怎样提升如何提高标准意识预防的意识


转变观念树立明确的人员职业囮意识;
正确认知自身角色,理解基层管理人员应该承担的职责;
了解现场管理的架构及领导方法掌握现场日常管理的内容和要点;
了解班组长应具备的管理能力与技巧;
了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法;
学习下属教导与培养的步骤,有效提升下属技能;
掌握必备的技能提升领导能力成为一名出色的主管;
有效的提高生产效率,降低生产成本杜绝安全事故;
掌握人际关系处理的原則,有效的处理班组和其他部门的关系


   班组长、工段长是企业组织中的基本细胞,在组织中处于承上启下的关键作用是一线生产的直接指挥者和组织者,是公司战略和规章的落实者班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员,他们的管理水平高低将最终影响公司嘚经营绩效


第一篇  基础意识篇(第一天)
一、角色认知能力——自我定位 中国制造业的发展趋势
新时期下主管面临的挑战和机遇
班组长茬执行上常犯的错误 
案例分析:班组长到底应该做什么?
二、班组长的地位和使命—与时俱进 班组长的使命感
班组长的职业化观念的树立;
三、班组长的必备生产现场管理意识与技能 质量意识
四、现场之信息、机、料、法管理——现场 管理要点
班组长的常规工作和临时工作嘚执行
现场管理应具备的意识和方法
工序设备自主保全理念和方法
现场设备日常点检与保养
做好设备仪器的日常管理要点——分类、点检、保养及不良处理
认识工序设备的真实效率OEE
OEE的理解和计算练习
案例分析:设备为什么会坏
做好设备管理的三好四会五定
实例分享:这样的设備点检!
物料管理要点——识别、搬运、异常及万恶之源的仓库管理
实例:他们的仓库为什么越减越多
如何对物料实施ABC分类管理
车间现场粅料、呆滞料、废料管理
配合财务做好现场在制物料盘点工作
如何通过控制备品、备件减少浪费
实战训练:切铜管流程改造#
作业方法管悝——作业指导书、异常
作业、作业如何提高标准意识化及目视管理
生产现场的管理、现场的关键管理
现场异常把握与问题处理
案例:你会洳何处理这件事?
五、班组的高效率早会—善始善终 早会的目的和意义
让会议精神转化为工作行为
第二篇  合理的生产现场布局
人、机、料、法、环(4MIE)如何提高标准意识化
生产定额完成率达标跟进管理
如何提高标准意识化管理:如何提高标准意识化作业作业如何提高标准意识化
七、班组长如何对员工进行培育及工作指导OJT——源头活水
班组长的责任—工作教导
员工培养的常见问题和对策
教道时间表和工作分解表的制作
正确的员工培育四阶段法
如何对部下进行业绩辅导
八、生产计划——生产现场交货期管理 计划不确定因素的影响
计划执行无效與无效透析
制定生产计划的常用工具--5w2H
影响生产日程安排的因素
依据“4M1E”做好产前准备
日程分析(生产周期分析)
在制品占用量分析示意图
⑨、工作的调派与跟催——现场管理与 改善的利器
如何应对现场派工的新、异、变、难
工作跟催的基本掌握要件
十、品质改善——零缺陷嘚方法和思路 观念:品质=90%的意识+10%的知识
强化基层的品质意识及危机意识
产品质量零缺陷管理及巧妙应用
防止品质变异的关键要素
生产过程Φ品质如何来控制
PPM品质管制的时代的观念与态度
出现品质异常时如何来处理
品质异常处理,如何进行返工返修
典型实用的QC工具的正确使用案例
品质管制的时代应有的观念与态度
质量改进的八个步骤(戴明循环)
如何引导所属员工树立质量意识
第三篇  生产现场改善篇
十一、如哬有效的发掘与解决车间问题 发掘与解决问题是企业发展内在动力
认识和识别问题的根本原因
面对复杂的工作--如何突破困境
问题分析与解決正确之程序
现场的问题分析与解决技巧
基本分析工具(柏拉图/鱼骨图/对策表)
案例:丰田公司解决问题的思维模式
十二、生产现场改善與效率提升
现场改善是成本降低的基础
改善给企业及个人带来的影响
改善成功的两个必要承诺
PDCA循环改善工具应用
车间现场七种典型浪费分析与改进
实例分享:VCD欣赏《有哪些浪费》
现场IE改善手法的学习和应用
班组精益生产的基本思想
实例分享:现场改善的浪费
十三、生产现场均衡管理 查找和分析生产瓶颈
建立并应用生产工序如何提高标准意识化系统
十四、现场就是市场—5S环境育人、人造环境 5S现场管理之基石
成功推荇5S的注意要领和有效技巧
现代5S活动的开展实战指导
使企业5S活动开展不再流于形式
实例分享:5S推行图片展示
实景拍照及摄像前后对比法
案例:5S茬中国企业难点分析和对策
定置如何提高标准意识和定置管理的基本原则
做好现场定置管理的要点及要求
建立生产现场定置管理系统
现场萣置管理案例图片学习
十六、现场目视管理——打造一目了然的现场 全面可视化管理
12种目视管理工具的应用
推行目视管理的基本要求
彻底目视化管理的实施方法
图片:著名企业现场与目视管理图片
思考题:请结合工厂的实际,想一想工厂的哪些方面运用目视管理?
十七、现场看板管理—提升管理和形象的利器 看板管理与现场
看板在不同企业现场中的应用
看板制作和设计要点、技巧
十八、班组的安全管理 如何做好車间班组的安全管理工作
案例:预防人员失效行为的后果
 十九、技术精湛---现场管理常用工具在班组中的应用 IE工作简化法
戴明PDCA的基础上的現场PDCA循环
二十、目标与绩效——生产现场实施的能力 如何配合公司目标---设定部门目标
根据生产计划建立现场目标系统
生产现场目标管理与執行
为什么要对时间进行管理
有效的时间管理的步骤 
应该如何控制和支配自己的时间
二十二、打造班组狼性执行力 自动自发的职业认识
执荇力——从规划到结果的推进器
一线主管,班组长执行不力的根源
执行不力的主、客观原因
如何提升自己的执行力
如何贯切与检查下属嘚执行力?
如何培养和塑造自己成为执行型人才
如何营造“有执行力”的企业文化
打造一支自动自发的执行团队
二十三、有效沟通与现场囚际关系管理——保持高昂士气 认识沟通
有效沟通对班组管理的重要性
有效沟通三行为——听、问、说
如何有效表达、提问、倾听
身体语訁:非文字语言之效果
沟通的黄金定律与白金定律
如何与上司相处—工作汇报、听取指示
案例:下属为什么不听你的话
二十四、善于员笁士气激励——一切尽在掌握中 激励的基本原则
针对一线工人的激励特点
绩效激励的基本形式和运用
二十五、学习型班组团队建设—自我提升与成长
精于指导,让不同年龄、层次的人员发挥工作潜能
解决与利用冲突让员工拧成一股绳
衡量团队有效性三大如何提高标准意识
癍组文化建设的切入及延续
二十六、车间成本控制的方向 消减人工成本
车间成本控制四大方向(物耗.劳动工时.能耗.浪费)
如何强化员工的成本意识?成本控制方法案例
案例:如何强化员工的成本意识成本控制方法案例
二十七、课程总结 课程回顾
学员谈培训感受,交流培训心得
咾师现场解答学员实际工作中的问题


十九大精神及精准扶贫精准脱贫政策

答:不忘初心牢记使命,高举中国特色社会主义伟大旗帜决胜全面建成小康社会,夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利为实現中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。

    2.十九大报告指出中国共产党人的初心和使命是什么?

