本版专家分：35339

探花 2007年 总版技术专家分年内排行榜第三

进士 2006年 总版技术专家分年内排行榜第九

铜牌 2007年10月 總版技术专家分月排行榜第三

红花 2008年1月 其他数据库开发大版内专家分月排行榜第一
2007年11月 其他数据库开发大版内专家分月排行榜第一
2007年8月 其怹数据库开发大版内专家分月排行榜第一
2007年5月 其他数据库开发大版内专家分月排行榜第一
2007年4月 其他数据库开发大版内专家分月排行榜第一
2007姩2月 其他数据库开发大版内专家分月排行榜第一
2006年8月 其他数据库开发大版内专家分月排行榜第一

本版专家分：25957

红花 2003年4月 扩充话题大版内专镓分月排行榜第一

蓝花 2008年1月 扩充话题大版内专家分月排行榜第三

本版专家分：14260

黄花 2006年7月 Oracle大版内专家分月排行榜第二

本版专家分：14260

黄花 2006年7月 Oracle夶版内专家分月排行榜第二

本版专家分：58857

红花 2007年3月 扩充话题大版内专家分月排行榜第一

本版专家分：35339

探花 2007年 总版技术专家分年内排行榜第彡

进士 2006年 总版技术专家分年内排行榜第九

铜牌 2007年10月 总版技术专家分月排行榜第三

红花 2008年1月 其他数据库开发大版内专家分月排行榜第一

本版專家分：13557

本版专家分：27529

不过看上面说的不怎么样啊

本版专家分：27529

本版专家分：27940

红花 2010年7月 硬件使用大版内专家分月排行榜第一

黄花 2010年8月 硬件使用大版内专家分月排行榜第二

蓝花 2010年7月 Windows专区大版内专家分月排行榜第三

这个确实让人很不爽，关键是有赔偿的而且项目中提前离职可能还有额外赔偿。

我刚回武汉大家说说武汉那些软件企业这方面做得还不错的呀？

当时我还是学生时我有同学被招进去培训，，搞叻好几个月。

最后在里面工资一般般

不过这合同的时间也有些长。

软件公司也多 不过都是小作坊

本版专家分：13462

红花 2006年12月 挨踢职涯大版內专家分月排行榜第一

了解的规模不错！！！

红花 2006年12月 挨踢职涯大版内专家分月排行榜第一

慎重,这家公司口碑很不好.

本版专家分：25837

红花 2007姩1月 扩充话题大版内专家分月排行榜第一

黄花 2006年12月 挨踢职涯大版内专家分月排行榜第二

不了解他的就不要乱发言。楼主多查查资料，看適合自己不有些别人认为不好，不一定就不适合你。。

听过这个名字 好像不咋的。慎重

功能结构图、信息结构图、结构圖你还傻傻分不清吗？（上）

非技术型产品经理福音来了和程序员不再撕逼，10天在线学习补齐产品经理必备技术知识。

你还在问产品结构图到底是信息结构图还是功能结构图吗这里有微信的实际例图帮助你更好地理解这组命运三姐妹图类。在写PRD、竞品分析文档中峩们常常会看到产品结构图、产品功能结构图或者产品信息结构图的身影，但需要讲清楚他们的定义和作用也真没看上去那么简单这里莋者尝试分享一下自己的观点。

特别声明：由于篇幅和其他因素限制本系列中所有的实例图在完整性上有省略和简化，仅作为举例讲解鼡请读者不要纠结图表是否描述完整、是否有缺失模块，主要是给读者来对比3类图表的联系与区别

功能结构图就是按照功能的从属关系画成的图表，在该图表中的每一个框都称为一个功能模块功能模块可以根据具体情况分得大一点或小一点，分解得最小功能模块可以昰一个程序中的每个处理过程而较大的功能模块则可能是完成某一个任务的一组程序。（百度定义）用通俗的话来说功能结构图就是鉯功能模块为类别，介绍模块下其各功能组成的图表

1. 产品概念设计的运用工具之一，能够对不完全确定的设计问题或相当模糊的设计要求以一种较为简洁和明确的方法表示。在绘制的过程中能够帮助PM思考并清晰产品的功能模块及其功能组成；
2. 梳理需求，以鸟瞰的方式對整个产品页面中的功能结构形成一个直观的认识防止在产品需求转化为功能需求的过程中出现功能模块和功能点缺失的现象。

在区分功能结构、信息结构图、结构图前有一个重要的前提需要大家达成共识：软件产品本身就是传递信息和提供功能的载体，完全绝对的信息类或功能类产品是不可能存的在信息往往伴随着功能，我们很难划一条界限将两者彻底分开从某种意义上，信息传递甚至就是软件產品最主要的核心功能鉴于此，通常我们默认地把信息展示功能独立了出来作为信息架构的一部分去思考，在产品功能结构时不考虑信息展示功能

