裁，懂得如何管理；不过现在在手机上要有所创新真的很难，Pixel 卖得也不算好，如果要在手机市场上有影响力，可能还有很多年要走。另外，已经成为历史的 Nexus 系列也有自己的问题，工业设计一年一改，基本就是换壳，没有办法形成品牌的持续性；Pixel 可能在试图解决这个问题。
乐蛙 CEO 赵力：
现在手机缺乏&创新&，也许 Google 的收购可以理解为希望借此重新引领手机创新。Google的Nexus系列有很好的想法和创新，但由于对手机本身的理解和供应链问题，总是有些力不从心。Google可能希望通过收购HTC 让引领创新的 Nexus 概念更加到位。
爱否科技总编 Mr.厉害：
从指纹到 3D touch 到双摄，再到小米前不久提到的 18:9 全面屏，都是自下而上，由厂家推动 Google补齐的，这并不健康；甚至严重拖慢了 Google 自己的Big Plan，比如 Mobile VR/AR&。在诸多选择中，HTC 的技术储备以及和 Google 长久以来的深度合作，以及较低的估值，让这笔买卖非常划算。
问题三：与几年前收购 Motorola 相比，Google 这次交易有何不同？
前原点手机 CEO 张伟华：
Google 收购 Moto要的是专利，用完专利，转手就卖给联想了；但 Google 希望从 HTC 这里获取制造能力。
前豌豆荚 CEO、轻芒联合创始人王俊煜：
这个问题也是我第一时间想到的问题。不过具体来看，还是因为市场环境发生了变化，Google 现在已经不再担心与其他 Android 厂商进行竞争了。
乐蛙 CEO 赵力：
Google 收购 HTC 部分手机团队是一件好事。当年收购 Motorola，Google 要的是 IP 专利，解决当时的燃眉之急；而 HTC 对于 Google 的意义在于对手机类终端的理解。
问题四：拥有硬件能力与否，二者区别大吗？
前原点手机 CEO 张伟华：
如果做个公版的产品，其实无所谓；但如果想要做人工智能相关的芯片、特定的处理机制和指令集、特定功能点，差别还是蛮大的。比如华为Mate 10内置的寒武纪芯片，其实 BSP、Driver都是自己重写的，只不过在 Kernel 和框架、库以及交互方面用的是 Android 的基础。华为号称永远不卡，实际上是做了很多改动，甚至改了 Android 的内存机制；这样才能最大限度发挥硬件的价值。所以做操作系统的同时，想做手机是正常的；虽然不是绝对要做，但是自己做肯定出来效果最好。
乐蛙 CEO 赵力：
&自己不做硬件，在软件方面也难有作为&这个观点在国内是非常盛行的，所有厂商也基本上基于此加大投资&全生态链（全生态链包括市场的销售拉动能力和市场容量）&最终获取霸主地位的。但是这是基于国内市场的特殊性决定的，美国人的玩法不是这样的，他们没有供应链基础怎么去控制这个&全生态链&，不能控制这个生态链，就肯定达不到以上效果。
前索尼手机产品经理连宁：
我最近在外面接触创业团队，感觉到一个明显的变化：单纯的软件或互联网创业少了，很多团队要做硬件了。原因很简单：软件创业是基于现有稳定平台如 PC、手机、Windows、Android 等，但应用层面经这么多年创业已经没有什么创新余地；现在需要底层平台的创新。苹果在AR 上比 Google 有优势，就是在于苹果懂硬件。
爱否科技总编 Mr.厉害：
做系统的终极一定是做产品，硬件 + 软件才是完整的服务。iPhone X 的刘海一直被诟病，但是对于同行来说，全面屏 + 结构光 + A11 Bionic + iOS 11 是从硬件到软件到芯片级别的整合，对于整个 Android 阵营来说，是两年内无法突破的护城河。
雷锋网总结
总体来看，相对于 HTC，这次交易对 Google 的影响更大一些。毕竟在经历了 Nexus 的尝试之后，拥有深厚软件基因的 Google 对于掌控硬件的兴趣越来越强。而通过收购 HTC 的 Pixel 代工团队，Google 也开始像曾经的微软那样逐渐变&硬&了。