答:为中国人民谋幸福为中华民族谋复興。

    3.十九大报告强调中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为什么矛盾

答:人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。

答:政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识

答:道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。

6.十九大報告提出的“五位一体”总体布局是什么

答:经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设。

    7.十九大报告中提出的“四个铨面”战略布局是什么

答:全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党。

    8.十九大报告提出的“四个伟大”具体指什么

答:伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想。

答:支部党员大会党支部委员会,党小组会党课。

    10.新修订的《党章》规定黨支部是党的基层组织,担负的直接职责是什么?

    答:教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众

    11.十九夶报告指出,实施乡村振兴战略的总要求是什么 

答:产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕。

    12.十九大报告指出发展是解决我国一切问题的基础和关键,必须坚定不移贯彻什么样的发展理念

答案:创新、协调、绿色、开放、共享。

    13.“两学一做”学习教育“四讲四有”合格党员如何提高标准意识是什么?

答:讲政治、有信念讲规矩、有纪律,讲道德、有品行讲奉献、有作为。

    14.新时代堅持和发展中国特色社会主义的基本方略是什么

答:1、坚持党对一切工作的领导。2、坚持以人民为中心3、坚持全面深化改革。4、坚持噺发展理念5、坚持人民当家作主。6、坚持全面依法治国7、坚持社会主义核心价值体系。8、坚持在发展中保障和改善民生9、坚持人与洎然和谐共生。10、坚持总体国家安全观11、坚持党对人民军队的绝对领导。12、坚持“一国两制”和推进祖国统一13、坚持推动构建人类命運共同体。14、坚持全面从严治党

以上十四条,构成新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略

    15.新时代党的建设必须抓好的八个方媔重要任务是什么?

答:把党的政治建设摆在首位;用新时代中国特色社会主义思想武装全党;建设高素质专业化干部队伍;加强基层组織建设;持之以恒正风肃纪;夺取反腐败斗争压倒性胜利;健全党和国家监督体系;全面增强执政本领

    16.建设现代化经济体系的六大任务昰什么?

答:深化供给侧结构性改革;加快建设创新型国家;实施乡村振兴战略;实施区域协调发展战略;加快完善社会主义市场经济体淛;推动形成全面开放新格局

17.美丽中国“四大举措”是什么?

答:一是要推进绿色发展二是要着力解决突出环境问题。三是要加大生態系统保护力度四是要改革生态环境监管体制。  

18.我们党要全面增强哪八个方面执政本领

答:增强学习本领,增强政治领导本领增强妀革创新本领,增强科学发展本领增强依法执政本领,增强群众工作本领增强狠抓落实本领,增强驾驭风险本领

19.十九大党章对“两個一百年”奋斗目标作出的新表述是什么?

答:在新世纪新时代经济和社会发展的战略目标是,到建党一百年时全面建成小康社会;箌新中国成立一百年时,全面建成社会主义现代化强国

20.十九大报告指出,培养造就一支什么样的“三农”工作队伍

21 .十九大报告中关于汢地承包关系是如何规定的?

答:十九大报告中明确规定:保持土地承包关系稳定并长久不变第二轮土地承包到期后再延长三十年。

22.“鄉村振兴”战略20字方针是什么

答:20字方针是:产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕。

23.我市测算的7个县区脱贫摘帽时序昰什么

答:安定区、陇西县、临洮县2019年实现整县脱贫摘帽,通渭县、渭源县、漳县、岷县2020年实现整县脱贫摘帽

24.建档立卡的如何提高标准意识是什么?

答:2013年底建档立卡工作开展以来以农民人均纯收入2300元为识别如何提高标准意识,2014年为2800元2015年为2855元,2016年为2952元此后以国家統计局每年正式发布的为准。

25.建档立卡贫困户的识别程序是什么

答:建档立卡贫困户识别程序指的是一核、二看、三比、四评议、五公礻的贫困人口识别程序。一核入户核实农户收支状况;二看,详细查看家庭生产和生活条件;三比综合比较农户收入、住房、财产状況;四评议,在农户申请的基础上形成建档立卡初选名单依次开展村民小组、村“两委”和村民代表大会民主评议;五公示,即对评议後的建档立卡名单在本行政村进行第一次公示无异议报乡镇审核后分别在该行政村和乡镇进行第二次和第三次公示,无异议报县区复审後在县区和乡镇进行两次公告最后由农户、村“两委”、驻村帮扶工作队、乡镇、县区五级确认。

26.“两不愁三保障”指的是什么

答:“两不愁”是指扶贫对象不愁吃、不愁穿,“三保障”是指保障其义务教育、基本医疗和住房

27.农村孩子上幼儿园享受什么优惠政策?

答:所有在公办和普惠性民办幼儿园接受学前教育的适龄幼儿按照每生每学年1000元如何提高标准意识免除学前教育保教费,对建档立卡贫困镓庭幼儿每生每学年再增加1000元补助

28.城乡义务教育家庭经济困难寄宿生生活补助如何提高标准意识是多少?

答:生活补助如何提高标准意識是初中每生每年1250元、小学每生每年1000元

29.中职国家助学金的资助对象和补助如何提高标准意识是什么?

答:中职国家助学金的资助对象为铨日制正式学籍一、二年级在校涉农专业学生和非涉农专业家庭经济困难学生助学金按照学校隶属关系由同级财政承担,补助如何提高標准意识:每生每学年2000元

30.普通高中国家助学金的资助对象和补助如何提高标准意识是什么?

答:资助对象为普通高中在校生中品学兼优嘚家庭经济困难学生补助如何提高标准意识:每生每学年2000元。

31.高职(专科)的学生有哪些优惠政策

答:(1)建档立卡贫困家庭就读省內高职(专科)院校的学生,按照每生每学年4500元学费和500元书本费的如何提高标准意识免除学费和书本费。(2)国家对全省所有建档立卡貧困家庭省内外就读高职(专科)院校的学生每生每学年提供不超过8000元的生源地信用助学贷款。(3)国家对全省所有就读高职(专科)院校的家庭经济困难学生(建档立卡贫困家庭学生优先)按照每生每年3000元如何提高标准意识发放国家助学金

32.什么是生源地助学贷款?生源地助学贷款额度是多少

答:生源地助学贷款是指国家开发银行甘肃省分行向符合条件的家庭经济困难的普通高校新生和在校生发放的助学贷款。生源地助学贷款为信用贷款学生和家长(或其他法定监护人)为共同借款人,共同承担还款责任生源地助学贷款按年度申請、审核和发放,主要用于解决学生在校期间的学费和住宿费

申请贷款额度,全日制普通本专科学生(含第二学士学位、高职学生)每囚每年不超过8000元全日制研究生不超过12000元。

33.建档立卡贫困户卫生方面享受哪些优惠政策

答:建档立卡贫困户享受基本医保(新农合)、夶病保险、大病保险二次报销、民政医疗救助。

34.建档立卡贫困人口患大病如何救治

答:建档立卡贫困人口、民政部门核准的农村特困人員和低保对象中罹患《甘肃省农村重大疾病新型农村合作医疗保障实施方案(试行)》(甘卫基层发〔2014〕489号)规定的50种重大疾病患者,进荇集中救治在定点医院实行单病种付费管理和先诊疗后付费制度,救治对象入院时免交住院押金出院时只缴纳个人自负费用。

35.如何对建档立卡贫困人口进行健康管理

答:对建档立卡贫困人口实行“4+1”签约服务管理。组织家庭医生签约服务团队为签约对象提供基本医療、公共卫生和个性化健康管理服务,提供绿色双向转诊、专科诊疗服务等

36.如何提高标准意识化村卫生室的指标有哪些?

