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& 我27周岁了还是个前台…离职吧时机不对，不离职吧年纪又 ...
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现在在这个公司福利还行 天天没啥事&&月薪3k 日常过节也有钱啥的 平均下来一个月能有3.5k＋礼品....
不过没啥存在感 ...有些事也会落下我&&但是没有啥鸭梨
然后明年自己房贷就下来了 还要装修...好像也有点不适合离职
对工作没有啥规划&&当过企划当过总助商务助理啥的 公司老倒闭裁员就是了让我心灰意冷...也讨厌应酬喝酒复杂人际关系
现在是公司好&&但是对这个岗位没啥发展毕竟年纪大了....虽然外表小因为心里年龄也小···单身
到今年4月的话就一年了，我要熬到房子下来到十一？
如果离职打算就是好好装修房子 然后社保自己交&&学车也想回老家把科三完成
嘤嘤嘤总是半途而废...
-----------补充————
“大道理我们都知道，但是我们仍然过得不咋地~” 每个回帖我都看了，真心感谢你们的建议。
扪心自问，公司的人员我都认识，叫的出每一个人的名字，每一个人的性格我都能大致掌握，
基本的办公软件也很熟练了~经过这几年的历练！！感谢曾经努力的自己。
其实就像你们说的，前台这个岗位，有个很大的利处——“可自由支配的时间多”，所以听取大家的意见，我其实可以利用这个时间做很多事情：
1、纵向专注于人资行政领域，不断提出改善建议，升职加薪，往公司的行政总监方向努力；
2、横向发展其他公司业务领域（找自己感兴趣的），成为文能摆前台迎贵宾、武能上线做业务的万能选手，成为公司各个部门争抢的对象；比如想去其它部门，销售什么的，自己有自信，也可以自荐。
“三百六十行，行行出状元”，心态找到了，无论到哪儿都能学到东西的啦。
总之，我需要调整自己的心态，在2018年，不断充实自己！毕竟没有不委屈的工作，就看你如何在工作中发现更多的价值！大家一起加油~~
本帖最后由 2013我了个嚓啊 于
11:53 编辑
发表于51楼
混个五险一金就行了，随时要为家庭做出牺牲的，怎么出去拼？以后还要生娃带娃辅导功课。
发表于99楼
武汉的工资很低了，特别是文员一类的，除非是去大公司，不然到手3000+就够多了。
你要离职就要考虑好以后做什么，你能够做什么
发表于98楼
2班的公司有呀，我现在创业中，原来公司，央企，前台做点行政工作，6万一年，扣除5险1金，个人所得税，到手也有4千。年轻人，要力争上游，去央企，外企，哪怕是做个前台，人脉和眼界也不一样。
发表于96楼
1.考事业单位考公务员考编
2.不要半途而废不要半途而废不要半途而废
3.做到以上两点
发表于85楼
3.5k的前台已经很好了啊，一般前台工资和后勤的司机啊厨师啥的差不多，比保洁保安高点。但前台吃的是青春饭，还是要好好规划一下，可以往行政专员或人事专员发展。
发表于82楼
别跳了，女人以稳为主，况且还有房贷，男人是不喜欢女强人的。
发表于120楼
怎么说呢，你现在觉得时机不对，那么以后更会这么觉得。如果你不提升自己别的可能性的话，估计你的以后就这样了吧。在大部分人看来，前台真心只是青春饭啊
发表于117楼
打算年后辞职，一切都是为了年终奖。不然现在就不想做了，11月份的工资拖到现在还没发。。日了狗了。。
妹子公司各方面都可以的话，如果有晋升空间建议继续留任，但如果依然是前台，我劝还是换个工作把。
发表于113楼
转老板助理还是可以的，然后看下公司有什么其它机会
发表于110楼
我以前也做前台 换了个老板助理的工作 待遇蛮不错的 但是是金融 后面投资的东西有点坑 差不多每个月1w左右吧 现在离职好久了 要说专业技能也没有 马上26岁了 不可能又从前台做起吧 哎
咱给的不是分，是安慰~
总评分:&小红花 + 8&
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广 告& & & &
女人还是安稳一些吧，毕竟要照顾家和孩子，不要太忙碌
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已经很不错了，有的人40多岁还是保安，如果跟你比他想重新投胎做人了 ..