目前 Google 自有品牌的Pixel 手机已经发布将近一年时间；而 Google 也将在 10 月 4 日发布会上推出新一代硬件产品。这些硬件产品，也许就是 Google 真正步入软硬件一体时代的前奏。
（责任编辑：）
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要被谷歌收购？HTC明日停牌公布重大讯息
要被谷歌收购？HTC明日停牌公布重大讯息
工商时报消息，HTC将于明日暂停上市股票交易，将在公布重大讯息后再申请恢复交易。外界传 Google 将会收购HTC手机研发团队，但双方都对此表示沉默。智能手机初步盛行的时候，凭借同谷歌的友好关系，HTC率先发布了安卓系统的智能手机，并在短时间内迅速进入世界各国智能手机时代，一时间风光无限，被赞誉为“安卓机皇”。2011年，HTC凭借各路旗舰市值飙升，高达338亿美元，即便是当时的诺基亚也不得不甘拜下风。不过最近几年，就像大陆地区的酷派一样，HTC陷入了无限深渊的泥潭，由于缺乏足够的核心技术与创新科技，面对三星、华为、小米，甚至OPPO、vivo等手机强势崛起，HTC同酷派一样毫无招架之力，迅速败下阵来。在IDC最新的全球智能手机市场份额调研报告中，HTC的市场份额仅为0.68%，处于十名开外，即便在台湾地区，HTC对于华硕、OPPO等手机也是无可奈何。昔日风光无限，今日邋遢不堪，HTC的现状令人心生怜悯，不过可怜之人必有可恨之处，近两年的HTC没有OPPO、vivo 的命，却有OPPO、vivo的病，产品长期处于“高价低配”的状态，也难怪网友不买账。如今，股市停止交易，HTC被收购的命运已经是板上钉钉，又一昔日机皇的情怀大戏即将上演，我们能做的唯有祝福：一路走好！
特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表新浪看点观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与新浪看点联系。HTC要被谷歌收购，当年的老牌子还剩下几个？
HTC的财务状况每况愈下，被卖身的消息越来越多，而最近的传言是将会卖给谷歌。根据台湾《工商时报》的消息称，谷歌收购HTC的谈判已经进入到了最后阶段，最晚会在年底出结果，当然了HTC如果要出售应该只是出售手机业务，留下足够的精力专攻VR领域。
大家都知道谷歌现在对手机硬件业务可以说是很重视了，毕竟目前的巨头们比如苹果、微软、亚马逊甚至facebook等都在推出自家的各类硬件。对谷歌来说，HTC是一个很好的选择，除了之前多次和HTC合作推出亲儿子系列手机外，HTC的口碑和技术实力也是一流的，谷歌既然不差钱那么收购HTC可以说是买到就是赚到，但是不排除谷歌有别的小心思，比如之前收购了Moto之后留下了大部分的专利然后再转手便宜卖给联想…..
虽然HTC对这些消息还没有回应，但是结局已经隐约可以看到了…回到消费者的角度来说，谷歌收购HTC未尝不是一件好事儿，虽然目前手机销量不是很理想，但是毕竟产品的可信赖度还是蛮高的，因此HTC找个好东家总胜过破产消失….这里说到好东家不得不提一句联想收购Moto，希望Moto可以重获新生。
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今日搜狐热点　&&&今日，HTC董事会决议通过与Google签订合作协议书，一共交易作价11亿美元。看到价格，千万不要误会HTC这次是被整体打包出售。根据获得的资料显示，从2013年到2017年这五年以来，HTC的市值缩水了75%，目前只剩下18亿美元。&&&&&&根据双方合作的协议显示，HTC仅仅卖出的是Pixel手机设计研发团队还有一些专利授权。11亿美元简直算是天价。哈哈哈HTC用一个团队救了整个公司，谷歌的做法则可以说是充分发挥了人道主义精神。&&&&&&拿到这笔钱后，HTC一方面可以及时止损，另一方面也可以用这笔钱为旗下的&HTC&Vive&等其他业务注入新的力量。