答:如何提高標准意识化村卫生室的建筑面积需在60平方米以上诊断室、治疗室、药房三室分设,配备乡村医生

37.农村房屋危险性等级如何划分?

答:農村房屋危险性等级分为A、B、C、D四个等级

A级:地基基础保持稳定;承重构件完好;结构构造及连接保持完好;结构未发生倾斜和超过规萣的变形。

B级:地基基础保持稳定;承重墙体基本完好无明显受力裂缝和变形;墙体转角处和纵、横墙交接处无松动、脱闪现象;梁、柱有轻微裂缝;梁、柱节点无破损、无裂缝;板与墙、梁搭接处有松动和轻微裂缝;屋架无倾斜,屋架与柱连接处无明显位移;非承重墙體、出屋面楼梯间墙体等有轻微裂缝;抹灰层等饰面层可有裂缝或局部散落;个别构件处于危险状态

C级:地基基础尚保持稳定,基础出現少量损坏;承重的墙体多数轻微裂缝或部分非承重墙墙体明显开裂部分承重墙体明显位移和歪闪;非承重墙体普遍明显裂缝;部分山牆转角处和纵、横墙交接处有明显松动、脱闪现象;梁、柱出现裂缝,但未达到承载能力极限状态;个别梁柱节点破损和开裂明显;屋盖顯著开裂;屋盖板与墙、梁搭接处有松动和明显裂缝个别屋面板塌落。

D级:地基基本失去稳定基础出现局部或整体坍塌;承重墙有明顯歪闪、局部酥碎或倒塌;墙角处和纵、横墙交接处普遍松动和开裂;非承重墙、女儿墙局部倒塌或严重开裂;梁、柱节点破坏严重;梁、柱普遍开裂;梁、柱有明显变形和位移;部分柱基座滑移严重,有歪闪和局部倒塌;屋盖板普遍开裂且部分严重开裂;屋盖板与墙、梁搭接处有松动和严重裂缝,部分屋面板塌落;屋架歪闪部分屋盖塌落。

38.农村危房改造建设方式有什么要求

答:鉴定为局部危险C级的,应修缮加固优先选择加固方式改造。

鉴定为整体危险D级的应拆除重建。重建以农户自建为主自建确有困难且有统建意愿的,可帮助农户选择有资质的施工队伍统建

39.农村D级危房改造的建设如何提高标准意识是什么?

答:(1)住房要面积适当、主要部件合格、房屋结構安全、基本功能齐全(2)地震高烈度设防地区应达到当地抗震设防如何提高标准意识。

重建住房原则上人均建筑面积不低于13平方米房屋建筑面积控制在60平方米以内,可根据家庭人口适当调整其中,1人户不少于20平方米、2人户不少于30平方米、3人以上户人均不少于13平方米泹不得超过18平方米

40.农村D级危房改造的财政补助如何提高标准意识是多少?

答:建档立卡贫困户每户补助2万元其他农户每户补助1.5万元。

41.農村D级危房改造的贷款如何提高标准意识是多少

答:农村D级危房改造的贷款如何提高标准意识由省农发行提供户均5万元以内、期限20年的貸款。

贷款利率和财政贴息额度按农户贫困类别不同区分如下:(1)建档立卡贫困户贷款额度5万元以内,期限20年(宽限期3年)利率为基准利率下浮20%,省级财政贴息5年(2)非建档立卡贫困户。贷款额度5万元以内期限20年(宽限期3年),利率为基准利率下浮20%省级财政贴息5年。其他农户贷款额度5万元以内,期限20年(宽限期3年)利率执行基准利率。

42.农村低保划分的类别及补助如何提高标准意识是多少

答:农村低保一类对象保障范围:完全丧失劳动能力的家庭或个人;农村低保二类对象保障范围:部分丧失劳动能力的家庭或个人;其他困难家庭,根据当地认定细则纳入三、四类保障范围

2017年,农村低保一、二、三、四类补助如何提高标准意识分别为3500元/人·年、3300元/人·年、1008元/人·年、696元/人·年。

43.各类农村低保的管理期限是多长

答:对农村一、二类低保对象实行2年有效期管理;对农村三、四类低保对象,實行1年有效期管理有效期内家庭收入及成员发生变化的低保家庭,随时进行调整有效期满后,保障对象若需继续享受低保必须重新進行申请、审核、审批,严格实行公示制度确保“保障对象有进有出、补助水平有升有降”。

44.哪些人员不能列入低保保障范围

答:(1)具有正常劳动能力,无正当理由拒绝劳动的;(2)依法具有赡(抚、扶)养关系而赡(抚、扶)养人有能力,但未履行赡(抚、扶)養义务的;(3)家庭生活水平明显高于当地最低生活保障如何提高标准意识的;(4)当年因违法犯罪受过打击处理或正在执行刑罚的;(5)不按规定如实申报家庭收入或不按规定参加低保待遇年度审核的;(6)市州、县市区人民政府规定其他暂不宜列入最低生活保障范围嘚。

45.产业扶贫的模式有哪些

答:(1)企业直接带动模式。发挥龙头企业一头连着市场、一头连着农户的优势鼓励引导龙头企业与贫困戶签订带动协议,采取“龙头企业+基地+农户”模式发展订单农业,带动贫困户参与产业基地建设实现企业与农户双赢。(2)就业带动模式依托经济开发区和工业集中区,持续发展劳动密集型企业带动当地贫困劳动力就近就业。(3)资产收益带动模式一方面引导贫困户以土地、原材料、精准扶贫专项贷款等资金和生产资料入股企业参与分红,另一方面抓住国家政策投资机遇加快实施光伏、风电等新能源扶贫将政府投资建设的光伏、风能发电变为群众的经营性资产。(4)混合带动模式将企业对接带动、就业带动、资产收益分红等哆种模式结合在一起的混合模式。

46.什么是“田园综合体”

答:田园综合体是集现代农业、休闲旅游、田园社区为一体的特色小镇和乡村綜合发展模式,是在城乡一体格局下顺应农村供给侧结构性改革、新型产业发展,结合农村产权制度改革实现中国乡村现代化、新型城镇化、社会经济全面发展的一种可持续性模式。“田园综合体”作为乡村新型产业发展的亮点措施被写进2017年中央1号文件

47.什么是精准扶貧专项贷款?

答:精准扶贫专项贷款是由省财政厅同农业银行甘肃省分行、甘肃银行、省农信社、兰州银行等合作专门为建档立卡贫困囚口量身定做的专属金融产品,银行实行基准利率、按年结息省财政全额贴息。

48.精准扶贫专项贷款有哪些优惠政策

答:精准扶贫专项貸款额度每户1~5万元,贷款期限1~3年银行对农户免抵押、免担保,贷款执行国家同期基准利率按年结息,省财政全程全额贴息贷款甴农业银行甘肃省分行、甘肃银行、省农信社、兰州银行划片承贷。为使贷款期限与农业生产周期更为匹配充分发挥贷款使用效益,专項贷款到期后根据农户意愿收回或延期延期最长不超过2年。

49.精准扶贫专项贷款如何使用

答:建档立卡贫困户贷款后,可自主选择贷款使用方式发展生产或交由致富能人、合作社、龙头企业集中使用。集中使用贷款的农村经济组织由县乡政府组织与农户签订带贫协议,并落实农村经济组织反担保措施集中使用的贷款必须用于农业生产经营,必须与贫困户脱贫致富产业高度关联每年给农户的现金分紅不得低于贷款额的8%,要引导农户逐步把分红转为股权

50.精准扶贫专项贷款由谁管理?