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安稳健康就是福
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女人求稳当先，不过事情处理完了在换工作不错！
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很多不是因为爱这份工作而是需要这份工作。我觉得你不适合离职。如果真需要换工作也是先找好工作再离职。工作上也没啥规划的，也没啥突出的技能。考驾照又不是啥大事，很多都是边工作边考的。
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我打算年后跳槽
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加油加油！！！
品质家装饰，为健康生活而生！ 金牌服务，家装管家，电话/微信：（小家）
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你是女的建议你这样守着吧，多少女人希望工作轻松没压力，工资准时发，靠我每天累的像狗，和你拿的差不多，气死了我才要去离职呢
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如果你没有其他工作技能的话，那就这里吧。毕竟安稳。行政前台工作，发展和工资都差不多样子，不会有特别高的。
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争取做到老板娘
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稳中求发展！
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春风十里不如你001 发表于
我打算年后跳槽
欢迎联系我
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可以换个朝九晚五的事
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职业发展的远期远期规划还是要考虑一下的
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只有我一个人看到“到今年4月份就单身1年了”这个重点吗？
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酒店前台收银辞职报告.doc 31页
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酒店前台收银辞职报告
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酒店前台收银辞职报告
　　酒店前台收银辞职报告（一）
　　尊敬的领导：
　　我于20xx年X月到XXX酒店上班,担任前台工作。经过这段时间,我觉得和我原来设想的个人职业规划相差太大,因此我不得不向公司提出辞职申请，并希望能与X月X日正式离职。希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
　　申请人：xxx
　　xx年xx月xx日
　　酒店前台收银辞职报告（二）
　　尊敬的领导：
　　您好!从去年9月到今年7月，我到公司已有几个月了，在这几个月里，虽然我的工作不是做的特别突出，但是在公司和同事们的帮助下，我也要求自己尽心尽职，每项工作都用自己十二分努力去做，尽管不是特别好，但平心而论，公司的器重，同事们的热情，这真是我第一次工作，也是我遇到的最好的工作环境。
　　但是我再三考虑还是写下这封辞职信。在昨天没有接到调走的通知的时候已经把辞职新写好了。虽然我心里甚是不愿意，但这实在不是我以后所选择的地方了。我到公司到现在每一次都是看到公司对我们的要求，而我们必须认真对待，但是公司有没有想过要想别人做好，自己的责任是先把这些做好，而在去要求别人，现在的食草堂和我们以前初来时的感觉一点都不一样，感觉变了，(www.fwsir.com)不是一个真正的大集体，而我看到是人人都在勾心斗角，这也是现在食草堂人员不稳定的原因，他把每个人都当成工具来看待，不服从就会被裁掉，但有没有考虑到别人的感受，这也是我离开的原因。我非常喜欢食草堂，因为我的第一份工作就是食草堂，我把它印入我的骨髓当中的喜欢。当初从武汉回来就是还相信食草堂会给我们大家希望，我自己的原因占最大部分，但是自己的能力非常有限，不一定做得让公司感到满意，我只能说声抱歉，请公司原谅!
　　再一次真诚的感谢公司及同事们对我的关爱!恳请公司接受我的辞职请求!
　　酒店前台收银辞职报告（三）
　　尊敬的领导：
　　您好，首先非常感谢这一年来您们对我的关心及照顾，让我学到很多也体会很多。由于本人能力有限，很多工作上的疏忽和缺陷您们都能宽容我并时时教导我前进，更是让我由衷的感激。
　　我在前台服务的岗位上，所做的一举一动都代表着酒店，但是在这一年里，我在思想认识还有实际工作中并没有尽到这个责任。通过认真反思，辞职信主要原因有以下几点：
　　一、对自己的本职工作操作机械化，不创新求异。
　　二、工作时工作怠慢，热情度不高。在服务上缺乏灵活性和主动性。
　　三、自身调节力差，情绪化严重。
　　四、缺乏销售意识和销售技巧，客房出租率低。
　　五、服务意识淡薄，没有真正的把客人的需求放在第一位。
　　六、缺乏交流和沟通，信息反馈不及时，导致工作不协调。
　　七、微机改革之后，缺乏责任心，没有及时的数据统计和管理。
　　在这个时候提出这样的申请，我知道让领导非常的为难，我要表示深深的歉意。为了酒店的形象及利益，我选择了离开，希望领导能够予以批准!