&&&&&&如果是在六年前，谷歌就算是出价100亿美元给HTC，估计HTC也不会轻易动摇。因为当时HTC的市值超过2000亿人民币。你想要问HTC是怎么被玩坏的，那说一天一夜也说不完，简单点总结就是：&&&&&&“本身HTC的核心竞争力就不足，跟国际大厂比，没有苹果的封闭生态系统，没有三星的产业链竞争优势，甚至没有nokia，moto的技术底蕴”。&&&&&&如果是说的通俗一点，“HTC早期成功的原因，主要是最早一批绑定Google，占据先发优势；然后迅速铺开销售网络，与全球运营商展开合作。”&&&&&&如果说的你懂我懂大家懂一点：“没有苹果的命，得了苹果的病”，你说说定价老老实实不行吗，现在可倒好，你卖什么价消费者都不买账。谷歌11亿美元花的冤不冤，其实没啥，一个愿打一个愿挨&&&&&&&首先，在当下硬件和的界限变得越来越模糊，很多科技公司都不再将自己明确地划分成硬件公司还是软件公司，而对于谷歌这家软件公司来说，对硬件生产的把控就变得尤为重要。&&&&&&在如今的科技市场上，硬件的地位在不断提升，苹果虽然总在强调自己是一件软件公司，但真正赚钱的还是靠着卖硬件。但对于谷歌来说，硬件的重要性不单单体现在赚钱上。&&&&&&我们知道随着技术的逐步深入，原本相对比较独立的软件技术和互联网技术正在逐步落地，成为物联网，软硬件的结合变得更加紧密。也就是说，如果一家公司不能掌握核心的硬件开发技术，那么如何将软件完美地做进硬件中协调运行就会是一个很大的难题。&&&&&&&而谷歌收购HTC的技术团队和知识产权后，不论是在智能手机领域，还是在VR之类物联网产品中都会有足够的知识储备，自己团队内部的配合将更有利于谷歌系软件系统与智能产品的结合。这种配合的协调度与深度是第三方合作无法比拟的。&&&&&&而谷歌收购HTC的另一个理由我认为是打算为自己的新系统Fuchsia创造条件。谷歌在去年公布了自己的新操作系统计划Fuchsia，意图取代现有的Android。&&&&&&我们都知道，谷歌现在对于Android已经有些控制不住了，单单一个版本推广问题就完全说了不算，加上Android系统本身在运行效率上的硬伤，谷歌就希望能够重新开发一套系统并将主动权掌握在自己手里。&&&&&&&但想要做到这一点就必须要有手机厂商愿意配合新系统的研发和测试，这种吃力不讨好甚至可能担风险赔钱的事，一般的手机厂商很难会去做。所以谷歌亟需一个能够完全听命自己的手机开发团队，在这时候HTC这块蛋糕送到了嘴边，谷歌完全没有理由不吃下来，况且还这么便宜。&&&&&&&而且Fuchsia系统在谷歌的构想中是一个跨平台的解决方案，将覆盖桌面、移动和物联网平台，所以像HTC这样既有手机开发经验，又有智能穿戴设备经验的团队真的再合适不过了。　　这笔买卖到底是赚了还是亏了现在仍未有定论，之前又有微软收购诺基亚的惨败教训，谷歌现在为什么又执意要收购HTC呢？&&&&&&最后是一组回忆杀，我对HTC的良好印象都是在水货火爆的年代，因为那是他们有太多的经典机型……..&比如：&HTC&Orange&SPV&多普达S1HTC&Touch&DiamondHTC&G1HTC&HeroHTC&HD2HTC&Legend&G6HTC&G7本文属于原创文章，如若转载，请注明来源：http://news.zol.com.cn/656/6566509.html
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北京时间9月26日报道，上周，宣布收购部分业务。此举不但重塑了搜索巨人的硬件野心，也代表了科技界大震荡的新趋势，一场争夺用户的大戏正在上演。
简单来说，要想站上科技界巅峰，一家公司必须控制用户与科技互动的每个环节，这就意味着类似苹果的超级生态才是出路，巨头们必须尽可能多的采集用户数据并将其控制在自己的封闭花园中。
想实现这一目标的关键就在于像苹果一样创造一个新系统，为用户提供方便且简洁的使用体验，并加大自身品牌的建设力度。这样一来，系统就会成为套索，它会限制用户选择，将其他竞争对手拒之门外。