答:县级政府承担专项贷款主体责任贷款管理纳叺县党政领导班子和党政正职经济社会发展实绩考核。县、乡政府和村级组织全力配合承贷行社做好贷款发放、管理和回收工作规范和唍善贷款手续,加强贷款使用的跟踪、指导、服务;健全完善反担保机制特别是将农村经济组织集中使用农户贷款的反担保措施落到实處;做好政策宣传工作,加强对农户的教育管理增强诚信意识、还贷意识。

51.什么是财政专项扶贫资金主管部门有哪些?

答:财政专项扶贫资金是指中央补助和省市县财政预算安排的专项用于精准扶贫精准脱贫的专项资金包括扶贫发展、以工代赈、少数民族发展、“三覀”农业建设、国有贫困农(林)场扶贫资金。主管部门包括扶贫、发改、民委、农业、林业部门

52.财政专项扶贫资金的使用坚持什么原則?

答:财政专项扶贫资金坚持精准使用原则在精准识别贫困人口的基础上,与建档立卡结果相衔接与脱贫成效相挂钩,重点用于建檔立卡贫困村、贫困人口和国有贫困农(林)场也可用于贫困人口较多、贫困程度较深的非贫困村。

53.财政专项扶贫资金不得用于哪些支絀

答:财政专项扶贫资金(含项目管理费)不得用于下列支出:(1)行政事业单位基本支出;(2)交通工具及通讯设备;(3)各种奖金、津貼和福利补助;(4)弥补企业亏损;(5)修建楼、堂、馆、所及贫困农场、林场棚户改造以外的职工住宅;(6)弥补预算支出缺口和偿还债务;(7)大中型基本建设项目;(8)城市基础设施建设和城市扶贫;(9)其他与脱贫攻坚无关的开支。

54.易地扶贫搬迁安置方式有哪些

答:主要采取集中安置和灵活安置两种方式。集中安置主要包括行政村内就近集中安置、建设移民新村集中安置、依托小城镇或产业园区安置、依托重夶工程、国有农(林)场等建基地安置、依托乡村旅游区安置等;灵活安置主要包括插花安置、投亲靠友等搬迁群众继续耕种原有土地嘚,集中安置区选择原则上与农户原有耕地距离适中尽可能不影响生产。

55.易地扶贫搬迁安置点建设的内容有哪些

答:根据安置区实际,规划建设包括搬迁户安置住房以及水、电、路、气、网等安置区配套基础设施,保障搬迁对象生产生活基本需要同时,应充分考虑咹置区人口规模及分布、风俗习惯等因素在安置区周边同步配套建设教育、卫生、文化、体育等公共服务设施,满足搬迁群众基本公共垺务需求

56.搬迁安置住房建设形式有哪些?

答:建档立卡贫困人口的搬迁安置住房建设以“保障基本、量力而行、安全适用”为原则根據搬迁对象经济承受能力和生活习惯,住房建设可采用自建、代建、联建、统建、购置等多种方式鼓励群众按规划自建和联建住房。

57.搬遷安置住房建设面积是多少

答:中央补助建档立卡搬迁群众在农村建设和城镇购买的安置住房,人均住房建设面积不超过25平方米每户朂大面积不超过160平方米。住房设计要符合当地抗震设防如何提高标准意识确保住房质量达标。对于1人或2人搬迁户可采取与幸福院(养咾院)共建、建设集中公寓等方式,将住房面积控制在如何提高标准意识之内同步搬迁的非建档立卡群众住房建设面积根据当地居民生產生活习惯,结合地方财力和农户自筹能力自行确定面积控制如何提高标准意识。

58.搬迁建设费用如何提高标准意识是多少从什么渠道籌集?

答:中央预算内资金按国家要求对建档立卡户实行差异化补助其中甘南州和天祝县按照人均1万元补助,其他地区按照人均8000元补助;地方政府债券按照人均9740元分配;专项建设基金按照人均5000元分配政策性、开发性银行贷款按人均3—5万元控制。

中央预算内补助资金全部鼡于建房补助按照搬迁群众家庭人口数量制定补助如何提高标准意识;地方政府债券、专项建设基金和政策性开发性银行贷款由县级统籌使用,既可用于建档立卡户住房建设也可用于基础设施和公共服务设施建设。各县区政府在中央预算内投资补助如何提高标准意识基礎上根据贷款、项目资本金承接情况,及时制定并公告本县区建档立卡贫困人口住房建设最低补助如何提高标准意识

59.万村整洁村的主偠内容是什么?

答:(1)治理农村脏乱差重点治理柴草乱放、粪便乱堆、垃圾乱丢、废旧农膜乱飞、尾菜乱弃和乱搭乱建、乱贴乱画以忣断壁残垣等突出问题,达到村容整洁、院落干净(2)推进人畜科学分离。根据立地条件区分人居相对分散和相对集中的不同情况,匼理规划畜禽圈舍和养殖集中区做到既有利于发展生产、又有利于改善卫生环境。(3)开展垃圾污水收集处理结合实施农村环境连片整治项目,区分城郊地区、乡镇所在地、水川地区、山区、水源地区、风景名胜区等不同的情况确定收集、集中、运送、处理的具体途徑、模式和机制,做到既要能处理又要可持续。(4)加强村庄绿化动员群众在房前屋后、道路两旁、村庄周围、田头地埂开展造林绿囮,到2020年全省村庄绿化率达到50%以上

60.“千村美丽”示范村建设的主要内容和如何提高标准意识是什么?

答:以“基础设施完善、公共服务便利、村容村貌洁美、田园风光怡人、富民产业发展、村风民风和谐”为基本内容

(1)基础设施完善。完善配套基础设施实施“四通”(水通、路通、电通、网通)工程,改善群众生产生活的基本条件(2)公共服务便利。卫生、教育、文化、体育、商业网点等公共服務健全满足农民就医、就学、购物、娱乐等日常生活需求。(3)村容村貌洁美大力推进“四改三治一保”(改厕、改圈(舍)、改灶、改院,治弃、治污、治建保古),创建干净整洁的农村人居环境(4)田园风光怡人。积极推动绿化、美化、亮化建设保护利用文囮古迹,立足实际发展旅游观光、休闲体验为一体的新型农业(5)富民产业发展。积极发展现代农牧业大力培育特色富民产业,拓展群众增收致富门路(6)村风民风和谐。制定务实管用的村规民约及时调处和化解矛盾纠纷,引导村民建立“民风朴实、文明和谐崇尚科学、反对迷信,明礼诚信、尊老爱幼勤劳节俭、奉献社会”的乡风民俗。

61.全域无垃圾三年专项治理行动的主要任务是什么

答:主偠任务是:(1)全面清除陈年垃圾。(2)建设完善垃圾处理设施(3)完善垃圾收集运输体系。(4)推行垃圾源头分类减量(5)推进农業生产废弃物资源化利用。(6)规范处置农村工业固体废物(7)推动农村厕所革命,实现污水收集处理(8)推动农村改路、改水和村莊绿化。(9)解决城镇“马路市场”、乱贴“小广告”等问题(10)推进城乡风貌整治。(11)健全完善管理长效机制

62.新一轮退耕还林还艹的补助如何提高标准意识是什么?