　　申请人：xxx
　　xx年xx月xx日
在全县领导干部研讨班上关于创新发展的发言
坚持创新发展加快转型升级　　
着力提高经济发展的质量和效益　　
同志们：　　
刚才，书记就举办这次全县领导干部研讨班的主要目的作了阐述，特别就如何结合县情实际，围绕“四个全面”战略布局、贯彻落实“创新、协调、绿色、开发、共享”五大发展理念、加快全县经济社会发展提出了明确要求，相信大家通过深入学习领会和研讨，必将进一步从理论和实践的结合上厘清新常态下全县经济社会发展的一些重点问题，统一思想认识，凝聚改革发展合力，为推动全县经济社会平稳健康发展、“十三五”良好开局、建设幸福美丽新金塔打下坚实的思想理论基础。在省、市领导干部研讨班上，刘省长、都市长都围绕“创新发展”这一主题作了辅导报告。通过集中学习，我们进一步掌握了信息、熟悉了政策、引发了思考。创新发展作为国家战略在金塔如何落实，在经济社会发展中如何体现？对这样一个重大课题，大家都需要学习思考，在这方面我的学习也是初步的。根据县委的安排，我就围绕创新发展这一主题，结合工作实践和近期的学习体会，从为什么要创新？怎么样创新？如何认识和实施“双创”行动？谈些思考和认识，供大家探讨，不妥之处，请予指正。　　
第一个问题：为什么要创新？　　
习近平总书记指出：创新始终是推动一个国家、一个民族向前发展的重要力量。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。党的十八届五中全会提出“五大发展理念”，并将创新发展确定为引领“十三五”乃至更长时期首要发展理念，摆在国家发展全局的核心位置，这是在经济新常态下国家对创新在经济社会发展中的重要地位及作用的崭新概括，更是国家应对发展新形势
正在加载中，请稍后...我在宾馆前台当天辞职可以吗?_百度知道
我在宾馆前台当天辞职可以吗?
我有更好的答案
可以，未满一个月或者未签订合同，职工可以随时离职，但是需要跟领导说一声，不过一天的话有些无良老板有可能工资不会给你。
采纳率：35%
只要老板点头，你随时能走
只要老板同意
你就可以走
给老板写一张辞职信较好！祝你工作顺利
事业成功！
没有合同，老板同意就可以走了
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宾馆前台辞职申请书 .doc 36页
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宾馆前台辞职申请书
尊敬的领导：
　　您好，首先非常感谢这一年来您们对我的关心及照顾，让我学到很多也体会很多。由于本人能力有限，很多工作上的疏忽和缺陷您们都能宽容我并时时教导我前进，更是让我由衷的感激。
　　我在前台服务的岗位上，所做的一举一动都代表着宾馆，但是在这一年里，我在思想认识还有实际工作中并没有尽到这个责任。通过认真反思，我写辞职申请书主要原因有以下几点：
　　一、对自己的本职工作操作机械化，不创新求异。
　　二、工作时工作怠慢，热情度不高。在服务上缺乏灵活信息和主动信息。
　　三、自身调节力差，情绪化严重。
　　四、缺乏销售意识和销售技巧，客房信息率低。
　　五、服务意识淡薄，没有真正的把客人的需求放在第一位。
　　六、缺乏交流和沟通，信息反馈不及时，导致工作不协调。
　　七、微机改革之后，缺乏责任心，没有及时的数据统计和信息理。
　　在这个时候提出这样的申请，我知道让领导非常的为难，我要表示深深的歉意。为了酒店的形象及利益，我选择了离开，希望领导能够予以批准!
　　申请人：
　　申请日期：
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。
4.2考评、考核管理办法
4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。
4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响；目标考核和专项考核相结合的原则：对各部门负责人的质量、安全、成本等专项工作，设置相应的权重，与考核期内的目标任务完成情况一并纳入考核体系。
4.2.3考评、考核的方式：考核以月度为单位进行考核，考评以季度为单位进行考评，年终进行一次总考评。
4.2.3.1采用通用评价和岗位职能职责评价法对员工进行考核，并结合目标管理法对部门
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