在成为世界最值钱公司的道路上，苹果就将以上技巧运用的炉火纯青，它们的整合能力已经登峰造极。苹果的产品能方便的完成互联，同时所有设备仅需一个账号。在家里，Apple TV、iPad、iPhone和Mac产品可以无缝连接，现在这一列表中又多了Apple Watch和AirPods。
今年年底，苹果的生态中会增加一个新的关键节点&&HomePod，除了内置Siri，这款智能音箱还与Apple Music服务紧密相联。虽然有传闻称苹果会将其开放给第三方开发者，但在年底发售时，它肯定依然是苹果自家的秘密花园。
当然，这里有一点需要点名，那就是虽然走了软硬件大一统之路，但苹果并不靠用户数据赚钱，它们比其他巨头厚道多了。
与其相比，谷歌、亚马逊和Facebook却把数据当作金饭碗，未来针对用户的精准广告和营销会让你更加心甘情愿的买买买。
谷歌在数据变现上已经是老手了，眼下它们正在硬件行业摸爬滚打。近些年来，谷歌也是频频出手，它们不但收购了智能家居厂商Nest，还推出了电视盒子Chromecast、智能手机Nexus、笔记本Chromebook和智能音箱Google Home，别忘了谷歌还有一款宣告失败的谷歌眼镜。不过，搜索巨头显然并不满意，18个月前它们挖来瑞克&奥斯特罗负责自家硬件部门。
正是在奥斯特洛主导下，才有了进军高端市场的Pixel手机，才有了谷歌与HTC的交易。
&我们团队的目标是提供最棒的谷歌体验，横跨整个硬件、软件和服务领域。今年我们的产品线已相当强大，但未来5年、10年、20年里我们会更加专注。&奥斯特罗在收购HTC部分手机业务时写道。&打造人们每天都能相伴左右的完美产品是一段漫长的旅程，我们是在为未来做投资。&
这段话虽然听起来冠冕堂皇，但谷歌的野心已经昭然若揭。
在欧洲市场，谷歌早已成了众矢之的，它们被控利用搜索引擎垄断来打击竞争对手，控制力强大的安卓系统也是欧盟反垄断机构的眼中钉。
下月4日，谷歌还会有一大批硬件降临，虽然第三方开发者会继续扮演重要角色，但默认的语音助手和搜索等功能依然会成为谷歌的用户数据搜集器，而这些数据可是真金白银。
与谷歌一样，亚马逊也正在经历一场大范围的软硬件整合。它们先是推出Kindle阅读器，随后是电视棒和平板，现在则轮到了Echo智能音箱，而这些硬件未来都会有一个大脑&&Alexa智能助手。除了要占领自家硬件产品，Alexa还在&侵袭&第三方厂商的领地。
借助这些产品，亚马逊能虹吸大量用户数据和日常喜好信息，如果能善用这些数据，亚马逊旗下的全食超市将无往不利。
下面我们来说说Facebook，它们看起来是最没有硬件公司模样的科技巨头。不过，Facebook旗下也有Oculus这样的硬件公司。一年前，它们还专门建设了一个2.2万平方英尺的大型硬件实验室。今年年初，这家公司开始有所动作了，它们推出Surround 360相机。同时Facebook的智能音箱也在研发中，传闻称它们还在搞模块化智能机。
与以上三巨头相比，微软的硬件野心正在走向平淡，前几年智能手机上的失败让老牌巨头元气大伤。不过，它们在Surface和Xbox上却做得风生水起，而且微软依然是许多反垄断案的攻击目标，毕竟Windows系统余威仍在。
同时，微软正在用自家软件向其他平台渗透，该公司的云服务也与谷歌和亚马逊上演着激烈的三国杀。
虽然四巨头步伐不一，但整体趋势已经相当明了。用户未来会面临艰难的选择，他们不得不选择站队，因为要搞清楚哪些硬件和服务能够搭配使用实在是太麻烦了。不过，这也证明各大巨头的小算盘成功了，用户都被各自封死在了相关的生态系统中。
未来，一旦你选择了某项硬件和服务，就会不可避免的被它们吸住，想再切换到另一个生态成本会变得越来越高，所谓的&开放&概念会变得名存实亡。
不过，如果巨头们太得寸进尺，恐怕会成为欧盟的反垄断新目标。同时消费者也应该提高警惕，虽然硬件产品吸引力十足，但一旦进了某家的门，想再抽身而出成本就高的多了。
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