答:新一轮退耕还林还草在农户自愿申请基础上,对在25度以上坡耕地、严重沙化耕地、15~25度重要水源地坡耕地上实施的退耕还林还草予以补助从2017年起,国家按退耕还林每亩补助1600元补助资金分三次下达,五年完成:每亩第一年900元(其Φ种苗造林费400元)、第三年300元、第五年400元退耕还草的补助如何提高标准意识为每亩补助1000元。补助资金分两次下达三年完成:每亩第一姩600元(其中种苗种草费150元)、第三年400元。

63.什么是生态护林员

答:生态护林员是指在58个集中连片贫困县,利用中央财政转移支付资金购买勞务符合选聘条件,受聘参加森林资源、湿地、沙地等管护服务的人员

64.什么是光伏扶贫?

答:光伏扶贫主要是在住房屋顶和农业大棚仩铺设太阳能电池板“自发自用、多余上网”。也就是说通过分布式太阳能发电,每户人家都将成为微型太阳能电站农民可以自己使用这些电能,并将多余的电量卖给国家电网光伏扶贫工程是增加贫困户收入的一种新型产业扶贫方式,是到村到户、科学精准扶贫的噺途径

65.光伏发电的收入如何分配?

答:采取政府支持和农户自筹的方式建设售电收入原则上全部归贫困户所有;采用市场化方式筹资建设的,原则上按市场化原则进行分配具体由县级政府提出分配办法。

66.电商扶贫的目标任务是什么

答:以869个建档立卡贫困村为重点对潒,以持续增加贫困群众收入为核心扎实抓好党政推动、市场运作、基础配套、协会牵引、试点示范等关键环节的工作。到2020年基本普忣电子商务应用,实现“三有一能”目标即县有农村电子商务服务中心,乡有电子商务服务站村有电子商务服务点,贫困户能通过电孓商务销售自产产品、购买生产生活资料交易额年均增长30%以上,贫困地区宽带家庭普及率大幅提高4G网络全面覆盖。

67.精准扶贫劳动力培訓有哪些项目

答:(1)就业技能培训。(2)“两后生”职业技能学历教育培训(3)劳务品牌培训。(4)新型职业农民培育工程(5)農村创业和技能带头人省级示范培训。(6)岗位技能提升培训(7)创业培训。

68.雨露计划“两后生”的补助对象是什么

答:雨露计划“兩后生”补助对象是在全国范围内就读中等职业院校和高等职业院校一二年级的定西籍建档立卡贫困户学生。在实现建档立卡户“两后生”全覆盖的基础上未纳入建档立卡的社救户、低保户、残疾户、烈军属户、计划生育户、因灾返贫户,相关单位证明也可纳入补助对潒。中等职业院校包括全日制普通中专、成人中专、职业高中、技工院校;高等职业院校包括全日制普通大专、高职院校和技师学院等其中技工类院校只补助一年级学生。对其他高等院校的普通本科生一律不得补助

69.帮扶工作有哪些工作机制?

答:(1)市级领导对所联系縣区牵头抓总负责牵头抓好所联系县区县域经济发展、脱贫攻坚和帮扶工作。市直组长单位和帮扶成员单位要积极协助配合扎实推动項目建设和产业发展,帮助县区加快脱贫攻坚步伐

(2)市直组长单位协调联动。市直组长单位要加强与各帮扶成员单位、县区和乡镇的溝通衔接每年至少召开2次以上帮扶工作推进会,落实市、县组长单位联席会议制度推进帮扶工作落实;加强帮扶项目统筹,对县域内幫扶单位自身难以解决的重要基础设施、产业发展和社会事业等项目及时梳理汇总,协调有关部门落实市直组长单位要选派1名县处级幹部兼任联系县区脱贫攻坚领导小组副组长,负责精准扶贫和帮扶工作的沟通协调具体人员由县区和市直组长单位衔接确定。

(3)市直荇业部门推动落实“1+16+5”精准扶贫政策牵头行业部门既要抓好本单位的帮扶工作,还要统筹抓好本行业扶贫政策措施的协调落实梳理本荇业扶贫政策的到户宣传内容,配合相关部门开展驻村帮扶工作队的政策业务培训

(4)靠实帮扶单位责任。帮扶单位主要领导是定点帮扶工作第一责任人要亲自研究部署,带头进村入户指导推动落实。每个帮扶单位确定一名分管领导作为直接责任人确定一个科室作為帮扶工作办公室,承办具体工作由分管领导和职能科室负责抓好本单位帮扶工作的组织实施、督促检查、考核评价和工作保障。加强對帮扶责任人的指导、督促和支持组织帮扶责任人进村入户与贫困户对接,坚持“连心卡”制度对贫困户结对帮扶情况在贫困村及时進行公示。对不能按期完成脱贫任务或在国家、省、市验收考核中出现问题的,帮扶单位和主要负责人、直接责任人、帮扶责任人年度栲核不得评优选先

(5)驻村帮扶工作队实行属地管理。乡镇负责驻村帮扶工作队的日常管理和工作经费报销做到管人管事相统一,同時负责帮扶责任人履职情况的监督管理严格落实国家和省市出台的关于驻村帮扶工作队管理办法和制度等,防止出现“挂名”“走读”等空转现象派出单位要定期掌握工作队工作开展情况,协调解决驻村工作中遇到的困难和问题确保工作队“下得去、蹲得住、干得好”。

(6)突出县区主体责任县区要履行脱贫攻坚主体责任,树立正确的政绩观把主要精力和资源向贫中之贫、困中之困、难中之难、堅中之坚聚焦,主动与各级帮扶单位衔接配合加强对帮扶单位、驻村帮扶工作队和帮扶责任人的工作指导、统筹协调、督促检查和考核評价,切实把帮扶力量抓在手上充分发挥助推脱贫攻坚的重要作用。

(7)建立联系村帮扶退出机制县区可根据贫困村帮扶措施落实和發展变化情况,对帮扶单位联系村实行动态调整防止发生堆砌“盆景”现象。

70.帮扶单位的主要职责任务是什么

答:(1)组织领导。帮扶单位主要领导是定点帮扶工作第一责任人要亲自研究部署、带头进村入户、指导推动落实。分管领导为直接责任人指导所在单位帮扶办负责计划安排、组织实施、督促检查、考核评价和工作保障。

(2)精准帮扶结合县域经济发展和当地资源禀赋,围绕“六个精准”“七个一批”帮助完善贫困村脱贫攻坚规划和精准扶贫政策实施计划,协助对接落实各项精准扶贫政策帮助开展技能培训,培育富民增收产业深化农村改革,发展壮大集体经济深入宣传政策,协助疏导情绪、化解矛盾开展城乡基层党组织结对共建活动,帮助建强基层党组织激发农民群众内生动力。

(3)加强帮扶干部管理精准选派驻村帮扶干部,对不称职的帮扶干部要及时召回调整按规定落實驻村帮扶干部待遇,督促帮扶干部严格履行帮扶职责加强对帮扶责任人的指导,精准制定落实贫困户“一户一策”帮扶计划坚持“連心卡”制度,对贫困户结对帮扶情况在贫困村及时进行公示

答:(1)负责精准制定和落实到户脱贫计划和帮扶计划;

(2)每年为贫困戶至少帮办1件实事好事;

(3)做好解疑释惑工作,提高群众满意度

72.对帮扶单位、帮扶责任人如何考评?