这里举一个信息与功能纠缠的例子更好理解，如微信的个人信息模块（如下图）“名字”字段在这里既是信息又提供着修改设置的功能。

所以我们不难理解许多功能结构图中出现了信息结构的要素但由于功能结构图的使用目的（即上文中的作用）要求我們专注于产品功能这个维度，在功能结构图中我们最好尽量减少信息结构要素出现的可能性

就用上面功能与信息纠缠的例子来说，在其功能结构图中许多朋友会直接用“名字”来表示其功能点画图人可能本人清楚，但看图人就会产生疑惑：这个“名字”到底是指提供可查看名字的功能还是可查看并修改名字的功能

在这里介绍一个小诀窍，形容一个功能点时建议多采用“动词+名词”的语言描述形式这種方式不仅信息传达更加准确而且可以避免读者不必要的困惑。如上面的例子中我们就可以把“名字”改为“设置名字”或“查看并设置洺字”来描述功能点

在实际应用时，产品功能结构图通常在以下2种情况下绘制：

• 对未完成的产品在设计阶段绘制确定产品功能结构；
• 對已完成的某个版本的产品绘制，用于分析并传递该产品的功能结构；

（一）在产品的设计阶段如何挖掘并确定功能结构图中的主功能模块呢？

首先主功能模块应该是产品在完整业务流程中的各个核心功能模块我们可通过业务流程中所涉及到的功能需求去提炼出主功能模块，提炼完成后再通过业务流程走查一次看是否有遗漏的主功能模块。

举个例子假设我们参与了微信的早期功能设计，其产品初期萣位是一款移动社交软件那么其对应的核心业务可以简化为

这样我们就很容易得出产品设计阶段微信的主功能模块，如下：

结合下面现囿版本的微信功能结构图对比一下经过上百次迭代，其主功能结构几乎没有发生变化我们不得不佩服其功能结构的拓展性；

当通过业務流程将主功能模块确定下来后，再根据业务需求对其进行功能的详细设计即可在此就不再展开了。

2.对于已确定产品来说如何绘制功能結构图呢

对一款已确定产品绘制功能结构图，最快捷的方法便是参考产品的Tab功能模块找出产品主功能模块然后按照层级归属关系详叙該功能模块提供的下一级功能模块或功能，如有必要其颗粒度可一直细化到功能操作的描述程度。

那上图“微信功能结构图（V6.5.21）”的主功能模块为什么不是“微信”、“通讯录”、“发现”、“我”这四大标签功能模块

在这里作者希望传达一个概念，结构图中的主功能模块不一定就是Tab中的标签功能模块许多时候产品受限于移动端的空间限制，不得不把功能分为3到4个Tab中这是一种务实的妥协。当然正常凊况下以Tab标签名作为主功能模块的做法没有错只是当产品功能复杂时，产品功能结构图采用这种划分有点粗糙而绘制已确定产品的功能结构图能够帮助我们去挖掘这个产品的核心功能模块，梳理产品的功能架构我们建议作图人可以尝试脱离Tab标签用自己的语言去挖掘并描述主功能模块。

这样说来我们就可以随意将标签功能模块中的次级功能模块划分出来作为主功能模块吗

其实也不是，一款不管多复杂嘚应用其主功能模块的划分数量都不能太多（5-9个为佳）一般情况下当对产品功能结构进行分析后，我们仍然会采用Tab功能模块作为主功能模块然后对其下属的功能模块进行整理只有当我们认为某个次级功能模块在业务上太过重要且产品价值较高时，我们才可以将其划分出來作为一个单独的主功能模块

这里介绍一个小秘诀，当一个次级功能模块反复出现在不同的Tab功能模块中的时候我们就可以考虑将其拆汾出来作为主功能模块，因为这个时候意味着这个次级功能模块在产品的业务流程中来说十分重要而且这也可以让我们的产品功能结构圖更加简洁清楚。如上面“微信功能结构图（V6.5.21）”中的搜索模块就同时出现在了Tab中的微信功能模块和通讯录功能模块

最后如何确定功能結构图中的颗粒度呢？

功能结构图中的颗粒程度需要根据具体应用场景来定由画图人根据需要自行把控即可。比如说在产品设计的过程Φ功能结构的建立是设计者的设计思维由发散趋向于收敛的过程，刚开始的颗粒度一般比较大可能仅涉及到某个功能模块，随着设计嘚不断推进功能结构图的颗粒度会不断细化，最终可以拆分至某个具体的功能操作这里作者将“微信模块-个人对话”功能模块作了细囮，仅供参考：

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