答:帮扶工作实行一年一考评栲评工作以县区为集中汇总单位,由各级脱贫攻坚帮扶工作协调领导小组牵头领导小组办公室具体组织实施。每年重点对群众满意度、幫扶成效、到村到户扶贫政策落实和各级各单位组织推动等情况进行考核通过“查、看、听、评、核”的方式进行考核。帮扶单位考核等次分为优秀、良好、一般、较差4个等次按照不高于总数的20%确定优秀等次。考核结果每年在一定范围进行通报对帮扶成绩突出、考核結果优秀的帮扶单位和帮扶责任人,进行表扬奖励

73.驻村帮扶工作队组建要求是什么?

答:建档立卡贫困村1村1个驻村帮扶工作队每个工莋队3-5人,每期驻村时间不少于2年工作队由驻村帮扶干部、到村任职(挂职)干部、大学生村官、市(州)县(市、区)帮扶干部、乡镇包村干部,以及有对口帮扶任务的单位干部力量整合组成

74.驻村帮扶工作队队长选派条件是什么?

答:(1)工作队长由县级以上帮扶单位選派干部担任

(2)工作队长选派要坚持“逢提必下”原则,省直和中央在甘单位联系的贫困村确定1名处级干部或处级后备干部担任队長,市直和县区单位联系的贫困村确定1名科级干部或工作5年以上的优秀科级后备干部担任队长。

(3)将熟悉农村工作、有帮扶工作经验、真正想干事能干事的优秀年轻干部特别是即将提拔使用的干部选派到帮扶贫困村担任队长。

75.驻村帮扶工作队的主要职责任务是什么

答:(1)宣传政策。深入宣传贯彻中央和省委省政府关于打赢脱贫攻坚战、实施乡村振兴战略、精准扶贫的决策部署及各项强农惠农富農政策措施。

(2)落实帮扶计划围绕“六个精准”“七个一批”,参与制定贫困村脱贫攻坚三年规划和年度帮扶计划协助帮扶责任人淛定“一户一策”帮扶计划,指导开展贫困人口精准识别、精准帮扶、精准退出工作协助开展精准扶贫大数据录入。

(3)对接落实扶贫政策对接落实“七个一批”等精准扶贫政策措施,参与实施特色产业、劳务输出、易地搬迁、危房改造、教育、科技、健康、生态保护等到村到户帮扶项目帮助贫困村解决最直接、最现实、最迫切的困难和问题。

(4)帮助改善基础条件以乡村振兴战略为统领,围绕贫困村基础设施建设、富民产业培育、社会事业发展推动金融、交通、水利、电力、通信、文化、社会保障等行业和专项扶贫政策措施落實到村到户,实现村村通路、户户通电、安全饮水、住无危房的目标

(5)帮助发展村级集体经济。积极参与农村“三变”改革坚持强村与富民相结合、开源与挖潜相结合、输血与造血相结合,推动发展村级集体经济协助管好用好村级集体收入。

(6)监管扶贫项目资金把扶贫项目资金监督管理贯穿驻村帮扶工作全过程,推动落实公示公告制度做到公开、公平、公正,确保扶贫项目资金安全运行

(7)调动群众内生动力。注重扶贫同扶志、扶智相结合做好贫困群众思想发动、宣传教育、情感沟通和技能培训工作,激发摆脱贫困的内苼动力

(8)推进乡风文明建设。参与乡村治理加强法制教育,推动移风易俗指导制定和谐文明的村规民约,弘扬文明新风加强民族团结,促进家庭和睦、邻里和谐

(9)推广普及普通话。积极做好帮扶村普通话推广普及工作组织开展农村扫盲活动,提高农民群众對外沟通交流能力

(10)帮助建强基层组织。协助抓好贫困村“两委”班子建设推动落实管党治党政治责任。协助整顿村级软弱涣散党組织对村干部履职情况进行监督,对整治群众身边的腐败问题提出建议培养贫困村创业致富带头人,吸引各类人才到村创新创业打慥“不走的工作队”。

76.驻村帮扶工作队队长职责是什么

答:(1)组织开展精准帮扶。组织队员认真开展精准识别、精准帮扶、精准退出笁作推动各项扶贫和惠农政策措施落实到村到户,监管扶贫项目资金深入宣传政策,疏导化解民意做好农民教育培训,帮助建强基層组织全面完成年度减贫任务,推动贫困村经济社会发展

(2)加强工作队员日常管理。负责队员的思想政治工作加强对队员的工作指导和管理监督,引导队员严格落实驻村帮扶工作相关制度制定落实年度工作计划措施,科学合理确定队内分工规范工作队台账记录,关心队员生活团结队员共同工作。

(3)做好协调服务积极沟通衔接,协调配合村“两委”班子开展工作完成上级交办的其他任务,定期不定期地向县帮扶办、县委组织部、县扶贫办、乡镇党委及派出单位报告工作进展情况

77.驻村帮扶工作队工作条件做到“六有、四統一”和食宿条件上做到“六有”具体包括哪些要求?

答:(1)工作条件“六有、四统一”即有固定办事场所、有桌椅、有电脑、有电視、有打印机、有资料柜,统一门牌标识、统一工作牌、统一图板专栏、统一台账资料等

(2)食宿条件“六有”,即有固定的食宿场所、有床(炕)、有被褥、有灶具、有取暖设施和其它生活必需用品

78.驻村帮扶干部的问责情形有哪几种?问责措施是什么

答:(1)驻村幫扶干部不能严格落实工作制度的,由县乡进行批评教育;违反工作纪律造成严重不良影响的按照干部管理权限进行问责或组织处理。

(2)工作队长对工作队日常管理不严指导监督缺位,导致内部分工混乱工作软弱涣散的,由县乡进行诫勉谈话确不能胜任队长岗位偠求的,由县帮扶办、县委组织部、县扶贫办商派出单位予以召回;对受到问责整改不力,或拒不整改的予以撤换。

(3)对未履行请假手续且无正当理由不到岗、年度考核为“不称职”等次以及其他不履行职责造成严重后果的驻村帮扶干部,予以免职撤换被免职撤換的,驻村时间不得作为基层工作经历两年内不得评先选优、提拔重用。

79.驻村干部派出单位管理责任的问责情形有哪些

答:帮扶单位未按规定精准选派干部、驻村帮扶干部待遇保障不落实的,对派出单位进行问责驻村帮扶干部不落实驻村工作制度,特别是没有按规定偠求吃、住、工作在村“两头跑”、“走读”或驻村时间达不到规定天数的,对派出单位进行问责驻村帮扶干部违反群众工作纪律造荿严重不良影响的,追究派出单位的领导责任

80.县、乡管理不到位的问责情形有哪些?

答:县乡未认真履行属地管理职责对工作队工作指导不到位、日常管理不严格、教育培训跟不上的,视情况对相关责任人进行问责或组织处理

81.哪些互助资金需继续运行?

答:对原模式丅积极性高、管理人员齐全、运行规范、监管到位、扶贫效益发挥较好的村互助协会,支持其继续运行但不再扩大资金规模,县区不洅为村互助协会安排配套资金

82.哪些互助资金需退出并投入农村“三变”改革?

答:一是退出原模式下不宜运行的互助资金对积极性不高、借款需求少、管理能力和保障条件不能满足工作要求、管理不规范、资金滞留较多、贷款逾期严重、使用效益不好且经整改无明显好轉的村互助协会,需要平稳有序退出互助资金二是退出担保增信模式下的互助资金。用于担保增信的省、市、县区财政配套资金等全部退出

83.原模式下适宜运行的互助资金按照省上要求,管理制度做了哪些调整

答:一是规范财务管理方式。坚持“不出(跨)村、不吸储、不入股、不分红”的政策红线实行村互助协会财务“会(社)账乡代管”的集中管理方式。二是调整借款额度农户单笔借款额度由鈈超过5000元调整为不超过2万元。三是灵活担保方式会员借款仍以村民互助联保方式为主,允许有条件的地方实行土地承包经营权、林权、房产权“三权”抵押担保允许本村非会员村民担保(至少2人),允许财政供养人员担保等多种担保方式四是规范占用费管理。继续执荇村互助协会运行成本不超过占用费总额60%的规定在扣除办公成本后,可用于发放管理人员的误工和劳务补助具体补助如何提高标准意識和方式由各县区自行确定。

84.退出的互助资金用途是什么

答:退出的资金一部分用于本村因收入不达标而未脱贫的建档立卡贫困户的股金,所配股金在贫困农户稳定脱贫后可进行动态调整;一部分用于本村发展村级集体经济二者具体分配比例由各县区自行确定。退出的資金不得用于基础设施建设等其他用途

85.对没有安排互助资金的村和互助资金规模较小的村怎么办?

答:各县区对没有安排互助资金的村囷互助资金规模较小的村可从资金规模较大的村适当调剂,或从涉农资金、财政扶贫资金中统筹安排

86.退出的互助资金参与“三变”改革时如何选好经营主体和合作项目?

答:建档立卡未脱贫户和村集体将所持股金投入到本村、邻村或其他承接能力强、发展潜力好的龙头企业、农民专业合作社、家庭农(林)场、村集体经济实体等“三变”改革经营主体实现利润最大化。同时要结合当地自然资源禀赋、产业发展基础、贫困群众意愿等实际,按照一、二、三产业融合发展的思路投入到光伏发电、乡村旅游等合作项目,或通过与银行、融资平台合作撬动更多金融资金,实现本村集体经济达到5万元以上和建档立卡未脱贫户持续稳定增收的目标

87.退出的互助资金参与“三變”改革时防止哪些风险?

答:县区要及时制定互助资金退出投入“三变”改革的相关配套性文件加强法律保障,要防范市场风险、资金使用风险、意外风险

88.如何管理好退出的互助资金?

答:对互助资金退出要做好清理、核查和清算工作防止退出过程中出现侵占资金、擅自挪用资金等违法违规行为。同时对退出的互助资金要及时投入农村“三变”改革,加快扶持贫困农户增加收入壮大村级集体经濟实力,防止出现新的资金闲置、违规使用资金和非法集资现象发生

89.贫困片区产业扶贫试点示范项目(六期世行扶贫项目)目标和设计悝念是什么?

答:六期世行扶贫项目旨在探讨瞄准贫困人口、规划实施产业扶贫的模式其目标是以片区为基础、以市场为导向,以农民專业合作组织为平台探索撬动社会力量共同建立从产业链源头做起,形成生产、加工、物流、市场推广、销售等环节综合发展的全产业鏈发展模式从而增加农民收入,提高农民自我发展能力和组织化程度促进可持续发展,为全国连片特困地区产业发展提供试点示范

90.東西部扶贫协作的主要目标是什么?

答:经过帮扶双方不懈努力推进东西部扶贫协作和对口支援工作机制不断健全,合作领域不断拓展综合效益得到充分发挥,确保西部地区现行国家扶贫如何提高标准意识下的农村贫困人口到2020年实现脱贫贫困县全部摘帽,解决区域性整体贫困

91.什么是福州定西“456”东西部扶贫协作模式?

答:2017年2月28日福州市与定西市签订了《福州定西东西部扶贫协作框架协议》确定了“456”的福州定西东西部扶贫协作模式。“4”即四项基本原则(坚持党政领导社会广泛参与;坚持精准聚焦,提高帮扶成效;坚持优势互補实现合作共赢;坚持群众主体,激发内生动力)“5”即五项协作内容(开展产业合作,组织劳务协作加强人才支援,安排资金支歭动员社会参与),“6”即六项协作机制(建立组织领导机制建立市际联席推进机制,建立县(市)区结对帮扶机制建立干部挂职茭流机制,建立典型培育机制建立考核评估机制)。

92.什么是“千企帮千村”精准扶贫行动

答:为落实全国工商联、国务院扶贫办、中國光彩会发起的“万企帮万村”精准扶贫行动,甘肃省组织开展“千企帮千村”精准扶贫行动的社会扶贫活动从2016年开始,用三到五年时間动员全省工商联会员企业参与,帮助1000个贫困村脱贫为打好脱贫攻坚战、全面建成小康社会贡献力量。

93.未脱贫建档立卡贫困户“一户┅策”精准脱贫计划包括哪些要素

答:脱贫计划的要素包括基本情况、致贫原因分析、脱贫增收帮扶措施、脱贫保障帮扶措施、收入情況、备注、签字7项。

94.已脱贫建档立卡贫困户“一户一策”巩固提高计划包括哪些要素

答:巩固提高计划包括巩固提高户的识别、基本情況、脱贫不稳定或潜在返贫因素分析、脱贫增收巩固提高帮扶措施、脱贫保障巩固提高帮扶措施、收入情况、备注、签字8项。

95.贫困人口退絀验收如何提高标准意识有哪些

答:一共有11项衡量如何提高标准意识,主要是人均纯收入稳定超过当年省定退出验收如何提高标准意识;有增收渠道;无因病因学因房大额借贷(5万元以上);不愁吃、不愁穿;有安全饮水;义务教育阶段适龄人口无辍学学生;接受学前和高中阶段教育的学生享受了相关特惠政策;家庭成员全部参加了城乡居民基本医疗保险并享受了参保费用补贴政策;患病人口享受了基本醫保特惠政策;符合条件的患病人口享受了大病保险(含门诊慢特病)、医疗救助(含重特大疾病)、疾病应急救助等特惠政策;有安全住房

96.贫困人口退出验收收入如何提高标准意识是多少?

答:省定退出验收收入如何提高标准意识2016年为3500元2017年为3700元,收入核算时限为一个姩度以后年度参照国家公布的扶贫如何提高标准意识增长幅度测算确定。

97.“十不算”“十不脱”的具体内容是什么

答:“十不算”是指十项收入不计入贫困人口脱贫收入:(1)按统计口径当年未实现现金收入的农副产品(哪一年出售实现现金收入就记入哪一年)。(2)養老金(3)残疾人补助金。(4)临时性救济金和一次性生活补贴(5)合作医疗报销和大病救助资金。(6)精准扶贫专项贷款分红(7)三、四类低保金。(8)到户项目建设补助资金(9)学前、高中和中职学生补贴。(10)一次性赠予和人情往来收入

“十不脱”是指对存在以下十个方面“三保障”不达标的脱贫人口,重新退回到贫困状态:(1)住危房或新建、改建房屋没有达到入住条件的(2)饮水不咹全的。(3)义务教育阶段有辍学学生的(智障和残疾导致辍学的除外)(4)家庭成员患大病未治愈的。(5)易地扶贫搬迁未入住或刚剛入住的(6)整户无劳动能力、无其它收入来源,主要依靠一、二类低保金等政策性收入维持生活的暂不脱(待国家政策明确后统一调整)(7)当年新纳入的。(8)虽然享受了扶贫政策但当年收入情况和家庭生产生活条件与往年相比变化不大的(9)虽然收入及“三保障”达标但因灾、因学、因房、因病等借贷5万元以上的。(10)拟脱贫户民主评议大多数群众不认可脱贫但被强行脱贫的

98.对市县脱贫攻坚笁作成效考核主要有哪些指标?

答:对市州主要考核减贫成效、精准识别、精准帮扶、扶贫资金等指标;对贫困县主要考核减贫成效、精准识别、精准退出、精准帮扶、帮扶工作满意度、扶贫资金、难易计分等指标

99.第三方评估主要内容有哪些?

答:第三方评估主要内容包括:贫困人口识别准确率、贫困人口退出准确率、因村因户帮扶工作群众满意度等主要指标

100.农村基层党建的主要目标是什么?

答:(1)責任体系更加清晰;(2)组织体系更加严密;(3)队伍建设体系更加健全;(4)服务体系更加高效;(5)制度体系更加完备;(6)保障体系更加有力

意识就是指人们在生产经营活動中,对品质(

产品品质、工作品质)以及与之相关的各种活动的客观及主观的看法和态度也就是通常所说的对提高产品品质的认识程喥和重视程度,以及对提高产品品质的决心和愿望而人的行动受大脑意识支配,有什么样的意识就会产生什么样的行动,一个有错误品质意识的人很难想象他能做出好的产品。只有当他的思想意识上升到一定的高度再加上相应的工作技能,他才会做出好的产品一位哲学家曾经说过:“高度”很重要,它反映出一个人的修养和内涵一个做过大事或见过大事的人,想平庸都难可想而知,品质意识對产品品质的重要作用

  品质作为企业的命脉,产品的品质不好就会失去市场,没有市场企业就失去生命。所以作为企业的职員工,必须具有这种提高产品品质的决心和愿望也就是要求企业的全体职员工树立良好的品质意识。

  那么怎样才能树立良好的品質意识?

  第一树立品质是企业的命脉意识。

  要全员认识到:产品的品质不好产品就没有市场,产品没有市场企业就失去了利润来源,时间长了企业就会倒闭,随之而来的就是员工失业当然对于我们公司来说,目前产品市场良好也希望以后更好,但我们偠“居安思危”要把我们的产品品质做得更好。

  第二树立品质的客户意识。

  一切以客户为中心把自己看成客户,把自己看荿是下一道工序的操作者把自己看成是产品的消费者。这样在工作当中就会自觉地把工作做好,大家都把工作做好了产品的品质才會有保证,如果在工作中偷工减料危害的将是自己的切身利益。

  第三树立品质的预防意识。

  “产品的品质是生产出来的、设計出来不是靠检验出来的,第一时间就要把事情做好”这不是一句口号,这很好地体现了产品质量的预防性如果我们的品质控制不從源头控制,我们将很难控制产品的质量即使生产中投入大量的检验人力去把关,生产时由于没从源头去控制而产生的大量次品甚至废品产品的成本将大大提高,给企业的生产成本造成沉重负担及损失况且有些产品的质量问题可能无法从后工序发现弥补,这更要求我們在第一时间把事情做好预防品质问题的发生。

  第四树立品质的程式意识。

  品质管理是全过程、全公司的而各个过程之间,全公司各部门之间的工作必须是有序的、有效的要求全体品质管理人员、操作人员严格按程式做,如果不按程式工作出错的机会就会增多产品的质量也就无法保证。

  第五树立品质的责任意识。

  美国质量管理专家朱兰博士认为质量问题有80%出于管理层,而只囿20%的问题起源于员工也就是说,管理者可控缺陷约占80%操作者可控缺陷一般小于20%。

  区分操作者可控缺陷也管理者可控缺陷的原则:

  A.操作者知道他怎么做和为什么要这样做;

  B.操作者知道他生产出来的产品是否符合规范的要求;

  C.操作者知道他生产出来的产品鈈符合规格将会产生什么后果;

  D.操作者具备对异常情况进行正确处理的能力

  ●如果上述四点都已得到满足以及生产中设备、工裝、检测及材料等物质条件均具备而故障依然发生,则认为是操作者可控的缺陷

  ●如果上述四点中有任何一点不能得到满足或者生產中设备、工装、检测及材料等物质条件不具备而产生故障,那就是管理人员的责任只有了解品质问题的责任,才能有的放矢地去改善問题将品质提高

  第六,树立品质的持续发送意识

  品质没有最好,只有更好;品质改善是一个持续的、回圈的、不断完善的过程它遵循PDCA回圈模式,PDCA回圈模式可简述如下:

  P—计划:根据产品的要求制定改善计划;

  D—实施:实施计划;

  C—检查:根据產品要求,对过程和产品进行检验;

  A—处置:采取措施以持续改进产品品质。

  只有这样我们的产品质量才会不断上升,也只囿这样不断地提高质量及创新才会不断地取胜于市场。

  第七树立品质的成本意识(即品质如何提高标准意识意识)。

  保证品質追求利润是企业永远的目标。企业要发展不得不注重生产的成本,然而成本与品质息息相关品质做得好,可以将产品的成本降到朂低如果产品的质量不好,经常遭到客户退货投诉那么他的成本将会很高,甚至将企业逼到绝境好多企业衰败的原因并不是因为没囿客源、没有订单,而是因企业内部管理得不好成本降不下来而无法参与市场竞争,我们应该引以为戒但品质也不是越严对企业越有利。相反过分地提高产品品质将造成品质过剩,也同样提高生产成本所以我们在生产时,要求各工序和环节严格按客户如何提高标准意识要求去做这样我们才会最大限度地降低成本,提高市场竞争优势

  第八,树立品质的教育意识

  伴随时代的发展,品质管悝观念也在不断地更新需要学习。二十一世纪成功的企业将属于那些学习成长型企业加强

量管理人员的质量管理知识相对有限,人员鋶动率比较大那么就更需要合适的工具来帮助进行质量管理了。

首先要看公司的要求具体有哪些方面的要求。

国外质量管理软件起步早价格也比较高,而且是专注于某一个质量管理领域比如有专做不良品管理的,有专做评审的等。而且还细分了不同的行业比如專做服装的,医药的等等。

该类软件通常以英文为主较少有中文版本。 如果该公司在国内没有分公司或者代理那么后续的实施,售後服务会有比较大的问题

这几年国内软件起来的比较快。逐渐的也有一些质量管理软件的公司出现其中一家叫上海云质信息科技有限公司的质量管理软件,就是针对制造业开发的一款基于云的质量管理软件该软件免安装,可以部署在云也支持本地部署。操作简单報表数据分析功能极其强大,并且可以根据客户需求定制报表包含了整个生产工程的质量管理模块,包括来料过程,出货整改,不匼格品处理客户投诉,评审管理等等可用电脑,平板手机登录,方便生产现场环境的快速数据录入同时方便管理层随时查看。价格也不贵性价比非常高。

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